1、外贸业务员的提成到底怎么给 ？
个人认为,相对于利润来说,人才更加难得.能给高一点就高一点.
我是做LED灯饰的(Coming
Bright),
深圳这边同行基本都在3%以下,
可能根据不同行业不同产品不同区域,会有些不同.
但是我给出的提成是相当高的:
5-7%,不等,
按照销售业绩来定.
聚人才者,聚钱财.
2、小外贸公司如何制定KPI绩效考核？
提供几点给你参考：
KPI的目的是职业化。
如何做KPI取决于你要什么样的效果。
KPI最重要的一条是可以考核，避免主观定性（这点很难）。
量化考核指标，这是非常重要的。明确他所做的事，然后量化。
最后一条，例：吃饭 10% 洗脸10% 刷牙80% 根据这些内容每月或者每季度考核他的工作内容打分，发奖金。
3、外贸业务员的提成怎么算？
首先，你是新手，主要任务是为自己铺垫，学习经验，学习技巧，学习操作。利用公司平台了解市场，了解行情。等你学到了这些，以后就自然知道里面的利润，自己应该有多少提成，谈判也有底气。
而且1800是固定工资，做业务来说不算少了。而且你是新手，什么都不懂，而外贸是周期比较长的一个工作（具体你可以上网查查，有多少业务员是一年都签不到一单的）。假设刚开始就底薪800加提成的话，如果你长时间签不到单子，你的自信心是很受打击的。而且是心理是很难过的。所以刚开始固定的1800来说是算中等了。这间公司的想法比较成熟，比较为业务员着想。希望里面的工作氛围不会差。
而提成不是说不去想，而是还没有到这个时候。要懂得忍耐和控制好自己的浮躁。要学会成长，自身成熟点，眼光长远点。还年轻，要学习的还有很多。
等以后熟悉了行业，有资本了，有累计的客户，货代等等之后。工作好开展了。工资自然水涨船高。要是公司那时没有给你合适的提成，自己能信心饱满的换更好的公司，上一个更好的台阶。或是自己soho，开公司，都不是没有可能的。
学习怎么规划好自己的职业生涯和人生。
祝福你早日找到自己的路，发挥自己最大的潜能。
4、外贸业务员的提成比例应该是多少？如何计算？
如果是大宗货物建议不要按利润提成，因为你永远不可能知道产品的利润到底有多少版。所以我建议按产品的销权售额来提成，一般小气一点的公司是千分之五，大公司会很多的；如果不是大宗货物，货量少货值低但利润高的产品，建议按利润提成，我的一个朋友是这样分成的：按利润的1%提，如果能以高出公司利润底线的价格售出，那么超出部分按4：6分成。希望可以帮到你