1、如何做好外贸B2C推广的情感营销
外贸B2C推广的情感营销主要包括以下几个方面：
1、B2C商城设计要合理。外贸专网站优属化要合理，外贸商城要有买家保障政策以及退换货政策的页面，并且这些页面买家能够很快的找到，另外，买家保障政策、退换货政策最好是从买家角度写，是有利于买家的，增强海外买家对你商城的信任度。
2、交流语言要得体。当海外买家与你在线交流时，你的语言一定要得体，在体现专业性的同时也要有亲切感，为海外买家留下良好的印象。
3、售后服务要跟进。买家付款之后最重要的一步就是物流，卖家发货后积极联系买家，提醒买家是否遇到物品未收到、损坏、非购买的物品等情况，如果遇到尽快解决。另外，卖家可以通过售后邮件询问买家：物品是否在合理时间范围内到达、物品是否有损坏、买家是否对物品中意等等，也许就是这几句简单的话语，让买家对你产生好感、记住了你，得到的回报是你都无法估计的。
4、适时问候不可缺。比如，在你的海外客户所在国家的法定假期内送一些小礼品，如果你觉得成本太高，发个EMAIL是个不错的选择；在客户生日的时候说些祝福的话语不是很好吗？B2C推广的情感营销能够很好的让你与海外客户建立一个情感纽带。
2、外贸B2C 哪个平台好用 效果好
1、兰亭集势（LIGHT IN THE BOX)是做的跨境B2C和B2B；产品种类：婚纱，家装，3C等多样；入驻条件：无年费，15%分成。特点：自有供应商与海外仓储，目前已进入天猫京东等内贸市场，为国内供应商提供一站式服务,目前跨境电商B2C行业龙头企业。兰亭在个性化定制（婚纱等）已及物流配送方面的用户体验在国内为领先。
2、速卖通（aliexpress）做的是跨境B2C；产品种类多样化；入住条件：注册免费，收取单笔交易佣金5%。加入联盟卖家额外收取佣金。保证金10000元。 特点：目前全球最大的跨境交易平台，类似国际版的淘宝，终端客户为主。
3、亚马逊中国做的是国内B2C；产品种类也是多元化；入驻条件：根据销售额及品类收取4~15%的佣金，无销售无收费。 特点：平台自营与第三方商家并存，自有物流，美国最大的互联网企业之一。
4、阿里巴巴国际站做的是跨境B2C；产品种类多元化；入驻条件：年费按品类分5000美金和10000美金两种，保证金为25000美金，服务费0.5~5%。 特点：阿里巴巴国际站海量入驻，同质化产品严重，价格战、竞价排名购买流量等，不然就没有生意做。（阿里旗下的天猫国际不接受主动申请，仅邀请天猫认可的外国品牌入驻；）
3、外贸B2C平台有哪些？
一、大型的综合商城（此类B2C网站建设一般是采用magento开发）+跟传统无异，它有庞大的购物群体，有不乱的网站平台，有完备的支付体系，诚信安全体系（尽管目前仍旧有良多不足），促进了卖家进驻卖东西，买家进去买东西。犹如传统商城一样，淘宝自己是不卖东西的，是提供了完备的销售配套。而线上的商城，在人气足够，产品丰硕，物流便捷的情况下，其本钱上风，二十四小时的不夜城，无区域限制，碰敏更丰硕的产品等等上风，体现着网上综合商城即将获得交易市场的一个角色。
二、百货商店+商店，谓之店，说明卖家只有一个；而百货，等于知足日常消费需求的丰硕产品线。这种B2C网站建设的商店是有自有仓库，会库存系列产品，以备更快的物流配送和客户服务。这种店甚至笑耐枝会有自己的品牌。就犹如线下的沃尔玛，屈臣氏，百佳百货。
三、垂直商店+这种B2C商城的产品存在着更多的相似性，要么都是知足于某一人群的，要么是知足于某种需要，亦或某种平台的（如电器）。
四、复合品牌店+类似这种B2C网店，跟着电子商务的成熟，会越来越多的传统品牌商加入电商战场，以抢占新亩派市场，拓充新渠道，优化产品与渠道资源为目标，一波大肆进军的势头蠢蠢欲动。
六、服务型网店+服务型的B2C网店越来越多，都是为了知足人们不同的个性需求，甚至+是帮你排队买片子卖，都有人交易。
4、有哪些类似 eBay 的外贸 B2C 平台?
现在每年都会有很多平台来中过招商。用中国信息就可以入驻了。
列表的话，已经招商的，可以参考下这个表格，Amazon、Wish、Lazada、Shopee、Souq、Joom、Walmart、Yandex、factorymarket、Mymall、CDiscount、PriceMinister、Jumia、Tophatter、Noon、乐天、京东国际、速卖通。
还在不断的增加，具体有什么不懂的，可以追问
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5、如何做跨境电商外贸B2C
外贸B2C网站一般有两种选择：做平台外贸如ebay、亚马逊等；自建平台如兰亭集势这一类型的商城。
国家大力支持外贸B2C发展具有如下三大战略思考：
一是让海外消费者“亮”起来（品牌战略）
虽然外贸B2C总量不大，但“流量”不小，足以让海外消费者眼球“亮”起来。传统贸易方式下“Made in chine”只是一个原产地符号，原制造商是谁？原自有牌子是啥？消费者很难知晓。以阿里巴巴、中国制造网等第一代外贸B2B，让海外采购商找到货源，但采购商并不希望消费者知道出处，那样讲削弱他们的定价权。这是出于对中国制造的品牌战略思考。
二是让中国制造商“笑”起来（服务战略）
对传统中国制造商和供应商，即便大额订单依旧来自海外采购商，但借助外贸B2C，将是扩大海外品牌影响力及增加收益的有效补充，有助于改变长期出口盈余来自“微笑曲线”底端的被动状态。让中国制造商“笑”起来。其实，已有部分传统制造商外销订单不再依赖海外大型采购商，他们自主定价、自立品牌，根据海外市场需求测算，自行下单生产并发货到海外，再通过自身渠道（主要是网络渠道）销售。这是对中国制造的服务业战略思考。
三是让新人口红利“旺”起来（人才战略）
第一代外贸出口以制造业驱动，曾经最大的人口红利是成本低廉，今天专家媒体叹息，中国制造人口红利已消失殆尽，可却忽视了新人口红利正在崛起——那就是第二代外贸人的知识、见识、市场开拓能力的红利，也即高性价比的人工质素。我国80、90后的外贸人其实早已超越欠发达地区的同龄人，甚至不输于发达国家同龄人。相对低门槛的外贸B2C，也是新人练兵的好战场。此举有助于我国新人口红利“旺”起来。这是对中国外贸的人才战略思考。