1、外贸业务员提成计算方法
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一，后面两种客户群体你可以拿到提成，第一种肯定啊，老板也不是傻子，呵呵，白给你提成的，不过我们公司的跟单，每跟一个单子都有提成，底薪比业务员还高，咳，一个月的收入也可观，郁闷死我。
二，你自己开发的客户，只要是他下的单子，提成全是你的，至少大部分公司是这样的。找个大客户，每月给你下单，日子就过得蛮舒服的了。
特殊情况特殊考虑，但特殊情况很少的，嘿嘿
2、外贸业务员一般提成怎么算
如果是在工厂，一般是按营业额算，有些公司比较成熟，客户资源稳定，会有任务额，完成任务之外的按百分比算提成，也有公司任务内的也算提成，具体百分之多少，要看产品，最主要的是要看老板扣不扣。
如果是在贸易公司，大多数都是按利润算，但是问题是，很多贸易公司都不把成本透露给你，所以你也无法知道有多少利润，这样的话，只能任人家给多少了。
从上面可以看出，不管在工厂还是在贸易公司，外贸业务员的提成很难说准，只有自己做SOHO，自己去找客户，找供应商，除去成本及其他开支外全部都是你的了。
纯手打，希望对你有帮助
3、外贸业务员的提成比例应该是多少？如何计算？
如果是大宗货物建议不要按利润提成，因为你永远不可能知道产品的利润到底有多少版。所以我建议按产品的销权售额来提成，一般小气一点的公司是千分之五，大公司会很多的；如果不是大宗货物，货量少货值低但利润高的产品，建议按利润提成，我的一个朋友是这样分成的：按利润的1%提，如果能以高出公司利润底线的价格售出，那么超出部分按4：6分成。希望可以帮到你
4、外贸员的提成一般是按利润提成还是按销售额，一般是几个点？
1、做外贸主要来还是要靠人。所以源处理业务员的关系上，老板们应该把业务员看做是合作伙伴，不应该是雇佣者。如果老板自己没有很多的经验与精力的话，就要充分相信业务员，给他们的足够的发挥空间，培养他们的忠实度，这个时候可以以丰厚的利润提成来激励业务员。当然也要有底薪。
2、如果您已经做了几年，对于自己的行业 产品都有所了解了，对于利润的把握有了较客观的判断，那么就可以按照销售额来提成了。
3、如果你是业务员的话，提成怎么提，提几个点都不重要，重要的是你要跟对老板，这样的老板不会亏待你的。
我的公司目前做电缆仪表、遥控器 、和玩具，所有东西由业务员来操作，给他们20%的利润提成。这样每笔单他们都会有很多的提成，每年差不多又10万左右的收入，所以他们也很稳定。
至于点嘛：不同行业提成点也不一样：按销售额提1%—3%，按利润10—50%。我们给兼职业务员是提50%的，因为他们没有底薪。
5、外贸业务员的提成一般是多少
其实现在外贸真的很难。退税低了，RMB升了，客户越来越狡猾了。真不回推荐你现在入行。
如果答你非要入，我从事外贸数年来的经验：做外贸业务员，老客户一般没提成，有也很低很低。新客户，一般销售额的1％到3％。有的公司按纯利润的10％－15％，看上去很美，但算的时候让你大跌眼睛——算来算去，一笔生意纯利甚至是零或者负——全凭老板一张嘴。
所以说，看你个人了吧。希望对你有帮助。有不懂的可以再发消息问我。
管吃住的话，基本上底薪就等于1500了吧。虽说可能不如给你1500你自己去吃住的舒服。不过好歹能过日子了。基本上业务员，我这边底薪是1500到3500的样子，做的好的底薪只是叫税，但做的不好，还是靠底薪啊。
以上转自 百度知友 猫之领主