1、服装尾货怎么处理？我手里还有点尾货
可以通过一些渠道卖出去。服装尾货市场出现了多种业态:工厂折扣店、尾货批发市场、尾货采购中心、尾货零售店铺、尾货淘宝城、复合型尾货市场、尾货网上商城等等。
服装尾货市场销售渠道的变动性是很强的,服装尾货批发商、零售商和代理商它们之间的供求关系不可能经久不变的，也并不是非你不可的，很多更希望直接从服装生产企业进货，而企业也可通过自身的实力及一系列的策略与技巧，影响和控制着销售渠道。
销售渠道的主次强弱也不是一成不变的，关键在于对服装尾货市场的应变能力。
和一般的服装市场相比，尾货经营最大的不同就是货源渠道。服装批发市场的货源要么是厂家要么就是分销商，而尾货市场的货源有较强的隐蔽性，掌握了货源渠道就掌握了先机。
对于尾货经营，厂家一般不直接参与，这就使从事尾货经营的批发商成为了尾货市场运作的关键，而能掌握这批尾货对批发商而言是非常难的事，需要有大量的信息支持和广泛的关系网。因此，从某种意义上说，尾货经营最重要的一环就是要拥有尾货信息。
另一方面，做尾货还要考验尾货批发商的经验和判断力。对于厂家提供的尾货，数量和质量以及销售预期都要有适当的判断。
2、拿了一堆品牌尾货卖不出去怎么办？
“免费抽奖活动，100%中”。
顾客可以免费抽奖，而且保证100%有奖，每一个客户可以抽5次，我们接下来可以赚钱的奥秘就藏在这些奖券里。
现在我们的奖品有笔，碗，雨伞，假设一共100张奖券，其中有30张笔券，20张碗券，50张雨伞券，抽到雨伞要付10块钱。
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这里面涉及到多产品平衡布局的问题，上面我们得知笔这款产品卖不出去不赚钱，如果还有计算其他方面成本的话，甚至还会亏钱。
那么我们就得去设计另外可以让你肯定可以赚钱的产品，两者结合起来设计一个营销模型，让你这两个产品绑定在一起，甚至可以去设计多款产品绑定。
3、如何处理淘宝尾货
1:可以边上班边开淘宝 能卖掉1件是1件
2：找老客户看看 能推销掉一点哇
3：找下家代理 直接成本价处理
4：要么找您拿货的上家 最好就是退了 要么自己补点钱退了
嘻嘻 希望能帮到您
4、外贸库存积压很多咋整
搜索pj777777网站找广交会客户资料看看
5、我常年有很多外贸出口的尾货，大家帮我想想怎么把这些货卖出去？
你不说一下那些尾货是什么东西，合不适我们销售，高端的还是低端的？是电子还是服装或者其它的。建议建个群，把你的尾货发到群数厅里去，不要弄虚作假，觉得合适的话，人家会跟你拿货的。如果薯宴隐是骗人的话，人家会投诉的，到时候群就会被封掉。纯属个人意见因为我也是摆地摊的，就像货主找不到买主，买主找不到货源，祥搜只要价格合适，有利润的空间，就会跟你拿货的，并且长期合作
6、商场卖不完的衣服怎么处理？
处理方法一般采用的是打折处理、反季节售卖、给尾货商、网上售卖。商场里的衣服一般款式比较新颖，质量比较好，但是价格昂贵，一般人都是消费水平高的人才会当商场的品牌店内购物，但是商场里的衣服很容易滞销，毕竟购买人群很受限，那么商场内这些卖不完的衣服又是如何处理的呢？
在商场内买衣服最便宜的时候就是临换季的时候，这个时候商场服装店内的各种活动层出不穷，花样百出，像什么买一赠一、几件打几折、加多少钱选指定款等都是非常吸睛的，但其实这些活动不过是商家的营销方式而已，一般这种活动的服饰都是滞销款和平时销量差以及卖不掉的衣服，但是有了这些活动以后，这些卖不完的衣服也会很快就卖完。
我们逛商场时，总是能发现有的商家很奇怪，明明是夏天却偏偏卖冬天的衣服你，明明是冬天去偏偏卖夏天的衣服，而这些商家打着的旗号就是反季节清仓，其实这些衣服都是上个季度没卖完的尾货，但是把这些尾货集中起来集中处理，就成了反季节清仓产品，这些衣服除了款式看上去不那么新颖，但质量还是可以，而且价格也便宜，因此也会加大销售力度，从而减少损失。
这些商场里卖不完的衣服是尾货商最爱的款式，毕竟衣服质量好，所以尾货商收到这些衣服后，处理起来也不麻烦。而这些尾货商的处理办法有两种，第一种国内销售，就是把这些卖不完的衣服处理给其他小地方或者小商贩手里，这样赚取差价。第二种就是国外售卖，毕竟这些都是品牌衣服，而且我国的服饰历来受外国人的欢迎，所以即便是在我国卖不了掉，但是到了国外也非常受追捧。
网上旗舰店售卖很多品牌在网上都是自己的旗舰店，这些旗舰店虽然和线下实体店款式一样，但是价格却普遍要便宜一些。而且在实体店里有卖不完的衣服也可以放进网店内售卖，毕竟在网上客户群体要广一些，所以卖出去的几率也会高一些，因此这个方法也是处理的办法之一。
7、尾货怎么尽快处理？
销售商品时，最头疼的就是在哪里处理库存的问题。卖剩的商品如果不及时处理，就会大大影响店铺的资金周转，而且管理商品需要场地和费用，白白浪费成本，这些都是显而易见的问题。
但是，虽说卖剩下了，但如果在店里降价销售的话，就会失去那些最先购买商品的顾客的信任。而且，如果老是这样定期降价销售的话，就会给顾客一种“再等等会更便宜”的感觉， 降低常客循环购买的频率。
这样一来，作为存货处理的地点，就只有折扣店了。可是， 大多数情况下，这样做都会被买方钻空子，狠狠压价，最终以低价就把商品买走了。因此，虽然可以回避库存产生的风险， 但另一方面却会降低盈利率，给接下来的资金周转带来影响。
如果库存商品数量不多，可以尝试一下卖给店铺内部员工、 客户、熟人等。这种以“员工折扣”的名义、采取非公开方式的促销方法，某种程度上，可以使库存商品非常畅销。同时， 也可以开展提高优良顾客满意度的封闭式促销活动，以自由市场的形式，将商品一下子全部销售出去。
如果库存商品数量较多，索性另外成立一家线上店铺，在网上销售商品。像淘宝天猫市场等都是销售廉价商品的市场， 因此即使价格设定得比批发给折扣店的价格稍高些，也能轻松销售出去。
但是，也必须考虑到线上推广、订单管理等都会产生人工费的问题，做出冷静的判断：“是否值得花费那么多的人力与物力去处理库存商品。”
如果想要解决长期存在的库存问题，就需要建立一个体制——假设商品经常卖剩，进货之前就考虑好处理方法。例如可以将库存商品制成成套商品，几个月以后作为特卖品出售， 也可以换个名字一年以后再次销售，总之要在想出“剩余商品对策”之后再去进货。、
虽说商品不同情况也不同，但基本上过了3个月左右，顾客就不记得促销现场的事情了。因此只需要找准这个时机，就可以将库存商品以较高利润销售一空，平时就要掌握这种促销手法。
相反，将库存商品作为赠品送给顾客，这种方法我不太赞成。虽说赠品免费，但毕竟是剩余商品，所以顾客并不一定开心， 而且，作为企业或者店铺的品牌战略也并非良策。
如果觉得库存商品十分“浪费”而采取了错误处理方式，很多时候结果就会适得其反，因此一定要多加留意。
“员工折扣”的有效促销方法：
面向内部员工销售
面向正式工、临时工、员工家属打折销售。既可以让顾客亲身感受商品，介绍给员工的朋友还有可能增加新顾客。
面向客户销售
通过优惠券和广告传单告知客户，与客户之间建立信赖关系。对新客户尤为有效。
面向优良顾客销售
只面向长期以来一直光顾本店的常客销售。能让顾客产生 “我被选中了”的优越感。