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外贸行业的出路在哪里

发布时间: 2023-05-24 13:59:17

1、外贸专业就业前景

外贸专业就业前景:外贸管理工作等。

贸易专业的毕业生可以到政府对外贸易经济管理部门从事外贸管理工作,到外贸企业从事对外贸易业务及国际市场的营销工作,到国家机关、国民经济综合部门、商业碧轮部门、涉外企业、合资企业、大型工商贸易公司或企业从事贸易经济、市场营销、经营管理工作,到各大高等院校、科研单位从事教学及科研工作等。

国际经济与贸易专业就业前景二:营销人员

职粗慧态业概况:只要有产品和服务在出售,就会有销售的职位在招聘。对于以技术为背景的行业里面,例如电讯、软件等,销售的需求仍然会持续走高。即使在非技术领域,销售职位也一直是市场需求最旺盛的职位类别之一。

外贸专业介绍。

国际贸易中用以表示商品数量的计量单位分成两类:岩源一类是以度量衡制单位表示,包括重量、长度、面积、体积和容积。另一类是以个数表示,包括约定成俗的一些个数单位,如打、罗、大罗以及订有国际标准的某些商品的包装单位,如桶(石油)、包(棉花)等。

本专业培养德、智、体等全面发展,适应21世纪贸易市场化、信息化、国际化发展需要,具有坚实的经济学理论基础,通晓贸易经济理论和实务,掌握现代贸易技能和方法,具有“现代商人”素质。

能够在大中型企业从事商业经营、网络商务、外贸业务、贸易投资和策划等经营管理工作,能够在事业单位和政府部门从事贸易管理以及相关教学科研工作,具有创新精神和开拓能力的应用性、复合型和外向型的高级专门贸易人才。



2、外贸行业的现状分析及发展趋势是什么?

外贸行业现状和发展趋势:

1、对外贸易行业货物贸易发展状况:货物贸易增长强劲,增速显著加快;进出口商品结构进一步优化;加工贸易和一般贸易出口基本同步增长,进口增幅不一;对主要贸易伙伴的贸易出现新的增长;地区发展不平衡问题。

2、中国对外贸易行业贸易过程中面临的严峻形势:对外贸易外贸企业缺乏自主创新能力;劳动密集型的出口商品占出口贸易的比重较大;全球经济不景气,经济危机的负面影响;出口贸易高度依赖发达国家。

3、外贸业务员发展方向。在外贸行业前景发展盛行的情况下,需要贸易网站员,而做外贸业务的人需要具有良好的沟通能力以及平和的心态和毅力,拥有专业技能。

4、高级外贸跟单发展方向。找到客户后,从新产品的打样-审单-合同评审-货物跟单,还包括后期的和货代联系,做出口单据和进口单据,定期催款和后期的服务工作。

5、高级单证发展方向。这个职位至少要求要懂得FOB,CIF这两种贸易条件下的操作,空运,海运,电放等运输方式的操作,T/T,L/C的操作,懂得办C/O,FORM-A的办理,以及报检,同时还要会做一般贸易和进料加工。

3、21年外贸行业的状态如何?前景怎样?

首先是国内的外贸行业会由于2021年疫情逐渐趋于平稳,从而推动全球经济的复苏,使得中国对外出口的贸易占比逐渐降低而后恢复正常状态;其次是国内外贸行业中属于日常生活用品类目的外贸企业在对外出口量上会稳步提升;再者是国内外贸行业中属于个人防护用品类目的外贸企业在对外出口量上会急剧下滑。另外是国内的外贸企业应该在2021年将市场的重心尽量放在亚洲市场,因为亚洲市场的消费情况比较稳定。笔者认为主要可以从以下四个方面来分析21年中国内的外贸行业的发展大方向态势,以及具体的发展对标前景。

一、国内的外贸企业的出口量会逐步下降而后恢复正常

首先对于国内的外贸企业而言,由于新冠病毒疫情在2021年初又再次在全球范围内爆发,使得全球各国各地区的政府部门对于疫情的防控都作出了进一步地升级,为了防止新冠疫情的进一步蔓延。也正是因为新冠疫情在2021年初出现了变异病株,使得全球范围内的人群相继感染。这也间接性地影响到了全球经济的发展复苏,并且由于海外的疫情相较于国内的疫情会更加严重。所以中国在很多轻工业、重工业、高科技产业方面的生产暂时替代了国外的众多国家,从而使得中国的外贸企业在对外出口量方面会在一定程度上替代了国外企业应有的出口量。然而目前全球范围内的新冠疫情正逐渐消散,国外的工业体系会逐步恢复生产制造对外出口,所以国内的外贸企业在对外出口量方面会逐步下降。

二、国内外贸企业中主要经营日常生活用品类目的在对外出口量上会逐步提升

其次是对于国内外贸企业中主要经营日常生活用品类目的外贸企业在2021年初到9月份期间会由于新冠疫情的反弹以及蔓延而抑制了对外的出口量,但是在9月份过后由于全球新冠疫情的逐步恢复,疫情的阴霾逐步消除,使得全球的经济逐步复苏。全球范围内各国家地区对于日常生活用品的需求量也会逐步提高,主要的原因就是随着全球经济的复苏,各国家地区的就业岗位会重新安排上岗,各国家地区的人民群众的收入也会得到稳定的保障,从而提高了对日常生活用品的需求量。但是由于日常生活用品是全球范围内群众人民的生活必需品,所以国内的外贸企业在出口相应的日常生活用品类目商品时增长的速度往往是比较缓慢的,毕竟日常生活用品本身的使用人口基数大;并且消费情况相对稳定。

三、国内外贸企业中主要经营个人防护用品类目的在对外出口量上会急剧下滑

再者是对于国内外贸企业中主要经营个人防护用品类目的外贸企业在2021年初到9月份期间会由于新冠疫情反弹的原因以及疫情再次肆虐的因素导致对应商品的对外出口量出现大幅度增长。虽然这种增长非常迅速,但是持续的时间相对短暂,毕竟全球范围内的各国地区政府都会采取相应的防疫措施来应对突然反弹再度肆虐的新冠疫情。随着全球疫情的逐步恢复消除,全球的经济会逐步复苏,在9月过后就会出现国外的各个工业体系逐步恢复往日的生产秩序,其中也包括了个人防护用品类目的生产制造,从而使得国内的外贸企业在对外出口个人防护用品商品的出口量会出现急剧下滑。另外一方面也来自于全球范围内对于个人防护用品的需求量逐渐锐减的原因。

四、国内的外贸企业出口重心应该尽量放在亚洲地区,因为亚洲地区的消费情况相对稳定

另外是对于国内的外贸企业在2021年期间对外出口的贸易重心应该尽量放在亚洲地区,毕竟2021年是一个特殊的年份。在2021年初由于新冠病毒变异病株的出现导致了疫情的再度反弹蔓延肆虐,因此全球的经济也备受打击。虽然目前全球的经济体系正在逐步复苏,但是经济的复苏还是需要一段的过渡时期的,毕竟工业生产制造所衍生创造出来的经济效益不是一时可以积累到足够的富裕程度。这在无形中影响到海外众多国家地区对于高价值商品的消费能力,由其是对于北美洲、欧洲地区的国家而言更是如此。所以国内的外贸企业应该尽量选择低价、实用、普遍的商品出口到亚洲地区,毕竟亚洲地区对于这类日常生活用品的消费情况都相对稳定。当然也可以适当出口高价值商品到发达国家地区。

注意事项:外贸行业的发展前景总体是美好的,但是也会因为政治原因、地区经济问题、疫情缘故等因素而导致外贸行业需要在这些特殊时期面临着诸多的出口发展问题。所以国内的外贸企业在发展过程中应该结合实际情况去分析具体的对外贸易格局,以此来针对性地调整对外贸易出口商品的结构比例,适时优化升级对外贸易出口的体系,以此来更好地拥抱对外贸易市场的动态变化,达到逆光而行,抢占先机的目的。

4、外贸人的出路在哪儿?

目前,外贸销售无非就几条路可以走:
1.坚持在自己的行业和职业,一直做下去,最终发展方向是外贸经理人;
2.转行,彻底对外贸死心了;
3.做SOHO,很多外贸人的选择;
4.创业。

做外贸和做很多行业一样,训练的是在社会的生存技能,针对外贸这一行,做职业经理人是一个不错的出路,当然熟悉行业后,然后自己开厂开公司当老板就更好了。

5、做服装的外贸企业出路在哪里?

要想彻底解决服装出口的困境,还得对症下药,解决好这两个问题。重新找到自己的优势。目前,大多数服装外贸公司仍起着外商与加工厂之间的“联系”作用,从事着接单、下单、发货的工作,基本处于被动地位。服装外贸企业如果不在提高产品附加值上下功夫,就不能取得市场主动,只能被动地采取降低价格的策略来适应市场竞争,并且这种状态也不会维持长久。因此,企业应加大产品设计开发力度,争创自有品牌,增加产品附加值,提高竞争力。1、根据客户来样设计延伸款式现在,很多外贸企业是根据客户提供的款式图或样衣进行生产。然而,当与客户有了一段时间的接触后,对其风格和喜好就会有一定的了解。公司应当采取一些积极的措施,有针对性地设计一些款式推销给客户。比如,有时客户拿来的是单件的衣服,如果将其延伸设计成系列服装,有可能会令客户满意而接受。这样,不仅会扩大订单量,增加利润,无形中也显示出公司的实力。即使款式未被选中,也会使客户体会到公司的热忱与积极的工作态度。2、提高产品设计创新能力服装产品的创新,主要是面料与款式。首先要重视面料品种的翻新,紧跟国际流行趋势。我国每年都会从国外进口大量面料,以满足客户的需要。外贸公司应该尽量发展一些具有创新能力的面料合作厂,协助其开发高品质、多品种、符合流行趋势的新型面料。此外,也应注重后整理,如印染、水洗等技术的更新和发展。后整理技术的好坏,会直接影响服装的质量和整体效果,国内一些公司,有时就因为这方面达不到要求,致使订单被取消。其次.应加强服装产品的“整体设计”力量,即不仅仅依靠单个设计师的灵感,而是依靠一个由设计、工艺、市场等不同层次及知识结构的人员组成的设计开发小组共同的智慧。开发组可针对出口市场,收集分析相应的流行趋势及市场信息,主动提供自行设计的款式甚至样衣供外商选择。目前,已有一些服装外贸公司开始朝这个方向努力.有些企业将设计开发小组设在相应国家或地区,以便直接获得第一手的流行资讯,提高产品中标的几率,使出口服装的整体价格得以提高。3、扬长避短,开拓新的市场实力较强的公司,应主动开拓新市场、主攻大容量市场、培育市场发展;而一些实力较弱的公司,应寻找机遇,利用自身优势,找准突破口,集中精力向实力较强公司的薄弱环节发动进攻,进行蚕食。再强大的竞争对手,其产品或服务也难免存在不足。