跨境电商一定会成为全球贸易自由化的不可或缺的一环，也是未来主要趋势之一。
如何做好跨境电商，一种是传统外贸公司转型拓宽渠道的，从提问者的问题中估计是个人新手，这段返边就先不解释这种类型。
作为个人新手卖家，建议从东南亚跨境电商入手，一个是东南亚相对距离更近，风俗习惯等我们相对会更熟悉了解。而且我们的产品相对天东南亚地区来讲也是算比较优质的，也很受欢迎。还有平台也比较容易入手，像shopee，lazada等，可以考虑从这一块入手。而像欧美的亚马逊，WISH等平台，都要求要有比较大的投入才会有效果。而且门槛技术经验等都有要求，还有知识产权风险等，新手不建议做。
关于货源，那很容易了。早期做亚马逊卖家当时俗称“搬砖”。就是直接从淘宝搬到亚马逊上去。现在的话，货源网站更多发，像1688，义乌，杭州的批发网都可以，当然选品很重要，新人最重要的就是先学选品，然后最好自己再把图片，详情根据平台要求迹谨修改完善下就行了。
当姿燃基然真正做起来也不是说很容易，最好能先到一家相关的公司实习下，或看些教程学习下会更好。
2、有优势货源的卖家如何通过跨店做自己的跨境电商？
业竞争程度日益加剧，固守的传统渠道让传统商家失去了什么？
◆失去了接一单吃三年的盛景，订单小而散，弃之可惜，食而无味
◆失去了原有的利润基础，利润被中间商、不同环节层层剥减
◆失去了议价权利，处于被动状态，陷入你不接单总有人接的无奈境遇
◆失去了新老客户，营销模式落后无法接触新用户群体，对市场需求模糊不清，产品缺乏市场竞争力，也无法留住老客户，
......
而现在转型的唯一目的是：不以低价批量出售取胜，重点能赚取高额利润！
前几年很多企业还在讨论要不要做电商，但现在如果只是简单地做电商，而不懂运营推广，丢掉的不止是订单，更是丢掉了现有客户资源和措施发展机会。
许多传统商家看准了跨境电商的好前景，想要“大订单+零售订单”通吃！以为多开店、什么渠道都尝试，总能捞到“大订单+零售订单”，慌忙中也出现了“撞到南墙”的情况。
把目光放到海外市场，想要“海吃”零售订单，现实没有想象中简单
亚马逊
新店没有购物车，没有流量
单一平台直发流量少竞争大
备货海外FBA，周转率低，库存积压难处理
被跟卖、订单被抢，价格恶性竞争，被差评，流量断崖上下滑动，投入大
速卖通
单店流量少，铺货模式长尾价格竞争大，每店1万保证金，开多店投入大
Ebay
直发基本没有流量
海外仓周转率低，滞销难处理，投入大，每月固定收取刊登产品的刊登费
Wish
开店费投入大，难以多店铺操作，政策多变，罚款条款多、金额大
也涉足B端，想要大订单，实际情况没有想象中的尽人意
环球资源：询盘越来越少，要想要排名，费用高昂
阿里巴巴国际站：寻常转化率越来越低，产品竞争也是一片红海
互联网时代，在阿里巴巴和亚马逊等世界级的电商平台的推广下，让B2C跨境电商成为了
转型首选途径，而没有跨境电商经验，最后给传统商家带来了什么？
◆团队解散：不懂跨境电商，管理不力，没有专业团队，举步难行
◆店铺被封：商品侵权，无法掌控库存，发货时长长长长......
◆投入不小：请人代运营太“坑”，推广费用高
◆收效甚微：团队不稳定，订单少而散，业绩如天天啃“鸡肋”
◆频繁踩坑：来自跨境电商物流的痛，物流对重量和体积有限制，存在需要承担高昂的物流费用风险，还有丢包率高和库存无法把控等不确定问题。
......
你这么拼命，还只是希望能“事倍功半”，而别人轻轻松松却达到“事半功倍”！是命运还是走错了路？
从实际情况出发，本君认为你需要不仅仅是一个单一的渠道和运营模式，而是这样
一个能够为用户赋能跨境电商高权重店铺、运营推广技巧、物流仓储、专业团队等资源，能够提供全链接协同服务的平台。
因为你想要的——
◆订单越多越好
◆跨境电商全程自己做主
◆规避各种“坑”
◆不必担心人才流失
◆轻松搞定“发货、物流、仓储、售后”等环节
从传统商家自身情况出发，跨店以下几点可以帮助实现！
新销售渠道：做跨境电商拿海量零售订单
“转型”之路九死一生，年年被生存现状逼迫转型的传统企业，估计一说到“转型”就有点后怕，但是怀抱着来把“大订单”就好的梦想又太不现实。
跨境电商前景视好，在依旧是“产品为王”的时代，只要有货源，优质的货源，做跨境电商，都可以通过一个提供全链接协同平台帮你搞定语言、订单处理等操作流程，发展跨境电商新销售渠道。
“小成本试错”：不用开店卖货，蹭平台高权重共享店铺资源位
很多没有跨境电商经验的传统商家，为了能够批量出单，纷纷开了好多家跨境电商店铺。
最后因为没有经验，管理不当以及外贸团队不专业，短短时间就宣布转型跨境电商失败，导致积压在海外仓的库存，免费转手都无人愿意接手，运回国内配送费用昂贵；不运回来，每个月还要支付仓储费，出现这种进退两难的境地。
“小成本试错”是创业必须要坚持的原则，对于转型跨境电商的传统商家来说，如何才能把付出压缩到“小成本”范围内？
跨店认为：不用开店是第一步。
缩短商品变现过程，用海外社交媒体快速定位目标市场
卖货推广渠道必须要有，从开始全渠道大规模铺货测款—找到目标市场—获取精准流量—完成转化，在控制成本情况下，等待变现的过程是漫长的。
为了缩短商品变现的过程，3000+来自跨店平台共享的海外社交媒体资源，可以快速定位到商品目标市场，开启大幅度宣传卖货。
实现条条大路能网购：海外KOL网红千亿级流量带货
在快节奏互联网营销时代，如何让用户在认知-了解-信任-立马购买四个维度上，
短时间内完成一笔交易，直播网络带货就做到了。
很多商家知道也见识过网红带货的能力，但是苦于没有资源、没有时间去规划筹备，而跨店平台提供的1000+海外KOL网红资源是必须要借用上的带货资源，从商品宣传-市场定位-直接帮助卖货。
借用平台资源，还能发展toB客户
想要大订单不是梦，一个好平台的号召力和资源整合能力，还是比一个人或者一小支队伍来得强。
跨境电商万亿规模市场，是中国千千万万个商家都想要争夺的市场，但是不要过于求成，找准帮助跨境平台是第一步。
3、如何寻找跨境电商合作？
如果是想要成为晌搭李供宴迟货商可以直接在1688上传产品，如枝镇果是想要做外贸，先找找出口途径再找供货商，或者一起进行都可以
4、个人跨境电商怎么做？该从哪里入手？
一、选择合适的平台：
做跨境电商一般有两种运营模式，一是独立站交易模式，二是跨境电商平台交易模式，两种模式都不冲突，并且可以互相引流。做独立站是一个企业做大做强必不可少的，但是对于个人来说建议先从跨境电商平台开始做起，不仅运营成本相对较低，并且入门简单方便，容易操作。
目前主流的跨境电商平台为亚马逊、ebay、wish和速卖通，这四个平台各有特点，规则也各不相同。这四个平台中，亚马逊对卖家的要求最高，适合高品质有品牌的卖家，主要针对欧美市场，交易过程严谨，手续复杂。ebay是老牌的欧美购物网站,平台流量很稳定,适合有成熟销售渠道的卖家。wish作为唯一有移动端APP的平台，专注于欧美市场，消费者偏年轻化，很多流量来自网红平台推广，比较适合新奇中低端产品。速卖通母体为阿里巴巴，面向俄罗斯和巴西市场，产品以价格为王，主要销售廉价小商品。平台页面操作简单，适合新手入门。
个人做跨境电商由于经验、资源、精力都很有限，再加上现在平台流量稀缺，没有精品店铺和没有好的产品很难吸引到客户。因此，一开始就选对适合的平台是成功的一半。
二、选品：
选品是跨境电商业务中非常重要的一环，是影响产品销量的主要因素。因此，在做跨境电商前要先做好定位，是做进口电商还是出口电商，是卖食品、电子产品、装饰还是衣服等。建议选择的商品生命周期至少要在一年以上，易于后续的产品升级;其次要符合当下的潮流趋势，关注市场动态，关键词的月搜索量最好要超过10万+;最后要保证货源有一定优势，供货稳定，成本低，有较大的利润空间，避免选品侵权等。
三、选择合适的物流：
物流运输是决定跨境电商成功的关键之一，据调查发现，很大一部分个人跨境电商从业者为了进一步降低运营成本有时会选择较为低价的第三方物流服务商，而这些低价物流商很有可能会弄丢你的物品。此外，现在不少海外买家对物流运输体验有了更高的要求，不少买家都希望商品能在3天内快速到货，因此对于个人跨境电商来说，在条件允许的情况下物流服务商可以选择UPS、FedEx。
四、产品营销推广：
在跨境电商的运营中，产品推广营销是必不可少的。在过去买站内广告和做一些红人营销即可满足平台的引流需求，但是随着跨境出口电商规模的不断扩大以及海外市场流量环境的变化，做独立站与塑造品牌已成为大势所趋。因此，对于个人跨境电商从业者而言，做独立站是一定要做的。
当前海外流量环境呈现出移动化、社交化、内容化的趋势，做站外引流可以先选择社交媒体营销(如Facebook、Twitter、Snapchat等社交平台)，消费者可以通过Facebook、Twitter等社交媒体获取产品信息，在这个过程中，商家可以通过立体化的营销模式来不断强化自家产品在消费者心中的印象，从而建立起消费者对产品的信任。
5、跨境电商联合运营怎么做
对于跨境电商联合运营应从以下几个方面进行：《跨境电商常见误区》
1、战略战略。
为很多中小卖家在整体运营发展中遇到的问题供给所需的战略战略支撑。 包括战略咨询、运营参谋、营销咨询、供应链咨询、数据专家。
2、站内运营。
Amazon渠道站内营销、产品辅导，进步产品在站内的查找权重。 包括云端运营辅导、产品辅导、站内营销辅导、站内运营协助执行。
3、站外运营。
供给站外相关运营优化辅导和效劳，提升站外流量。 包括站外运营战略辅导、站外引流辅导、云端营销资源共享、云联盟合作营销、
流量联盟、 站外运营协助执行。
4、人才效劳。
依据会员需求为其训练、运送适宜的专业跨境电商人才。 包括人才参谋、电商微技能适训、专业技能训练、人才猎聘、中谷人力。
5、供应链。
供给各类型供应链渠道、效劳，下降会员amazon店肆运作本钱。 包括上品优荟、物流联盟、仓储联盟、出口联盟、收购联盟。
6、技能。
供给amazon渠道店肆运营所需软件技能效劳，下降会员开店技能本钱。
6、做跨境电商，想找网红合作带货，都有哪些合作方式？
敦煌网集团营销服务副总裁李卫在2023 #APEC中小企业跨境电商峰会#暨敦煌网集团年度商家大会上分享了5种最常见的带货网红合作案例：公报
第一种是样品测评，这是最基础最普遍的网红合作模式，70%的商家都在用。就是卖家从自己的产品中选择希望网红带哪些货，把这些商品设置支持免费的样品评测，网红进入到样品池中以后，会根据自己的粉丝画像来选择适合自己带的产品，并向卖家提出申请样品的需求，卖家在接到需求后，把样品发给网红，网红收到样品后，运营人员会跟进网红根据样品制作视频内容，并发布到自己的社交账号中，同时挂上链接开始带货。
第二种方式是内容转发，这种模式主要适用的是当红人与商家的合作已经比较成熟了，他们之间形成了一定的信任关系，红人在为商家和店铺带货的时候就逐渐不需要太多的样品了，但前提条件是商家有非常好的内容制作能力。商家把店铺中想要让红人带货的商品，制作成高质量的短视频等内容，供红人选直接拿走使用，把短视频放到自己的自媒体账号下进行推广。这种方式好处主要有两点毕前哗，一是悔棚节省样品邮寄和红人制作样品视频内容的时间，在很大程度上缩短红人带货交易周期，二是商家的内容制作能力越强，意味着愿意合作的红人就会越多。
第三个方式是红人的坑位，前两个方式大家可以理解为商家被动地等红人选择，通过样品和内容的方式来选择，第三种方式是商家主动出击，来选择红人的坑位，红人会收到样品后会制作内容并发布到自媒体账号下的坑位用来带货。这个方式尤其适合平台一些新商家，或是在做新的品类拓展比较缺流量的阶段，这类商家比较适合用这样的方式，来快速抓取到和红人合作的机会。
第四种方式是绑定合作，当有的红人和商家形成了很好的合作和信任关系，商家可以进一步与红人达成长期合作协议，商家每个月或固定周期支付一定的费用，同时在带货上为红人分一笔佣金，在2023年这种模式正在成为商家在红人营销下的主流模式。
最后一个是内容合作，如果商家的原创内容制作能力不强，可以跟红人合作来制作。也就是说你把想做的内容和红人沟通，红人按手行照你的需求做出来后再返还给你，你可以把内容放到自己的商品展示页中，用来吸引更多的红人和你合作。
以上五种方式是常见的商家与红人合作的方式，基本覆盖了商家和红人合作的方方面面。
7、个人如何做跨境电商
想要自己去从事跨境电商，要从以下几点做起：
一、多学习。跨境电商这个行业里面还是有很多坑的，如果说没有人代领的话，可能会走很多弯路，浪费很多时间，建议找一个做跨境电商的人去带路，或者说可以找一些跨境电商的课程多听一些，多学一些，尽量避免掉坑，避免走一些弯路。
二、找组织。就是要加入一个圈子，在这个圈子里面，去认识更多的做跨境电商的朋友，更多的同行，认识更多的卖家，去了解更多的行业资讯，这样会对自己做跨境电商有很大的帮助，因为一个人做始终是自己闷在鼓里面的。有一些人沟通，可以给你更多的思路，也会有更多的发展方向。
三、专注。自己做跨境电商一定要专注，因为一个人的精力非常有限，不要想着去做太多的产品，专注于一个细分类目，专注于一个平台，跨境电商平台有很多，如果做的平台太多太杂，一定要专注把一个平台做好了之后，再去想着去做其他品牌，并且去开拓更多市场。
(7)我有货源如何与跨境电商运营合作扩展资料：
跨境电子商务的政策支持
《国务院办公厅转发商务部等部门关于实施支持跨境电子商务零售出口有关政策意见的通知》提出了6项具体措施。
一、建立电子商务出口新型海关监管模式并进行专项统计，主要用以解决2019年零售出口无法办理海关监管统计的问题；
二、建立电子商务出口检验监管模式，主要用以解决电子商务出口无法办理检验检疫的问题；
三、支持企业正常收结汇，主要用以解决企业办理出口收汇存在困难的问题；
四、鼓励银行机构和支付机构为跨境电子商务提供支付服务，主要用以解决支付服务配套环节比较薄弱的问题；
五、实施适应电子商务出口的税收政策，主要用以解决电子商务出口企业无法办理出口退税的问题；
六、建立电子商务出口信用体系，主要用以解决信用体系和市场秩序有待改善的问题。