1、1、企业通过在全球化范围内组织供应链可以实现哪些优势?
可以实现的优势如下：
1、供应链世界的形成，满足了世界范围内经济总体的增长，但是同时供应也相应带来了不良的影响，第一是供应链世界的发展会造成对世界资源无情的掠夺，第二是供应链世界的发展会加剧全球的贫富分化。
2、全球性分权与聚合。分权指的是在全球性互通互联的情况下主权国家以及全球多边机构的影响力将会不断削弱和分散，而与之相对应的是超级城市以及地区联盟的权力和影响力越来越大。
特点
信息贯穿于供应链的始终，无论是对于生产商、贸易商，还是分销商、零售商来说，信息的收集、分享都是不可或缺的，这也是供应链各个环节根据市场反馈信息制定商业决策的依据。
而作为一个供应链管理的统筹者，自然就要从全局的角度整体考虑供应链各环节间的信息沟通，并建立起便捷、高效的企业信息系统，统筹和组织整个生产链和销售链的信息网络，提升企业整体的工作效率。
2、逆全球化对供应链网络设计的影响
供应链网络更加分散，短周期和高灵活性族绝。
1、供应链网络更加分散。随着公司将生产基地和供大旅应链转移到本地，供应链兆仿姿网络将变得更加分散化，更多地跨越小范围的地理区域，带来供应链的多元化和合规风险管理的挑战。
2、短周期和高灵活性。面对逆全球化的趋势，公司需要寻求更好的灵活性和适应性，以满足消费者和市场的需求。因此，供应链的设计需要更加注重短周期和高灵活性，快速响应和集中式决策就非常重要。
3、经济全球化、供应链与竞争优势的解析
[