1、海尔企业文化的理念
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2、海尔的“目标”价值观是什么？
海尔企业的目标分五个阶段：
1、名牌战略发展阶段：实施全面质量管理，要么不干，要干就干第一
2、多元化战略发展阶段：实施OEC管理模式,海尔文化激活“休克鱼”
3、国际化战略发展阶段：实施“市场链”流程再造,走出国门，出口创牌
4、全球化品牌战略发展阶段：创造互联网时代的全球化品牌，探索“人单合一双赢”商业模式
5、网络化战略发展阶段：网络化的市场，网络化的企业，继续探索“人单合一双赢”商业模式
3、海尔的历史
海尔的历史：
1、海尔是世界白色家电第一品牌，1984年创立于中国青岛。
2、海尔在全球建立了21个工业园，24个制造工厂，10个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工超过7万人。3、2010年，海尔全球营业额实现1357亿元，品牌价值855亿元，连续9年蝉联中国最有价值品牌榜首。
4、海尔积极履行社会责任，援建了128所希望小学和1所希望中学，制作212集科教动画片《海尔兄弟》，是2008年北京奥运会全球唯一白电赞助商。
5、目前的海尔还不具旁察备资源优势，但在创穗启闹新的旗帜下，海尔可以而且能够创造资源，能够拥有自己的核心竞争力。 "美誉全球"就是海尔全球化品牌战猜罩略阶段的更高目标。海尔在全球各地满足用户需求的综合美誉，就是海尔世界名牌的根本内涵。
6、海尔在第一个十年，创业，创出中国第一名牌； 第二个十年，创新，走出国门，创国际化企业； 第三个十年，创造资源，实施全球化品牌战略。
4、海尔进行互联网变革的最初目的是什么
最初目的：
从2005年提出“人单合一”模式至今，海尔对互联网模式创新的探索已经持续了九年多，其间经历了多次转型，而目前正面临着第五次转型。明指仿这次转型是海尔从全球化品牌战略发展阶段向网络化战略阶段的转变。2014年，海尔集团战略推进的主题设定为“企业平台化、员工创客化、用户个性化”，明确了此次转型的目标，也对很多问题进行了探索。
在提出“人单合一”模式之前，海尔已经经历了三次转型，分别是1984年到1991年的名牌战略阶段，1991年到1998年的多远战略发展阶段，1998年到2005年的国际化战略发展阶段。2005年，海尔迎来了第四次转型，海尔将这激纤个阶段定位为全球化品牌战略发展阶段，当时海尔已经力图创造互联网时代的全球化品牌，张瑞敏借此提逗孙出了人单合一模式。
5、海尔的企业目标
------从2006年开始，海尔集团继名牌战略、多元化战略、国际化战略阶段之后，进入第四个发展战略创新阶段：全球化品牌战略阶段。国际化战略和全球化耐磨品牌战略的区别是：国际化战略阶段是以中国为基地，向全世界辐射；全球化品牌战略则是在每一个国家的市场创造本土化的海尔品牌。海尔实施全球化品牌战略要解决的问题是：提升产品的竞争力和企业运营的竞争力。与分供方、客户、用户都实现悉亩谨双赢利润。从单一文化转变到多元文化，实睁基现持续发展。
6、海尔集团的三大战略是什么？
一是围绕海尔的智慧家庭海尔智家，二是围绕工业互联网，三是围绕着生命健康领域。