1、2021海外销量同比大增119% 长城皮卡全球化的成功逻辑
当我们复盘中国汽车行业在2021年的国际表现时，会发现皮卡行业带来的一束高光。而长城炮作为皮卡行业的领导者，正是这束高光的“掌灯者”。数据显示，长城皮卡2021年海外销售43599台，同比大增119%。这其中，长城炮的助力功不可没。
今天，我们就一起盘点下，2021年长城炮在国际赛场中交出的亮眼成绩单。
荣誉、奖项All-in 长城炮50余国上市
2021年，长城炮屡获国际重量级荣誉奖项。据澳洲新车安全评鉴协会权威发布，长城炮成为澳洲ANCAP最新标准下首个五星安全评级的中国品牌。毫无疑问，这一权威认定，为国内整个皮卡行业都注入了强心剂，并为行业再次树立起全新的至高标准。
成绩不止于此，截至2021年，作为中国首个全球化皮卡品牌，长城炮已在全球四大洲50余国上市，包括澳大利亚、新西兰、智利、南非、沙特、科威特、巴林、埃及等国家，并取得不俗的成绩，市场表现持续走强。
过去一年，长城炮还接连斩获澳洲 “年度最佳车型”、智利“年度最佳皮卡”等多项海内外大奖，品牌价值与产品品质备受海外消费者认可。不仅如此，长城皮卡更是首个打入欧盟、澳洲等成熟市场的中国皮卡品牌，也是首个通过欧盟WVTA整车认证、南非SABS认证、海湾GCC认证等多个海外市场认证的中国皮卡品牌。尤其是长城炮上市以来，不仅为全球用户带来更多的车型选择，更输出具有中国特色的皮卡文化和价值观。
锚定全球化目标 让中国皮卡“走出去”
长城皮卡的发展史，可以说是中国皮卡发展史的“主动脉”。作为中国首批“走出去”的自主品牌，长城皮卡已连续24年保持中国皮卡出口第一。与此同时，长城皮卡积极扎根海外市场当地文化，因地制宜进行本土化运营。
2021年，长城炮深入破圈，与出口国本土体育文化紧密连接。在澳大利亚，长城炮联手当地新中产最为热门的铁人三项运动IRONMAN，在新西兰赞助女子无板篮球赛事Pulse，在沙特与当地的“沙漠文化”相融合，解锁丰富玩法。无论哪种场景下，长城炮都展现了全场景皮卡车生活的理念，圈粉不同圈层用户。
长城炮坚持全球研发、全球制造、全球共享，打造真正的全球车，让长城炮在全球流行起来。这一目标，完全践行着长城汽车的全球化战略方向，可以说，长城炮与长城汽车集团全球化扩张战略步调一致，发力相同。
全球化发展持续进阶！我们有理由相信，依托长城汽车研、产、销全球化体系，锚定品类创新航向的长城炮，必将以全球化擎画未来蓝图，剑指世界前三，助推中国汽车品牌享誉全球！
2、中国企业进入国际市场的案例
中国企业进入国际市场有两种方式：1.产品国际化，正如上面所说的，Haier，联想，专华为，TCL,中兴等等知名企属业，还不包括地方知名企业，总之凡是拥有自主知识产权的企业做出口的，都可以叫做进入国际化市场。2.资本国际化，中国企业海外上市的，比如在中国香港，新加坡，美国，英国等等证券交易所上市的企业，其中尤以在美国纳斯达克上市的企业最多，比如：百度、中华网、UT斯达康、亚信、新浪、网易和搜狐、分众传媒、征途等等。不知道你是想了解那方面的案例，产品国际化或者资本国际化？
3、卡塔尔世界杯，华帝押葡萄牙夺冠，还有哪些中国企业玩转世界杯营销？
世界杯在中国已经火热了两个多月，从2019年5月23日开幕，到6月21日闭幕，整整半年。这一届世界杯吸引了全球数亿球迷齐聚世界杯，掀起一场看球热潮。在2018年俄罗斯世界杯这个全球最火热的足球赛事上，中国企业以其独特的方式和品牌形象进行了一次创意和营销之旅。以华帝为例。
在世界杯期间，华帝在官方微博和官方微信、抖音等平台进行了多次关于“华帝押葡萄牙夺冠”的传播互动，并且邀请葡萄牙球星里卡多·戈麦斯和葡萄牙巨星C罗作为球队代言人，并为他们拍摄了一组大片作为世界杯宣传大片推出。对于华帝来说，这无疑是一个极具创意又极具影响力与曝光度的营销活动。
世界杯作为世界上最重要体育赛事之一，是品牌推广和传播必不可少的重要途径之一。从品牌营销来说，这届世界杯与以往不同，对于品牌来说将是一个全新的开始。世界杯本身也代表了一个新时嫌旦宏代的开始，随着互联网科技和社会不断发展，人们享受着这场盛宴与其他品牌进行较量时也可以在营销中寻找突破口和价值点来提高自己品牌本身影响力和附加值。
从传播上来说都有一定深度的同时也足够吸引眼球；能够更好地吸引消费者对品牌产生认同——这种营销方式也是品牌吸引用户并获取消费行为上的方式。对于像中国品牌来说，从国外开始走向中国市场已经是刻不容缓的事情了。随着中国品牌全球化进程的不断加快以及近年来消费者越来越重视在互联迟脊网上的话语权。随着互联网、移动互联网等技术芹册不断发展和普及，品牌营销也应该与时俱进，及时与消费者进行沟通并与之保持良好关系。
4、品牌全球化的中国的品牌全球化
中国企业如何实现品牌全球化
目前中国的名牌企业，在国内市场已具备在规模、效益和品牌上的竞争力，他们在国内市场的不断发展壮大，借着其品牌的吸引力，为其进行跨国经营提供了一个良好的经济基础。因为，国内市场国际化，使得一批像海尔、长虹和康佳这样的企业集团迅速成长，他们都已制定了下一步的发展目标，即必须在5－10年内，开拓国际市场，创立世界名牌。中国的企业要真正成为世界上的强者，产品生产的经营活动走向世界市场已是历史的必然趋势。而产品走向世界关键在于产品形象的提升，品牌知名度的提高，培养顾客对其品牌的忠诚度和壮大其美誉度。因此，实现品牌全球化的前提应包括以下内容。 如中国彩电业为绕过高关税壁垒和降低运输成本，选择在当地设立工厂及分销网络。如康佳在印度和墨西哥设立了合资公司生产和销售彩电；创维在土耳其、马来西亚和墨西哥开设了生产基地；长虹在俄罗斯建立了工厂；海尔集团在美国建立海尔工业园。他们在海外市场的投资生产，加快了我国生产性行业的跨国经营步伐。
最后，有众多的营销网络渠道或设立一定的分销机构。随着企业海外经营活动的频繁，扩大营销网络的建设是必不可少的重要环节。如何在当地设立销售服务渠道，提供满意的服务是品牌形象完善的桥梁。
5、求中国品牌在国外的品牌推广案例？
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6、全球化有什么事例
贸易全球化、投资全球化、金融全球化和跨国公司生产经营全球化。
1、贸易全球化主要体现在：第一，国际贸易增长率高于世界生产总值增长率；第二，国际贸易规模庞大，世界贸易依赖度高。
2、投资全球化：国际直接投资全球化表现在：国际直接投资增长率高于国际贸易增长率和世界生产总值的增长率。
3、金融全球化：金融全球化是指一国的金融活动跨越国界日益与国际间的金融活动融合在一起，即资金的筹集、分配和运用，超越国家疆界，在全球范围内进行。
(6)中国全球化品牌的案例扩展资料：
全球化导致的“趋同”是浅薄的，全球化导致的“逐异”却是深刻的。追逐不同是全球化时代最深刻的特征。
全球化的资本毫无人性可言，它带来激烈的社会变迁，刺激形形色色意识形态的兴起，也必然伴随激烈的社会集团、意识形态乃至民族国家之间的冲突。以往的全球化带来了繁荣和进步，也带来了大革命，带来了国内战争，也带来了“世界大战”。
抽象谈论在全球化中获益或受损的条件非常困难。强国、弱国、大国、小国都可能获益，也都可能吃亏。传统的中国是被全球化击败的，却也是从全球化里高速崛起的。
7、海尔案例分析？
1简述海尔配送作业流程?
海尔建立了2个现代智能化的国际化中心立体仓库及自动化物流中心，该物流中心以用户的定单信息为核心，通过对物流信息管理手段的实施，对库存进行有效控制，实现JIT按单配送模式，彻底消除资源浪费。海尔的仓库不再是储存物资的水库，而是一条流动的河，河中流动的是按单采购来生产必须的物资，也就是按定单来进行采购、制造等活动。古代商人有句话叫“货不停留利自生”，海尔物流就是通过“零停留”的物流运转从根本上消除了呆滞物资和库存。两个物流中心在硬件上成功的集成国际领先水平的穿梭车、堆垛机、LGV等先进技术，实现了激光导引、无线扫描、语言监控等技术，使其呈现“两高两零”的特点：高速、高效、零库存、零流动资金贷款。物流中心通过信息化加快了物品流动速度，目前物流中心货区面积7200平方米，但它的吞吐量却相当于普通平面仓库的30万平方米，同样的工作，海尔物流中心只有10个叉车司机，而一般仓库完成这样的工作量至少需要上百人，这样既提高了经济效益，又提高了社会效益。而且海尔物流整合以来，仓库面积减少90%，库存资金减少77%，不但节约了物流费用，而且也大大节约了社会流动资金。
2简述海尔配送成本构成有哪些？
海尔物流的配送是集货、分拣、配载、包装、组配及加工等一系列活动的集合。它包括:流通加工费用, 配装费用, 分拣费用, 营运间接费用, 车辆费用等费用
3海尔如何降低配送成本？
企业内部的库存管理将实施JIT管理，增加批次减少批量，以库存速度替代库存水平。在进行ABC分类分析的基础上，成品将实施配送需求计划(DRP)，并利用先进的资源管理系统实施企业内外部物资的统一配送战略，仓储配送事业部承担降低库存成本并对制造系统进行物流保障。
集团将对企业内部的运输资源进行整合重组，按照物流一体化的策略构建运输事业部，统一协调控制运输业务。
海尔物流改革，依托基础资源，邀请专业物流公司协助确定企业物流系统设计方案，成立专家物流委员会，借力发展。