1、为什么 NBA 要有一支在加拿大的球队?
这是当时NBA海外扩张计划的一部分。猛龙队于1995年诞生，主场设在加拿大的多伦多市，是美国男篮职业联赛（NBA）东部联盟大西洋赛区的一部分，队名也是征集而来的，最后选中了凶猛、速度快、弹跳高的“龙”。
猛龙队位于加拿大的多伦多，是NBA唯一队址在美国之外的球队。猛龙队的历史很短，但加盟NBA几年后很快就成为东部有竞争实力的球队之一。1995-1996赛季，猛龙队第一次征战NBA，新秀达蒙·斯塔德迈尔是他们第一个赛季的领军人物。2003年起克里斯·波什成为球队核心。2010年随着波什转会至迈阿密热火队，猛龙队开始进入无领袖时期。2013年在短暂的鲁迪·盖伊时代结束后，2013-2014赛季凯尔·洛瑞和德玛尔·德罗赞组成后场双枪。2015-16赛季，猛龙打进东部决赛，创造队史最佳季后赛战绩。2017-18赛季，猛龙在常规赛取得59胜23负的战绩，排名东部第一，创造了队史常规赛最佳战绩。
2、问NBA联盟和各球队怎么获得利益？
美国四大体育联盟中，1946年成立的NBA是最为年轻的一个，但在过去的25年间，它已经迅速超越了其他联盟，成为美国最具影响力的体育赛事。据《财富杂志》报道，NBA每年可以产生数十亿美元的利润，而由此带来的运动鞋、球衣等副产品的销售额更是难以用数据衡量
1，门票收入
NBA各球队的门票价格按各赛场位置区的优劣远近由几美元到200-300美元不等。平均达到51美元02美分（相当于420元人民币），季后赛的票价较常规赛要高一些。门票收入分配如下：常规赛阶段，每场比赛的门票收入6%上缴NBA，客队不从门票收入中提成；季后赛阶段，每场比赛门票收入的45%（税后利润）上缴NBA。NBA用这笔钱给参加季后赛的球队发出场费（奖励），给临场裁判、赛区工作人员报销差旅费和补助等。
2，电视转播权
全球化推广，将NBA的市场扩大到全世界。从1992年，“梦之一队”扬威巴塞罗那开始，标志着NBA正式走出美国，成为世界篮球的象征。那以后，每年都有上百个国家购买的NBA的电视转播权，越来越多的国际球员加入到NBA这个大家庭中，从最早的迪瓦茨，到现在的诺维斯基，吉诺比利，还有我们最熟悉的姚明，他们一个个的在NBA中站稳脚跟，NBA给他们以机会，使他们成为千万富翁，他们也给了NBA更好的发展空间，在世界范围内扩大了NBA的影响力，也为NBA带来了丰厚的利润，近期NBA同3家电视网签定6年46亿美元的电视转播合同 。电视转播1996-97赛季NBA总决赛插播广告费为每分钟80万美元。
3，广告收入
NBA.com是美国首个为海外球迷提供特定语言的网站。NBA推出了各国官方网站，其广告收入五五分账，上个赛季，NBA.com/China每月的网页浏览量高达1.28亿。NBA球星代言各种运动品牌，收入不菲。为了因应国际化的步伐，NBA在周边产品的开发方面倒是做得更加出色一些，包括制作一些球星的纪念品，NBA商店商品销售、球衣销售等方面都运作的相当不错。斯特恩还建立了NBA有线电视、NBA网站、NBA城、NBA商店、NBA流动大巴等娱乐项目，这些推广方式已经几乎成为篮球联赛固定的运作模式。这些推广方式也使得NBA的广告收入与日俱增。现在联盟的服装有阿迪达斯，运动鞋有耐克和锐步，饮料有可口可乐，食品有麦当劳，网络有AOL，就连儿童玩具都有乐高公司赞助。早在2002-03赛季，NBA指定的赞助商就有19家，其他各种广告更是不计其数，现在这些广告赞助商还在不断增加。
3、NBA的商业模式
NBA是美国国家篮球联盟（National Basketball Association）的缩写。美国四大职业体育组织——棒球联盟、橄榄球联盟、冰球联盟和篮球联盟中的第三富，年收入超过40亿美元，NBA虽然不是北美地区观众最多的联赛，但却是世界上最全球化、影响力最大的职业体育组织之一，现在正以42种语言向212个国家直播赛事，7.5亿个家庭在观看NBA赛。NBA经常作为成功的案例出现在各商学院营销教程里，这些教程讲述的是NBA如何运用大牌明星的品牌效应推销联赛、如何运用现代媒体手段推销联赛、如何运用国际化战略走向全球化。
NBA推广区域
北美，加拿大，南美，亚洲，大洋洲，欧洲等区域。
4、nba走向成功之路的原因是什么
成功的原因有很多方面：
1 积极开拓国际市场
经过几十年的精心经营，联盟已经发展成具有国际影响力的赛事联盟，球迷们为了高强度的比赛、肌肉与肌肉的激烈碰撞、暴力美学而疯狂；各国的篮球运动员也以能够到 NBA
打球而引以为豪，一大批外籍球星也快速成长起来，来自中国的姚明、西班牙的加索尔兄弟、法国的帕克、阿根廷的斯科拉、德国的诺维茨基、巴西的内内。今年的夺冠热门圣安东尼奥马刺队就是一支不折不扣的“国际队”。
2 独特的营销战略
NBA 开发了包括实物和服务在内的产品，实物产品主要体现在国际国内各大运动品牌利用
NBA的招牌与球星签约代言，出售一系列产品诸如球鞋、球衣、头饰、纪念品等，NBA
联盟也通过授权商标使用权从中获利。服务包括比赛、娱乐等。竞争激烈的季后赛采取七局淘汰制，各队会拼尽全力去争取胜利，使比赛更具观赏性，这是争取票房的重要阶段，
平均每场季后赛带来的票房是常规赛的4~10倍；比赛现场的娱乐体验，包括比赛间歇的美女啦啦队的劲舞和吉祥物的高难度、搞笑的动作表演等使观众得到一种全身心的享受；三是圣诞大战和全明星周末让球迷广泛参与其中，由全球球迷投票选出全明星阵容一定是球迷自己最喜欢的球星。
3 强大的策划包装
几代NBA经营者都深谙球星对于市场的重要价值，无数球迷因为喜欢球星而喜欢上NBA。90年代乔丹迷人的笑容、经典的吐舌头动作和神话般的技术征服全世界的球迷，因为乔丹，NBA运动用品的销售量、电视收视率、联赛观众人数、广告价值以及录像带等与他相关的产品的销售量都有显著增加。乔丹退役后，NBA又找到了新的代言人：奥尼尔、科比、麦迪、姚明等人。
4 制度保证
NBA 的制度保证了联盟事务的正常运转的同时也促进了生意的红火。具体包括裁判制度、保险与保障制度、具体赛程制度都已经相当完善。也保证了NBA的正常运营。
综上所述，
NBA
联盟的成功有其必然因素，其运营的方式有其独特的特点，但是其成功之道和其他各行各业的成功也有共通之处，那就是紧跟时代潮流、不放弃创新、严谨的制度保证、迎合市场规律、提供观众和球迷最优质的产品和服务。