1、中国联通品牌使命中的联通世界体现了
联通世界
表达了在共享经济时代，联通公司始终秉持以“客户为本”的经营服务理念，通过网络、平台和多元化服务融入社会、联通世界，与客户和合作伙伴一起共同成长的真诚愿望。同时，“联通”一词也代表了公司顺应“万物互联”的发展趋势，勇立潮头，为客户提供高速泛在、随时随地、卓越品质的新型网络和超值服务。同时，“联通世界”巧妙地嵌入了公司名称，体现了联情、联意、通信、通心的意境与韵味。
2、什么是中国联通世界风业务？
目前北京联通的世界风套餐是停售的，这个是属于联通的2G套餐；如您需要了解联通在售套餐，是可以拨打当地10010客服热线或者是通过网上营业厅或者手机营业厅查看的。
3、中国联通重磅什么宣万物互联知识时代正式到来？
物联网是经济社会各行业各领域信息采集、智能控制的核心，是“互联网+”实施的关键基础设施和重要产业支撑，是产业互联网推动传统产业升级、生产效率提升、运行模式创新的必不可少的手段。根据集团公司的“聚焦”战略，要将中国联通建设成为全球领先的物联网服务提供商，具备全球化端到端整体方案和服务能力。
4、中国通信产业如何应对全球化竞争格局
3G、智能手机平台、融合业务、从卖产品到卖服务，给中国的3G产业上了实实在在的一课。这使许多人不得不回头重新考评中国3G的发展之路，考评拥有中国自主知识产权的TD-SCDMA的坎坷之路，考评国家投资、企业投资、市场竞争等问题。与国际电信市场相比，现在可从高端技术的研发、市场推进、服务方式、投资人选择四方面看到我国的落后之处。面对国际电信业新一轮并构，中国的电信业能否进行一次惊天地泣鬼神的颠覆式创新？ 在政策不开放的情况下，中国电信运营企业的技术创新已无路可走，行业主管部门平衡各种利益的能力也黔驴技穷。 当前，三大电信运营商表面看是在主动创新，而实际上是被动创新；表面看是不创新就无出路，具体看越不创新活得越踏实；表面看是上百、上千亿的资金投到技术研发中，仔细分析则是拿国有资本做筹码，买别人的技术和商业模式；表面看三家公司用户与业务竞争已白热化，拿出财务报告一看竟都是拿国有资本砸市场，根本不顾及国家资本权益、股东权益的游兵蟹勇行为。 中国的电信运营市场有许多事情需要解决。一是公平市场如果不建立，对民营资本不有效开放，中国电信运营商早晚会有摩托和诺基亚的结局，即便国家保护它们，总有一天这块壁垒也守不住；第二，在颠覆性技术层出不穷的竞争市场，中国三大运营商却生存在让政府呵护的行政保护之下，所以不可能主动创新；第三，不公平的竞争和要素市场紊乱的格局，完全有可能把华为、中兴这样的中国“科”字号企业拖垮、拖死；第四，目前在全部央企中，只有电信运营业还有打破垄断的一丝希望，所以，改革的局部突破尤为重要。 因此，现在必须在以下方面实现突破。 第一，让三大电信运营商溯本归元，真正回到独立企业的位置，将投资经营权全部交给运营商，而不是由相关部位盲目干预和无效指导。 第二，对于普遍服务类投资项目，由金融机构设置专项基金，国家予以信贷贴息。 第三，电信管理部门重新定位对电信运营商的考评标准，其一，重点考察运营商的高端技术投入和投资效果；第二，重点考评运营商在国际同行业中的综合竞争力；第三，重点考评运营商重大技术的互联互通、技术标准相互融合等。以法律标准替代过去的行政管理，以法律原则实施独立监管的职能。 第四，国资委除了考评三大电信运营商业绩指标外，必须要求运营商在上缴税金的同时，每年向国家交纳红利，取消红利返还，以红利作为企业发展资金的做法。 总之，面对国际电信业的巨大变化，中国电信企业要在逆境中奋发图强，一是要靠科技发展，二要靠企业自主发展，三是摆脱政府保护，四是正视市场开放和新的竞争对手的进入，五是国家要加大开放力度，以法律管制替代行政管制。 此外，建立独立监管机构是促进企业按市场竞争原则发展的基本条件。 我个人建议，发改委和工信部合并为一个国务院直属的经济发展指导办公室，将电信管理局独立出来，电信管理局只负责行业门坎标准，取消按所有制等行政标准评估电信项目的老办法，电信企业的投资审批从发改委、工信部剥离出来，项目是否上马由金融机构，企业和行业法规决定。由此，失去审批权的电信管理局就可成为相对独立的“以法为准”的监管机构了。 关于智能通信的协调发展，中国电信运营商再不归位和自主发展，中国在通信高端领域将再无一席之地。 中国联通、中国移动、中国电信都要发展苹果智能手机。联通去年靠贴补话费拼杀一年，导致2010年亏损。中国移动把本应分给老百姓的分红钱当作研发投资成本，结果移动苹果卡与联通卡不可共享，各有标准。三家运营商，9亿手机用户，难道就不能以谈判迫使苹果为中国三家运营商制定统一或融合的制式标准吗？ 关于民营企业进入电信业，决策部门必须放弃计划经济时代的传统思想。经过30年的发展，除投资主体不同外，国有和民营在市场中已无差别，在技术创新、国际化能力、抗御风险等方面，民营企业比国有企业的优势更显突出。从产业安全、经济安全的角度看，民营经济的社会责任绝不比国企差。如果决策部门将民营与国企都视同中国企业的话，我们完全没有必要再瞎花精力研究对民营开放问题。建一套标准法律、立一套公开监管规则、确定同等的税收制度、实施一致的投资政策。 此外，“三网融合”和“两化融合”本身就是伪命题。网络的融合有它自己的发展规律和融合的条件。政府投资再多资、给再多政策，市场不买帐，都是白费。所以，政府职能要归位，不要直接干预市场的正常发展和演进，不要告诉我们“揠苗助长”不对的同时，自己用老吊车直接拔苗。欢迎发表评论 我要评论
5、中国联通的经营理念,企业文化,发展战略有哪些？
中国联通企业文化:
远景使命：
中国联通将致力于成为国际领先的宽带通信和信息服务提供商。建立3G业务领先优势，提升品牌形象及综合竞争力；发挥全业务经营优势，推动宽带移动互联网业务发展；大力发展宽带多媒体服务，加快向信息服务商的转型；整合各类资源，提高经营效率和客户服务水平。以“引领创新，卓越服务，最佳体验，用户首选”为愿景，积极满足不断变化的多元化市场需求。
司标诠释：
中国联通的公司标识是由中国古代吉祥图形“盘长”纹样演变而来。回环贯通的线条，象征着中国联通作为现代电信企业的井然有序、迅达畅通以及联通事业的无以穷尽，日久天长。
发展战略：
中国联通将致力于成为国际领先的宽带通信和信息服务提供商。建立3G业务领先优势，提升品牌形象及综合竞争力；发挥全业务经营优势，推动宽带移动互联网业务发展；大力发展宽带多媒体服务，加快向信息服务商的转型；整合各类资源，提高经营效率和客户服务水平。以“引领创新，卓越服务，最佳体验，用户首选”为愿景，积极满足不断变化的多元化市场需求。
经营理念：
中国联通拥有覆盖全国、通达世界的现代通信网络，主要经营：固定通信业务，移动通信业务，国内、国际通信设施服务业务，卫星国际专线业务、数据通信业务、网络接入业务和各类电信增值业务，与通信信息业务相关的系统集成业务等。
中国联通正在加快移动通信网络建设步伐，加大固定宽带网络建设力度，积极推进固定和移动网络的宽带化，为广大用户提供全方位、高品质的宽带通信和信息服务。面向未来，中国联通将坚持以市场为导向、以客户为中心，以宽带移动互联网业务为重点，进一步加大发展力度、拓宽发展领域、提升服务水平，全面增强综合竞争力和可持续发展能力，努力建设成为国际领先的宽带通信和信息服务提供商。
党群工作：
为进一步加强党的建设，更好的宣传党的路线方针政策,紧紧围绕加强党的执政能力建设和党的先进性建设，服务企业生产经营工作大局，坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”，我们开通了中国联通集团公司党群工作栏目，旨在通过党群工作栏目，展示中国联通集团公司党群最新工作动态和先进经验，为集团公司党群工作提供学习交流的平台，进一步畅通党群工作交流的渠道。
6、在中国联通的品牌特质中,()是与世界互动的方式？
拥抱未来
是我们与世界互动的方式。
顺应“万物互联”的发展趋势，
我们积极承担生态建设驱动者的角色，
与产业各方一道，
挖掘数字经济时代的金矿，
牵引创新应用，
积极探索发现数字业务发展蓝海，
共享发展，协作创新，
用智慧拥抱未来。
7、中国联通将致力于成为什么
中国联通一直致力于打造“一带一路”沿线国家和地区的信息光通道，投资建设通信基础设施。截至目前，参与建设跨越全球的20条陆缆和30条海缆，投产超过110个网络节点（PoP），贯穿全球70个国家和地区；在积极建设亚太及全球通信基础设施及网络连接能力基础上，中国联通为全球尤其东南亚企业提供优质的云计算、大数据、物联网应用、专家级的系统集成、专业的端到端云网一体化综合信息通信服务，助力企业数字化转型与全球化发展。
