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买连卖电子商务有限公司怎么样

发布时间: 2023-06-17 02:01:36

1、上海品购愉电子商务有限公司怎么样?

上海品购愉电子商务有限公司是2016-04-28在上海市注册成立的有限责任公司(台港澳法人独资),注册地址位于中国(上海)自由贸易试验区富特北路211号302部位368室。

上海品购愉电子商务有限公司的统一社会信用代码/注册号是91310115MA1K3B4845,企业法人颜君庭,目前企业处于开业状态。

上海品购愉电子商务有限公司的经营范围是:服装服饰、工艺品(文物、象牙及其制品除外)、日用品、文具、家具、化妆品及纺织品的设计,上述产品的批发、进出口佣金代理(拍卖除外)及网上零售,提供相关配套服务,网络技术的研发、软件开发、计算机系统集成、并提供相关的技术咨询和技术服务,文化艺术交流活动策划、设计、制作、发布、代理国内外各类广告,电脑图文设计及制作,会务服务、摄影服务(测绘、航空摄影除外),企业形象策划、市场营销策划。 【依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动】。本省范围内,当前企业的注册资本属于一般。

通过百度企业信用查看上海品购愉电子商务有限公司更多信息和资讯。

2、石首神州买卖提电子商务有限公司怎么样?

石首神州买卖提电子商务有限公司是2016-10-20在湖北省荆州市石首市注册成立的有回限责任公司(自然人投资或控股的法答人独资),注册地址位于石首市绣林办事处解放大道221号。

石首神州买卖提电子商务有限公司的统一社会信用代码/注册号是91421081MA48D7LG6R,企业法人曹纯松,目前企业处于开业状态。

石首神州买卖提电子商务有限公司的经营范围是:计算机信息技术开发、技术咨询、技术服务;计算机及配件、家电销售;网络工程施工;计算机系统集成;软硬件开发、研发、生产、销售;计算机网络设备安装、维护;互联网信息服务;电子商务;企业营销、形象策划;室内外装饰、设计;商务信息咨询;图文设计制作、网页设计制作;展览展示服务;物流方案设计;普通货物仓储;电子商务人才培训;自营和代理各类商品和技术进出口业务(国家或法律禁止的项目除外);预包装食品兼散装食品的批发与零售;日用百货、生鲜、土特产、农副产品、粮油、米面制品销售。(涉及许可经营项目,应取得相关部门许可后方可经营)#。本省范围内,当前企业的注册资本属于一般。

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3、卖游戏账号哪个平台好?

较好的游戏交易平台有:DD373、UU898、交易猫、9891、17UOO

1、DD373

DD373成立于2010年,是一家提供网络游戏交易及数字产品交易的电子商务网站,主要专业提供网游道具、网游账号、数字点卡及其他交易服务,网站已有注册用户百万余人,DD373每天有千余人新用户注册,具有广阔的发展前景。

2、UU898

UU898(悠悠游戏服务网)成立于2008年,是一家专业从事网络游戏装备、账号、金币、点卡等虚拟物品交易的电子商务网站,网站已有注册用户600余万人,

UU898除了传统交易平台所能够提供的担保交易,寄售交易,以及在线点卡等交易模式之外,首创了求购交易这一交易模式,这一交易模式在方便买家满足自身需求的同时,又使得网游交易中的卖家可以从求购信息中得到具体的市场信息作为参考,从而降低了投资风险。

3、交易猫

交易猫是手机游戏交易平台,玩家可以交易游戏币,道具和账号。2013年7月6日正式上线运营后主要给热门手机网游提供游戏币、装备、账号等游戏交易服务,可交易内容涵盖国内iOS,Android等主流手机操作系统以及UC、360和91等多个游戏渠道登陆账号。

玩家可以找到时空猎人、神魔、刀塔传奇、放开那三国、神之刃、天天酷跑、神雕侠侣、狩猎者联盟、我叫MT、英雄战魂、仙变、君王2、大掌门、世界OL等众多热门手游的账号,道具,金币等虚拟物品。并跟随玩家用户的需要开通更多的游戏交易。

4、9891

9891游戏服务网(简称9891)成立于2012年6月,隶属南通游加信息科技有限公司旗下的游戏服务网,是一家提供网络游戏电子商务服务的高新技术企业,专业从事于网络游戏虚拟游戏币等交易的电子商务交易平台,为客户提供物美价廉的虚拟商品和优质的用户体验。

5、17UOO

17UOO(一起有)成立于2010年8月,是专业服务于网游在线交易的B2B电子商务平台,为广大供货商,收购商以及零售商提供网游装备、网游点卡、网游金币等众多领域的交易服务。

经过近五年的努力充足的网游虚拟物品交易经验,开发出一套完全适用于渠道上游客户供货进货的服务性平台,17UOO逐步发展成为一个年年成交额过亿元,分支机构十余家的大中型虚拟物品综合服务商。

4、山东买过电子商务有限公司是真的吗

山东买过电子商务有限公司是真的,不过已经更名为山东购得电子商务有限公司。
山东购得电子商务有限公司正式成立于2016年07月12日,总部位于泉城济南,是一家专注于B2B2C模式的创新型电子商务公司。
山东购得电子商务有限公司旗下购得商城,是B2B2C模式最佳体现的创新型电商平台,其公司通过对返利网、饿了么、美团等知名电商平台模式的分析和借鉴,在购的商城运作体系的设计上,进行了更多的优化和提升,真正实现了集“返利网+美团”结合体的新型电商平台,做到“消费者+入驻商家+平台”共赢的一个完整体系。

5、现在做电商还有前途吗?

1、电商的现状

前段时间,我在朋友圈看到一个同学分享了她的一次淘宝购物经历:

她在淘宝一家店铺消费了四年,收到了客服的这条短信后,感觉瞬间拉低了在心目中的地位。

先不说客服为了KPI导致了动作变形。这样的一个现象,恰恰反应了现在电商的市场竞争。如果你还不能体会,那我再分享一组数据。

之前我看到过这样一个信息,一位资深电商人士举了个案例:

淘宝上一家皇冠级女装店,30%的成本是产品成本,30%的成本是营销成本,人员办公等成本是12%,看上去毛利有20%多。但是,商家如果在营销方面除了做广告还要刷单的话,成本会增加10%,整体营销成本就超过了40%。

因此,综合核算下来,这家女装店的产品毛利只有5%-10%,再扣除物流等运营成本,净利几乎为亏损。

是的,现在在电商领域创业,最大的难点就是流量。获客成本的急剧增加,商家的经营成本太高,导致众多卖家当中,真正赚钱的只有2%。

现在电商的竞争有多激烈,已经不用我再例举数据,我服务的一个在线商城客户也能明显感到到这些变化(2017年开始重新布局流量渠道),做过电商的人也自然懂。所以,有所意识的商家都开始进行调整。

2、电商的本质

为什么曾经让一些人大获成功的电商,现在反而变的让无数商家感到无比煎熬?电商不是颠覆了很多行业吗?为什么现在很难在淘宝生存下去呢?

为了回答这个问题,我想先从身边的经历开始说起,还原一下电商的底层逻辑:

在我大概八岁左右的时候,我的父母就赚了一些钱,在广州做小生意做了好几年,就是开士多店(便利店)。

我记得,他们在不同的地方开过很多次,每次都能赚到一些钱。我记得最清楚的三个地方:一个是在罗冲围、一个是在海珠、一个是在同德围。

每一次,只要他们觉得营业额有所下降之后,就会选择转让出去,然后重新寻找地段开店,开的店都是选择在外来人口的集中地段。反反复复折腾了有四五次,确实也赚了一些钱,既赚了转让费,也通过开新店赚了钱。

为什么?

因为零售的底层逻辑是:永远要不断的寻找新的流量红利。我的父母当时在不断寻找新的地段,其实就是在寻找新的流量红利。

也许他们当时并不清楚这个商业逻辑,也不了解这个商业概念。但是,当我开始创业以后,仔细思考商业的本质之后,我发现这是他们给我上过最好的一次商业课。

嗯,电商也是同样的逻辑。当实体经济面临产能过剩的时候,淘宝的出现,对于很多商家来说,就是新的流量红利(过去十年,中国网民的急剧增加,形成了电商的红利期)。

这就像是线下新开了一家购物中心,有新的流量红利。一小部分人开始尝试之后,他们惊奇的发现:在淘宝卖东西,竟然不用租金,而且还能赚到钱。

比如说你是一个卖鞋的,你在淘宝开了一家店铺,把自己的产品上架到淘宝出售。这时候,有人想在淘宝买一双鞋子,直接在搜索栏进行搜索,出来的商家可能就那么几家,而且刚好就在你的淘宝店下单。

因为顾客是通过搜索找到你的产品,所以这个订单的获客成本几乎可以忽略不计,也就是说,这个时候属于淘宝卖家的红利期,所以好做。

然而,商人凭借敏锐的市场嗅觉,觉得淘宝会是一个巨大的商机,就纷纷开始进驻淘宝。因为你赚钱了,而且几乎没有成本,自然会吸引大家来分一杯羹。

一时间,淘宝上的商家如“雨后之春笋,嫖后之疱疹”般的出现,随便一搜可能都会有几百家,如果你没有信用没有流量,自然不会有顾客光临你的店铺。

那么,你想获得流量该怎么办呢——“当然是推广。”

不论是外部引流还是淘宝广告展示,淘宝商家为了流量都开始花钱宣传。这样一来,你获取流量的成本开始急剧增加,甚至不花钱宣传就没有流量,经营成本已经和实体店持平。

以前是主动搜索的流量,而现在是被动接受的流量,这就直接导致了经营成本的上升。经营成本变高之后,利润就减少,利润减少,大家就觉得难做。所以,这就是为什么现在大家觉得淘宝难做的根本原因。

零售的底层逻辑是不断的寻找新的流量,过去的传统对很多商家来说就是新的流量红利,而现在的红利几乎已经被抹平,这就是导致电商竞争激烈的一个原因。

那么,为什么电商的流量红利会越来越少?原因有很多,比如说产能过剩、网民增速下降、而商家又增多等原因。

但,背后有一个最重要的本质很多人没有意识到:互联网做的只是存量市场,无法解决增量市场。也就是说,在互联网吃的市场永远是线下没有触及的部分,而不是因为产生了新的增长。

比如说一些大的品牌,一开始并没有入驻淘宝、天猫之类的平台,你在互联网创业,也就是占了他们的份额,一旦大品牌入驻,市场份额还是属于他们的。

然而,很多传统企业或者想在电商领域创业的人,并没有意识到互联网其实是一个“存量市场”,头脑一热就挤进了互联网创业的潮流。

3、电商的未来

面对流量的困局(流量红利基本消失)、政策的变化(电商法的出台)、激烈的竞争,是不是感觉进入电商领域之后没有机会了?

当然不是。

并不是说没有机会,就像公众号的红利期过了,依然有人可以做成一个大号。同样的道理,电商的红利抹平之后,只能说想在红海类目分得一杯羹的难度加大了。

而政策的变化,就是让商家不得不按照正规化经营。原来正规的,该花的钱一分不少,而不正规的,需要去适应这个过程,适应不了的,最终也已经被迫出局。

实际上,普通人创业,电商依然还是属于最好的选择。对于缺少资金、人脉、资源的大多数人来说,只要你给消费者提供真正的价值,让消费者认可你,就有机会获得流量。

未来的电商,将会由“传统电商”变成“新电商”,其实现在已经有人在实践了。前面说了,传统电商的流量红利已经被抹平,而新的流量红利正在慢慢形成。

对于普通人而言,在没有强大团队和资金的情况下,想要进入电商领域创业,未来的方向主要做好以下两点。

1)小众市场

未来是小众市场,细分领域越来越多。只要在一个细分领域死磕到底,精心打磨产品,终究会有用武之地。

竞争激烈、红利消失,普通人再想进入电商红海领域的话,需要靠的是团队、运营、营销能力。比如说你至少要会付费搜索逻辑。

我之前在讲关于如何发现创业机会的文章中提到:如果你在一个成熟的行业创业,发现产品同质化太严重或者竞争太激烈,你该怎么办?放弃让人眼红的大众市场,抓住毫不起眼的小众市场。

比如说如果你想在朋友圈或者淘宝卖东西,你不知道卖什么,卖水果卖零食都发现很多人在卖,如果你也选择卖水果卖零食,很有可能你就会变成像大多数保险业务员一样(只做熟人生意),后面就再也无人问津。

你不如抓住小众需求的市场,比如说卖地瓜,真有人卖的挺好的,然后你跟朋友说你在朋友圈卖地瓜,如果他很惊讶,那就大胆去做吧。比如说你有什么手工产品,完全可以选择在电商切入。

互联网带来最大的变化是什么?打破了地域限制,让信息越来越对称。

一些小众产品也许平时很少人需要,但是互联网和智能手机的普及打破了地域限制,小需求已经可以被迅速的收集起来,一个个小需求最终都会累积成大需求。

未来大规模的去做一件有效的小事,才能做大。所有商业的长期成功,都是因为对于一个行业的理解深度,远远超过了同行。

什么是行业的理解深度?懂需求。

你知道你的市场,有什么样的客户,你知道他们需要什么样的产品。并且,你知道你可以用什么差异化的产品,服务其中的一类客户,这就是理解了一个行业的本质。

优秀的创业者,懂得服务小众客户,深入细分领域。

2)自建流量

放眼看商业世界,所有的变化都是围绕着流量而变化,每一次流量的变化,都暗藏着新机会。

比如说近一二十年线下流量的变化:从街边店到购物中心,从传统互联网到移动互联网。但不论怎样变化,每一次流量变化带来的红利逐渐消失之后,都会遇到流量的天花板。

因为开店的越来越多,流量自然不够用。所以,商家为了保证自己的顾客不轻易流失,采取会员机制的方式建立流量池。

其中,“会员系统”是我们比较熟悉的自建流量池的方式,也是商家建立流量池的重要方式。

那么,面对电商的流量困局(虽然现在电商商家基本上都有自己的电子会员卡),应该怎么办?

实际上,我们熟悉的会员机制不会过时,未来的一个趋势是:会员制电商。比如说“京东PIUS会员”已经开始是试行会员经济。当然,这是平台干的事情(就像是线下商场的会员卡,而不是单个商家的)。

对于普通商家来说,一个最重要最有效的方式就是——用会员系统的方式建立自己的流量池,将客户锁定在你的系统内(也就是导流到微信群、自家平台之类的私域流量)。

当你把淘宝当作转化端,而不是流量端的时候,你就彻彻底底解脱了。

为什么?

因为平台属于中心化,平台上的流量永远都是属于平台的。不论你是一开始获得了平台的流量红利,还是付费推广获得了流量,你一定会发现这样一个事实:

在众多的卖家当中,消费者很难想起他在哪家买过东西。

而且,平台上的流量很容易被竞争对手截流,比如说当竞争对手投了直通车广告之后,很可能消费者就选择了你的对手。而且,每个平台都有流量分配规则,比如说淘宝分配流量的规则是:根据老访客量、复购率等数据进行分配。

也就是说,电商平台拥有绝对的流量控制权,要想在一个平台生存,只能去适应平台的规则,永远需要花钱购买流量。或者是不再单纯的依赖平台,建立自己的流量池(也就是前面说的:把平台当作转化端,而不是流量端)。

所以,不论你是微博、小红书之类的免费推广还是付费推广,自己辛辛苦苦积攒的客户,如果不懂得留存,不懂的构建自己的流量池,最后一定会举步维艰。

为什么?

因为现在的趋势已经很明显,将会出现越来越多的“网红经济”,他们可能集中在微信群、小程序,或者是商家自己搭建的平台。

未来每一个精明的商家,都将会有自己的客户群体(对电商来说就是新的流量红利)。这也是为什么说小众市场,才是未来的大市场。

我的一位客户做农场、餐饮、生鲜、在线商城,去年在进行生鲜店布局的时候,我就建议用微信群的方式积累了第一批用户,因为产品好、也有了自己的渠道,所以很快就开了30家分店。

建立属于自己的流量池,最大的好处就是:不受平台的限制,还能及时参与交互,互动之后就能产生购买欲望,购买之后又能产生传播,最后别人看见你购买,那我也购买,然后继续互动、分享。

总之,谁能深入切入一个小众市场,谁能有效建立自己的流量池,谁能为用户提供价值,谁就能赢在电商的下半场。

6、中国供销电子商务有限公司怎么样?

简介:供销e家是中华全国供销合作总社打造的电商平台,供销e家以县域为基础,以交易服务、农村金融、数据开发为业务主体,紧紧围绕农特产品供应链、农资农服、县域新商业服务体系、县域生活服务体系、仓储物流体系和产业电商六大基础业务。利用金融、大数据等价值链提升业务,致力于打造农村电商“国家队”。
法定代表人:王正伟
成立时间:2015-05-28
注册资本:360500万人民币
工商注册号:110000019203083
企业类型:有限责任公司(法人独资)
公司地址:北京市西城区宣武门外大街甲1号3层303号