1、工程投标报价单怎么做？
工程投标报价单怎么做?制作工程投标报价单一般需要用到Excel表格，当然也可以用Word来制作。为了解决大家的困扰，下面小编就来说说用Excel表格制作工程投标报价单的步骤，一起了解下!
第一步，我们先创建一个Excel表格并打开它。第一行需要拉大做一个标题，并放上自己公司的LOGO，这样才能突出报价单的正规。
第二步，需要在标题下面留一行，写下对应配镇穗的报价单名字。文档的名称必须写清楚并居中。然后在下面空出一行，在左边写上报价单的单号，右边写上报价日期。这些都是必要的。
第三步，再往下，左侧填写客户旅运信息，将客户放在前面是为了表示对客户的尊重，右侧填写自己的公司信息，公司信息一般包括名称、联系方式、电话、传真、电子邮件等。根据实际情况进行编辑。
第四步，开始制作正文表格。这里需要说明的是，在制作表格之前，我们需要将图片中的文字标注在前面，当然也可以重新编辑。这样可以让客户更加清楚明了。
第五步，进行表格名称明细的输入布置，然后输入你要报价的名称、型号、数量、价格等等。
这里需要说明的是，不要急着先调整字体，要先布局全局。最后再做出调整。
第六步，对表格的内容进行添加边框，并查看其他位置是否需要调整，如报价标题，我们是否有把它居中。
第七步，客户信息和报价公司信息没有做进一步的调整，所以我们合并相应的单元格，调整左右距离。
第八步，可以先预览一下。上面的部分已经大致完成，感觉下面还缺少一些东西。
这时我们还需要对培卜表格下面做一些报价的说明。例如，付款方式和报价的有效期等，有必要的话还需添加一些条款等。
第九步，在底部，还需要添加客户的确认，盖章或签字确认，这也是必要的，也是更重要的，以便显示规范。
第十步，这是最后一步，再次预览，看起来整体比较协调的话，意味着报价单已经初步成型，接下来我们再调整一下各方面的字体大小就可以了。
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2、工程预算报价怎么做
1充分理解招标文件及设计图纸
施工招标作为业主选择项目施工队伍的手段，一般均要求投标人的标书要全面地响应招标文件的要求，预算报价也不例外。在阅读招标文件时，对招标文件中对清单项目的组成规定、定额选择的要求，否则容易造成报价偏离业主及其他投标人的报价面成为出围标或者成为废标。
例如，在某市政工程的投标中，招标文件的清单中的桩基础项目只列出桩基础的总长度，投标人在阅读招标文件时，就应该考虑到项目应包含有桩孔钻进、混凝土浇筑、钢筋笼制作安装、菜市场孔空钻、入岩深度、泥浆外运、凿桩头及外运、钢护筒制作安装、钢筋笼运输等有关细项。但在投标时，个别投标人只考虑了钻进、混凝土浇筑、钢筋笼制作安装及入岩项目，而导致其报价与其它投标人的报价严重偏离，标价出围；还有个别投标人擅自改动招标文件的清单格式，将桩基础的各个细项啬入清单，由此导致废标。
另外，在报价前要充分审查施工招标图纸，列出图纸中的所有项目，并将图纸中工程数量重新计算与清单相比，以供不平衡报价参考，特别注意其中的地面标高、地质岩层分布等内容，这些直接影响土方的数量、土石比例、桩基础的入岩深度的项目对总体报价影响最大。
投标人应将在阅读招标文件及图纸中发现的问题汇总，在标前会时向业主提出，要求其在会上或会后解答。这点非常重要，通过这些问题的明确，可以使各位投标人的报价有一个共同的基础，位于“同一起跑线”上，避免因各投标人对招标文件的不同理解而造成标价分散、合理标价反而成为出围标的可能。
2做好现场的调查工作
投标前的现场考察是必不可少的。考察时应根据施工图纸和招标文件的要求，了解当地地方材料（不含甲供材）的价格、材料的来源、运输的路径、运距；附近山头的情况、土石的来源、弃土点的距离；施工水电是否可以在附近租借、管线的长度；临时便道、便桥的情况；施工机具的进场路径等，掌握准确的第一手资料。对材料价格要做到货比三家，对不同来源的材料价格进行分析，选择合理的单价。对进入施工地点的线路有多条选择的，要考虑选取一条方便而临时便道、便桥数量最少、等价最低的线路。弃土点的选择也要在满足方便运输的前提下，运距最小的弃土点。只有通过以上的选择，投标人做出的标价才具有竞争力。
3、工程量清单报价的程序是什么
工程量清单报价过程通常分为以下几个步骤:
组建合理的报价班子——经验丰富的报价班子对于能否报出合理价格、提高中标率来说至关重要。理想的报价班子通常由以下人员组成：1、有类似工程经验并拟出任投标工程项目经理的人员；2、资深造价工程师；3、熟悉当地市场的材料工程师、机电工程师：4、财务负责人等。有条件的公司可组建两套班子，分别进行独立报价，最后取平均值作为对外报价依据。笔者所在公司曾和韩国LG工程公司组建JV公司联合投标中东某国石油部办公大楼项目即采用独立报价综合汇总的方法而最终中标。
仔细分析报价说明、规范及清单，审核验算有疑问的工程量——报价说明、所采用的规范及清单注释作为招标文件的重要组成部分应仔细阅读，理解透彻。这样报价的时候才能清楚清单所列工程量所包含的工作内容，避免漏项或误解。如上述石油部办公大楼项目是将整个建筑分为8个标段分别进行招标。第一标段桩基础由当地一家公司中标完成。在我们投标的主体结构由业主提供的报价清单中没有单列破桩头和接桩子项，经仔细阅读标书发现该项工作包含在基础底板混凝土施工内容里，后我方在报价中适当提高了该单项的单价，填补了破桩头的费用。当清单所提供的工程量有大的错误时，对于一个有经验的项目经理或造价工程师通常可以发现。这就需要对工程量进行复核。复核的方法有技术经济指标法、利用相关工程量之间关系复核法等，这里不一一赘述。
实地查看现场及答疑——对于招标文件不清，或理解有偏差的地方应主动去现场查看，或向招标方提问，要求明确答复。还以上述项目为例，在我们中标的第二标段即主体结构部分，清单上列出—项降水费用，要求一笔固定价格包死。因为该费用牵涉到采用的降水措施，基础施工工期及地下水流量等综合因素，又因为该顶目地处海边，招标方也无法预计该费用准确数目。经过多次现场查看和查阅大量资料，我方设计了合理的降水措施，准确地报出了价格，为最后中标创造了有利条件。
拆分清单，对材料进行多方寻价，让专业分包商对专业项日进行报价——材料价格及人工在总造价中占有重要比重。上述项目我们在投标前将清单进行了适当拆分，让材料供应商、劳务公司、以及防水、油漆等各专业分包商分别进行报价并草签协议，汇总这些价格并综合考虑管理费用、利润税金等再计算出我们的报价。这样做有以下两点好处：一是可以找到信誉好的专业分包；二是分包价格合理。
注意报价策略和技巧——上述各项工作完成之后在确定每个子项单价的时候通常采用一定的报价策略，既可以提高中标的机率，又有利于中标后项目的顺利实施常用方法如下：
不平衡报价法：在一个工程的投标总价确定后，在不影响中标的前提下，可对内部各项目的报价作适当凋整，如：对属于前期支付的动员费、土方、基础等项目的单价可适当定高，对后期的砌体、抹灰等项目的单价可适当降低。这样有利于资金提前回收和周转；对于可凋整部分，估计到以后会增加工程量的项目，其单价可适当促高，而对工程量可能会减少的项目，单价可降低。笔者曾经投过标的某国别墅群住宅项目，标书中就规定地下结构部分工程量可以调整；经现场查看地基较差，估计混凝土用量将增加，笔者适当提高了基础部分混凝土的单价，后竣工决算下来颇有收益；对于属于一笔固定数目又一定会发生的项目，其单价可提高，这样做既不影响投标总价，以后又可以及时收回，如上述项目中的降水费用；对于暂定金额(或工程)，分析今后做的可能性大的，价格可适当定高，估计不一定做的，价格可定低些；计时上一般可适当放高，因它不列入总价，发生时按实计算。
最终审核报价——按照规定，清单报价必须用手工填写在招标方提供的报价清单上。对于一个复杂的项目，清单可能有数百页甚至上千页，完全用手工填写和统计很容易出错，笔者的经验是将清单摘要后输入计算机，利用软件进行审核非常实用。
采用工程量清单报价，是工程造价管理改革的重要举措，通过改革，变定额计价为市场有序竞争形成价格。价格水平是一个企业管理水平、科技水平、装备水平的集中反映。通过市场化的有序竞争，不断提高企业的综合水平和竞争力，实现优胜劣汰，从而最终形成管理规范、竞争有序的社会主义建设市场秩序。