1、电子商务公司的部门组成是哪些
运营部、游戏部、产品部、市场部、人力资源部等
其中需要的职业类型：技术（一般5k左右，高级8k-10k，总监20k以上）、美工（一般2k，优秀的4-5k）、市场（一般4k左右，高级8k左右，总监20k以上）、管理（一般5k左右，高级8k-10k，总监2k以上）、资本运营（一般10k左右，高级20k以上）、策划（一般3k左右，高级6k-8k，总监2k以上）、编辑（一般4k左右，高级8k左右，总监2k）等等
运营一个中等规模的网站，看你需要的职业人员，以上是薪资成本，其他的比如房租、水电、物业等未计算。
有什么问题可以E-MAIL讨论 [email protected]
2、一个基本完整的电商企业的组织结构应该包括哪些部门
一、网络运营部：负责重点运营淘宝商城，兼及淘宝C店。
二、视觉设计回部：负责对网络运营答部、网络分销部、网络推广部、商务拓展部的美工设计、网页设计、动画与视频设计等负责。
三、网络分销部：负责淘宝代销、淘宝分销商的拓展和管理。
四、网络客服部
4.1.负责通过阿里旺旺进行在线销售。
4.2 负责产品的售后服务。
4.3.负责建立会员数据库，并开展会员营销。
五、网络推广部：负责纽加力网络品牌知名度的提升。
六、商务拓展部（简称BD）
6.1 团购业务的联系和开发。
6.2 负责进驻大型B2C平台，并组织销售。
七、电商物流部：负责电子商务部的物流发货管理。
八、财务行政部：负责电子商务部的财务管理和行政管理。
3、电子商务公司有哪些部门
董事会：管理和协调网站内部各部门之间的工作。
1：负责网站建设及公司整体运营；
2 ：负责市场开发及公关；
3 ：负责网站美工及信息收集；
4 ：负责网站系统开发和技术维护；
5 ：负责商品采购和配送；
6 ：负责人员招聘及财务管理；
软件部： 负责网站初期的技术开发，特别是网上超市的系统开发，以及中后期的维护、网页内容的更新等工作。并解决网站运行中出现的意外问题，如：黑客攻击等。
数据部：进行网站各种数据的整理以及分析，将信息传递给别的部门。
财务部： 负责公司的财政支出、收入业务，负责建立完善的财务系统。
市场部： 负责网站的对外广告宣传，形象策划。提高公司网站在社会的知名度，负责公司网站与各大超市、高教园区周边商家、学生等所有业务。
人力资源部：完善公司的人事制度。招募人力资源，制定薪酬制度，管理人事制度。
采购部： 负责从供应商处批发货物，并且负责整个配送网络的商品配送服务。
4、电子商务公司有哪些部门
市场部，负责线上线下推广
公司电子商务平台。销售部，负责给自己的电子商务平台寻找客户。客服部，负责做一些销售上的辅助，帮客户答疑解难。
财务部，负责公司
财务。人事部，负责人事上面的事。
5、电子商务部门主要做哪些工作?
电子商务部——总的来说是关乎网站人员都应涵盖于其中，技术、推广、设计、编辑、客服，基本有这5个小组团队组成。
网站运营总监
职位概述：电子商务运营、网站推广、产品巧谨功能开发、改进用户体验、活动主题网站的策划网站产品流程管理(采购、定价、入库、上架、出售、售后)、客服部管理
直属上司：总经理或董事长
技术经理
职位概述：网站技术开发、改善功能和产品、活动主题网站的实现
职责：
1.与运营总监共同完成网站改版工作，尤其是完成技术部分的修改和新功能开发。
2.分配具体工作给下属，合理均衡每人工作量，并能针对每人不同特点进行分配。
3.建立部门内部组织清晰结构，小组组长间的工作互助等，协调组员间工作。
4.服从领导指挥，及时与上下级沟通。
直属上司：网站运营总监
设计经理
职位概述：网站内相关设计、改善界面及交互环境、活动主题网站的设计
职责：
1.准时完成上级提交的网页设计工作，并能保证良好的设计质量。
2.将网站设计的工作合理分配给下属，并监督、控制好下属工作时间、质量。
3.协同下属美工共同完成网站广告、促销、活动页面和banner的设计。
4.针对现有网页的整个购物流程提出合理化建议，优化用户体验。
直属上司：技术经理
网站推广经理
职位概述：网站推广的相关工作、数据管理及分析、活动主题网站的策划
职责：
1.负责整个网站推广的具体执行工作，并对本小组工作成梁迹绩负责。
2.自己完成部分工作的同时，制定相关执行计划，合理分配具体工作给相关下属组员。
3.负责新来下属的部分培训工作，并在新下属工作初期给予一定辅助及培养。
4.对网站流量及广告投放等进行及时跟踪，发现问题能及时汇报并给出建议。
5.每周制定流量统计报表，并提出数据分析总结报告，以及整个计划推进情况陈述。
直属上司：网站运营总监
客服经理
职位概述：网站线上客服系统、电话客户售前售后服务、上门客服服务、库存产品管理汇报
职责：
1.网上客服系统及电话、上门客户的售后售前服务。
2.负责制定橡宽并系统培训方案，对新来客服进行系统培训，并初期给予一定帮助。
3.协助用户完成整个商品购买过程，并跟踪售后情况调查，及时反馈商品改进建议。
4.及时掌握库存量，保证拥有合理储备产品量，并物流运送的管理和监督。
5.制定当月进销存量简报（非财务式报表）
直属上司：网站运营总监
文案经理
职责：
1.负责公司包装及其他项目的软文撰写工作。
2.负责网站平台上的文字资料撰写工作。
3.负责网站推广中需要的推广软文的撰写工作。
直属上司：网站运营经理
6、一个电子商务公司需要一些什么部门?
商务部：打前线的，拉业务，卖产品，赚钱
目标底薪+业绩提成
网络部：包括策划小姐、推广小组、设计小姐、客服小组
按级别不同，起薪2K，按级递增。按目标考核加减扣
物流部：发货，物流跟进
1500+奖金
财务部：催钱要债，发工资，逃税
2K
人力部：挖人，坑人
看业绩，2500
设季度标杆奖，一二三名，2000，1500，1000
设每月考核目标：未执行 扣 300， 未达到 扣 150
管人要给以诱饵，施以奖励，给之目标，罚之效果
7、电商行业都有哪些岗位？
1、网站运营经理/主管
一般要求：熟悉网络营销常用方法，具有电子商务全程运营管理的经验；能够制定网站短、中、长期发展计划、执行与监督，能够完成整体网站及频道的运营、市场推广、广告与增值产品的经营与销售，能够完成网站运营团队的建设和管理，实现网站的战略目标、流量提升与盈利。
2、网站策划/编辑
一般要求：网站策划重点阐述了解决方案能给客户带来什么价值，以及通过何种方法去实现这种价值，从而帮助业务员赢取订单;网站策划从业者要求的知识面较广阔，必须具备市场和销售意识，具备较强的沟通能力和文字表达能力，熟悉商业情报收集和信息分析的方法，熟悉网络广告
3、网站推广
一般要求：负责网站内容/网站网页设计/网站企划/网站营销企划，网站社群相关服务，内容规划及经营；会员维护及管理工作；文笔好，能够独立作市场宣传策划及文案的撰写，能够熟练运用各种宣传媒介进行宣传推广工作。
(7)潍坊中农电子商务有哪些部门扩展资料：
优点：
1. 电子商务将传统的商务流程电子化、数字化，一方面以电子流代替了实物流，可以大量减少人力、物力，降低了成本;另一方面突破了时间和空间的限制，使得交易活动可以在任何时间、任何地点进行，从而大大提高了效率。
2. 电子商务所具有的开放性和全球性的特点，为企业创造了更多的贸易机会。
3. 电子商务使企业可以以相近的成本进入全球电子化市场，使得中小企业有可能拥有和大企业一样的信息资源，提高了中小企业的竞争能力。
4. 电子商务重新定义了传统的流通模式，减少了中间环节，使得生产者和消费者的直接交易成为可能，从而在一定程度上改变了整个社会经济运行的方式。
5. 电子商务一方面破除了时空的壁垒，另一方面又提供了丰富的信息资源，为各种社会经济要素的重新组合提供了更多的可能，这将影响到社会的经济布局和结构。