1、赤峰迈隆电子商务有限公司怎么样？
简介：赤峰迈隆电子商务有限公司成立于2016年03月03日，是一家以互联网技术为核心的电子商务运营商一家以互联网技术为核心的电子商务运营商，开展网络商城、软件开发、网店装修、运营推广、网页设计、媒体公关、电子商务人员培训、网络技术咨询等多项业务.2017年，公司开发出了赤峰本土第一个开展农村免费代购业务的综合型大型电子商务平台——迈隆商城。迈隆商城是为赤峰人量身定制的赤峰本土网络购物平台，致力于搭建赤峰12个旗县区村村户户与优质实体商家的网络交易。拥有2000余个物流收发网点，镇级网点123个，村级网点2165个，覆盖赤峰地区85%以上的行政村，是首家依托并整合（迈隆递运）“物流下乡”、“免费代购”资源，从而实现“电商下乡”的大型综合性电子商务平台。开创并实现赤峰本土工业产品下乡、农产品进城的经济模式。完全实现“乡乡有网点、村村通物流”的全网络布局。
法定代表人：郝玉良
成立时间：2016-03-03
注册资本：300万人民币
工商注册号：150404000074938
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)(1130)
公司地址：赤峰市松山区振兴大街北公安警察学校综合楼02032
2、农产品电子商务工作怎么样
中国目前全国涉农电子商务平台已超3万家，其中农产品电子商务平台已达3000家。然而，农产品电商亏本运营却是行业现状。其中，菜管家运营4年来总计投资3500万元，到目前仍是亏本运营；武汉家事易短短两年半时间电子菜箱覆盖了1200多个社区，累计投入6000多万元，虽然每日成交量不小，但基本上都是亏本支撑...... 什么原因？
由于我本人与各农产品电商的高层有过不同程度的深入交流，从行业视角来看，分析大概有如下几个重要因素。希望对大家有所启发！欢迎拍砖
一、传统的B2C思维
这是很大的一个误区，很多电商平台认为一个线上B2C平台，通过导流量，客户就会到线上购物了，其实错了！农产品电商千万别以传统的B2C的思维去搞，那样去搞绝对死路一条。顾客买的不仅仅是产品，是健康生活，因此农产品电商需要让消费者从商品背后的故事、种植基地、采摘体验、物流体验、可追溯、供应链可视化等维度全程展现，所以传统B2C的思维是致命的伤。
二、目标人群定义偏离、营销策略走弯路
农产品电商如何产生流量是大家都关注的问题，需求上讲，这个市场还属于培育期，而且目标人群多半是都市女性白领为主，有追求健康生活+互联网购物的需求，以及时间成本太高的高富帅。你非要定义成屌丝的人群，满足那些“二两瘦肉+两颗白菜+三根蒜苗”的需求，你注定就是两个词：累死、亏死。
很多农产品电商满地撒广告，向男人、老太太人群推，那绝对是跑偏了！所以，如何实现目标客户的精准营销，是个大农产品电商思考的的问题。
下一个农产品、生鲜电商的爆点是90后一代成家后的家庭主妇，因此农产品电商必须重视这一类人群。
三、会“电”不会“商”
基地整合+营销+流量+交易+供应链服务+口碑营销，这个闭环是农产品缺一不可玩法。当前不少农产品电商存在重大的经营管理误区，认为中心在“营销+流量+交易”三项，仅仅于重视“电”而不忽视了“商”；其实真正要实现盈利，关键在商。2013中国经济年度人物评选现场，格力董明珠说：“我今天告诉大家，营销做得再好，如果我们背离了你的支撑点 ——技术和质量，以及诚信，你的营销就是一个忽悠，你就是一个骗子”。同理，农产品电商后端服务的角色没有做好，前端的营销、流量都是噱头，当然最终肯定是亏了。
四、伤不起的客单价与物流成本
客单价是农产品电商致命的伤，行业数据：如果客单价低于200元，那将是致命的伤，因为物流成本和损耗将亏出血本。就目前农产品、生鲜电商的经营情况来说，每单40元的物流成本+损耗是必然的，因此如果客单价起不来，物流成本降不下来，盈利那只能是一种幻想。就连顺丰优选做高档的进口食品和应季商品，在选择品类上都会从客单价上来定位的。
五、缺乏一体化的采购基地整合
忽视对基地的整合是当前农产品电商面临的问题，很多农产品电商仅仅是以定向采购方式与基地合作，谈不上打造什么战略协同的供求关系。至于是否以市场导向来指导基地有计划的种植产品，这个国内还仅仅是一种远景。
看看人家国际品牌星巴克，人家不仅仅实现基地的整合，需求的协同，星巴克的供应链再回溯到咖啡豆的种植以及降水、风力、土壤等一系列的管理。
国内的农产品电商的老总已经明白采购基地的整合了，这个的商业价值不仅仅是质量的保证，更是品牌化、集约化采购和需求协同的重要方式，当然是降低成本、降低浪费，获得利润工作的重要手段。
再举一个重庆的例子，重庆有一家生鲜电商，他们对基地的整合方式特别值得借鉴，他们最先做的不是B2C，而是做B2B，集团型采购带动了基地的整合，再衍生出来做B2C的服务和O2O的体验，这样一来具有绝对的采购力量，成本自然降低下来，快速打通与基地的供求信息，实现了相对高效的协同。目前正在推进O2O的新的购物体验。这样的玩法是值得大家思考借鉴的。
六、客户体验是双刃剑，一次不愉快的购物体验，会丢掉一大群客户
千万别把消费者当傻子，将一个客户不满意的订单置之不理，这是最大的失误。吃货这个东西最容易带来的就是口碑传播，如果出现不满意的，将伤害你的一大群客户。记得有一个农产品电商老总给我说：无论什么原因，导致客户拒收的，如果价值不是高得离谱的话，能够送客户就送客户，留下的是一个口碑与客户感动。何况有的商品即使退货回来也无法二次销售。
未来的农产品电商一定要培养忠实的吃货粉丝群，这是粉丝经济发展的商业价值，拴住一个人就可能拴住一家人，更有可能拴住一群人。
还有一个农产品电商的案例，他把目标人群定位在IT互联网圈，这些人是典型的网购人群，属于小白领，而且消费能力不低，但比较宅，通过渗透IT互联网的圈子去做电商，以良好的口碑快速占领这个领域的客户。
前几天本人和顺丰优选李东起总裁在央视采访现场聊天，李总坦言：农产品、生鲜电商，一旦与顾客建立了良好的购物体验，这将会迎来持续的消费力，而且会影响身边的群体。
七、必须面对本地化问题
电商的趋势正在往社区迁徙，趋势是线上社区+线下社区，而且商业模式的变化发酵迅速，本地化O2O已成为必然趋势，据悉现在60-70%的消费发生在3公里之内。所以农产品电商如何线上打造吃货的圈子，线下打造体验的圈子，成为本地化融合的重要策略。
3、内蒙古农牧电商创业园？
简介：内蒙古九之农业网络科技有限公司是一家区域性本地O2O生活服务电商平台，集O2O、C2C、B2C、B2B等模式于一体，并涵盖电商、社交、便民等最贴近本地老百姓生活需求的功能。网站运营以薯竖来，选择从农产品进城、生活日用品进村切入，至今实现注册用户2000余家，平台日均订单300余份，建立农村服务网点百余家。九之农业互联网”是由内蒙古九之农业网络科技有限公司投资开发建设，于今年5月份正式上线试运营。该平台是赤峰市首家区域性本地O2O生活服务电商平台，集O2O、C2C、B2C、B2B等模式于一体，并涵盖电商、社交、便民等最贴近本地老百姓生活需求的功能。构建城市与农和手磨村之间商品和信息双向流通，专门面向农村市场，真正实现了农牧民网上购物、线上线下支付和物流配送为一体的城市农村双向流通。拥有自己的城乡物流体系——云豹物流配送系统，实现城市和农村之间的互通。网站运营以来，选择从农产品进城、生活日用品进村切入，至今实现注册用户2000余家，平台日均订单300余份，建立农村服务网点百余家。“九之农业互联网”是由内蒙古九之农业网络科技有限公司投资开发建设，网站运营以来，得到政府的大力支持；现已成为政府重点扶唤斗持企业。九之农业互联网选择从农产品进城、生活日用品进村切入，至今实现注册用户2000余家，平台日均订单300余份，建立农村服务网点百余家。大力贯彻政府提出的“一村一品”建设，快速打造完整健全的网络安全信息服务体系。法定代表人：钱亮成立时间：2015-05-22注册资本：100万人民币工商注册号：150429000028975企业类型：有限责任公司(自然人独资)(1151)公司地址：内蒙古宁城县天义镇高桥路东侧（桦天小区商住楼）
4、内蒙古合阔电子商务有限公司怎么样？
内蒙古合阔电子商务有限公司是2017-10-12在内蒙古自治区兴安盟乌兰浩特市注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于内蒙古兴安盟乌兰浩特市物流园区管理委员会综合服务楼2楼202。
内蒙古合阔电子商务有限公司的统一社会信用代码/注册号是91152201MA0NK9JN0D，企业法人乌亮，目前企业处于开业状态。
内蒙古合阔电子商务有限公司的经营范围是：许可经营项目：无 一般经营项目：生物有机肥、微生物肥料、微生物菌剂、液体菌肥、复混肥料、缓控释肥料、水溶性肥料、营养液、植物肥料、动物肥料、栽培基质、植物营养调节剂、农作物专用肥料的研发、生产、销售，化肥、农药、种子经营，肥料制造及销售（凭资质经营），农产品的农业技术研究，农产品销售，农副食品的研制、开发、生产、推广，农副食品、蔬菜、果品、花卉、苗木、园艺工具的研发、生产、销售，盆景种植销售，预包装食品经销，计算机技术咨询，软件开发，软件销售，网页设计，服装、家纺、纺织品、饰品的设计、生产及网上销售。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。
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