1、做外贸时,客户不停要我们发大量的产品图片和报价时我们应该怎么做?让他去网站上看,他却说我
首先，他回了你邮件，表示他有意愿要了解你们。
那么你就发少量代表性的给他，这样细水长流，慢慢套牢他。
第二，什么叫去网站看啊？如果我的供应商提供不了图片，报价，让我自己去网站看的话，立马pass，懒人做不成大生意。
外贸可以有自己的小脾气，看你怎么应对~加油！
2、客户要求想要全部产品的报价单，怎么办？？？
我只报热门产品和没有报价的产品PDF规格信息都有的咯。
3、客户要全系列产品的报价,怎么回复他的询盘？
建议你：让客户给你点时间，然后去找你们公司的文员。叫他(她)发一份价格表给你。自己再发给客户。产品价格表公司一定会有的，不要说没有。
4、经常收到外贸询盘是那些外国人要求把全部产品的报价发给他，我有很多产品，我怎样回复他好？
这样的客户只是想对比下价格而已，下单的希望很小。但有那么点希望我们也不会放弃的，那你嫌并就说我们的产品太多了，不一饥仿定全都是他喜欢的，你让他把他感兴趣的产品图片发给你，再给他芹肢迹报价。
5、如何应对客户直接问价
不会公司在派你出去拉业务的时候，连个基本底价都不透露给你吧。客户在听完你介绍渣帆产品之后，问价是很嫌培平常的事，因为这也应该是属于你介绍产品的范围之一。
在你出去谈之前，要先问公司，可以给客户报的价的范围是多少。中间还有没有浮动的成分。如果在沟通中，发现客户确实很有意向和你合作，然后再进一步深入谈。
最开始给客户报价时，不能把底芹梁唯价直接透露给客户，否则以后就没什么让步的余地了。当然也不能报的太高。度很重要。
对产品需求量越大，价格的可商量程度越高嘛。
怎么可能自己连价格都不知道就出去拉业务？！
6、客户要求想要全部产品的报价单，怎么办？？？
楼上说的都不错，主要还是看你自己怎么想的，凭你个人感觉咯，从交流中和对客户公司的了解来判断是否是实单客户。报价嘛，你觉得你可以全部报，就全部报，但是这会很麻烦。最主要是先了解客户需要的是贵公司的什么产品，一般都报热销、常规的产品的。
7、业务员遇到客户问产品价钱时要怎么回答
首先确认客户感兴趣的产品是他问的这个产品不？有时告乎客户只是询卖带价，并不一定是真心要
第二：确认客户感袜配悉兴趣的产品后再按照市场零售报价；
第三：最后再报底价
8、做阿里巴巴，客户直接向你要所有产品的报价单，给是不给？怎么处理最好？
阿里上很多这种人的，基本上他们是做贸易的或是同行来打探消息的。一般这种情况我们就发部分报价单给他们，平常和他们多聊聊天。一但发现是同行，马上拉黑。是贸易的话，可以先打好关系，搞不好以后他会给您单哦。我就这样拿到过贸易单
9、当客户问到价格问题，我们该怎么回答
价格永远不是销售的决定因素！
谈价格为了不陷入“价格战”，唯一的办法就是从价格转化为价值的谈判方法。
我用“三部曲”来解决：
第一脚：简明扼要，宣传公司和品牌；
第二脚：寻找客户问题的重心，由浅入深，层层深入；
第三脚：说出自己的与众不同。
直到完全阐明自己品牌的优势后，才可谈到价格。
过早谈价，势必会造成价格战；好业务一般至少会在客户三次询价后才谈到价格。
应对价格异议
尽管直销员在报价之前已经向顾客充分地展示了产品的价值，但是仍然可能遇到顾客对价格存在异议的情况，因为顾客总是希望以最低的价格买到最实惠的产品。这个时候直销员就需要掌握处理价格异议的技巧。
在我们的商业操作环节中，价格是最终要的地方，而如何跟客户谈价格是最重要的环节。尤其在我们的阿里平台上，好多产品客户直接不询价购买的情况毕竟是少数，大多数都是联系买家进行协商价格。很多时候我们的报价都是有去无返。因为我们对价格是没有什么控制权的。一般价格是多少就是多少，我们改变不了。如何解决这个问题，大家可以参考一下
10、客户一直在价格上纠结 怎么很好的处理消除顾虑
针对这个问题，个人建议如下
1.针对你的产品优势，让客户充分了解，在同等质量下，你的价格是合理的，在卖点要突出你有别人无，质量相同比价格，并唤薯服务，生产力，售后服务，危机异常处理能力，这些每家公司的处理方式都 是不一样。
2.如果客户只看重价格，你可以告诉他价格便宜的缺点，让客户链此不会轻意卖便宜的产品，让客户对质量和服务上重视，这样客户在采购时会考虑你的话，
3.你可以主动让客户去寻找便宜的产品，和你的产品来对比，这样就突显你的质量了。
4.如果客户一味的只追求价格，那这个客户的客户群是只看价格不看质量的，那这个客户你要根据你们的产品定位，来确定这个客户是否合适你做绝者。