1、如何运营电子商务产业园
电子商务产业园从根本上来讲它就是一个标准的综合型经营实体，做好产业园区的运营，可从以下几个方面考虑：
1、园区的定位：园区的定位和发展战略很重要。定位是什么？经营者是谁？入驻的产品类别是什么？同时要思考园区经营管理人员是否与市场匹配、园区有没有更好的发展计划、园区是否具备必要的人才储备、升级、更新的方案。在在运营之前，把定位先思考好，才好进行下一步的运营。
2、园区的营销体系及基础设施：为了能够吸引更多的电商企业入驻，园区的运营者必须思考经营模式，不能光靠传统的收房租模式、免房租模式吸引电商企业入驻，然后靠后期的收租来实现赢利。运营者应该针对园区的入驻商家提供良好的基础服务以及搭建好产品分销平台，组织货源、提供客户样本。让入驻的商家成为园区的分销商。
3、产业园运营的关键点
产品：为园区入驻商户解决部分本地产品，找到合适的合作切入点，例如：一件代发、向小订单、在线囤货、大宗采购、来样定制等服务。
推广：尝试挖掘线上线下的推广渠道，让园区的产品能够走出去，让外界的信息能够及时传递进园区，帮助园区的商家打通营销渠道的畅通。
仓储：园区考虑要不要做仓储服务？园区的企业有哪些是需要仓储服务的？如果必须做仓储，需要考虑的是做仓储的必要条件是什么？
配送：如何协调本地优质的配送快递公司？解决园区商家的配送需求。
4、园区培训体系：通过培训解决商家的自身运营能力，为商户提供成长机会、解决人才瓶颈的必经之路。
总结：电子商务产业园区的运营要根据当地的实际情况来定，当地的资源、电商发展情况、政府出台的相关政策、电商人才的情况等因素综合来考虑。
2、入驻电商产业园有什么好处和优势吗，最近在评估几家电商园，聚大电商产业园怎么样？
入驻电商产业园 相比个人单打独斗更能对接互联网大佬的优势资源，比如京东产业园的园内企业享受京东众筹和京东商城 京东特产馆的绿色通道
作为京东产业园首选运营商，龙观集团 运营 北京 宿迁 南阳 宁波 等多地区京东众创产业基地，产业基地对创业者政策友好 办公优惠，工厂也有免租期。税收优惠政策稳定，搜索龙观集团 对接优势资源。
3、电子商务园区运营模式
一、确定符合自身发展的必要战略规划
园区定位要不要足够精准？如何给自己的园区去定位？当园区的经营行为与自己的定位有偏差或者根本就没有按照当初既定的方案去执行，大家又会怎样去面对呢？
园区经营班子、组织结构，要不要合理规划？
如果园区里最核心的营销部门，只能用信得过的人去做，而整个营销团队甚至连最基本的协作都难以实现而完完全全只能依赖某个人、或者某三俩人时，否问过自己，路在何方呢？
园区经营人才是否与市场匹配、有没有更好的成长计划、是否具备必要的人才储备、升级、更新的方案？
关于这些战略层面的问题，如果不能够给自己一个非常肯定的答案，还是先不要着急忙慌的就想着后面要干这干那的。
这些事，不解决好，后面的工作启动的越早今后麻烦一定就会越大！
二、搭建电商园区必备营销体系及基础设施
任何战斗团队都离不开指挥部。同样的，任何的电商园区也都离不开自己的指挥中心---运营中心。
如何让这个指挥中心始终都带领着整个团队紧紧围绕园区战略方面去玩命拼杀，这就是每个产业园老板必须要天天考虑的事情。
电商产业园必备！必备经营基础设施：分销系统搭建。
目前国内绝大多数电商产业园投资人的做法还是遵循着N年前的老套路：收房租。
为了能够吸引更多的电商企业入驻，几乎想尽了所有的办法。每个园区在说到这种经营模式的时候，总会拿看似已经很满足的租金收入来作为对自己经营格局太狭隘的掩饰。在这里就不去过多的展开了。
咱们能不能换个角度去想想，入驻园区的这些创业者，如果一旦房租对入驻者已经没有太大吸引力的时候，创业者还能在这里混低价甚至免租期混多久？园区有没有可能为入驻者提供其他更好的服务，最终让入驻者根本就离不开呢？
答案一定是肯定的！有！
搭建分销平台！
组织货源（本地、外地都可以），让这些入驻园区的创业们成为园区的分销商。只要园区能够做到长期、稳定、持续、大量、集中的供货。
只要能够做得到！
试想一下，咱们的园区会缺少人气吗？
三、产业园运营的几个关键点
1、产品
2、推广
3、仓储
4、配送
5、结算系统
6、售后服务体系
4、吉安电子商务的运营模式
吉安电子商务的运营模式依托线上线下化、文化、品牌化,三化一体的运营模式。
规范电子商务产业园组织管理体制，构建良好的管理机制科学的管理体制和高效的运营机制是支撑产业园快速发展的重要保障，吉安市电子商务产业园在学习和借鉴国内外先进管理体制的基础上，要结合实际进行组织设计和优化。
吉安电子商务的运营模式简介：
在管理体制方面，要坚持“政府支持、市场主导、企业主体”的发展原则，充分发挥产业园政府、运营方以及其他参与主体的积极性、主动性，不断优化管理水平，提升管理能力。
在运营机制方面，要形成有效的激励机制和约束机制，通过良好的激励政策真正调动各方的积极性，发挥各方的主观能动性，通过构建科学规范的管理体系，为产业园的运营和发展提供组织保障。
完善电子商务产业园功能定位，提升园区服务能力和服务水平吉安市电子商务产业园应围绕服务企业为中心，将园区打造创新创业平台、企业孵化平台、技术支撑平台、人才服务平台、科技金融平台和法律保障平台。