1、受到电商的强烈冲击，实体店“生存困难”，2022年该如何自救？
由于电商行业的到来，传统行业受到了不小的冲击，已经有8000万个体户都存在着生存困难的问题，造成这样的原因是多方面的，比如疫情的影响和市场竞争的加剧等等，如今已经进入2022，个体户应该如何自救呢？有两种路他们可以尝试尝试。
实体店的没落自从马云创立了淘宝，电商行业就迅速地火了起来，很多想创业的人们都选择在网上开个店铺，淘宝的店铺也就越来越多了，那么人们对于线下门店的需求也就没有那么多了。
线上和线下的商品是不同的，线上的商品比较便宜，样式是多样的，人们一小时就能逛很多店铺，浏览衣服的速度也是非常快的。而线下门店的商品质量比较好，由于房租、人工和其他成本导致衣服的价格也偏贵，而且线下浏览门店是累的且耗费的时间长。消费者都是普通的上班族，工资并不是很高，他们就会选择在淘宝上购买商品，线下门店的销售额也就有所下降。
一个行业发展起来了，那么另一个行业的发展肯定会衰落，实体店就是如此，他若是想要经营得好，就一定要有自己的经营思路和营销方式，那么个体户应该如何应对这个冲击呢，大家可以尝试这两条路。
一、与社交新零售平台合作
第一条就是在2022年期间，个体户可以与社交新零售平台合作。大家通过该平台了解到实体店经营的主要业务和服装类型，人们穿上衣服的体验和对待客户的态度等等，然后浏览者到线下门店购买衣服等等。
具体的操作方式就是新的顾客在浏览我们的店铺的时候，我们让他对我们的店铺进行推销，在各个平台上发布内容，吸引别人的注意力，他的粉丝也就会线下打卡，其实这就是一种营销方式。
我们经常会在网络平台看到各种好的评价，然后就会打卡线下的门店。门店也可以邀请客户到群里面，在群里面发一些打折的衣服，让人们前来购买。
二、将店铺做小第二条路就是将店铺做小。线下门店中哪个成本是最花钱的呢？那肯定是房租了。我们是肯定会把店铺建在人流量较多的地方的，这些地方一般都是城市的中心，租房的价格肯定是要比其他地方要贵的。
因此个体户们想要发展的话，就要将自己的经营思维转变，将店铺做小。大家可以将店铺与定制的厂家进行合作，让实体店变为一个工厂体验店。
店铺可以让顾客定制某种衣服，顾客想要的款式、颜色和衣服的大小等等都可以与店铺进行沟通，店铺按照他们的想法将定制衣服的工作交给厂家，并支付给厂家一定的钱，店铺提高售卖的价格，通过赚取差价的方式来盈利。人们应该都知道女性是不希望自己的衣服和别人撞衫的，因此这种经营思路也是能够赚钱的。
总结时代的发展就会让一些行业经营受到阻力，最严重的就是倒闭了。个体户们就要利用网络和顾客的需求来使自己的门店维持住了。
2、现在电商好做么2022年？
电商拐点已至，2022年迎来大变局
电商报
电商报
原创7天前 · 优质科技领域创作者
2021年的电商行业发生了不少大事：
阿里因垄断被罚182亿；叮咚、每日优鲜上市，也没能挽救生鲜电商企业相继凋零的局面；社交电商贝店暴雷，云集收到退市警示函；互联网终于互联互通，微信能分享淘宝链接了；到了年底，雪梨、薇娅两大主播先后爆出偷漏税，之后被全网封杀……
除了电商赛道的大事件外，年底的双11大促活动，各家电商的战报变得低调，很多人也感觉到：没那味了。
对于电商行业而言，2021年是一个非常重要的拐点，许多业态正在迅速改变，而2022或将迎来大变局。
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存量竞争加剧，传统电商加速下沉与出海
电商是流量时代最大的获利者之一，而当流量见顶，互联网新巨头们开始纷纷涉水电商业务，存量市场的竞争越发激烈，老牌传统电商面临的压力与日剧增。
前两年，受到疫情影响，整体的消费大环境都相对低迷了不少，而阿里、京东、拼多多三巨头在去年也出现了增长乏力的情况。
根据三巨头去年第三季度的财报显示，阿里的营收仅为16%，是上市七年来最低水平，不仅同比增长放缓，阿里近三年的中报还反映出净利润逐年下降的趋势。
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而京东在第三季度亏损28亿，净亏损同比增长51%；拼多多虽然在去年实现了扭亏为盈，增长明显，但营收却并未达到市场预期，毛利润率也出现了一定的下滑。
和阿里京东这样的老牌电商相比，拼多多的消费人群定位并不一样，前两者的消费人群依然以一二线城市为主力，而拼多多则更看重下沉市场。
除了巨头之间的“内卷”之外，其他新生代互联网巨头也加入了电商大战，抖音、快手近两年开辟电商业务，发展得如火如荼，而字节也在积极布局电商赛道，美团、小红书、B站等平台的动作也非常明显。
角斗场上新对手增加的同时，直播、社区种草等电商新形态涌现，流量天花板让传统电商开始积极寻找新的流量池和市场，最明显的，就是阿里和京东，乃至腾讯都开始向下沉市场挖掘流量。
拼多多在下沉市场异军突起，让很多电商看到了新的市场，除了推出淘特、京喜这类针对下沉消费人群偏好和习惯的电商业务之外，下沉市场也成为巨头们进行产业改造升级的新起点，从产业链源头着手降本增效。
除了下沉之外，出海也是寻找新增长点的一个方向，阿里、京东在原有的跨境电商平台上继续加码，除了加固、拓展海外电商业务外，同时依托自建物流加速在海外
3、半年倒闭500多家，社交电商要凉凉了？
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4、要是全国个体户呼吁关闭电商，电商真的会倒闭吗？
我发现在很多商品都在打着“出租”，身边已不是一个朋友这么说过，看着曾经繁华的商铺，心中不免有些感慨，电商给线下实体行业带来的冲击太大。
09年的时候，我们只感受到衣服行业受到电商的极大冲击，现在不但衣服行业，吃衣住行等各个行业也是，现在都离不开电商。
不得不承认电商的发展给我们带来了很多便利，在家就能买遍全国。需要什么网上下单就是，没菜可以在社区网站下单。肚子饿了可以在网上下单，十多分钟就送到家。
最近几年发展起来的直播带货的兴起，实体店更是雪上加霜，电商带来的便利的同时也给社会造成了实体店，商圈周边的餐饮，电脑手机城娱乐，大批的失业人员。
有人说，电商关闭，可释放很大的经济市场的活力，实体店，让市场显得很繁荣，带动就业，餐饮，娱乐等商业地产，也会大量提升运输行业。
我都想不明白，为什么要关闭电商来救实体?电商不是中国人开的啊?凭什么就要损害电商人的利益来让实体受益?如果没有电商的竞争，实体的服务质量能有今天的进步吗?存在必然有存在的理由。
这样的说法的确有一定的道理，为什么?
实体经济的复苏，的确能带动很大一部分就业，市场活力也是显现出来一片繁华，商铺也会升值，间接带动房地产回暖及配套行业。
但是这都只是表面上的，大家都是从没有电商的年代过来的。试想一下高租金，人力，水电，装修等等这些最后不是还是消费者买单吗，“一铺养三代”是那时候特点，很多店铺更是暴利。
一个店铺出租和转租更是高的吓人，找到一个好的店铺，只要质量和服务不是太差，都不会有多大的影响收入。因为要么附近没有这样的款式，要么找不到这种，要么要去很多的地方买，所以价格高点也没关系。但是普通人更多的只考虑怎么省钱，财富被极少数人攥在手里的时候，更希望有多元化的购物渠道，来买到更好更便宜的东西。
真正打败我们实体经济的罪魁祸首，不是电商!而是高租金，以及暴利。尽管电商承担了很大的市场交易额度，但是和房价和租金比起来，只能说是九牛一毛。
我们来举个例子：开一个店卖衣服，衣服卖100块一件，但是你一天只卖了100块你还是亏损的，长期下去，你必定坚持不住关门，如果这时候房价少了一半，而哪怕你衣服价格卖得便宜一点你也没有亏，你还可以继续开下去。如果你一天卖200件，是不是很赚?房东在看你赚钱后会不会加租金?加租金后你是不是会提高单价?如此循环下去是不是形成恶劣的现象?这就是现实情况。
几十元进的商品，在实体店可以卖几百元更有上千的情况，电商的发展不但降低的消费反而是促进了消费，但电商不一样，电商商铺很多，只要你用心找就会有心仪的价格摆在眼前。这也是为什么电商是广大人民消费者最受欢迎的购物方式。
如果关闭电商，很多东西周边都买不到，那么大家购买意向就会下降了。甚至有些东西，如果不是电商，不知道还有那种好用的东西。电商的关闭，快递公司和各地快递点都要关门了，网上商品也是工厂生产的，特别是农村蔬菜瓜果没法网销，影响广大农业果园的农民。
电商只是把商品换了个模式把商品卖给消费者，不同的，一个在线下一个在线上。
5、把实体店“击垮”后，电商却变得越来越难做，这是什么原因呢？
在将实体店击败之后，电商并没有享受到胜利的果实。很多电商突然发现近几年，生意开始变得越来越难做了。虽然平台销售额不断刷新纪录，但越来越多的店家却表示干不下去了，这到底是怎么一回事呢？
一、压垮电商的究竟是什么？把电商“干倒”的不是实体店，而是逐渐壮大并形成垄断的电商平台的神奇操作。这里以某平台为例，有人说，只要某平台愿意，它可以让全国十几亿用户都只看到各个品类抽成最高的那十几个商家。最终呈现给消费者的商家数量可能还不如一家实体超市多，而其他的中小电商只能在后面捡漏。
的确，现在的互联网电商平台决定了十四亿客户能够看到哪些商品，也决定了哪些商家的商品可以被呈现出来。而作为卖家，你的商品最终能否卖出去已经不取决于商品质量和服务的好坏，关键在于你能够给平台多少钱。
很多卖家把这部分推广费理解成广告费，但实际上里面的操作和玩法远比你想象的要复杂得多。只想着赚快钱、吃独食的互联网巨头，通过复杂到眼花缭乱的算法让天下没有难做的生意，变成了天下没有人能做的生意。
显而易见，现在绝大多数电商面临着和当年实体店相同的状况，那就是处于一个非公平竞争的环境里一心一意多赚钱。将全国亿万人都能受益的生意变成了只有少数人受益的几个大平台，现在国民也正在明白国家的巨额罚单到底是为谁而贴的了！那么下面就不得不说另一个原因了。
二、国家开始整治电商平台
近几年的电商趋势，让很多做电商的朋友从崩溃的边缘获得了一线生机。国家出台政策，企业需要补缴增值税和企业所得税。消息一出，很多电商从业者彻夜难眠。一时间网上哀嚎遍野，甚至直接出现了很多关店退出的商家。原因很简单，利润太薄真的交不起税。
充分考虑到了这种情况，税务总局暂时叫停了追的行动。但是行业的恶性竞争依然激烈，利润也越来越少等问题依然没有得到解决，暂时的喘息也不能代表危机已经度过。网店这门生意该何去何从依然是个大问题。
三、电商为什么不行了呢？
道理也很简单，信息传播的效率高是把双刃剑。实体店肯定是干不过“你”的，但是“你的同行”却可以。大家都有信息优势这把利刃，谁也奈何不了谁，最后就只能拼价格了。
价格战一旦打响整个产业上的大多数小玩家最后都会以失败告终，最终获胜的都是能够将效率提高到极致，成本降低到极致的大品牌和大工厂商们，这也就是为什么这么多的小网店都经营不下去的原因。
电商生意难做还面临着种种的艰苦难题，比如现在的直播带货的兴起。这些都会抢掉电商的市场，电商平台也感受到了前所未有的压力。
6、实体经济被电商平台挤垮，实体还能迎来第二个春天吗？
现如今实体经济被电商平台挤垮，因为互联网行业是非常的发达，尤其很多电商平台出现，使得实体经济面临着很大的危机，很多人都期盼着实体还能迎来第二春，其实这样的想法是不可能的，电商平台要取代实体。
在之前实体是非常的欢迎，不管什么东西，都是在实体店里面购买，给人们带来了很多的不方便。尤其是一些偏远地区，在选择东西的时候会存在着很多困难，有的东西买不到，也给生活带来了很多困扰。直到互联网的出现，网上购物逐渐流行，使得越来越多的人喜欢在网上购物。因为网上的东西不仅便宜，而且应有尽有，只要想买的东西网上基本都有，所以人们逐渐的接受网上购物，从而忽略了实体店。
电商平台是不需要房租的，导致了上面的东西是非常的便宜，吸引了很多人的眼球，就是因为电商平台的崛起，导致了很多实体店的倒闭。在之前很多实体店是卖衣服的，但是现如今我们在实体店中基本看不到有卖衣服的，或者鞋子的存在，因为它们逐渐被电商平台所取代。即便这个店开下去也没有顾客，所以都选择了关门，电商平台的崛起有好处也有坏处，坏处就是对那些实体店的打压是非常的大，导致了很多人失业。
很多人期盼实体店能够迎来第二春，其实是不现实的一件事情，就连很多超市都选择了电商平台，所以说实体店已经被电商给指代。因为国家正在鼓励电商平台的发展，所以说实体店基本不会迎来自己的第二春，想要投资的朋友们一定要注意利弊，只有这样才会保障自己的财产安全。
对于电商平台的崛起，我们应该理智的对待，只有这样，社会才会更加和谐。