1、现在的生鲜行业前景怎么样
中国的工业化己经基本完成，目前无论从规模，还是全面性上己经做到了全球第一，但是中国农业最近这二十年基本上没有什么变化，还是处在比较原始的作业模式，大部分还处于小农作业模式。未来十年是中国农业高速发展的十年，是中国农业向工作化发展的十年，未来十年，谁把握好了农业，谁把握好了生鲜品，谁将是第一巨头。生鲜行业的重要性不言而喻，从政府反垄断的要求及民生工程来看，生鲜行业未来一定是百家争鸣，而不是一家独秀，这样才符合市场的需求。据行业数据统计中国生鲜零售市场规模在2020年超5万亿元，预计到2025年将达到6.8万亿元。
生鲜市场伴随着近几年的发展也被进一步细分切割，这条赛道上，一些互联网和零售巨头基本都已经上车，新商业模型在不断试验，部分也逐渐跑通。如拼多多的多多买菜、美团的美团优选、兴盛优选、橙心优选、十荟团、盒马、京喜拼拼等巨头布局社区团购/社区电商，也加速了行业洗牌。而依靠前置仓模式为主的每日优鲜、叮咚买菜也抢先上市，为用户提供更多的选择，更好的服务。同时社区生鲜自2015年后也在快速的成长，并在快速的扩大及发展，例如广东的钱大妈、安徽的谊品生鲜等。
生鲜消费因为具有刚需性强、消费周期短的特点，再加上中国人口基数大，消费需求大，2020年新冠疫情更让生鲜行业成为消费升级的突破口。生鲜市场区别于普通菜市场的优点：提供了更舒适的购物环境以及更优良的服务。同时也有一个负担，经营成本沉重。现对中国生鲜行业市场及相关市场的现状进行系统分析如下：
当下生鲜行业市场现状怎么样？
一、市场环境好
1.政治因素
国家重视农业发展，相关法律法规进一步规范生鲜及冷链行业市场，鼓励发展新农村，振兴乡村经济发展。
2.社会因素
受疫情影响刺激生鲜市场消费、新零售背景提升消费体验，吸引消费、线上数字化运营+线下数字化门店全新体验促进生鲜类市场发展。
3.环境因素
农产品消费升级，零售业发展稳定提升，农产品以有机绿色的环保生鲜产品为代表，带动生鲜消费需求。
4.科技因素
成本降低：大数据、自动化、人工智能的运用节省企业成本，提高运营效率；产品标准化，成本降低：物联网科技、冷链物流的发展加快了产品标准化进程的同时，产品储存保鲜问题得以解决，降低成本提高利润。
二、市场发展规模快
生鲜市场发展快慢终究还是需求性问题，大量数据显示生鲜市场业态正在迅速成长，有成长为主导业态的趋势。市场在服务政策、员工招聘、培训、送货上门等附加服务，对于一般消费者的消费倾向而言，生鲜市场始终是他们的首选。
生鲜市场发展方向分析如下：
1.优化配送结构
生鲜行业的供应链以及冷链物流是未来主要发展方向。生鲜市场发展得核心因素就是商品的品质，产品的新鲜度已经成为竞争的优势，做好生鲜行业的供应链以及冷链物流必将赢得商业资本的密集进驻。
2.构建连锁型超市
生鲜超市逐步趋近消费者，生鲜超市现阶段性发展瓶颈就是流量枯竭，需要寻找新的商业场景。生鲜市场要开拓线下多元化场景并且发掘新的流量入口，做到差异化，竞争争取更多线下市场。
3.提高消费服务
生鲜市场回归本质还是服务行业，生鲜超市核心竞争力就是让消费者拥有更好的产品和更便利的服务，好的消费体验经过不断升级，把握消费新需求才能真正吸引消费者，获取更多的用户基础，扩充市场形成全新的盈利模型、竞争力。
2、叮咚买菜诈骗式招工 怎么会有这样的公司
12日，盒马宣布开启新一轮招聘，开放3万个岗位，既包括总部采购、技术、运营等岗位，也包括一线门店小二，其中配送小哥最为紧急。除盒马外，京东、苏宁也开启了新一轮招聘，生鲜电商叮咚买菜则正在争取同更多的餐饮、酒店等服务型企业进行“人力共享”合作。
盒马：全年人才需求预计在3万左右
根据盒马预估，当前全国盒马工作岗位缺口约为1万人。加上今年新增开店规划，全年人才需求预计在3万左右。
盒马相关负责人表示，今年春节受疫情影响，线上订单激增，尽管盒马紧急调配人力，取消休假、“共享员工”，但依然无法满足居高不下的线上需求。随着复工复产的推进，“外援”们也将陆续返回原来的岗位，大量空缺岗位又将出现。
盒马发布的数据显示，自2月3日，盒马联合云海肴、西贝、探鱼、青年餐厅等餐饮品牌达成“共享员工”的合作后，陆续有餐饮、酒店、影院、百货、商场、出租、汽车租赁等32家企业加入进来。截至2月10日，已有企业员工1800余人加入盒马，正式上岗。
盒马表示，向社会发出招聘，是为了加紧填补人员空缺，尤其是补强线上的履约能力，同时今年盒马也将新开上百家门店，欢迎更多人加入。
苏宁计划新增8000人，苏宁物流人才共享计划3天涌进3000人
从苏宁方面提供的数据来看，在苏宁的生态体系下，不仅家乐福到家业务增长迅速，苏宁小店、苏宁易购快消品等多个业务板块，订单量都在不同程度的暴涨。2月7日，苏宁物流发布“人才共享”计划，截至2月11日，已有3000人报名。
苏宁物流发布的“人才共享”计划，是向工作受到短暂影响无法开工的人群，提供各类仓内分拣、包装，社区骑手、快递配送等工作岗位，工作地点分布在上海、北京、南京、杭州、广州、深圳、合肥、济南、成都、天津、无锡、重庆、青岛、大连等全国46个城市物流中心及350个城市的快递站点。
此外，在2月8日，苏宁启动无接触式春招。按照苏宁集团董事长张近东在2020春节工作部署会上提到将加大对于技术人才以及1200工程人才的引进，计划新增人员8000人。此次春招，1200管培生（苏宁自主人才培养工程）工作岗位包括零售、物流、科技等方向，互联网店长工程则在全国各地招聘储备店长，为苏宁的互联网店面培养年轻化、知识化的经营人才。
京东集团、达达集团：将联合招募超35000个正式及临时员工
2月9日，京东集团及其投资的达达集团（下属京东到家平台和达达快送平台）联合宣布将采取灵活多样的用工形式，面向全社会提供超过35000人的就业岗位，通过余缺调剂、岗位共享等模式，减少疫情在短期内对就业产生的冲击。
其中，京东物流将面向全国开放包括仓储员、分拣员、快递员、驾驶员等在内的超过20000个一线岗位。同时，已有十余家企业与京东物流开展了多种形式的异业合作，输送了700余名员工在京东物流各园区、转运中心、营业部等参与拣货、打包、分拣、配送等工作。
达达集团旗下达达快送平台将面向全国超过2400个县区市招募骑士，首批拟招募10000个骑士；达达集团旗下京东到家平台将协助零售合作伙伴面向全国超过30个城市招募拣货员、打包员等门店岗位，开放岗位超过5000个。目前，达达快送平台已与多家全国范围内的人力资源企业及大型连锁餐饮企业展开合作洽谈。
京东7FRESH也已于2月5日发布了“人才共享”计划，面向全国招募临时员工。目前，大洋世家、花里家、小鹤食堂等多家餐饮企业员工已开始到京东七鲜超市上班。
京东方面表示，针对每一位新加入的员工，不管是正式招聘，还是临时招募，京东集团体系企业都将提供有竞争力的薪酬待遇，以及完善的福利和保障。
叮咚买菜：“人才计划”预计整体招募1500人
2月12日，叮咚买菜方面人士向澎湃新闻记者表示，在与餐饮企业“共享员工”方面，截至2月8日，合作的餐饮企业有近10家，包括鹿港小镇、伊秀寿司、绍兴饭店、安歆公寓等，有400多名餐饮业的员工在叮咚买菜的一线岗位工作。
随着更多餐饮企业的加入，整体的计划是招纳1500人左右。叮咚买菜正在争取同更多的餐饮、酒店等服务型企业进行合作，
据了解，叮咚买菜和餐饮企业合作所采取的形式有两种，第一种是B2B模式，叮咚买菜和餐饮企业在人力、食材、供应链方面达成战略合作，其中，有关人力的协助是短期的，这些员工依然属于餐饮企业。随着这次疫情的发展，叮咚买菜将视情况而定，灵活安排这些员工工作的天数。第二种是B2C模式，叮咚买菜直接和员工签短时雇佣合同
3、叮咚买菜再传裁员信息
叮咚伏隐买菜再传裁员信息
叮咚买菜再传裁员信息，近日有传言称“叮咚买菜已经开启大裁员”，近期，新零售或生鲜电商行业正在面临新一轮洗牌，行业内裁员的消息也屡见报端。叮咚买菜再传裁员信息。
叮咚买菜再传裁员信息11 月 13 日，有媒体报道称，叮咚买菜近日进行了大幅裁员，有员工表示，采购、算法、技术等核心部门裁员比例为 20%-50%。
叮咚买菜随后向媒体回应称，公司各项业务均是正常运转状态，个别变动属小范围公司正常组织资源调整。但经员工证实，与巅峰时刻相比，目前员工人数已经少了上万人。
其实，叮咚买菜实际运营不如预期从股价和财报数据中即可窥见一二。
首先，从股价来看，自去年 11 月以来，叮咚买菜便一直持续跌势，最新收盘价较上市之初的最高值跌去逾七成，仅为发行价的二分之一。
而从经营层面来看，财报数据显示，因持续扩大前置仓覆盖范围，叮咚买菜去年三季度营收翻倍，达到 62 亿元，但蒙眼狂奔的代价是运营成本的不断走高，其销售成本同比增长了 109%，其中，履约成本（包括仓储租金、工人工资、外包骑手等费用）的涨幅更是达到了 120%。
因此，虽然营收翻倍，叮咚买菜的净亏损亦大幅增长，盈利遥遥无期。
如此无奈的情节并没有只是在叮咚身上上演，其 " 难兄难弟 " 每日优鲜亦处于类似的困境之中。
与叮咚的野蛮扩张相比，每日优鲜正有意为自己 " 减负 "，主动缩减前置仓的数量，但尴尬的是，其财务状况并没有因此有明显好转，依旧出现大幅亏损，股价亦长期处于低位。
曾报道，叮咚买菜和每日优鲜据悉去年年底正寻求进行 IPO 后的首次融资，前者虽进行了否认，但财务数据透露出来的经营状况已经十分明显，二者之后再进行融资 " 回血 " 并不是毫无可能。
除了融资开源，叮咚和每扮盯日优鲜也在积极为自己 " 节流 "，例如，二者均加大了自有品牌的建设，且正不断提高源头直采比例，以增加盈利的空间，此次叮咚被传出裁员的消息，亦是节流的举措之一。
在三季度的财报及会议中，叮咚已经将战略打法调整为 " 效率优先，兼顾规模 "，彼时有分析称，这预示着叮咚扩张的速度将放缓。
但裁员是否意味着叮咚将跟随每日优鲜的脚步，直接大幅缩减前置仓数量还不得而知，这需要最新的财报数据给出答案。
在生鲜电商赛道，各类线下市场、实体店以及互联网巨头们布局的社区团购选手都是有力的竞争对手，提供购买功能的外卖平台也会抢走部分蛋糕，因此这个赛道的玩家很难复刻滴滴出行在网约车赛道的剧本，基本上无法抢走 80-90% 的市场份额、形成一家独大的格局。
" 流血上市 " 的叮咚和每日优鲜，都需要给出更清晰的盈利逻辑，不然可能很难打赢这场持久战。
叮咚买菜再传裁员信息2近日有传言称“叮咚买菜已经开启大裁员”、“核心部门最高裁50%”、“采购50%，算法30%，运营30%，招聘10%-20%”、“强制给前置仓服务站员工排休”等，对此，蓝鲸财经联系了叮咚买菜公关部负责人，该负责人表示：“裁员相关的消息不实，是没有事实依据和严谨数据来源的恶意猜测。”
叮咚买菜相关负责人表示：“个别岗位变动属公司正常组织资源调整，部分岗位的招聘需求也在正常释放，目前业务都在正常运转。同时一线岗位不存在强制员工进行无薪排休的情况，平时会根据站点的工作情况，尤其是员工的意愿与工作强度进行合理地调整。叮咚买菜是一家专注生鲜供应链的零售公司，在具备稳健的民生保供应能力的基础上，还在不断开发新商品，为用户提供更多美好的食材。对所有不实传言，公司保留追责的权利。”
近期，新零售或生鲜电商行业正在面临新一轮洗牌，行业内裁员的消息也屡见报端。据《财经天下》周刊报道，社区拼团企业十荟团正面临供应商们陆续上门“讨债”的情况，并且还有一批员工已被公司“暴力裁员”，公司由最初上万人规模的员工团队，目前已缩减至不足1000人。
叮咚买菜再传裁员信息32021年11月，叮咚买菜交出了一份喜缺缺厅忧参半的三季度财报。
财报显示，2021年第三季度营收为61.9亿元，同比增长111%；但净亏损高达20.1亿元，上年同期的净亏损为8.29亿元。
随后的月，叮咚买菜就传出了裁员的消息。有员工表示，采购、算法、技术等核心部门裁员比例从20%到50%不等。叮咚买菜方面向新浪科技回应称，目前公司各项业务均是正常运转状态，个别变动属小范围公司正常组织资源调整。
不过，裁员一事并非空穴来风。有员工表示，相比公司巅峰时期员工总数已经少了上万人。
传开启大裁员，官方称正常调整
一位认证为叮咚买菜员工在社交媒体上透露，叮咚买菜已经开启大裁员，采购50%，算法30%，运营30%，招聘10%-20%。
而在裁员的赔偿方面，大多数员工表示，只有N，没有N+1。一位员工称，“已经裁员了，部门一天走了三个同事，电脑都收走了，公司N+1不给，赔偿N，没谈拢。同事准备仲裁了”。
值得注意的是，试用期员工成了重灾区。有员工质疑，叮咚买菜在裁员过程中挑了不少试用期员工下手，还威逼利诱想不给或少给补偿金。“试用期6个月，在最后一个月下手裁员，还想尽量不给赔偿。吓唬不懂法的小白说试用期公司没有给补偿金一说，如果你坚持要补偿金，他们就表示如果走仲裁，要经历3个月至半年以上，很耗费精力，还会让背调、职业履历都变得不好。反正我有同事就这么被劝，然后乖乖自离。”
实际上，叮咚买菜此前就被曝出了强制给前置仓服务站员工排休的消息。
据媒体报道，叮咚买菜部分履约站点强制配送员排休，甚至出现一个月内强制排休将近半个月的情况。有配送员反映，叮咚买菜对前置仓下达了人效指标，由于部分站点总单量不足，每个配送员又背负了一定绩效工作量，因此叮咚买菜选择将部分配送员强制无薪排休，而休息期间没有底薪。
一位深圳区域的服务站员工反馈称，刚刚加入时，所在站点有分拣6人、夜班4人、仓管4人、水产4人、配送27人，而现在只剩下分拣2人、夜班1人、水产1人、仓管1人、配送8人。而为了控制人效，提高配送小哥的人均单量，完不成就要强制安排休息。
“就是为了怕大规模裁员赔钱，强行排休，为了让员工自己离职”，他质疑道。
在多个岗位裁员之下，有内部员工表示，巅峰时期公司员工数量（包含配送员）高达6万多人，而现在只剩下6万人左右。“看下人数，少了上万人…..”。
另有消息称，此次裁员之后，2022年第一季度结束还有一批。
针对裁员一事，叮咚买菜方面向新浪科技回应称，脉脉上的信息不实，我们之前已经辟谣。目前我们公司各项业务均是正常运转状态，个别变动属小范围公司正常组织资源调整。
此前，针对脉脉上有叮咚买菜员工曝光的裁员消息，叮咚买菜曾在脉脉上回复称，公司运营正常，无裁员计划和指标。部分岗位根据业务发展需要，正常有序调整。
三年累计亏损超百亿，能否扭转困局？
裁员背后，与叮咚买菜的财务状况密切相关。
叮咚买菜创立于2017年5月，通过产地直采、前置仓配货和最快29分钟配送到家的服务模式，为用户提供生鲜消费服务；2021年6月登陆纽交所上市。
前置仓模式保证了履约时间，但却极大地增加了履约成本。
财报显示，叮咚买菜的总GMV从2018年的7.4亿元增长到了2020年的130.3亿元，复合年均增长率为319.2%；总营收从2019年的38.8亿元增长至2020年的113.3亿元。
虽然GMV和营收保持快速增长，但叮咚买菜一直处于大幅亏损的状态。2019年叮咚买菜的净亏损为18.7亿元，而2020年的净亏损为31.8亿元；2021年前三季度，叮咚买菜的净亏损分别为13.8亿元、19.4亿元和20.1亿元。
如此算下来，2021年第三季度的单季亏损已经超出了2019年全年的亏损。2021年前三季度叮咚买菜已累计亏损超53亿元，从2019年至2021年第三季度，叮咚买菜累计亏损已超百亿。
财报还显示，截至2021年9月30日，叮咚买菜持有现金、现金等价物及短期投资为68.17亿元。这也意味着，不解决盈利问题，叮咚买菜的现金流很难支撑下去。
巨亏之下，叮咚买菜股价也一直萎靡不振。
周二美股收盘其股价报收11.90美元，市值28.09亿美元；股价与六个月前上市时的23.5美元发行价相比，已经腰斩。
实际上，除了裁员控制成本之外，2021年12月，叮咚买菜创始人梁昌霖也分享了最新的发展思路。他表示，叮咚买菜原来讲性价比，而现在要强调品质或商品更好。言下之意是，提升高单值商品的经营和提高客单价，是叮咚买菜的未来方向。
近期，各地不少用户就发现，叮咚买菜大幅提高了免配送费的门槛。
种种措施之下，叮咚买菜又能否扭转当前的困局？
4、上海叮咚买菜员工待遇怎么样
店员综合月薪：六千 ～ 八千。
【职责】生鲜商品的入库、储存、分拣、打包、出货
【薪资】无责底薪3000+餐补520+房补400～600+绩效0～3000；
综合月薪：六千 ～ 八千
【招聘要求】男女18～35
【工作时间】做六休一，7:00~21:00（具体根据排班而定）
【工作地址】上海市内就近分配
跑通模式的“呆萝卜”完成了千万级美元天使轮融资，创始人表示，融资完成后，主要用于提高用户体验和供应链效率。在定位上，呆萝卜瞄准的是三四线城市家庭生鲜消费需求。这一点让呆萝卜避开了与盒马鲜生、叮咚买菜等强劲对手的竞争。因为盒马、叮咚买菜等面向的都是一线城市市场，较为年轻的家庭和消费者。
当然这一点有利也有弊。因为盒马想要吸引的消费者，这部分人出于对于方便和即时性的诉求，愿意为支付一定的服务溢价。而相较而言，三四线的家庭在生鲜的消费上，更偏计划性，对性价比和新鲜度的要求也更高。
5、网易公司招聘要求学历
网易公司的招聘要求是：
1、专以上学历；
2、有强烈的学习欲望和学习能力，应变力强；
3、积极乐观，能承受工作压力；
4、有良好的敬业精神和团队精神；
5、普通话标准流利，语言表达能力强；
6、熟悉计算机操作和互联网知识。
特殊方面要求：
（一）音频专业方向
1、拥有音乐制作专业背景，具备编曲、混音以及专业的音频处理能力者优先；
2、能够熟练使用Cubase，Logic，Protools等音频编辑软件，对音源有较广的接触；
3、关注热点，热爱音乐，对音乐相关内容有较高敏感度（掌握小语种优先）；
4、工作积极主动、耐心细致，善于沟通，具备优秀的团队合作意识，能承受较大的工作压力；
5、具有优秀的团队意识，为人乐观、靠谱、诚信、耐心、有责任心；
6、2021年及之后毕业，本科及以上学历，每周至少实习4天，至少保障3个月实习期。
（二）生鲜食品类
1、大专以上学历，农林渔牧、食品安全管理，食品科学与工程专业优先，三年以上生鲜电商平台或零售超市生鲜类商品品控管理经验；
2、熟悉食品/农产品安全法规与各项生鲜产品标准(国标/地方标准/企标)。
3、熟悉品质控制流程、品质工具的运用，熟悉质量体系的运作流程，熟悉ISO9000 、HACCP 、GAP等相关体系.
4、工作认真负责，严谨细致，原则性强，有较强的分析解决问题能力，良好的团队协作精神。
5、能适应长期出差，抗压能力强，工作地点全国各地。
（三）文化娱乐/在线教育方向
1、本科及以上学历；
2、5年以上IT/互联网/企业服务工作经验，有技术背景、开发经验的优先；
3、熟悉教育行业业务，了解在线教育平台的业务架构设计和技术实现逻辑；
4、熟悉IM/音视频等网络通讯技术，了解云计算/大数据/AI等ICT领域，有通信视频产品、SDK及云计算产品经验优先；
5、具有良好的沟通能力和需求分析能力，强烈的市场导向和创新意识。
6、叮咚买菜管培生称每天卸货杀鱼12小时以上
叮咚买菜管培生称每天卸货杀鱼12小时以上
叮咚买菜管培生称每天卸货杀鱼12小时以上，从社交平台的吐槽来看，叮咚买菜安排管培生从事杀鱼工作、每天上12小时班，似乎从2020年就已经开始了。叮咚买菜管培生称每天卸货杀鱼12小时以上。
叮咚买菜管培生称每天卸货杀鱼12小时以上1管培训练生是指“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目，从业后不仅薪资待遇优厚，还有机会得到公司创始人的亲自指导，堪称打工届的天花板，该专业也因此一直深受大家追捧。
叮咚买菜于2017年5月正式上线，是一款自营生鲜平台及提供配送服务的生活类app，主要提供的产品有蔬菜、水果、肉禽蛋等食品，目前也是生活中比较常见的买菜软件，名副其实的大公司。
这样两个组合碰撞在一起，怎么看都觉得合适，可也就是这样的一个组合打破了管培生的梦…你知道发生了什么吗？
据了解，近日一位来自叮咚买菜的管培生在其社交平台发文表示，“叮咚买菜管培生，别去，快跑。每天12小时以上体力活，无午休，无加班费，工作内容卸货杀鱼，水产要杀鱼抓虾拿螃蟹活剥牛蛙。”
此消息一出，便引起了大家的热烈关注，除了与专业不匹配的工作以外，还有与工作强度不匹配的工资，让人难以相信这是一个大公司的员工待遇。这背后的原因究竟是什么？
从数据上看 ，据叮咚买菜2021年第四季度财报显示，第四季度叮咚买菜实现营收54.8亿元，同比增长72％；净亏损为10.96亿元，2020年同期为12.46亿元人民币，同比有所收窄。全年来看，叮咚买菜2021年总营收201.2亿元，同比大幅增长77.5％，净亏损总计达64.29亿元，2020年同期净亏损为31.77亿元坦枯氏，同比扩大超2倍。
由此不难看出，叮咚整体业绩一直处于长期亏损状态。不仅如此，据相关新闻显示，目前部分城市的叮咚买菜平台中的商品均为售空状态，不仅无法下单还收到了部分门店将停止供应的消息。
但只是针对部分地区，其中以江浙沪地区为例，不仅没有闭站消息，还进行了一系列的员工扩招，其中叮咚2021年期间还在上海地区实现了盈利，标志着公司并不是我们所想的那般入不敷出，从全年年报整体分析来看，亏损率是在逐渐下降的。与其说是连续亏损，将之称为“前期必要投入”或许更为恰当。
即使真如大家所想那般，公司入不敷出，保持员工待遇的正常兑现也是他应该去做的事情。可目前现状是，除了叮咚以外，各大公司毁约、克扣员工的事情最近也是屡爆不止。小鹏汽车、理想汽车等知名品牌都有深陷其中。
公司越来越大，员工待遇越来越迷，这是为何？首先，对于企业来说，近年来受国内外诸多因素影响，经济情况都在面临严峻挑战。在此背景下，毕业生越来越多，工作岗位越来越稀缺，公司也不再愿意花费大成本培养新手。
对于员工来说，对于来之不易的工作岗位，大家都是报以珍惜状态对待。即使是公司有提出一些无理要求，多数人群也是选择一忍而过。就是这样的一个恶循环从而导致如今就业环境问题屡禁不止。
以叮咚买菜的管培生所表示的那般，高强度工作让散压力，还无法获得相应报酬，此事如果属实，我们应该学会拿起法律的武器保护自己。就业环境越来越差，但并不意味着可以去忍受一些无理要求，提升自己的能力才是真正该做的事情。
对于企业来说，想要拥有蒸蒸日上的发展，首先要把最基础的事情做好，减少负面新闻的存在也是推进发展的前提之一。具体事实究竟如何，还请大家一起等待叮咚的回应吧。
叮咚买菜管培生称每天卸货杀鱼12小时以上2“别去，快跑。”一位叮咚买菜管培生在社交平台发出警告，瞬间引发轩然大波！
据该管培生爆料，不仅每天有12小时以上的体力活，工作内容是卸货搬货、杀鱼杀牛蛙等，还没有午休、没有加班费。
在人们的印象中，管培生的工作内容应该是光鲜的、高级的，因为他们和普通打工人不同，一入职就是冲着管理岗位去的，企业招聘管培生，也是为了培养公司未来的领导者。
比如京东物流CEO余睿，早年就是从管培生做起，一步一步晋升到了管理层。据说前些年京东管培生能够接受刘强东等在内的'高管败悔授课，会由刘强东带队团建、吃刘强东本人下厨做的饭菜。这几年虽然有所“降级”，但也是徐雷等高管亲自带。
相比之下，叮咚买菜管培生的待遇就差得多了。“拿着大学本科文凭干着一天13小时以上的高强度体力活，靠出卖体力为生是你当初毕业时想要的吗？”
管培生要了解基层工作，这一点毋庸置疑，但一般情况下都是从监工职位做起，而不是直接去当“劳工”。即便是去基层锻炼没问题，工作时长12小时以上且无加班费，这也不合理。
从社交平台的吐槽来看，叮咚买菜安排管培生从事杀鱼工作、每天上12小时班，似乎从2020年就已经开始了。
虽然被派去做基层工作，但叮咚买菜的管培生还是表现出了较强的工作能力，他在控诉中列出了叮咚买菜的种种问题：薪资过低，工作时间违法；工资克扣，晋升速度极慢；管理混乱，基层流动性过强，持续亏损看不到未来。
最后一点或许最让叮咚买菜焦虑，该管培生在控诉中提到，截至目前，叮咚买菜股价从最初上市后最高的37.72美元跌至4.75美元，与叮咚买菜上市时23.5美元的发行价相比，跌掉了79.7%，总市值共蒸发40多亿美元。
三年亏损115亿，并且目前仍在大面积亏损，全国36个覆盖城市仅上海地区实现盈利，未来不容乐观！
叮咚买菜的前景确实堪忧，近期安徽宣城市民发现，叮咚买菜APP上发布了5月31日停止服务的公告，而5月29日时，APP上已经没有任何货品在销售了。
客服人员表示，由于运营调整，宣城站点5月31日18时后将停止服务。在安徽，除了宣城站点外，滁州站点也将停止服务。另外，广东中山、珠海等城市也面临战略调整。
生鲜电商行业玩家不少，但跑通盈利模式的几乎没有。今年以来，关店、裁员是常有的事，哪怕是疫情为生鲜赛道带来了新的机遇，叮咚买菜等众多玩家都站在了风口上，也很难扭转亏损局面，玩家们疯狂烧钱，盈利却是遥遥无期。
比叮咚买菜早几天上市的每日优鲜，股价已经跌破1美元，在巨额亏损的同时，还有摘牌退市的风险，这几天又被北京市朝阳区人民法院罚了533万元，处境极为糟糕。最先上市，最快退市，每日优鲜的结局，是否会让其他生鲜电商感到恐慌？
叮咚买菜管培生称每天卸货杀鱼12小时以上3针对网上流传的“叮咚买菜管培生每天12小时体力活，无午休，工作内容杀鱼抓虾剥牛蛙”等消息，叮咚买菜回应贝壳财经记者称：暂时无法和发帖人去核实情况，但是看到后也去内部了解了情况。公司2020年开始有管培生项目，内部叫“咚力生”计划，目标确实也是为未来业务培养中高层管理者，也确实有2020年发展成为中层的咚力生。
叮咚买菜还称：关于咚力生的培养，我们在校招意向确定阶段，会和应届生详细说明岗位工作内容，以确保应届生到岗后不出现或者少出现心理落差。
对于“咚力生”，也会根据他们的专业方向进行轮岗划分，并定制相关岗位技能、管理能力的培训方案，优秀者入职后可于6个月晋升前置仓站长、1年晋升区域主管以及2-3年升任至城市经理及更高级管理岗位。其实还是有很明确的路径，因为我们一线也确实需要人才。
“当然，因为我们行业的关系，辛苦肯定也是辛苦的，我们这个管理计划启动确实也仅两年时间，可能在机制的成熟度和经验积累方面有所欠缺，对一些咚力生的情绪也未及时感知并予以抚慰，这个是我们需要注意的。今年，2022届“咚力生”也会到岗，我们也会尽全力给他们提供更好的轮岗体验和更广阔的发展空间。”
据媒体消息，近日一位叮咚买菜的管培生在某社交平台爆料，“叮咚买菜管培生，别去，快跑。每天12小时以上体力活，无午休，无加班费，默认每天12小时一周干6天是正常工作时间。工作内容卸货杀鱼拿货补货，夜班从卡车上卸货到冻库冷库和常温货架上，水产要杀鱼抓虾拿贝壳拿螃蟹活剥牛蛙和甲鱼斗智斗勇。”
7、盒马鲜生招聘要求是什么？
空间管理团队（悉扮Space Planning Team，简称SPT）直接管理门店货架图的设计，负责商品的汰换，货架图纸的调整，致力于提升线下消费者体验，增加商品产出和货架坪效，确保门店运作效率；库控团队隐陆者直接负责盒马商品的订货操作，平衡优化缺货，灶薯管损和库存周转，不断提升订货准确度和订货效率；盒马商管团队利用数智化工具增效降本，打造超出预期的顾客体验。
任职要求：
1、本科以上学历，有零售工作经验，或者供应链计划相关行业工作经历；
2、逻辑思维能力强，具备数据分析能力，思维结构性强，善于分析点状现象，发现本质问题；
3、不被现状所局限，有胆量思考创新性的解决方案；
4、脚踏实地，有责任心，具备高抗压的心理素质及适应不断变化的工作环境的能力，执行力强；
5、善于沟通，能协调各方快速推进项目落地；6.有国内领先实体商超、电商行业生鲜库存或供应链管理经验的优先考虑。
8、京东七鲜生鲜超市厨师工资多少
8000元。京东七鲜生鲜超市招聘公告中显示，其厨师工知穗资在8000元，有芹握提成，卖的越多，提成越多。京东，中国自营式电商企业，创始人刘强东担任京东集团搭首卜董事局主席兼首席执行官。