1、电商商品供应链怎么做？
电商商品供应链做法主要有五大要素，简单分为：快、准、狠、柔、新！
一、供应链管理公司要讲究速度
快，讲的就是时间，是速度。
当今这个世界的生产力在飞速的发展，科技日新月异。客户的耐心很有限，选择的范围一多，你如果不能满足，就立即转向别的同类产品的消费。信息传递要快，分析问题要快，做出决定要快。生产制造要快，采购供货要快，成品交付要快，服务要快。
二、企业供应链服务要讲究准确
准，讲的就是信息，是承诺。
我们光快还不行，我们还必须准。准确的信息，准确的数量，准确的质量，准确的价格（被准确分析过且得到市场认可的目标价格），准确的交付。我们必须能够准确无误的实现我们对客户的承诺。这个时代，一旦犯错，或许就再也不能翻身，即使还能翻身，但也会大伤元气。
三、供应链服务公司要讲究绩效
狠，讲的就是目标，是绩效。
做供应链何尝不是如此。你必须给供应链管理设定严苛的目标，狠一点的目标。这样你才不会被凶狠的对手打败。而同时，你要对实现目标的过程设定狠一点的绩效考核指标。这样才能保证实现目标。
四、电商供应链系统公司要讲究弹性管理
柔，讲的就是管理，是弹性。
对不同客户的需求，能够有不同的交付模式。客户延期订单交付甚至取消订单的时候，你要能够最大程度的配合。客户要求做VMI或JIT的时候，你要具备这种操作模式的管理能力。一句话，进可攻，退可守。这就是弹性，是柔的表现！
五、供应链公司要讲究变革
新，讲的就是变革，是趋势。
信息时代的发展，互联网的发展，还有未来的物联网，还有那些即将走出实验室的新科技，时刻都在对你目前的供应链管理造成冲击。你只有抓住这些机会，预测这些趋势，你才能走在前端，为未来的变化做好准备。
不想在行业竞争中被淘汰，不想被客户抛弃，就要主动求变，发散思维，接受挑战，在新局面下创造新的适合自身企业发展的供应链管理模式。
2、揭阳哪里有美工培训？？
帮你在网上找到这么一条信息：
为配合市委市政府“8610”电商产业发展规划，更好地服务揭阳电商产业，帮助提高揭阳电子商务从业人员的数量、素质和专业性，揭阳新世纪海上丝绸之路电商培训有限公司结合揭阳电商产业实际需要，邀请国内电商业界专家，精心设计课程，在中德电商产业园内组织开展系列专业技能培训班。
一、报名须知
1、对象为应届毕业生、电商从业人员、拟创业人员和拟就业人员
2、每班仅限30位学员（超过30人可报名下一期）
3、开班时间：2015年3月16号下午14点—17点
培训时间为期一个月：理论课程+基础软件使用教学+实战实操课程。
二、培训机构名称、地点、学费
1、培训机构名称：揭阳新世纪海上丝绸之路电商培训有限公司
2、培训地点：揭阳市宏和大厦西侧广东一库电商供应链有限公司一楼教室。
3、学费：499元/月/人。
三、报名联系人
林琼如：18922686721 卢晓纯：18922686716
四、报名所需资料
1、两张一寸红底照片
2、身份证正反面复印件
3、美工设计报名表
3、广东一库电商供应链有限公司怎么样？
广东一库电商供应链有限公司是2014-01-10在广东省揭阳市注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于揭阳高新技术产业开发区335线以北、北斗路以东。
广东一库电商供应链有限公司的统一社会信用代码/注册号是91445200090169095L，企业法人吴克东，目前企业处于注销状态。
广东一库电商供应链有限公司的经营范围是：批发服装、国内贸易；电子商务信息咨询，毁慧仓储服务（不含危险品），仓库租赁，营销咨询服务，服装设计，工业设计，广告策划，会展服务；服装加工、制造举笑；货物进出口、技术进出纤答答口；（以上各项，法律、行政法规及国务院规定禁止的项目除外；法律、行政法规及国务院规定限制的项目需取得许可后方可经营）。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)。在广东省，相近经营范围的公司总注册资本为713661万元，主要资本集中在 100-1000万 和 1000-5000万 规模的企业中，共1779家。
广东一库电商供应链有限公司对外投资3家公司，具有0处分支机构。
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4、电商仓储供应链创业好做吗
不好做。
归根到底，电商仓储供应链创业也是创业。只要是创业在当前的大环境下都是有相当的挑战和困难的。创业能否成功从大的方面来讲有两个重要的因素，一是宏观环境，就是大的环境条件；二是创业者自身所具备的能力，这就包括资金实力、人脉、个人能力等等。
在当前大的环境下，从国家政策方面上讲，国家是支持个人和单位进行创业和创新的，国家出台一系列的优惠政策以及国家近些年来行政体制改革的推进，这些举措能够在一定程度上减轻电商创业者的创业压力；
再从电商行业发展情况上看，中国的电商产业已经发展了相当长的时间，电商产业的生产模式也好，还是供应模式也好已经日趋成熟和完善，这就意味着进入电商行业的最佳风口期已然不再，此时再选择进入面临着相当大的竞争和排挤；
单从电商仓储供应链产业来看，占据电商行业比重较大的企业拥有自己的仓储供应系统，所以此时进入电商仓储供应所要满足的需求就是零散的小型电商企业的需求，而这其中的竞争压力是不言自明的。
5、电子商务供应链是什么
电子商务环境下的供应链管理，是依托现代信息技术形成的由信息采集到市场终端全程式的新型经营管理模式。电子商务与供应链相结合，极大地促进了经济全球化的进程，被誉为信息化社会引发经济领域革命的关键推动力。良好的供应链管理将给其给企业带来众多利益。
有利于降低成本。电子商务技术可以缩短企业的采购周期。在电子商务的平台上，企业可以直接联系供货商、工厂、分销商和客户。这不仅加快了订单处理和产品的发送，而且还缩短了商品的循环周期；供应链中各企业通过电子商务手段实现有组织、有计划的统一管理，减少流通环节，降低企业之间的商务合作成本，减少企业内耗，降低成本，提高效率，使供应链管理达到更高的水平，促进各相关企业的业务发展。有利于业务稳步增长。电子商务使竞争从企业间的竞争逐渐演化为供应链之间的竞争。而电子商务环境下的供应链管理直接沟通了供应链中企业与客户间的联系，并且在开放的公共网络上可以与最终消费者进行直接对话，从而有利于满足客户的各种需求，提升客户的满意度与忠诚度，保留住现有客户。有利于开拓新业务。电子商务环境下的供应链管理，不仅可以实现企业的业务重组，提高整个供应链效率，保留现有客户，而且由于能够提供更多的功能、业务，必然会吸引新的客户加入供应链，同时也带来新的业务。本质上讲，电子商务环境下的供应链管理，无论是企业还是客户都会从中获得利益，产生新的业务增值，降低成本，实现“双赢”目标。有利于提高运营绩效。电子商务环境下的供应链管理，不仅能使供应链各个企业降低生产成本，缩短需求响应时间和市场变化时间，还能为客户提供全面服务，使客户能够获得最好品质的产品和服务，同时实现最大增值；而且能为供应链中各个企业提供完整的电子商务交易服务，实现全球市场和企业资源共享，及时供应和递送订货给顾客，提高运营绩效。有利于分享信息资源。电子商务环境下的供应链交易涉及物流、资金流和信息流。供应链中的各企业借助电子商务手段可以在互联网上实现部分或全部的交易，从而有利于各企业掌握跨越整个供应链的各种有用信息，及时了解顾客的需求以及供应商的供货情况，也便于让顾客网上订货并跟踪订货情况。