1、二类电商玩具品类可以跑吗？
玩具品类在线上电商平台也是很热门的。
儿童本身的市场很大。激烈是肯定的，毕竟线上不像线下固定地区，而是可能面向全国，甚至做海外都可以。
产品质量本身可以的话，可以尝试做一下电商，尤其是有货源的情况下，这是一大优势。
比如题主说的“童车”，我用DataEye-EDX查询了一下。在二类电商市场，这类商品卖爆的也有不少，单价基本在两百以上，如图榜首的产品日销过千，标的单价是338，做的是抖音小店。
而“玩具”这个大品类爆款更多了。尤其是一些益智类的玩具，销量尤其高。其中一部分原因在于，二类电商市场面向的主要是三线以下城市的中老年群体，这类群体大多数比较关注孩童成长和教育，所以说目标人群是比较匹配的。
现在说电商不好做的原因在于，一些淘宝京东起来的头部玩家会很积极地去抢占蓝海/红利市场，比如二类电商，虽然商家看起来不多，只有万不到，但玩法同样很复杂的，很多眼光长远的头部玩家都有参与。
而二类电商本身门槛不高，比较适合新手玩家。但入行同样要谨慎，适合新手不代表新手一定能赚钱。
再提个建议，身为厂家不一定要亲自上场，做B2B也是一个好选择，对接一些想做玩具的商家，和他们合作，这也是一种比较稳妥的方法。如果对二类电商有意向，可以联系。
2、跨境电商热门品类玩具类目有哪些？
找玩具网小编解答：LED发光玩具；娃娃及配件，棋牌、拼图及魔术玩具；遥控玩具；毛绒公仔和填充玩具；益智和教育类玩具；新奇特、娱乐消遣玩具；手办玩具；热门电影周边玩具等
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3、玩具行业为什么适合做跨境电商的分析
国外有些地方工业制品比较不发达。而且国内的产品价格相对低廉。而国内市场相对饱和。所以玩具行业适合做跨境电商
4、一个玩具企业打算实施电子商务战略，从战略实施策略的角度，你能给它什么建议呢？
以下是几条关于玩具企业实施电子商务战略的建议：
制定明确的目标。企业应该确定电子商务战略的具体目标和时间表，并与整体战略相协调。例如，企业可以设定在线销售额的目标，以及吸引更多线上用户的目标。
确定适合企业的电子商务模式。企业应该评估自己的产品、市场和目标客户群体，选择适合自己的电子商务模式，例如B2C（企业对个人）或B2B（企业对企业）。
搭建稳定的电子商务平台。企业应该选择一款稳定的电子商务平台，以便实现在线销售和订单管理等功能。同时，企业需要保证网站的安全性，防止黑客攻击和数据泄露。
加强物流和售后服务。企业应该确保订单的及时交付和物流配送，同时为消费者提供方便快捷的售后服务，例如退换货和客户支持。
创新营销策略。企业可以通过推广折扣、营销活动、品牌宣传等方式来增加在线销售量。此外，企业还可以通过社交媒体、内容营销和搜索引擎优化等方式提高品牌知名度和在线曝光率。
监测和分键悄纯析数据。企业应该通过对数据的稿咐监测和分析，了解消费者的购买行为、偏好和反馈，以及运庆电子商务平台的运营情况。这些数据可以帮助企业不断优化自己的电子商务战略，提高销售和客户满意度。
综上所述，电子商务战略的实施需要综合考虑多个方面的因素，并持续优化调整，才能实现最佳效果。
5、实体玩具店转型电商成功关键要素有哪些？
在最初的国内玩具市场中，线下门店一直是玩具产品销售的主渠道，直到互联网崛起之后，各行各业都在变革，玩具实体店也被逼到悬崖边，玩具电商开始与线下门店分羹。
之后，当门店意识到属于自己的蛋糕已越来越小的时候，凭借与生俱来的四大优势把玩具电商风头无两的局面迅速被压下阵来。
1、实体店带给的用户体验更优质
先说实体店和网店带给顾客的视觉效果，一个是5D一个是2D；另一个实体店的顾客可以感受这个商品的好坏而并非只是看到电商商家一个人的独角戏；还有一点，顾客能够享受到实体店的服务，消费感受是决定消费目标的很重要因素，实体店能够带来的体验网店绝对没有。
2、玩具店顾客的二八法则
玩具店的二八法则是：一个店铺百分之八十的盈利都是由百分之二十的回头客创造的。所以，实体店只要掌握好那20%的顾客，就不会愁盈利这个问题。怎么掌握才是店长和店员通力合作需要怒力和奋斗的方向
3、能够立即获得的满足感
电商的货品到手需要时间，并且伴随着到货的期待感或者失落感。但是实体店购买根本不会，所有产品都是经手挑选的，不会有网购产生的那种失落感。而且实体店购买东西，立马就是可以拿回家的，那种即时的满足感是电商无法取代的。
4、玩具店也可以做电商
电商刚开始兴起打的是价格战，但随着市场扩大，鱼龙混杂的商家出现，电商的价格优势显然不足以成为最大特点了。现今电商的最大特点也是优势就是消费者可以足不出户就能买到物品。那么，实体店同样可以通过微信开展网销模式，因为有实体店，顾客会更加信任的。
6、跨境电商热门品类玩具类目有哪些？
玩具最大的消费市场是美国和欧洲，国内80%的玩具出口到欧美国家。以批发订单为主，占到销量的68%；零售订单为辅，占到销量的32%。
过去几年，跨境电商类目中，玩具行业的订单量呈现出激增的状态，2016年的订单量是2015年的5倍。其中毛绒公仔增长3倍，手办玩具增长4.2倍。细分类目中，新奇特玩具占比28%，热门电影周边玩具占比18%，手办玩具占比12%。
从订单来源国家和市场看，美国占比42%，英国占比27%，澳大利亚占比12%，加拿大占比8%，荷兰占比4%，日本占比3%，法国占比2%，智力占比1%，新西兰占比1%。
入驻玩具类目的难题《亚马逊选品数据库，寻找潜力市场产品》
1、每年节假日玩具类目会进入分类审核，因为节假日是玩具类目的旺季，为了保证消费者的购物体验，也反应出这个类目对于产品安全、质量等要求严格。
2、节假日玩具类目必须是FBA发货。
3、玩具大部分是公模产品，虽说此类目产品需求量大，但是在毫无玩具产品流量基础的情况下，是很考验运营能力。
4、玩具类目是火热类目，再加上是公模，所以跟卖现象很严重，私模成本高。
机会和风险总是并存的，利益越大冒的风险就越大，玩具类目还没有红到发紫，如果你有优质的供应商真的可以小试。
7、玩具行业如何玩转新媒体与电商？
1.短视裂喊毕频：非常适合拍摄一些有趣益智的玩具视频，分享到抖音，火山这些短视频平台上（曝光量大），像抖音可以做广告，直接跳转购买。免费的话，自己在评论里留好购买方式
2.图渗游文：微肆芹信公众号这块结合益智专题，教育专题。推送文章
3.外部合作：合作相同粉丝群体的母婴号，找他们以cps模式分销你们的产品
4.自己的平台运营。
没事多参考同行。好模式都是可以复制的
8、玩具电商为什么做不大？
1、玩具并非标准化产品，用户体验很难一致，不惯多贵或者多便宜的玩具都是这样。因为玩具本身没有标准价之分，除非你能控制整个品牌和生产线。比如玩具反斗城。凡客最牛的不是因为他能批发和销货，而是他能生产和品牌。2、玩具适合于冲动消费，而非计划消费。多数家长给小孩买玩具，不是计划了什么时候要买，而是在商场的玩具店门口，小孩大哭不买就不走的情况下买的。3、在中国，很难有玩具的销售旺季，不像美国，万圣节、圣诞节等都是购物高峰，而中国人春节买的是年货，拼命买玩具的不多。说白了还是温饱和小康的区别。4、玩具的物流成本很高，轻的很大件（如毛绒玩具），小件的很重（如搪胶玩具），不大不小的很易碎（如限量版的、玻璃制品）。所以，包装、物流费用很高，很不划算。 5、玩具的售后服务成本很高。上面说到物流成本的问题，所以随之而来的售后服务也很大问题。买了不合适怎么办？买了不想要怎么办？就目前的玩具成本和物流成本接近2：1的情况下，退回再返回一次，还不如直接给客户送个新的。6、中国的玩具质量很差，高质量的用户群比较少。乐淘当时做的是高质量的，但说实在的，自己花钱的买不起，让送礼的人掏钱的，不在乎省钱，就直接去专卖店买了，谁通过互联网买啊。我在乐淘买过N个wallE，送人的体验很差。不是说产品差，而是说让个快递送个礼上门，很别扭。7、关于利润率：玩具的利润率很高，从生产环节到销售环节的话，50元的成本能买到200-300元。但生产成本很大，库存积压也很严重，比如塑料玩具，5万个单品以下的，模具费就得摊分到3-5毛一个。毛绒玩具的话，500个以下的成本也是相当高的。
9、玩具电商为何不温不火？品牌市场分析
那原因何在呢？我们来仔细探讨一下。 首先，看需求的产生。 购买玩具的需求产生本来就与吃喝拉撒住行不一样，不属于人的基本需求。吃饱喝足穿靓行易后大多数人才会考虑，玩点啥吧？ 家长给孩子购买玩具的次序也会排在童装尿片等之后。 并且玩具市场中的一大部分：儿童用玩具需求的产生者和为这个需求买单的人，不是同一个人。 然后，再来看看市场。 1.玩具的利润已经透明，能被压榨更多利润的空间比较小。 2.玩具行业因为技术含量劳动密集等等，在中国市场没有超级强势的品牌。洋品牌因为价格等完全渗透中国市场还尚需时日。 3.基于市场特点，玩具电商行业没有强势平台，在淘宝开C店或者商城店对销售方来说是个比较好的选择。 最后，看垂直电商。 B2C是一件很烧钱的事情，目前这个冬天投资机构罕有愿意把钱放在这个模式没有变革、利润上升空间小的行业。 除非是有很靠谱的人从品牌(虚拟形象)开始做，但这又是另一条路。 1.冲动型消费，所以购买一般发生在实体店。 网上购买的人群会有：1.有心替孩子挑选玩具的家长；2.重视性价比(孩子可以自控)的家长；3.店主；4.玩玩具的大人特别是爱看动漫的，有收藏癖的；5.送礼物的。 2.市场规模小。 玩具市场会是一个一直膨胀的市场。规模虽无法和服装相比，但竞争特别是电商的竞争也没服装那么激烈。 市场还是可以撑的起几家玩具电商的，但不能烧钱。 3.缺乏玩具文化。 承认这点。这是一个很大问题，估计5-10年会有一个改变。 4.受众买单不是同一人。 孩子们十来岁就开始用电脑了……而且未来的孩子们用电脑会越来越早越来越多。更不用说玩玩具的大人了。他们都会为自己买玩具，或是让父母来买玩具。 5.旺季不旺，淡季平淡。 旺季不旺是文化问题，淡季平淡是策略问题。 6.物流成本高，退货成本高。 便宜的可靠批发。贵的就无所谓了。退货通常是因为货品达不到用户期待。其实衣服达不到用户期待的更多，他们可以解决，玩具也可以的。 7.积压率高。 这个，是属于对市场的把握存在问题。任何商品不对路都会积压。 8.家长更在乎教育而不是娱乐。 教育是一个系统工程，而且家长也逐渐认识到玩具对于教育的重要性。至于不在乎娱乐的家长，why should you care. 9.高端不好卖，买高端的是不在乎钱的人，都在实体店买了。 高端的电子设备，甚至奢侈品都在网上卖的不错，这个分析有点想当然。 总结和延伸思考： 1.目前的玩具行业确实问题很多，但很多问题并非不可克服。且有些问题可能是自我设限。 2.这个市场属于规模尚不大，但发展较为快速的市场，不烧钱，稳步经营，未来会不会做大？我觉得很有可能，但目前确实要稳一点。 3.目前没有像样子的玩具电商，这是很大的机会。至于做低端还是做高端。我觉得做低端意义不大，做低端直接开个淘宝店就OK了。要精品化！有位知友介绍了玩具分类这个概念，我觉得很好。 4.客户群要定位好，不要期望满足所有人。抓住你最想要的客户。 5.要有理想，做做低端的批发，赚点快钱，有明天吗？给玩具行业带来了什么变化吗？有改变行业的理想，并坚持下去，一定会成功的。 用不多的钱，最一个让人兴奋的玩具网站，保持至少饿不死的状态，一点点进化，一点点施加影响，一点点等待时代的变革，我觉得这就是出路。褐泄
10、怎么做玩具类型的跨境电商。求解？
做玩具外贸电商需要注意哪些？
国际标准化组织ISO日前发布《玩具安全第6部分玩具和儿童用品中某些邻苯二甲酸酯》(ISO?8124-6:2014)，适用于玩具和儿童用品中塑料、纺织品及涂层部件中的邻苯二甲誉芦空酸哗尺酯含量的检测。当前，只有欧美日等少数国家建立了玩具和儿童产品中的邻苯二甲酸酯的监控体系，该国际标准的发布，对一些新兴市场国家建立相关监控体系提供了重要技术参考，将加快邻苯二甲酸酯限令的国际化趋势，相关产品的玩具企业盒外贸卖家应关注。
邻苯二甲酸酯是邻苯二甲酸形成的酯的统称，由于其是一类能起到软化作用的化庆瞎学品所以常被用作塑料增塑剂来使用，广泛存在于玩具、儿童用品等塑料制品中。由于其潜在的危害性，进入21世纪以后，该物质被欧美日本等发达国家市场高度关注，限令法规频繁更新，检测技术也不断完善。并且，澳大利亚、中国、台湾等国家和地区也加强监控，形成全球联动。美国消费者安全委员会慢性危害顾问小组(CHAP)经过长达四年的研究调查，于今年7月发布该类物质及其替代物的危害分析报告。鉴于其对儿童生殖系统和内分泌系统的危害，建议将进一步加强监管。此举也必将引起全球市场的广泛响应。