挺好。跨境电商对经营者的要蠢尘求可谓是非常之高，但跨境电商行业里，并睁档轿没有那么多复合型人才悉肆。例如，数据显示，东南亚的眼镜行业正处在增长时期，2021-2025年间，眼镜市场预计将以7.98%的复合年增长率增长。
2、视客眼镜网小程序累计服务多少人
视客眼镜网小程序累计服务了超过1450万的用户。数桥灶源据来源：视客眼镜网用户总敏态量官方统计结果。深耕隐形眼镜行业12年的视客眼镜网，是具备医疗器械经营许辩册可、网络销售备案、互联网药品信息服务资格证等国家正规资质的隐形眼镜垂直电商网站。
3、pitviper眼镜是哪个国家品牌
中国。pitviper眼镜是中国一家新兴的眼穗哪镜垂直电商品牌，他们想做的事情是利用互联网来改变传统眼镜行业的销售模式，通过线上来销售设计时尚侍并、老族迹佩戴舒适、做工精良的眼镜。
4、桔库网是个什么网站？
桔库网是一家专门针对眼镜行业的尾货处理的网络平台，通过中国眼镜企业遍布广州、深圳、厦门、森手丹阳等各
地的商业互联的协会架构，整合眼镜行业的尾货资源，让你低价淘到真正的好的眼镜，提升迅咐眼镜店的利润空间。
桔库企业库存网，以面对全国眼镜店的实体尾货市场以O2O+B2B模式为重点、专攻眼镜行业特定方向的尾货垂直电商平台,一个全新的眼镜行业尾货的整合平台，通过深耕中国市场多年资源，联合眼镜企业遍布广州、深圳、厦门、丹阳等各地的商业互联协会架构，在中国1300家规模型眼镜工厂的基础上，对企业尾货、库存订单进行整合。桔库网立亩春纯足于眼镜生产制造企业积压货品，以推动和加快企业资金周转、产业转型升级、促进眼镜店内需市场（城市（线上）与农村（线下）），为企业、创业者、消费者提供一流的网络交易平台、信息集成系统和一体化、一站式商业运作服务。
消费者主要就是希望能够买到物美价廉的商品，而且在整个的购物过程当中，有一种非常新奇的体验，现在
消费者对于购物来说，已经不单单是最原始的购物购买需求，而是需要有更多方面的多元化的东西来进行享受。
所谓的酒香不怕巷子深，是建立在产品或服务优势上的口碑胜过光冕堂皇的店铺和虚张声势的广告。对于一个刚刚
成立的新品牌显然是不能这样营销的，不可否认桔库从产品定位来讲是个好东西，但是酒香也怕巷子深啊，在现在竞
争激烈的社会有好品质的商品也得要有宣传才可以引起人们的注意才行。也就是讲一切美好的事物如果没有好的宣传，
好的服务，照样会被淘汰的！据我们对桔库网的平台的了解，为了扩大宣传范围，提升宣传效果，桔库网公司积极拓
告投放力度。在广告投放的过程中注重桔库网产品和品牌形象宣传相结合，增强桔库网在行业内的认知度和影响力。
5、LOHO是什么意思？
LOHO是一个知名的眼镜品牌，全称为LOHO眼镜生活。
LOHO眼镜生活是香港LOHO眼镜生活有限公司旗下品段码举牌，是一家集设计、模历生产、销售、服务为一体的中国快时尚眼镜品牌商。
LOHO眼镜仅仅成立2年，已经拥有50家门店，在今年年初完成了1亿人民币的A轮融资。
LOHO眼镜用O2O模式切入眼镜垂直电商，用互联网信息压缩产业链成本，用O2O导流量模式弥补线下店铺流量不足的问题，并且建立中央ERP，保证商业模式可以快速扩张，在北京不建分公司的情况下快速握碧开了7家店铺。
(5)垂直电商眼镜扩展资料:
LOHO的三大理念:
一、Wear in comfort（戴得舒适）
采用轻型材料，符合环保和健康要求并且让鼻梁和耳后压力大大减轻；
二、Look in style(看得有型)
通过简单简洁的设计风格，在不同脸型上透射出独特魅力；
三、Reasonably priced(定价公道)
品牌直销+低渠道成本，降低流通费用，同样的眼镜，省一半的价格。
6、如何打造高效健康的工作环境？
瓦比帕克（Warby Parker）是美国一家眼镜垂直电商，2015年时估值就达到了12亿美元，它在北美地区开设了60多家零售店。这家创业公司主要为用户提供高性价比、高颜值的眼镜产品，除了优质产品外，他们也很重视员工的工作体验，认为创业公司在发展自身业务的同时，也应为员工提供高效健康的工埋搜作环境。他们是怎么做到这一点呢？公司联合创始人戴夫吉尔博（Dave Gilboa）在一次会议上，分享了他们的做法。
第一，员工入职。吉尔博认为，新员工对公司文化的认识，以及是否要留下，从入职开始就会基本确定下来，公司领导者应该在一开始就给他们留下好印象。在瓦比帕克，新员工会拿到办公室地图指南和日常工作指南。吉尔博还建议，制定一些欢迎新员工的气球，放在他们的办公桌旁边几个星期，这样不仅可以让新员工感到亲切和愉悦，也可以让其他员工主动与桌上有气球的新员工聊天，增进认识。另外，新员工的入职培训最好由公司高层管理人员完弯岁历成，而不是靠老员工或是外包出去。
第二，互动交流。吉尔博建议，最好每周开一次员工大会，这样不仅能够凝聚人心，也能够保证信息沟通顺畅。在瓦比帕克，两位联合创始人每周都会主持员工大会，会议的内容还会在公司内部公开，方便那些没有参加大会的员工了解会议情况。他还建议，对于同样的话，公司领导一定要变着花样说，绝对不能机械重复会议的全部内容。
第三，庆祝活动。吉尔博提醒企业管理者，不能因为公司规模的增长，就牺牲了日常的庆祝活动，尤其是员工自发组织的庆祝活动。因为这种由员工自行组织的庆祝活动，更加能够凝聚人心，起到团队和巩固的作用。瓦比帕克会记住每位员工的入职纪念日，在员工的办公桌旁装饰气球，还会让其他员工表达祝贺；当员工结婚或生子时，公司也会帮其庆祝。这样，员工就能拥有更好的工作体验。
第四，责任使命。瓦比帕克有个著名的“买一赠一”活动，每售出一副眼镜，就会给需要的人捐赠一副眼镜。吉尔博介绍，很多员工愿意留下来工作，一大原因就是公司的社会责任感和使命感。瓦比帕克每年都会给工作满三年的员工，提供出差兼休假的机会，让他们去世界各地的办事处和实验室参观学习。同时，也要与当地合作的公益伙伴见面，与那些获得项目捐赠眼镜的用户见面。
第五，学习教育。瓦比帕克鼓励员工不断尝试新鲜事物，提升自己的技能。这家公司每年都会召开一次内部会议，员工就以演讲的方式给同事讲课，分享所有自己想要分享的内容。
总之，吉尔博认为，员工和公司需要做的就是学习、成长和重复，保证公司内部的学习和发展同步进行，公司创始人和管理层要不断关注员工的需求，优化员工的工作体验，了解他们的情绪感受。
分享是一种美德
懂得分享的人
生活会越来越雀悄美好！
7、眼镜的电商行业前景如何？目前最大的瓶颈是什么
据前瞻产业研究院《2016-2021年中国眼镜制造行业市场前瞻与投资预测分析报告》显示，这一年，电商继续担负着改造者的角色，从衣食住行等各个方面进一步影响着人们的生活和工作。眼镜业是被改造的行业之一。随着网上眼镜商城的崛起，这个以往略显沉寂的细分领域开始大放异彩，吸引了越来越多的关注。然而与综合电商平台的“天下大势已定”不同，眼镜电商市场格局在白热化的竞争中，仍然有产生变数的可能。
前瞻产业研究院认为，2015年也成为众多眼镜电商企业的“关键年”。可以说，谁能率先把握行业发展趋势，并顺势而行，谁也许就能获得发展先机，踏上一个新的上升平台。
趋势一：数据的重要性凸显营销将更加精准
越来越多的实践表明，每个行业的发展总会经历从粗放增长到精耕细作的转变，互联网时代更是如此。而在这个过程中，对数据的掌握和运用往往决定了其“精细”的程度。
眼镜电商行业同样面临着这样的命题。一方面，经过近几年的爆发，眼镜电商网站在数量和规模上都有了明显增长，竞争也日趋白热化，单纯依靠价格战、赠品战或广告战的营销模式效果大不如前，而且还带来营销成本的大幅增加。另一方面，各大网站的产品数据、会员数据和技术数据等虽然得到了大量累积，但却没有得到有效的运用。
其实单从会员数据一项，我们就可以一窥数据的重要性中仿。与前几年相比，网上眼镜商城现在的会员数已经不可同日而语，仅仅可得眼镜网一家目前就有超过1000万的会员。试想一下，如果将这些会员在浏览购物时产生的数据加以分析，获得购买周期、产品偏好、浏览方式等购物习惯，再以此为依据进行精准营销，效果势必事半功倍，在降低营销成本的同时，也能让营销活动更加符合消费者的需求。
趋势二：网购眼镜更加便捷移动端成为新增长极
移动应用如今的火热显而易见，这其中最大的明星还是要数电子商务。事实上，电商平台大举布局移动端并不是什么新鲜事，阿里巴巴通过淘宝、天猫和支付宝这几个APP在移动端争夺用户；京东除了主打自己的APP外，还与腾讯合作，抢占微信入口燃纳与此同时，越来越多的消费者开始青睐移动端，天猫去年“双11”的移动端销售额占比已经接近50%，
而这一比例在2015年预计还将继续提升。
部分眼镜电商企业也意识到，移动端将是打开未来发展之门的一把“金钥匙”，培养移动端用户成为他们2015年的重点发展目标之一。可得眼镜卖段纤网就在2014年上线了手机版官网，其移动战略也初见端倪。据了解，手机版可得网已经拥有了不小的用户群，移动端销售也开始发力。
8、眼镜的电商行业前景如何?目前最大的瓶颈是什么?
前景不错，据前瞻产业研究院《2016-2021年中国眼镜行业市场前瞻与投资预测分析报告》显示，目前，中国眼镜零售门店有6万个左右，眼镜零售企业1.2万家左右，年销售总额560亿元左右，再加上市场终端销售约50亿元，电商销售约60亿元，那么，整个眼镜零售市场的年销售额应该在670亿元以上。其中，眼镜电商仅占总销售额的9%左右。
首先，基于互联网所产生的电商，并未从根本上改变国内消费者对眼镜需求的现状。在庞大的人口基数面前，电商和传统眼镜零售企业加在一起，都还远远不能满足人们对便捷配镜服务的需求，眼镜消费市场的潜力依然巨大。
其次，电商对传统眼镜零售企业的冲击并非来自于市场份额的抢夺。相反，从更深一层的含义来讲，互联网的传播还有可能加快了消费者对眼镜的认知，使得眼镜消费更加活跃起来。此外，我们还能从中看出，电商模式在未来的市场中潜力巨大。
最后，互联网对于传统眼镜零售企业最大的影响，来源于产品价格的透明。压低产品利润，提供性价比更高的产品，这些做法才是真正触动实体零售企业神经的关键点。