1、用哲学的观点分析电商对传统制造业的冲击
一、含义分析抄
从哲学上讲，袭电商是新事物，是符合事物发展的客观规律和前进趋势、具有强大生命力和远大前途的东西。
而传统制造业是旧事物，是指违背事物发展的规律、丧失了存在的必然性而日趋灭亡的东西。
二、趋势分析
电商作为新事物，否定了旧事物中消极的、过时的、腐朽的东西，同时吸取、继承了旧事物中积极的、仍在适应新的历史条件的东西，并增添了一些为传统制造业的旧事物不能容纳的新东西，因而它在内容上比旧事物丰富、在形态上比旧事物高级、在结构上比旧事物合理，在功能上比旧事物强大。
三、结论分析
作为新事物的电商对作为旧事物的制造业产生冲击甚至取代，都是必然的，是历史发展的趋势。
所以，作为旧事物的制造业不要坐以待毙，要以“互联网+”的新精神，武装和改造自己，主动参与到电商变革大潮中去，才能获得重生，并占有一席之地。
2、电商工厂狂热背后的“断层”
代工制造，现代工业体系里的重要底层，却离普通消费者甚远。不久前结束的“两会”，制造业、工业互联网成为热议话题，政府政策释放的信号也很明显：2019年， 社会 和行政资源会向实体经济倾斜。
电商工厂，是互联网和制造业融合的一种形式。如今消费者愈加看重产品本身的个性表达与品质，而品牌已不是消费者的首选，更像是产品品质的一种背书。在电商平台的教育下，直连工厂，尽可能消除中间环节，为消费者带来实惠的商业模式正被广泛接受，甚至成为“性价比”的另种表述。
流量见顶，主流标品的竞争也就结束了，目前，阿里、网易、拼多多、京东等电商巨头都已不同程度地接入工厂的生产，以前端消费者数据为驱动，降低生产的不确定性，形成新的商品流通模式。而每个平台的基因和受众都不同，向制造业的延伸也形成不同的形态。
谈电商工厂，绕不开网易严选。2016年，网易严选诞生，号称“国内首家ODM模式电商”，与大牌制造商直连，剔除品牌溢价和中间环节。由于跟无印良品相似的产品风格，网易严选一上线便争议不断。
很大程度上，网易严选的成功要归功价值观营销和代工厂的“主角光环”，它把ODM贴牌和大牌代工厂这些行业信息首次带到普通消费者眼前，借势大牌代工厂概念来降低消费者的信任成本，也突出了自己的核心竞争力。
随之而来的是阿里、京东，分别推出了淘宝心选（2017年5月）和京造（2018年1月），并且像亚马逊一样让自有品牌寄生在平台上。
国内产能供过于求，而代工厂通过模块化设计和生产，完全可以满足不同品牌产品的差异化。总之，在外贸遇阻、产能过剩以及电商平台的倒逼下，电商工唤腔厂依托国内“强制造、弱品牌”的供应链，作为尽可能消除中间环节为消费者带来实惠的一种商业模式被广泛接受。
不过同类商品越来越多，网易严选开始难受了。网易严选产品设计简洁，也因此让消费者难有重复购买的欲望，复购率下降再加上新用户增长较慢，不可避免产生大量库存，虽然产品生命周期长，同时会阻碍新品开发。去年，网易严选开始入驻天猫、京东甚至拼多多，且由于大力促销，但网易电商毛利率持续走低。
网易严选做得太重了，甚至比传统企业做得还要重。
在互联网渗透较高的服装行业，买手制+ODM模式组货的方式已经非常普及，尤其是在消费者价格敏感的线上渠道，不管是上市公司还是网红品牌，基本都会通过ODM模式节约开发成本，快速响应市场需求。
从虎嗅·高街高参了解的信息来看，网易严选的部门设置，产品开发流程，再到与供应商的合同、账期的制定，都没有超出市面上同模式品牌的框架。单从商业模式而言，网易严选的突破性有限。为了与大牌代工厂合作并保证质量，网易严选与供应商都是直接是签订三至七年的战略合作协议，然而应对市场需求进行快速而灵活组货，恰恰是买手+DOM模式最核心的价值。
丁磊说网易严选是互联网和制造业的融合，但网易严选更像是互联网人学习传统行业的产物，本质上仍要遵从传统行业的逻辑与规则斗闷。
于是网易电商来到第二阶段：网易考拉工和销衫厂店。
网易考拉工厂店于2017年9月启动，定位是优质制造的品牌孵化器，以数据指导工厂设计与生产，为制造商提供保姆式服务以及品牌打造，其全球合作工厂已超过200家，主要涵盖服装、家居、个护、食品等9大品类。
网易严选和网易考拉工厂店与网易严选定位非常类似，也是在每个类目选择1-2家优秀工厂合作，不过相比网易严选，网易考拉工厂店解决了三个问题：
1.库存问题。货权属于工厂而非平台。
2.利益一致性问题。品牌和工厂之间是一定会有试探与博弈的，外行的互联网公司也未必能发现生产存在的问题。而工厂作为商品销售主体后，双方的利益一致，并且工厂即是生产方也是品牌方，缩减了中间流通环节。
3.发展空间。网易考拉为工厂提供仓储配送、运营、客服、IP设计及内容等平台资源，避免了网易严选重资产运营及规模不经济的问题。
同样选择的还有淘宝心选。去年12月，淘宝心选总经理张棣表示淘宝心选要孵化制造型零售品牌，也是在试水自营之后，进行经营能力和平台资源的开放变现。
按制造业从单纯的代加工（OEM），到自行设计产品争取订单（ODM），再到尝试自有品牌（OBM）直接经营市场的转型过程，工厂为了提高生产附加值，会做自有品牌的需求。但通过观察，在这种合作模式往往有绕不开的两个“双品牌”问题。
一个“双品牌”是在工厂里。虎嗅·高街高参去网易考拉合作的工厂参观时跟工厂人员交流了解到，这家给奢侈品做羊绒服饰代工的工厂与网易签下了长期合作协议，在网易考拉上推出的自有品牌会专供考拉渠道，但这家工厂的自有品牌不止，在别的渠道还经营着其他品牌。
另一个“双品牌”则体现在零售端。工厂品牌知名度较低，消费者的购买意愿，很大程度是来自平台品牌的背书，工厂品牌商品的设计、价格等都受平台影响，就和渠道定制商品一样，这些工厂品牌对电商平台的依赖性比“淘品牌”更甚。
显然，工厂不会把鸡蛋放到一个篮子里，它们的核心诉求是更低的成本更高的差价以及更大的市场，驱动其合作的根本原因是电商平台带来的订单。
此外，工厂愿意担风险合作，也是在赌未来的可能性。网易考拉工厂店和淘宝心选可能会越做越大，例如网易考拉把商品卖到国外市场，淘宝心选大量开店成为线下的“新连锁”，若是如此那品牌也能随之上一个台阶。不过真到了那一步，工厂多半会考虑去平台标签，走向更大的市场了。
现在市面上能触及制造端的电商平台，主要有三家：必要、拼多多以及阿里，三者都是讲C2M的故事。有意思的是，在以销定产的理论指导下，诞生了必要和拼多多两个定位截然不同的案例。
必要
必要号称“全球首家C2M电商平台”，四年前，必要创始人毕胜开始跟工厂合作C2M模式。必要的做法是通过甄选一线大牌制造商建立合作，然后把必要的后台与工厂的生产系统打通，相当于用户直接下单给工厂，然后工厂按需生产，实现零库存。
为了兼顾性价比和库存，必要商城在接到消费者订单后，往往需要3-7天的生产时间。而且必要的门槛非常高，毕胜曾公开表示制造商如果想做C2M，至少耗费数年投资数千万来改造生产线。这就注定了必要只能是一个小而美的平台，求稳而不是求规模。
拼多多
跟毕胜一样，黄峥也认为库存的产生是因为需求的不确定性，认为缩减流通环节、用确定性的需求降低生产库存就能减少商品价格。不过与必要单件都要按需生产不同的是，拼多多要做批量定制化生产——拼工厂。
通过拼团预售延时发货，拼多多以类似“集单”的方式锁定一个相对确定性的商品需求，工厂再进行规模化生产降低成本，以最短的路径和时间送到消费者手中，形成新的商品流通模式，并趋向于零库存。
去年12月，拼多多发布“新品牌计划”，拼多多表示会给代工厂在一定范围内倾斜流量、推荐位资源，以增加商品曝光度，支持其品牌化建设。拼多多方面还表示，对于加入“新品牌计划”的工厂还将引入可视化平台，即通过直播打通生产端与需求端之间的信息流，令产品设计、生产、制造全流程可视化。
天天特卖
阿里的C2M项目与拼多多类似，看起来像针对拼多多的防御手段。去年11月，淘宝旗下的天天特价宣布升级为天天特卖，并对中小工厂进行IoT数字化改造，称将工厂产能数据与网店打通，前端卖多少，后端产多少，可以基本做到零库存，仓储成本降到几乎为零。
不过，但凡拼团等营销手段，基本都是用低价商品来突破低线市场，低价、拼团可以把一件商品快速打造成爆款，迅速消化工厂的产能/库存。从积极的方面看，拼多多给无处安放的低端供应链一条产能释放通道，消极来看，低价是一条死胡同，这些低价工厂成为了平台的燃料。
三家电商平台的C2M模式都强调工厂产能在线可视，并与平台销售数据实时打通，不过虽然理论方向有了，但如何改造工厂就是另一回事了。
先说必要，必要最早做工厂改造，但据一家必要合作工厂表示，必要给他们灌输了C2M理念，给工厂指出了一条前进方向，但必要本身却没有能力进行工厂改造，需要工厂按自己的需求向第三方软/硬件提供商采购。这家工厂接入必要平台的一条流水线，是委托富士康子公司改造，并称目前国内只有富士康有真正的生产线改造能力。
拼多多目前的“改造”方式，是在工厂的拼多多生产线上放手机进行直播，消费者可以通过直播来看工厂的生产情况。手机直播并没有什么技术含量，不过用如此低成本的方式建立工厂与消费者之间的信任，也算是成功的工厂改造。毕竟工厂需要的是订单，改造应该为盈利目的去服务。
相比拼多多，阿里的改造方案更成熟一些：通过视觉识别来实现工厂生产透明化和产能数字化。阿里给工厂提供摄像头、交换机、边缘服务器和网关等配套硬件，搭载多种算法的摄像头会持续扫描生产线，视频数据在本地和云上协同计算，然后把结构化的核心数据上传到云端，进一步跟消费平台进行实时打通。
这里要插一句，因为平台卖家对OEM、ODM代工的需求，阿里较早地接触了代工厂。“淘工厂”诞生于2013年，是阿里1688事业部在卖家与工厂之间搭建的撮合型B2B平台。目前“淘工厂”上的工厂数量在3万家左右，阿里希望借助平台上商家生态的天然优势，打造全中国最大的服装类供应链服务平台。而阿里的新制造 探索 ，也正是从“淘工厂”上的优质合作工厂开始。
改造项目由阿里云、天天特卖合作，阿里云IoT方案的负责人郑旭此前曾在“全球最大代工企业”工作十余年。郑旭对虎嗅·高街高参表示，其团队依主要聚焦纺织服装、机械加工等制造行业的改造。目标是提供低成本，快部署和易运维的轻量工厂数字化解决方案，从0到1建立平台，跟合作伙伴一起服务中国80%的中小企业，实现更多的工厂的接入。
郑旭表示“国内有大量中小工厂，只有数量上来了，平台的价值才能体现，当然，相对而言中小工厂更有意愿接入平台，并接受非定制化的应用。” 传统做法来做流程追溯，一般都是用条码或RFID，摄像头改造是一个轻量级非侵入的解决方案，可以让工厂达到一定程度的产能数字化，进行实时信息可视及互动。
“改造一家100人左右的工厂的硬件成本在5万左右。”郑旭认为这个价格能被大部分工厂都能接受，并且还可以搭载多种算法进行拓展。在接受改造之后，工厂排产效率提升6%，由于链路透明并且按需生产发货及时，整个供应链上的库存可以降低10%。
目前郑旭团队已完成100家“淘工厂”的部署，他认为改造的最大价值，是工厂生产的透明化带来管理效率、协作价值的提升。
毫无疑问，相比制造业，互联网公司更懂如何与消费者交易/交互，电商工厂是从消费端拉动制造端的尝试。换而言之，电商工厂应该是电商服务工厂，互联网服务制造业，但在每个案例中，我们都看到了互联网与制造业之间还存在天然“断层”。
1.供应链断层
电商平台与代工厂的合作并没有想象中的紧密。工厂的核心诉求是订单和生产利润（更低的生产成本，更高的出货价格），但在生存压力下，优先考虑的是订单的稳定性。因此代工厂不可能放弃品牌方的大订单，这是制造业的主要订单来源。目前电商平台与代工厂的合作，仍是在试验层面。
以必要为例，在三个改造工厂案例中，必要是深耕细作型，对工厂资质的要求最高，但代工厂也只是将一条生产线进行改造来跟必要合作，并且必要也不能真正去干预工厂的生产。归根到底，双方的合作还是要落到订单上，电商平台带来的订单越多，对工厂的话语权越强。但整体上，代工厂接大单，服务主流品牌市场的现状很难改变。
2.人才断层
即懂互联网又懂传统制造业的人才太少。就比如说阿里，虽从自身组织管理中沉淀出中台系统，但能去给企业做业务拆解搭建中台的也不过十余人。而互联网离制造业的距离更远，以至于两个行业“语言”都不同，大家都说 “产品”，但指的却不是同一个概念。
行业交流将从人才交换开始，就如代工厂吸纳原本在品牌方的设计师群体后，从OEM转型ODM，与品牌方合作形式才发生了改变。而新生产要素的加入必然会产生新的生产关系，这将涉及到员工的薪酬分配，以及组织管理的变革。就目前来看，新生产线的设立，工厂和互联网的磨合，已经对员工的能力和生产积极性带来影响。适应新的生产关系需要新的组织架构，这对家族式民营企业会是巨大的挑战。
3.行业属性断层
去年9月，马云在云栖大会上阐述了“新制造”概念，一石激起千层浪。不过，国务院发展研究中心的一篇评论认为，马云所提出的“新制造”并没有多少新的内容。
就“制造业和服务业的融合”来看：制造业服务化进程已经进行多时了，信息化还在加速这个过程；一些大型制造业企业，很久以前就开始了其制造业服务化过程。就“按需定制、个性化、智能化”来看，近年来“规模化定制”和“无人工厂”在一些先进制造业企业已经日益普遍了，我国的海尔公司多年前就首创“互联工厂”， 探索 规模化定制。就“用好互联网、IoT、云计算、大数据”来看，在国内外工业界，智能制造、工业物联网、工业互联网、工业大数据等相关概念已经热炒多年，在北京每个月甚至都能碰到多场与工业互联网相关的论坛或研讨会，这些概念都被炒得有点儿泛滥了。
我国新一代信息技术和信息化人才和资源主要集中在BAT等互联网企业中，在推进工业互联网的思路上，互联网行业与制造业是截然不同的。
富士康、红领、海尔这些在智能制造上颇有建树的企业，都是在自身有足够的工业基础和制造经验后，才能在某一领域进行突破，将能力向外开放延伸。而BAT，则想先寻找行业70%的共性问题，想拿出行业通用的解决方案来大规模推广。
海尔COSMOPlat业务全景图
在国际上，谁主导制造业变革也是有差异的。美国从信息端通过大数据分析等工具“自上而下”的重塑制造业，德国则是从制造业出发，利用信息技术等手段改造制造业的“自下而上”的思路。
电商工厂，是互联网服务制造业的“自上而下”的试水，在当下，互联网公司没有必要去纠结行业能力，我国的制造业的特征是“大而不强”，大量中小企业，需要的是用得起、能真正带来效益的的技术。
不过，行业共性之外的30%，才是决定企业能否脱颖而出的部分。因此，互联网公司未来必然会在行业知识上遇到阻碍，如果连理解问题都做不到，更何谈解决问题，以及让AI解决问题。到那时候，互联网公司就需要真正去做一做制造业了。
注：文/范向东，公众号：高街内参，本文为作者独立观点，不代表亿邦动力网立场。
3、电商是让社会进步还是影响实体经济发展？
网购的本质是某些人自己来做全国的中间商，造成大量人的失业或者工资收入降低！年轻人大多都在送餐送快递，普通人很难再创业。财富更加集中到少数人手里，而网购的商家都在拼倾销，可悲的是变穷了的人却还要感谢网购带来的便宜货。全民都有钱赚才是国家发展与稳定的根本。
电商本身值得肯定，但弊端是财富以极快的速度集中到少数个人手中，而个人手中的财富又很难反哺到 社会 中，因此还是掌握模差在国家手中比较好！
说句实在话：电商本来是 社会 进步的表现。但是，中国的电商除了京东等几家是毎单开发票、价格合理、不卖假货的，其它大部分电商都成了不正当低价竞争、假货劣质货泛滥、危害中国商业经济生态的害群之马。
本来电商是先进的，可以极大的满足需求，节省购物时间。但是，如果无序发展，为排名靠前或销量而贴近成本价销售，加上平台红包补贴，商品价格就可能低于成本价或处于不正常丶不合理的范围，久而久之电商形成垄断！这种不正常价格也是不正当竞争，是违法的。在这种情况下，看是消费者得到了便宜；实则是，不正常的价格造成全国上亿实体店无利可图、生存困难甚至倒闭，造成上游生产厂被压价，为利润有些电商只能卖假货、劣质货。总之，最后造成的结果就是整个产业链都不挣钱。
你不挣钱，我不挣钱，大家都不挣钱，谁来消费？那些赞同电商便宜的人该醒醒了！便宜没有错，但是要有个度！有人说我公务员铁饭碗我就喜欢网上便宜，咋了？年前我听说某区某县公务员几个月没发工资了，我说这正常，经济不振，靠送外卖的能给你创造财政收入？ 社会 是普遍联系的！
很怀念以前你也挣钱，我也挣钱，出去吃喝，饭店热闹，商场繁荣的场景…
结语：电商是 社会 和 科技 进步的产物，但是希望国家借鉴西方国家管理电商的法律和制度，让中国电商规范发展；实体店也须改进完善，杜绝宰客，提升服务。
从最近两年看，电商平台所售商品价格不比实体店便宜，而且假货泛滥，应该是给 社会 经济高质量发展造成了不良影响。对于实体经济影响并不大，因为很多实体经济也开始线上线下双平台销售，不再租赁门面，而是有个租赁一个库房就足够了，所以给人的直观感受是 社会 经济萧条，城市烟火气息淡化了，昔日的繁荣景象没有李码晌了，从传统观念看，这不是一个好的兆头。
只要有哪锋网上购物体验的，都离不开网购，性价比高，物流快捷，退货投诉有效，真的要说不爱你，真难。网购巳成为一种生活方式，让我们的钱更值钱更好用，这就是电商。
实作经济可分为实体制造业经济，如鞋子工厂和贸易类实体经济，如鞋子商场。贸易类实体经济的挑战是房子租金及运营效率，电商的出现冲击非常大。但是，贸易类实体店最大的贡献是，构成了对电商的竞争，假如没有贸易类实体店，则电商必涨价。这也反映了市场永远是处于竞争状态，谁都无法松懈。电商对制造业的影响也同样存在，其主要压力主要来自于电商的相对垄断，议价能力减弱。某种意义上讲，制造业第一位压力是产能过剩的过渡价值竞争，电商的压力是第二位的。
电商是人类文明进步的必然无法阻挡！
电商使 社会 进步，但严重影响实体经济的生存，阻碍活跃市场城市人口流动性，间接将城市的繁华摧毁掉，是负面影响最大的罪魁祸首。
有些人总拿实体经济说事，租个门面卖东西就是实体？充其量也就是个二道贩子罢了
一个商业模式的贡献是让国家强大、人民富足，电商是 社会 进步的一环，但因国家法规没跟进，给实体造成的伤害是巨大的！国家应出台让电商成为经济的一部分！不让财富集中在少数人手里，共同致富才能 社会 稳定，经济繁荣、人心安定、国家强盛，让那么多人去送快递是对年轻资源的浪费！
电商的确是 社会 的进步，只是没有良好的发展会给实体店铺带来不小的冲击，要是像很多发达国家一样电商和实体店同步发展，价格都差不多而且没有假货，而实体店购物服务质量更好，那么电商和实体店就不会互相冲击了。
4、跨境电商对中国传统制造业的影响有哪些
跨境电商的兴起，带动了中国制造业的回暖，也给中国制造业提供了大量的机会和机遇。
跨境电商对传统制造业的影响主要表现在对制造业结构和从业人员的调整。跨境电商以零散化和小批量订单为主，带动了传统制造业大批量订单的调整，同时伴随着一些定制化产品和创意产品的兴起，对传统制造业流水线模式进行了行业的调整和升级。随着跨境电商的兴起，从业人员入职门槛逐渐变得很低，比如你虽然是行业小白，但是你如果有英语基础的话，你同样可以操作跨境电商。
5、电子商务对企业的影响？
电子商务对现代企业的生存和发展有着十分重大的影响。互联网技术的不断发展与完善引发了电子商务应用的迅速发展。电子商务的出现不仅给社会带来了巨大的发展机会，而且对企业现代化进程起到巨大的推动作用。 正如盖茨说的那样，21世纪要么电子商务，要么无商可务。电子商务是当今世界贸易中速度最快、应用前景最广、内容不断创新的一个领域。它从某种程度上突破了商务活动在时空上的限制,从而使商贸业务的运行和发展更加趋于灵活性、实时性和国际性。 从筹资到生产到销售一直到售后服务，电子商务已经影响到了企业运营的各个环节：一．电子商务改变着企业资金筹措的方式
资金筹措的部分手段(例如作为资本市场一部分的股票与债券市场)早已电子化了。企业资金筹措的另一个重要来源，是作为资金市场中介的商业银行，它也正在由于IT技术和信息网络的发展，而发生着巨大的变革。网络银行的出现，完全改变了企业资金操作的手段，降低了操作的成本。企业财务管理的部分规则，不得不随之而有所变化。例如，在银行授信额度内，发出借款信息的时机选择，有关还款数量与时间的决策技术等，将会由于操作的手段的更新而改变，以进一步降低成本、提高利润。二．电子商务降低了企业的采购和生产成本 公司要降低采购成本就得发展与主要原料供应厂商的关系，才能获得折扣，并更加紧密地融入加工过程。在应用电子商务后，公司在进货的过程中，已经开始通过网络降低劳动力及其他成本。自动化的进货程序可使负责进货的职员有更多的时间去为更划算的价格进行谈判。据专家估计，在进货成本方面，使用EDI的公司一般能节省5%～10%的成本，而Internet可以使成本进一步降低。Internet使公司可以与新厂商进行电子贸易，也可以同以前使用传真和电话的中小型企业进行电子贸易。 电子商务能降低交易成本，节省了潜在开支，如电子邮件节省了通信邮费，电子数据交换则大大节省了管理和人员环节的开销。从而降低企业的人工成本，提高管理效率，增强企业的竞争能力。
三．电子商务有助于减少企业的库存产品 公司的库存量越大，经营成本就越高，利润就会减少。存货太多并不能保证更好的销售服务。正确管理存货能为客户提供更好的服务并为公司降低经营成本，加快库存核查频率会减少存货相关的利息支出和存储成本。减少库存量意味着现有的生产加工能力可更有效地得到发挥。更有效的生产可以减少或消除企业和设备的额外投资。电子商务被运用于加工厂、市场营销部门和采购部门之间，使公司能对市场作出快速反应，可以减少产品的库存量，一旦出现问题，也能作出相应的调整。如果需求突然增加，或是一个加工企业不能按期完成任务，通过电子商务就能及时了解情况，去另一个企业增加产量。四.电子商务正在再造整个流通环节
传统的"厂家─批发─零售─消费者"的方式正在被打破，"厂家─(直接面对)─消费者"的方式正在形成，新的物配体系正在形成。从而新的物流体系正在形成。
这是无情的"大浪淘沙"。其结果，是流通组织的再造：有的要消亡(特别是有的传统的商业中介要消亡)，有的要改进(不改进，也要消亡)，有的流通组织则要新创。运输体系、运输的组织方式和相应的存储方式也会因电子商务而再造。五．电子商务改变了企业竞争机制和营销方式 首先，改变了企业竞争方式。电子商务改变了上下游企业之间的成本结构，使上游企业或下游企业改变供销合同的机会成本提高，从而进一步密切了上下游企业之间的战略联盟。这不仅给消费者和企业提供了更多的选择消费与开拓销售市场的机会，而且也提供了更加密切的信息交流场所，从而提高了企业把握市场和消费者了解市场的能力。 其次，改变企业形象的竞争模式。电子商务为企业提供了一种可以全面展开其产品和服务的品种和数量的虚拟空间，能够提高企业知名度和商业信誉。根据在线购物表明，网上公司可以为顾客提供品种齐全的商品、折扣以及灵活的条件、可靠的安全性和友好的界面，在线购物者在购物上不一定非购名牌不可。因此，没有名牌的企业可以与名牌企业达到一种新的竞争。通过电子商务企业的形象可以重新建立。 再次，改变了企业的营销方式。一方面，改变厂商的广告方式，网上广告的传播范围更为广泛，平均费用大为降低。另一方面，改变品牌的塑造方式，因而品牌的市场优势的作用正在改变。不知名品牌进入市场的机遇之门正在洞开。六.电子商务有利于企业开拓国际市场，增加贸易机会 近几年来，电子商务在国际贸易活动中所具有的重要地位日趋显著，国外许多大公司已明确宣布，谁不采用电子数据交换供货，就拒绝向谁订货。由此可见，电子数据的应用使国际市场上形成了一个新的市场壁垒，不用电子数据就等于被排斥在这个壁垒之外。因此，开发和应用电子数据对于冲破 这个新的市场壁垒，增加对外贸易机会具有着非常重要而且积极的战略意义。七.电子商务改变了企业的销售方式
表面上，这是最寻常的改变。毫无"石破天惊"之感。然而，最不寻常的改变，正孕育在这最寻常的改变之中。 传统的商务活动最典型的情景就是“推销员满天飞”“采购员遍地跑”，“说破了嘴、跑断了腿”；消费者在商场中筋疲力尽地寻找自己所需要的商品。随着电子商务的发展，市场竞争变得越来越激烈。新技术、新产品日新月异，产品生命周期越来越短全球客户和企业都在同一网络之中。在电子商务环境下，企业面对的客户将是业界各地上亿万的各具个性的网络消费者，并且可以了解市场信息，即时地完成网上交易结算，同时，网络消费者也会应用现代化信息技术和手段，在全世界无数个企业和各种各样的产品中进行选择。八．电子商务使企业的售后服务日趋完善 借助于电子商务，各个公司的售后服务途径变的越来越多，除了传统的人工和电话渠道外，还包括网上客服：有条件退货、建立客户咨询系统、成立客户投诉中心、无条件退货等。从以上的网络服务内容可以看出，各个公司都在通过各种方式来完善售后服务，更好地保证消费者的利益，同时也为自己在竞争中占据优势地位提供了良好的基础。 可见，电子商务对企业发展的推动作用是巨大的。但我们同时也应该看到，在电子商务中，交易者、交易方式、交易意向和交易标的 表达都虚拟化。交易者的知觉线索被部分剥夺，交易过程与结果的不确定性增加，加上网络黑客侵扰及经济犯罪的威胁存在，商品和服务的提供方式，支付方式的信用风险，质量风险和技术风险都有所增加。 然而，我们更应该认识到，运用电子商务是大势所趋，是企业发展的必然选择，是任何人任何势力也阻挡不了的历史潮流。随着技术水平的不断提高和相关法规的不断健全，这些阻碍企业电子商务发展的问题是一定能够得到很好地解决的。 我相信：在电子商务的强力推动下，企业一定会创造出越来越多的辉煌业绩；在众多企业的应用实践中，电子商务也一定会显示出越来越蓬勃的生命力！</p>
6、人大代表批电商乱象破坏实体经济，电商对于中国经济发展是促进还是阻碍？
中国经济的基础是实体经济和网络经济，实体经济在以往一直是中国经济的最大动力，不过随着网络的发展，人们开始选择更为方便的网络购物，这样网络经济就逐步的代替实体经济，从本质来说这都是中国经济的一个发展自然规律，也是科学技术水平提高的一个证明，现在实体经济和网络经济相辅相成，逐渐紧密的联系起来。
最近人大代表黄建平的议案里面对网络经济展开批评，认为电商的乱象是破坏实体经济的一个重要因素，这个议案里面着重的说的是马云，因此淘宝官方微博也出言开始反击，一时间实体经济和网络经济之间的纠缠在一起，口水仗似乎已经开始。我个人觉得实体经济和网络经济并没有任何的冲突。
就如我开始的时候所以，中国的经济发展有自身的客观规律，随着科学技术的进步，不仅仅中国进入网络时代，就是全世界都已经处于一个网络信息时代。在这样的大潮流之下，中国的电商出现了，这是一个很正常的事情，说明中国的经济在逐步的多元化发展，向着更高的层次在前进。
从这个意义来说，电商的发展促进实体经济的发展，使实体经济在网络时代可以更好的取得竞争优势。中国的电商已经把生意做到全世界，淘宝在美国已经开始开拓市场，一旦淘宝成功的话，中国的很多产品就可以更加顺利的进入美国市场，甚至是全世界的任何一个市场，这对于实体经济来说绝对是一个大发展。
实体经济的发展，不能固步自封，认为电商影响到自己的利益。其实网络经济这块蛋糕，难免会影响一些不求进取的企业，如果有些实体企业更不是时代的发展，那么比如会淘汰，跟中国的电商毫无关系。优胜劣汰的事情，从古至今都在不断的上演，所以电商并没有阻碍实体经济的发展。
更多的证据表明，中国的电商在不断的扩大实体经济的经营范围，丰富实体经济的盈利模式。电商对中国实体经济贡献很大，不能因为某一个企业的问题，就说电商影响实体经济。我觉得这样说真的很没有道理，大家可以看看历年来的经济数据，就一目了然了。
7、哪些行业将受到互联网电商的冲击和影响
首先就是房地产行业以及与其相关的制造业，比如建材、门窗、家用五金、全屋定制之类的行业，还有像空调、冰箱、油烟机等装修时配套的大家电，这些行业未来都会比较难。
第二类就是轻奢的品牌。轻奢品牌的主要客户群体就是中产。而经济衰退,主要衰退的就是中产,经济衰退对于富人和穷人的影响都不是很大。对于面向富人的奢侈品来说，影响并不大，富人没来则橘就比较富孙瞎团有。而穷人呢，本来就没什么消费能力。而轻奢定位的品牌会随着中产的衰落而衰落。
这第三个就是非必须的服务业。像美容美发。家政、育儿、餐饮培训等服务行业。旅游业就更不用说了。第四个就是各种生产各种非必须品的设备行业，如录音摄影之类的各种专业级别的电子产品。最后一类就是各种中间商和经销商。在增量时代，品牌方都希望依靠各种经销商在当地的势能帮助自己快速打开市场。
所以啊会给予经销商足够的利润空间。但在存神毁量时代啊。为了稳住自己的收益，品牌方就会在线上直面消费者，和经销商形成竞争的格局。靠挣差价吃成大胖子的时代已经过去了。
8、大家来谈谈网购冲击不了的行业有哪些呢？
美容美发、餐饮、制造业、医疗业、教育行业等等需要场所服务类的门类不会受网购的影响。
1、美容美发：是创造美和欣赏美的产业，经过几十年的发展，我国的美容美发业已由单一的理发和简单的护肤演变为一个涉及美发、美容、化妆品、美容器械等广泛领域的朝阳产业。产业的终端是美容和美发服务业，它是各种物化手段的人性化的体现。美容美发服务业已成为整个行业的火车头和晴雨表，带动美容美发化妆品及相关行业在探索中生存、在竞争中发展。
2、餐饮业：餐饮业对于受到电商的冲击是比较小的。现在好多人叫外卖也只是拓展了实体店的生意，而传统的餐饮业受到的影响可以说并不大。现在好多城市的餐饮业发展还是比较快的，而且到饭点排队的现象也是时有发生，可以说大家对于餐饮消费的需求是电商满足不了的。因此，现在餐饮业是受电商影响比较小的一个行业。
3、大型制造业：一些大型制造业受电商的影响也是比较小的。比如飞机制造，轮船制造，汽车制造，大型机械设备的制造等等，这些产业需要专门的技术指导，因此，这些产业受到电商的影响是比较小的。
而且这些产业即使在未来可能电商也很难对他们造成很大的冲击。比如，你想在网上买一艘轮船，或者买一架大型飞机的话，现在可能还是很难做到的。因为涉及的金额特别大，而且需要非常专业的服务等，这些都是需要面对面沟通解决的。因此，现在电商对于大型制造业冲击也不大。
4、教育行业：电商对于教育行业冲击也不大。教育虽然可以用网校的模式，但是网校的效果是比较差的，因此，还是面对面的教育方式是比较好的。
最近马云宣布在杭州要兴办教育产业，这个也就说明了电商对于教育行业的冲击是比较小的，而教育行业在未来还将会快速发展。因此，现在的教育行业是受电商冲击比较小的。
5、医疗行业：电商对于医疗行业的冲击也是比较小的。看病还是要到医院去看的，要到医院挂号，然后找医生看看，有必要的情况下，还需要进行一些检查，这些电商都是很难替代的。
现在来说，在网络看病还是一个不太现实的事情。现在的大型医院，条件都是非常好，但是每天人都很多，对于看病来说，面对面的检查和诊断是必不可少的。这些都是电商是很难替代的。