1、如何把电商做成功？
电商电商运营，其实跟经营是一个意思，就是将一件事情从头到尾做好。我就个人的意见做好电商运营管理工作。作为一名好的电商运营，首先企业就是给你框架和方向的人，细节的把握也是必须，毕竟框架也是由细节构成的。电商运营者在古时候就是军师，军师制定军事战略、布局战术。在历史上诸葛亮就是第一位电商运营者，所以电商运营的定位也可以用框架、方向、战略、布局，这些文字来描述。1、资金资金是电商运营中最首先要考虑的环，不过如何将这些资金通过自己的电商运营变成雪球，并为投资者带来最大化的收益，是电商运营中最核心的职能所在2、产品一个新产品上市，电商运营者首先要考虑的是这个产品的前景和整个市场大致能产生多少销售量，然后会考虑为消费者提供什么样的产品。3、目标消费者根据自己产品的定位，来选定自己的目标消费者，选定目标消费者后，产品的最终消费者又可以分为2中类型，一种为组织性购买，一种为个体消费。4、产品包装、产品定价体系产品包装包含2个部分，外形包装和内在包装，外形包装是指传统的实物外包装，属于产品VI体系范畴。内包装是只产品的优势卖点提炼、产品功能和价值描述、产品定位和广告语的包装。产品定价体系根据目标消费者、竞争对手、成本和市场定位进行设置。目标消费者不同，设置的价格体系不一样，这表现在渠道商和终端客户之间的价格差。竞争对手和市场定位是价格竞争策略制定的参考标准，成本是利润的角度考虑。5、如何销售作为电商运营者
2、比淘宝还赚钱的诸葛修车，是怎样倒闭的？
祁庆于2014年2月创立诸葛修车网，试图打造一个“汽车后市场的天猫”，并带领公司于2015年12月登陆新三板，对外号称估值60亿，而2017年1月16日，他却将间接持有的诸葛修车约18.77%的股份以及公司控制权，以区区230万的价格转让。
2014年2月诸葛修车网正式上线，随后它就踏上一段神奇之旅。
诸葛修车网是一个在线汽配商城，包含四种主体——正品厂家、经销商、修理厂和车主，在祁庆的设计中，车主直接向诸葛修车网发起修车申请，诸葛修车则从正品厂家和经销商处采购配件，然后匹配车主到修理厂，而配件也于此时送达。由于每个配件上都有出厂二维码，车主和修理厂可以直接扫码验货。同时，诸葛修车还建立了类似于电商的支付和评价体系。这样假冒伪劣的问题就解决了。
更妙的是，新的模式还可以解决生产和采购的协调问题。
除此之外，诸葛修车网还向修理厂提供同城两小时配送服务，大大提升了其接单效率，另外向修车技师提供学习交流平台——用现金奖励的方式鼓励优秀技师上传修车秘诀。
以上构想兼顾了各方需求，一经推出就受到市场认可。
有统计称，诸葛修车的月均增长速度高达233%，比淘宝快3倍，比凡客快6倍，比聚美优品快20倍。
具体到各项指标，到2015年底上市前，诸葛修车已覆盖全国300多地级市，吸引了215,153家修理厂、18,381家经销商、182,344名修理技师，并在线下建立了216家服务站。
对于这一成绩，中国汽车后市场联合会秘书长路志光评价称，全国共有44万家汽车修理厂，诸葛修车网已覆盖近半数，覆盖率非常高。
以上业绩是在资本的助推下实现的。
2015年11月，诸葛修车被国家科技部评定为“高新技术企业”，并于一个月后登陆新三板，证券简称“诸葛天下”，号称“中国汽车服务市场第一股”。
然而，这家神奇的网站在上市后却突然失去了动力，从神坛急速跌落。
当钱烧完之后
其实，诸葛修车在上市之前的11月26日就遭遇了危机，当时它准备以60亿元的估值融资1.19亿元，并联系到了投资方，但这笔钱最终没有进来，祁庆说是股灾的原因。
这件事对诸葛修车影响很大，因为它当时“花钱花超了”
E轮融资失败与诸葛修车2015年的财报有关。
至此，诸葛修车有如一场华丽的泡沫彻底破灭。
3、曾经的电商教父，郭凡生的慧聪网现在怎么样了？
慧聪网是什么？
相信出生于七八十年代的人，很多都有听过慧聪网这个名字，慧聪网是电商的鼻祖，创办于1992年，比阿里巴巴早了7年，在20世纪的前几年，“北慧聪，南阿里”的知名度可以媲美当年金庸的“北乔峰、南慕容”，而慧聪网的创办人郭凡生更是一度被人称之为电商教父。但是虽然是北慧聪，它却没有做到如同“北乔峰、南慕容”里的乔峰一样。从遥遥领先于阿里，到被阿里追赶上，再到被阿里远远甩在身后，慧聪网的发展让人大跌眼镜。
慧聪网的没落
慧聪网的没落的因素肯定是多方面的，但是最主要的原因我认为在于郭凡生身上，对郭凡生这个我并没有深入了解，但是从抖音上很火的一段的《赢在中国》的视频即可看出此人过于自大，听不进他人的意见。当年参加节目的前万网创始人兼CEO张向东（当时还是一个小年轻，尚未创办万网），在节目上列举了一堆阿里的优势以及慧聪网的不足之处，预测说阿里巴巴最终会干掉慧聪，一统电商。结果遭到被郭凡生无情的嘲讽，最著名的当属那句话“我都那么成功了，你还不相信我”。
慧聪网的现状
应该说，老郭还是成功的，虽然现在慧聪集团的股价只有38.1亿港币，折合约34.3亿人民币，连给阿里提鞋都不配，但是整个中国又有几个人的公司能做到上市，所以老郭还是成功，只不过其太过于自大和自狂（大嘴巴和到处怼人是出了名的），使得大好的形势白白浪费掉了，否则就算做不成阿里巴巴，最少还可以京东，但是现在别说是阿里京东了，连拼多多和唯品会这些它都比不上了。
总的来说慧聪网是成功的，郭凡生也是成功的，慧聪网现在虽然不敌阿里巴巴，郭凡生也没有马云这般有名，但是相对于我们普通人来说，慧聪网市值几十亿已经很成功了，在B2B电子商务领域仍有一席之地，郭凡生也很成功，身价也有好几亿。大家也不要事后诸葛亮，毕竟马云这种人物一般常理是无法预测的。同样，现在如果我说我将来比马云有钱，基本没有人会信，这是人正常的逻辑，基于现实判断未来。