1、半年倒闭500多家，社交电商要凉凉了？
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2、怎样做电商
做电商要做到：从买家做起，了解电商的整个流程、决定产品的定位、选择适合自己的电商平台、按照平台规则进行注册开业，详细介绍如下：
1、要做电商，学习一些电商方面的知识，从买家做起，了解电商的整个流程。
2、决定产品的定位，在准备做电子商务前就要考虑这个问题，必须先考虑清楚自己准备做产品还是服务，做产品做哪些产品等问题。定位好了产品，在这个定位上去考虑接下来的推广营销计划。
3、决定产品的定位之后，选择适合自己的电商平台，分析各平台的优缺点，结合自己的产品和服务，看选择哪个平台更合适。
4、按照平台要求，准备相关的开店资料和启动资金，按照流程注册店铺资料，缴纳保证金，符合条件之后，平台商铺就可以开通运营了。
注意事项：
1、做电子商务一定要勤奋、努力，因为无论做什么都离不开拼搏，电商只是一种新的商业模式，和传统的商业是一样的没有努力就没有果实可收获。
2、要有恒心，三天打鱼两天晒网是不行的，一定要坚持下去，即使已经成功，也要知道有一天可能会失败。
3、用心的了解客户的所需，认真的研发自己的产品把好质量关，大强度的推广都是必不可少的。
3、现在做电商还有前途吗？
1、电商的现状
前段时间，我在朋友圈看到一个同学分享了她的一次淘宝购物经历：
她在淘宝一家店铺消费了四年，收到了客服的这条短信后，感觉瞬间拉低了在心目中的地位。
先不说客服为了KPI导致了动作变形。这样的一个现象，恰恰反应了现在电商的市场竞争。如果你还不能体会，那我再分享一组数据。
之前我看到过这样一个信息，一位资深电商人士举了个案例：
淘宝上一家皇冠级女装店，30%的成本是产品成本，30%的成本是营销成本，人员办公等成本是12%，看上去毛利有20%多。但是，商家如果在营销方面除了做广告还要刷单的话，成本会增加10%，整体营销成本就超过了40%。
因此，综合核算下来，这家女装店的产品毛利只有5%-10%，再扣除物流等运营成本，净利几乎为亏损。
是的，现在在电商领域创业，最大的难点就是流量。获客成本的急剧增加，商家的经营成本太高，导致众多卖家当中，真正赚钱的只有2%。
现在电商的竞争有多激烈，已经不用我再例举数据，我服务的一个在线商城客户也能明显感到到这些变化（2017年开始重新布局流量渠道），做过电商的人也自然懂。所以，有所意识的商家都开始进行调整。
2、电商的本质
为什么曾经让一些人大获成功的电商，现在反而变的让无数商家感到无比煎熬？电商不是颠覆了很多行业吗？为什么现在很难在淘宝生存下去呢？
为了回答这个问题，我想先从身边的经历开始说起，还原一下电商的底层逻辑：
在我大概八岁左右的时候，我的父母就赚了一些钱，在广州做小生意做了好几年，就是开士多店（便利店）。
我记得，他们在不同的地方开过很多次，每次都能赚到一些钱。我记得最清楚的三个地方：一个是在罗冲围、一个是在海珠、一个是在同德围。
每一次，只要他们觉得营业额有所下降之后，就会选择转让出去，然后重新寻找地段开店，开的店都是选择在外来人口的集中地段。反反复复折腾了有四五次，确实也赚了一些钱，既赚了转让费，也通过开新店赚了钱。
为什么？
因为零售的底层逻辑是：永远要不断的寻找新的流量红利。我的父母当时在不断寻找新的地段，其实就是在寻找新的流量红利。
也许他们当时并不清楚这个商业逻辑，也不了解这个商业概念。但是，当我开始创业以后，仔细思考商业的本质之后，我发现这是他们给我上过最好的一次商业课。
嗯，电商也是同样的逻辑。当实体经济面临产能过剩的时候，淘宝的出现，对于很多商家来说，就是新的流量红利（过去十年，中国网民的急剧增加，形成了电商的红利期）。
这就像是线下新开了一家购物中心，有新的流量红利。一小部分人开始尝试之后，他们惊奇的发现：在淘宝卖东西，竟然不用租金，而且还能赚到钱。
比如说你是一个卖鞋的，你在淘宝开了一家店铺，把自己的产品上架到淘宝出售。这时候，有人想在淘宝买一双鞋子，直接在搜索栏进行搜索，出来的商家可能就那么几家，而且刚好就在你的淘宝店下单。
因为顾客是通过搜索找到你的产品，所以这个订单的获客成本几乎可以忽略不计，也就是说，这个时候属于淘宝卖家的红利期，所以好做。
然而，商人凭借敏锐的市场嗅觉，觉得淘宝会是一个巨大的商机，就纷纷开始进驻淘宝。因为你赚钱了，而且几乎没有成本，自然会吸引大家来分一杯羹。
一时间，淘宝上的商家如“雨后之春笋，嫖后之疱疹”般的出现，随便一搜可能都会有几百家，如果你没有信用没有流量，自然不会有顾客光临你的店铺。
那么，你想获得流量该怎么办呢——“当然是推广。”
不论是外部引流还是淘宝广告展示，淘宝商家为了流量都开始花钱宣传。这样一来，你获取流量的成本开始急剧增加，甚至不花钱宣传就没有流量，经营成本已经和实体店持平。
以前是主动搜索的流量，而现在是被动接受的流量，这就直接导致了经营成本的上升。经营成本变高之后，利润就减少，利润减少，大家就觉得难做。所以，这就是为什么现在大家觉得淘宝难做的根本原因。
零售的底层逻辑是不断的寻找新的流量，过去的传统对很多商家来说就是新的流量红利，而现在的红利几乎已经被抹平，这就是导致电商竞争激烈的一个原因。
那么，为什么电商的流量红利会越来越少？原因有很多，比如说产能过剩、网民增速下降、而商家又增多等原因。
但，背后有一个最重要的本质很多人没有意识到：互联网做的只是存量市场，无法解决增量市场。也就是说，在互联网吃的市场永远是线下没有触及的部分，而不是因为产生了新的增长。
比如说一些大的品牌，一开始并没有入驻淘宝、天猫之类的平台，你在互联网创业，也就是占了他们的份额，一旦大品牌入驻，市场份额还是属于他们的。
然而，很多传统企业或者想在电商领域创业的人，并没有意识到互联网其实是一个“存量市场”，头脑一热就挤进了互联网创业的潮流。
3、电商的未来
面对流量的困局（流量红利基本消失）、政策的变化（电商法的出台）、激烈的竞争，是不是感觉进入电商领域之后没有机会了？
当然不是。
并不是说没有机会，就像公众号的红利期过了，依然有人可以做成一个大号。同样的道理，电商的红利抹平之后，只能说想在红海类目分得一杯羹的难度加大了。
而政策的变化，就是让商家不得不按照正规化经营。原来正规的，该花的钱一分不少，而不正规的，需要去适应这个过程，适应不了的，最终也已经被迫出局。
实际上，普通人创业，电商依然还是属于最好的选择。对于缺少资金、人脉、资源的大多数人来说，只要你给消费者提供真正的价值，让消费者认可你，就有机会获得流量。
未来的电商，将会由“传统电商”变成“新电商”，其实现在已经有人在实践了。前面说了，传统电商的流量红利已经被抹平，而新的流量红利正在慢慢形成。
对于普通人而言，在没有强大团队和资金的情况下，想要进入电商领域创业，未来的方向主要做好以下两点。
1）小众市场
未来是小众市场，细分领域越来越多。只要在一个细分领域死磕到底，精心打磨产品，终究会有用武之地。
竞争激烈、红利消失，普通人再想进入电商红海领域的话，需要靠的是团队、运营、营销能力。比如说你至少要会付费搜索逻辑。
我之前在讲关于如何发现创业机会的文章中提到：如果你在一个成熟的行业创业，发现产品同质化太严重或者竞争太激烈，你该怎么办？放弃让人眼红的大众市场，抓住毫不起眼的小众市场。
比如说如果你想在朋友圈或者淘宝卖东西，你不知道卖什么，卖水果卖零食都发现很多人在卖，如果你也选择卖水果卖零食，很有可能你就会变成像大多数保险业务员一样（只做熟人生意），后面就再也无人问津。
你不如抓住小众需求的市场，比如说卖地瓜，真有人卖的挺好的，然后你跟朋友说你在朋友圈卖地瓜，如果他很惊讶，那就大胆去做吧。比如说你有什么手工产品，完全可以选择在电商切入。
互联网带来最大的变化是什么？打破了地域限制，让信息越来越对称。
一些小众产品也许平时很少人需要，但是互联网和智能手机的普及打破了地域限制，小需求已经可以被迅速的收集起来，一个个小需求最终都会累积成大需求。
未来大规模的去做一件有效的小事，才能做大。所有商业的长期成功，都是因为对于一个行业的理解深度，远远超过了同行。
什么是行业的理解深度？懂需求。
你知道你的市场，有什么样的客户，你知道他们需要什么样的产品。并且，你知道你可以用什么差异化的产品，服务其中的一类客户，这就是理解了一个行业的本质。
优秀的创业者，懂得服务小众客户，深入细分领域。
2）自建流量
放眼看商业世界，所有的变化都是围绕着流量而变化，每一次流量的变化，都暗藏着新机会。
比如说近一二十年线下流量的变化：从街边店到购物中心，从传统互联网到移动互联网。但不论怎样变化，每一次流量变化带来的红利逐渐消失之后，都会遇到流量的天花板。
因为开店的越来越多，流量自然不够用。所以，商家为了保证自己的顾客不轻易流失，采取会员机制的方式建立流量池。
其中，“会员系统”是我们比较熟悉的自建流量池的方式，也是商家建立流量池的重要方式。
那么，面对电商的流量困局（虽然现在电商商家基本上都有自己的电子会员卡），应该怎么办？
实际上，我们熟悉的会员机制不会过时，未来的一个趋势是：会员制电商。比如说“京东PIUS会员”已经开始是试行会员经济。当然，这是平台干的事情（就像是线下商场的会员卡，而不是单个商家的）。
对于普通商家来说，一个最重要最有效的方式就是——用会员系统的方式建立自己的流量池，将客户锁定在你的系统内（也就是导流到微信群、自家平台之类的私域流量）。
当你把淘宝当作转化端，而不是流量端的时候，你就彻彻底底解脱了。
为什么？
因为平台属于中心化，平台上的流量永远都是属于平台的。不论你是一开始获得了平台的流量红利，还是付费推广获得了流量，你一定会发现这样一个事实：
在众多的卖家当中，消费者很难想起他在哪家买过东西。
而且，平台上的流量很容易被竞争对手截流，比如说当竞争对手投了直通车广告之后，很可能消费者就选择了你的对手。而且，每个平台都有流量分配规则，比如说淘宝分配流量的规则是：根据老访客量、复购率等数据进行分配。
也就是说，电商平台拥有绝对的流量控制权，要想在一个平台生存，只能去适应平台的规则，永远需要花钱购买流量。或者是不再单纯的依赖平台，建立自己的流量池（也就是前面说的：把平台当作转化端，而不是流量端）。
所以，不论你是微博、小红书之类的免费推广还是付费推广，自己辛辛苦苦积攒的客户，如果不懂得留存，不懂的构建自己的流量池，最后一定会举步维艰。
为什么？
因为现在的趋势已经很明显，将会出现越来越多的“网红经济”，他们可能集中在微信群、小程序，或者是商家自己搭建的平台。
未来每一个精明的商家，都将会有自己的客户群体（对电商来说就是新的流量红利）。这也是为什么说小众市场，才是未来的大市场。
我的一位客户做农场、餐饮、生鲜、在线商城，去年在进行生鲜店布局的时候，我就建议用微信群的方式积累了第一批用户，因为产品好、也有了自己的渠道，所以很快就开了30家分店。
建立属于自己的流量池，最大的好处就是：不受平台的限制，还能及时参与交互，互动之后就能产生购买欲望，购买之后又能产生传播，最后别人看见你购买，那我也购买，然后继续互动、分享。
总之，谁能深入切入一个小众市场，谁能有效建立自己的流量池，谁能为用户提供价值，谁就能赢在电商的下半场。
4、要是全国个体户呼吁关闭电商，电商真的会倒闭吗？
我发现在很多商品都在打着“出租”，身边已不是一个朋友这么说过，看着曾经繁华的商铺，心中不免有些感慨，电商给线下实体行业带来的冲击太大。
09年的时候，我们只感受到衣服行业受到电商的极大冲击，现在不但衣服行业，吃衣住行等各个行业也是，现在都离不开电商。
不得不承认电商的发展给我们带来了很多便利，在家就能买遍全国。需要什么网上下单就是，没菜可以在社区网站下单。肚子饿了可以在网上下单，十多分钟就送到家。
最近几年发展起来的直播带货的兴起，实体店更是雪上加霜，电商带来的便利的同时也给社会造成了实体店，商圈周边的餐饮，电脑手机城娱乐，大批的失业人员。
有人说，电商关闭，可释放很大的经济市场的活力，实体店，让市场显得很繁荣，带动就业，餐饮，娱乐等商业地产，也会大量提升运输行业。
我都想不明白，为什么要关闭电商来救实体?电商不是中国人开的啊?凭什么就要损害电商人的利益来让实体受益?如果没有电商的竞争，实体的服务质量能有今天的进步吗?存在必然有存在的理由。
这样的说法的确有一定的道理，为什么?
实体经济的复苏，的确能带动很大一部分就业，市场活力也是显现出来一片繁华，商铺也会升值，间接带动房地产回暖及配套行业。
但是这都只是表面上的，大家都是从没有电商的年代过来的。试想一下高租金，人力，水电，装修等等这些最后不是还是消费者买单吗，“一铺养三代”是那时候特点，很多店铺更是暴利。
一个店铺出租和转租更是高的吓人，找到一个好的店铺，只要质量和服务不是太差，都不会有多大的影响收入。因为要么附近没有这样的款式，要么找不到这种，要么要去很多的地方买，所以价格高点也没关系。但是普通人更多的只考虑怎么省钱，财富被极少数人攥在手里的时候，更希望有多元化的购物渠道，来买到更好更便宜的东西。
真正打败我们实体经济的罪魁祸首，不是电商!而是高租金，以及暴利。尽管电商承担了很大的市场交易额度，但是和房价和租金比起来，只能说是九牛一毛。
我们来举个例子：开一个店卖衣服，衣服卖100块一件，但是你一天只卖了100块你还是亏损的，长期下去，你必定坚持不住关门，如果这时候房价少了一半，而哪怕你衣服价格卖得便宜一点你也没有亏，你还可以继续开下去。如果你一天卖200件，是不是很赚?房东在看你赚钱后会不会加租金?加租金后你是不是会提高单价?如此循环下去是不是形成恶劣的现象?这就是现实情况。
几十元进的商品，在实体店可以卖几百元更有上千的情况，电商的发展不但降低的消费反而是促进了消费，但电商不一样，电商商铺很多，只要你用心找就会有心仪的价格摆在眼前。这也是为什么电商是广大人民消费者最受欢迎的购物方式。
如果关闭电商，很多东西周边都买不到，那么大家购买意向就会下降了。甚至有些东西，如果不是电商，不知道还有那种好用的东西。电商的关闭，快递公司和各地快递点都要关门了，网上商品也是工厂生产的，特别是农村蔬菜瓜果没法网销，影响广大农业果园的农民。
电商只是把商品换了个模式把商品卖给消费者，不同的，一个在线下一个在线上。
5、第三方平台拟被禁止直接参与药品网售，医药电商要凉了吗？
《征求意见稿》的出台并不意味着医药电商要凉了，这是更好的规范平台，要求现在的医药电商平台纯粹进行自营药品销售业务，要么纯粹做一个第三方平台。
6、陈亚男被山东电商纳入警示名单，禁止电商公司与其合作，究竟怎么回事？
大衣哥朱之文儿子朱单伟和儿媳陈亚男离婚的事闹得沸沸扬扬。对于儿子的“离婚风波”，大衣哥朱之文也很无奈，有好长一段时间都未曾发声，想要让舆论随着时间慢慢淡去。然而外界的关注度实在太高，或是迫于无奈，或是有意要将此事做个了结，朱之文于接受媒体采访，并否认网络中的不实谣言，祝福陈亚男未来一切顺利。
离婚是陈亚男在“双11”当天官宣的，但对于离婚缘由她却只字未提，直至今日，大家都不知道两人到底是因为什么原因才选择分道扬镳，大部分网络传言都是个人猜测罢了。
但陈亚男却在此事中付出了沉重的代价，直播事业受到严重影响，多次被平台封禁。并且大家对她的态度也很不友好，经常会在直播间对其口诛笔伐，各种言语用词十分犀利，口碑、路人缘可谓是跌入谷底。
为了挽回个人名誉，陈亚男的家人也决定将结婚时所得到大衣哥家的彩礼退回，是陈亚男的母亲连夜驱车归还的。退还过后，陈亚男的母亲还当众表示：自己的女儿是净身出户。
另外，陈亚男还在12月13日晚间，通过个人短视频账号发布一则动态，表示对曾经网友们的诋毁造谣既往不咎，并且会将接下来两年直播所获的佣金投入在公益事业中。而且还会将做公益时的具体情况公之于众，好让大家监督。
看似挺不错的挽尊方法，但大众却并不买单，依旧是对陈亚男各种质疑。
12月15日，突然有网友爆料称，陈亚男被“山东电商管理”纳入警示名单中，还分享一张带有印象的通知单。从中可以了解，此份名单是专门针对极少数私德不修，德行不端，给行业造成极大损失和负面影响的主播。假若通知是真的，这也就意味着陈亚男的带货事业或要“凉凉”。毕竟官方都发话了，厂商也会考量其中的利弊。
其实走到如今这一步，完全是陈亚男咎由自取，拿着离婚事件过度炒作博取大众关注，确实对公众人物的形象造成很大影响，被封禁也在情理之中。在与朱单伟的婚姻中，陈亚男可谓是“输得很惨”，没了口碑，也将没了事业，简直就是“赔了夫人又折兵”。
最后还是提醒众人，婚姻不易，且行且珍惜。作为公众艺人，严格要求自己，端正做人端正做事，这样才会被大家所认可。否则，曾经的成功都将成为泡影。