1、國際貿易標准流程
我也作外貿
出口：
1.市調：搜集產品及行業資料
2.貨源：確定生產鏈（廠家/加工廠/生產基地）並搜集有推薦性的樣品
3.推銷：通過參展/傳真/電話/網路等方式與潛在客戶溝通
4.打樣：核算產品成本並制樣
5.寄樣：向客戶寄送樣品同時報價並跟蹤客戶意見
6.核價：根據客戶還價或詢價並針對客戶訂單數量核實價格
7.簽約：與客戶協商交易條款並簽定合同
9.審證：審核信用證條款
10.落單：確定生產/支付原料款或定金
11.驗貨：包括原料檢驗/中期檢驗/最終檢驗等
12.托單：預定船運/空運航班並確定運輸合同
2、求一份外貿客戶跟蹤表格，外貿新手，困惑中
跟單員的主要工作是在企業業務流程運作過程中，以客戶定單為依據，跟蹤產品（服務）運作流向並督促定單落實的專業人員，是各企業開展各項業務，特別是外貿業務的基礎性人才之一。
外貿跟單員的職責：跟單員的主要工作是在企業業務流程運作過程中，以客戶定單為依據，跟蹤產品（服務）運作流向並督促定單落實的專業人員，是各企 業開展各項業務，特別是外貿業務的基礎性人才之一。一名合格的跟單員需要掌握外銷、物流管理、生產管理、單證與報關等綜合知識。
外貿業務員的工作內容和職責：
1、及時安排好打樣。要按客戶的要求，書面詳細列出打樣單。打樣單上應嚴格明晰四大要素：貨號、原料、顏色搭配和做法。打樣單的格式應嚴格參照大 貨訂單格式，即貨號-顏色-數量應列出表格，而不能是其它的任何格式。打樣單應由外貿部經理簽字後，方能安排打樣，外貿部經理不在時，由外貿部經理指定的 人簽字。如涉及XX模、五金模具是否要開，應請示外貿部經理。如打樣需新購原料或輔料，應書面通知采購部購買。如采購過程中涉及最少起訂量的，應馬上匯報 外貿部經理，由外貿部經理決定如何處理。
樣品完成後，應仔細審核樣品，寄出前，必須拍照存入電腦檔案。如果是新客戶，樣品是否向客戶收費、收多少、快遞費是預付還是到付，需請示經理，由經理決定。總的原則是：如果是少量樣品，樣品免費，運費到付。如樣品數量較多，應考慮樣品收費，運費到付。
2、嚴格把握「核價單」，精確地報出美金銷售價格。一般情況下，核價單只要掌握兩種就可，一種是「一般貿易核價單」，一種是「進料加工核價 單」。核價單原則上是由計劃部提供的。業務員在向計劃部索取核價單時，應拿到Excel的電子格式，而不是紙張列印件。拿到計劃部提供的核價單後，業務員 應逐字逐行進行審核，檢查是否有任何可能的差錯。特別要有能力看出明顯的錯誤，如發現一個XX皮康紙的金額為5元，一個XX裡布的用量為1米，應立即通知 計劃部，要求計劃部立即改正錯誤。
當遇到計劃部未能及時提供核價單，客戶又要馬上提供報價時，業務員應立即動手，收集相應的核價單數據，自己製作出准確的核價單。
業務員一定要看清楚核價單中利潤和銷售利潤率的計算方法的公式是否正確。
利潤=美金賣價X匯率X0.96-成本
銷售利潤率=利潤÷（美金賣價X匯率）X100%
美金賣價確定後，原則上必須經外貿部經理審核後，方能對外報價。個別客戶提出傭金要求的，業務員必須把事情的來龍去脈向外貿部經理匯報清楚，由經理決定如何操作。
3、積極主動與客戶保持聯系，促使客戶及早下訂單。樣品寄給客戶之後，應在快遞網頁上查閱客戶是否已經收到樣品，確認客戶樣品收到後，應立即發信給客戶，非常客氣地詢問客戶對樣品的評價，詢問客戶是否有下訂單的可能。
4、業務員應始終牢固樹立「訂單就是命令」的企業理念。客戶下訂單後，業務員應在第一時間整理出中文訂單，並立即下發到有關部門。客戶下訂單 後，業務員應立即放下手頭其它並非萬分要緊的事情，全身心投入到對客戶訂單的分析，圍繞「貨號-原料-顏色搭配-做法」四個要素，與打樣時的最後確認樣核 對（必要時要再次與打樣間溝通），如有客戶交待不清的，應立即發電子郵件與客戶書面確認。客戶確認後，立即列印出中文訂單並下發。從收到客戶原始訂單到中 文訂單下發，整個過程的時間，能半小時解決的，堅決不能用1小時解決，能1小時解決的，堅決不能用2小時解決，以此類推。整個過程，最長不能超過48個小 時。如果期間業務員正好輪到休息，則無條件調休。如客戶原始訂單有交待不清，業務員發電子郵件後，客戶在上班時間的4個小時內沒有回復的，此時業務員應立 即做兩件事：第一，打電話給客戶，催促客戶盡快書面回復；第二，口頭匯報外貿部經理，講明情況，如外貿部經理提出新的建議的，立即按經理的要求去做。
中文訂單的發文放范圍應在訂單的最上面顯示清楚。顯示發放范圍的標准格式是「發：沈阿瑟（1）、張三（6）、李四（3）、王五（6）、錢六（5）、趙七（1）、李八（1），共23份。」
中文訂單中應絕對杜絕模糊語言，如「與上次一樣」、「與去年一樣」、「有關部門」等等。
在中文訂單的右下角，業務員應手工親筆簽下自己的姓名，而不能在電腦中列印出自己的姓名。手工親筆簽名，表明業務員已對訂單的內容已經徹底審核，已經沒有任何絲毫的差錯，也表明業務員已對此訂單已經完全承擔全部的責任。
當然，訂單最終確認的另一個重要的指標是客戶30%定金到賬，或信用證到手。如定金或信用證未到位，可下發訂單，讓計劃部先計算用料，但要書面通知采購部：「所有物料采購等通知」。
簡要的說,外貿業務員主要負責聯系客戶,簽訂合同。外貿跟單員主要負責合同的執行，主要包括（但不限於）備貨、租船訂艙、報驗、報關、制單結匯、收匯核銷、退稅等。
外貿業務員的工作挑戰性大，機遇也多，工作壓力大，前途遠大，對從業水平要求比較高，待遇比較好；外貿跟單員工作要求認真仔細，有責任感，專業水平好，但工作壓力相對較小，挑戰性也差，前途一般，待遇不會有大的發展，但是，外貿跟單員往往是業務員的基礎。...
3、外貿業務員主要的工作任務有哪些？
其實最主要的就是開發客戶了，你能找到客戶買你產品，其他的都好說。其他的工作都是對於開發的客戶的前期積累，比如了解產品知識啊，你才能更好的跟客戶交流啊；熟悉外貿流程啊，才能在接到單子時不會素手無策。
4、布料的價格一般怎麼算？
1. 面料價格+輔料價格+(特殊工藝)+工價+損耗+包裝+運輸=FOB
FOB+保險+運費+報關+銀行費+...=CIF 還有稅費
2. 針織按照重量計算成本/ 梭織按照米數計算的
3. 最合理門幅是必須的
4. 針織服裝用料公式
（1） 衣服
用料=單件裁剪面積*平方米克重
面料成本=用料*面料單價
大身用料：（胸圍+6CM）X（身長+6CM）X 2X 克重 X （1+總損耗）
袖子用料：（掛肩+袖口+4CM）X （袖長+4CM）X 2 X克重 X（1+總損耗）
領子用料：（領寬X2+2）X領高 X 1 X 克重 X （1+總損耗）
每打衣服用料=大身用料+袖子用料+領子用料
（2） 褲子
（橫檔+腿圍+4CM）X（褲長+8CM）X 2 X克重X （1+總損耗）
備註：以下僅供參考
羅紋：18% 汗布：15-16% 網眼：15-16% 氨綸汗布18-20%
絨布：17-18% 色織布（大）：27-32% 色織布（小）：22-25%
面料計算公式
面料價格=紗價+織造價格+染價+其它（包括印花、開副定型、後道各工序）
（一般地，開副定型價格：2000元/T）
一個對排料沒有經驗的，要核算一件衣服的大概用料，最簡單的用折算平方的方法，這也是最常用的，這針對的是普通的上衣，具體如下：
前身=[（1/2胸圍+1/2下擺）/2+前衣片的左右縫頭]*（前衣長+長下縫頭）/面料門幅
後身=[（1/2胸圍+1/2下擺）/2+後衣片的左右縫頭]*（後衣長+上下縫頭）/面料門幅
袖子=[（袖肥+袖口）/2+每袖片左右縫頭]*（袖長+上下縫頭）/面料門幅
領子=（領長*領寬）/門幅
掛面=掛面寬*掛面長/門幅
單衣用料=（前衣二片+後身+二隻袖子+二層領子+二根掛面）*1.03+損耗
一般棉衣的用料比單衣多,要加製版的余份.
上衣面子:胸圍≤120CM ---衣長+袖長+10CM+7CM(普通領)
上衣夾里: 衣長+50CM
褲子: 臀圍≤120CM---褲長+10CM
褲子:臀圍＞120CM---3/2褲長
褲長=內長+前浪=外長(注是否連腰)
上衣:胸圍≥120CM---若無疊門,仍可照衣長+袖長+10CM+7CM
上衣:胸圍≥120CM且有疊門---衣長*3
5. 還是要憑經驗的啦， 一看就知道！！ 在加上少少損耗，如10%
6. 面料成本核算
1，紗支數與針織布的克重有何對應關系？比如144gsm的純棉平布須用多少支數的紗？
2，針織坯布在染色後克重的變化范圍大約是多少？
a目前所講的紗支數大都是指「英制支數」，用英文字「S」表示.它的定義是：在公定回潮率下，重一磅的紗線，它的長度有幾個 840 碼，就稱為幾支紗線.紗線越粗，S值就越小，紗線越細，則「S」值越大.即40S/1要比20S/1的紗支幼細. 這樣，在同種結構的針織布中，紗支越幼細，它的克重（g/m2）就越輕.如 32S/1平紋布成品克重在 135-145G/M2之間，而20S/1平紋布的成品克重在180-190G/M2.
針織胚布在經過前整，煮練，與溶液中的染料結合等一系列化學反應，會吸濕澎化，所以一般都會增重15-20G/M2左右.但會隨著原料纖維的選擇，織物的構造，染色工藝，染料特性而有一定程度的浮動.如：普梳紗因雜質較多，同種紗支，織物較精梳紗支的成品會較輕；平紋布較羅紋布的線圈構造密實，故胚布與染後的克重相差較羅紋布要小.還有同紗支同種結構的布，織造的密度也會有影響.
b按照理論計算出來的紗支/規格米克重和實際上的大不相同. 同一批生產的面料因為拉幅定型處理稍有不同, 克重也會偏差不少.當然,從工廠價目表上看紗支,規格,幅寬,克重, 大致可以知道一定的規律. 反正算克重的那套方法不會簡單.舉兩個例子吧.
全棉：40 x 40 + 40D 133 x 72 門幅：48/50「
設：紗價 33，000元/噸
第一步：算出經紗條數：133 x 50(門幅)= 6650 （經條總數）
40支化成Deniel. 5310(系數)/ 40D = 133 Deniel
6650 x 133 / 9000(系數)=97。53 x 1.05(損耗)
經紗重量= 102g/m
第二步：算出緯紗重量
40s +40D = 173 deniel x 72
= 12456 x (1.27+0.10m) / 9000 x 36
= 68.26 g/m
布重：170克/米
化纖產品：50D X 75D / 203 X 89 66.9」
203 X 66.9 = 13580./9000 =1.5X50D X 1.03 =77.71
75 X 89 X1.7/9000 X 36
=45.39
=123G/M
假設50D 17元/KG
原料： 2元 織造費1.3元/米
染整費：0。9元/米。
4．2元 X 縮損 14% = 4.79元 + 0.30元軋光
5．09 X 10% 利潤 5。60元/米。(成本價)
如果有氨綸，比如： 75D + 40D = 105D
所以, 最精確的計重辦法: 用克重機打克重!!!!
出口成本核算
出口商品總成本=G+Quota+A+F1+（1+F）x Ratel-V
出口商品總成本= + + + +(1+ )x -
計算結果顯示：
其中： G表示出口貨物的出廠價或出庫價，Quota為出口配額價，A為外貿公司的出口代理費，F1是工廠（倉庫）到港口或機場的運費，Ratel是外匯匯率，I是海運或空運的保險費，F是海運、空運費，V為出口退稅額。
模擬演算：假設有一批出口美國的服裝，出廠價為48萬元人民幣，出口配額總價為1.8萬元美元，外貿公司的代理費率為2%，工廠運到裝運港口的運輸費為1200元人民幣，海運保險費為118美元，海運費為3500美元，出口退稅額為69743.59人民幣。
解： 出口商品總成本=G+Quota+F1+（I+F）x Ratel+A-V=480000+18000x8.28+1200+（118+3500）x8.28+13204-69743.59
=603657.41（元人民幣）
#1： 外貿公司代理費的計算，是以出口合同的合同總價（即G+Quota+F1+（I+F）x Ratel）為依據，再乘以代理費率而得。
#2：出口退稅額的計算方法是：退稅額=銷售金額（增值稅發票上）x出口商品退稅率=出廠價/（1+0.17）xV。國家規定各類出口商品的退稅率不同，本例中的服裝退稅率為17%。
注意：只能為估算結果)
經密×36×織縮÷紗支÷840×16=A
緯密×36×橫縮÷紗支÷840×16＝B
平方克重=(A+B)÷3 例∶128×36×1.2÷20÷840×16＝5.2oz
60×36×1.05÷16÷840×16＝2.45oz
( 5.2+2.45)÷3≈2.55g
滌綸面料，可將滌綸線密度按公式轉化為棉支數，例；300d
5247÷300=17.49s (5247為常數)
滌綸面料，可將滌綸線密度按公式轉化為棉支數，例；300D
5315÷300=17.49s (5315為常數)
公式(注意：只能為估算結果)
經向克重=(5315/20)*[(128*100/2.54)/9000]=148.8g=A
緯向克重=(5315/16)*[(60*100/2.54)/9000]= 87.2g=B
平方克重=(A+B) 例∶ 平方克重=236g =236/28.35=8.32oz
簡化為 （英制經密/英制紗支）*23.25 =A
（英制緯密/英制紗支）*23.25 =B
服裝如何報價-----
如何進行針織訂單的核價
一、價格構成
1.面料成本
2.敷料成本
3.工價成本
4.其他
5.利稅=(1+2+3+4)*15%--20%不等
單件價格=(面料+敷料+工價+其他)*（1+利稅）
其中利稅可以根據工廠做適當調整，処從15%到20%不等
二、面料
面料知識:成分,組織,克重,門幅,紗支,針數.
1.成分:棉,滌綸,凈腈綸,錦綸(尼龍),莫代爾,毛,絲,氨綸,各種混紡,交織類
2.組織:汗布,網眼,棉毛,毛圈,絨布,羅紋,華夫格等等;
3.幅寬：
4.克重:平方米克重
5.用料=單件裁剪面積*平方米克重
面料成本=用料*面料單價
三、用料計算
1.稱重法
2.面積計演算法
3.實際排料法：和面料的幅寬與款式密切相關
稱重法舉例:
1. POLO BASIC:重量為246G,凕用料估計為246G*1.3=320G/件
2. FLEECE MUMBAY:稱重476G,凴用料估計為620G(含羅紋,凌華夫格)/件
面積計演算法舉例:
1. POLO BASIC
網眼:胸圍56.5CM*身長78CM*2=0.88M2;袖壯52CM*袖長25CM*2=0.26M2
0.88+0.26=1.14M2*1.1(損耗)*0.22(克重)=0.275KG
橫機:領45CM*9CM=0.041M2;袖口40CM*3.5CM*2=0.028M2
0.028+0.041=0.069M2*0.8=55G
2. FLEECE MUMBAY
絨布: 胸圍53-9(側縫拼塊)*身長55CM*2=0.48m2
袖壯40CM*袖長66CM*2=0.53M2
帽長37CM*帽寬26CM*2=0.2M2
口袋30CM*20CM=0.06M2
0.48+0.53+0.2+0.06=1.27*1.08(織造染色損耗)*0.32=0.440KG
羅紋: 袖口0.2*0.2*2=0.08M2;下擺0.5*0.14*2=0.14M2;側縫0.3580.09*4=0.126
0.08+0.14+0.126=0.346*0.3*1.1(損耗)=0.115KG
華夫格:帽長37CM*帽寬26CM*2=0.2M2*0.26=52G*1.1=60G.
實際排料法舉例:
1. POLO BASIC
A. 根據胸圍確定面料幅寬:胸圍是56.5CM,劃可以考慮兩個門幅: 56.5*3+8CM=178CM或者56.5*4+8CM=234CM;同時結合圓機筒徑和機台節數,刪選擇幅寬為178CM
B. 在一個幅寬條件下可以排料:前(後片)3片,凢也可以排袖子3片
C. 一件衣服的用料為1.78CM*(身長78CM/1.5+袖長25CM/1.5)*0.22=268G
2. FLEECE MUMBAY
A. 根據胸圍和袖壯確定面料的幅寬:胸圍53CM-側拼9CM=44CM
袖壯40CM,擊確定門幅150CM
B. 大身用料計算:一個門幅:胸圍44CM,凗一個門幅排3片;袖壯40CM,凎袖
小臂30CM.可以排4片袖子;帽子可以排五片;口袋可以排4片;
身長53CM/1.5+袖長67CM/2+帽高37CM/2.5+口袋20CM/4=1.329
用料:1.329*0.32=0.425KG
C. 羅紋:門幅110CM. 一個門幅:下擺寬47CM,凜高8CM,分側拼9CM寬,憑高
40CM;袖口寬22CM,凧高10CM;
用料=1.10*(8CM+40/(10/4)+10/2)*0.35=90G*1.1(損耗)=99G
四、實例
舉例P OLO BASIC
面料描述:全棉網眼,220G/M2,成衣水洗
面料：用料為0.27KG*單價￥42/KG=11.3元
橫機：55G*38/KG=2.1+織造0.6=2.70
紐扣：0.2
人字帶：0.2
平絨織帶：0.5
綉花：0.3
主標：0.35
主標貼布：0.1
洗標：0.2
吊牌：0.15
膠袋：0.2
紙箱：0.2
縫線：0.3
運費：0.2
縫工：3
水洗：0.5
小計：20.4
利稅：
20.4*0.15=3.10
合計：23.5
舉例2：FLEECE MUMBAY
面料描述:60/40CVC絨布,320G/M2,成衣水洗
面料：用料為0.44KG*單價￥38/KG=16.7元
羅紋：115G*40/KG=4.60
華夫格：60G*40/KG=2.40
氣眼：0.4
帽繩：0.5
綉花：2
主標：0.6
洗標：0.2
吊牌：0.15
膠袋：0.3
紙箱:0.3
縫線:0.3
運費:0.3
縫工:5
水洗:1
小計：34.70
利稅：34.70*0.15=5.2
合計：39.9
五、小結
報價的流程可以說非常簡單，但是要做到熟練，心裡有底，仍然需要平時的積累和鑽研。對輔料，面料，印綉花，以及各種後處理（包括水洗，包裝等等）等等環節都需要一個很好的把握和了解。然後熟悉這些價格，了解市場行情。只有很好的積累才可以做到在報價時心裡有數。當然，實踐是最好的途徑。不放過手上的每一個訂單，把每一個訂單的各項內容的價格吃透，做一個款式，了解相同款式的價位水平，在實際操作中做到舉一反三，在不斷的實踐中完善自己。只有這樣才可以說有了良好的開始。
服裝加工如何報價
服裝加工總的說就是作貼牌生產、來料加工、來樣加工,FOB等業務。
現在就直接討論加工報價中的具體細節，而公司的成本方面不在贅述。
服裝報價是業務部的一項重要工作，關乎整個公司的利潤前景，也是公司與外界的一個窗口，業務部的工作直接影響公司的成敗。所以，報價雖然只是加工的一個小環節，卻起到很大作用。
一、報價的原則
報價的原則就是追求最高，就是要獲取利潤。但是太高會失去客戶，太低會虧本，要結合市場指定價格。
二、報價前的准備
業務員報價不是天生就會，要靠自己慢慢摸索。平時多注意積累相關知識。作服裝加工，就要知道作一件衣服多長時間？需要多少線？綉花多少錢？水洗多少錢？紙箱多少錢？體積怎麼算？
一般業務員須知相關知識如下：
面料種類，幅寬，價格，克重，面料廠家等；
綉花計價方法，綉花花費時間，綉花廠等；
水洗種類，水洗價格，水洗速度，水洗廠等；
輔料種類，規格，價格，輔料廠家等；
縫紉用線規格，分類，單耗，價格，線廠，供貨速度等；
紙箱規格，體積計算，印刷嘜頭，價格，供貨速度等；
塑料袋成分，價格，供貨速度，廠家等；
附近港口，距港口距離，船期，到貨港，到港時間等；
貨運公司，商檢費用，報關時間費用，運費等。
只是大體羅列，前面沒談的，後面繼續探討！
三、報前信息
客戶帶來樣品，不要急於報價。如是網上客戶只給圖片的那自己也要詳細跟客戶全面溝通了解，此定單信息。
數量多少，何時交貨，工藝如何，有無綉花，有無水洗，用何包裝，單位件數，面料等；同時還要考慮，客戶的要求自己能否滿足。比如：一定單要水洗，本地沒有水洗廠，那到外地水洗勢必會增加成本，會延長交貨期。這些都要考慮進去。
綜合以上信息，心中有數，就可以報價了。
四、報價
前面談到的公司成本加上利潤就是價格了。但是根據客戶要求，如有的含面料價格，有的含輔料價格，根據單耗算到單件成本就可以了。
一般業務員要先有自己的一件基本樣，基本樣就是常見的衣服樣品，提前算好面料、輔料、運輸包裝等成本利潤，以後報價時就以此為基礎，工藝麻煩的就加價，簡單的就略微低一些，數量大就低點，量小就高。而且這樣就讓自己隨時知道，哪個價位公司有利潤。比較適合初出茅廬的業務員。
具體方法下面再探討！！！
做廠家你們的報價程序是如何的?
現在網路上有"真"買家,也有"假"買家,就拿網上發單的來說吧,有的網友給你發張圖片,或者隨意說一下是什麼類型的褲,就叫廠里先報價給他先.
像我們在報價之前都會問客戶要下單加工的單款數量,有幾個顏色,有哪幾個尺碼,如不給板就要對方能告訴我們用的是什麼布料(因為用的布料不同，對產品的成本是很有關的),還有洗水方式,出貨到哪裡,最好附上尺碼表及制單,因為如是做FOB的話,這幾方面都直接與報價有很大關系的.因為現在網路比較發達,我也知道許多隻是想通過網路先了解各廠的加工價格,但又由於各廠的服務及質量不一樣,但與網路客戶多交談,多問問題,這樣一是可以分辨出"真","假"客戶,還只是中間商.這樣方便自己更好的為真正的客戶服務.但客戶說得越詳細的話也越方便廠家報出合理的價格.達到雙方互贏.
現並就網路上發單如何防騙做如下說明：
天下沒這么多餡餅可以掉！
1.外發加工有沒有？（有！！！）
2.在什麼情況下有？（在一家企業來不及生產的時候，會找附近做同類產品的小作坊幫助生產完成定單，請大家注意，是「附近的」因為現在市場競爭很激烈，本來產品利潤非常少，外發給人家，就分去一部分利潤，所以外發的企業不會通過中介，因為中介要收取費用，不會開出很高的加工費，不會找距離遠的地方加工，因為以上都不符合減少成本的原則！！！）
所以對於外發加工來說：
那些自稱是XXX公司的全部是騙子，工廠就算有外發活也會自己找人做，不會叫中介公司攙和！
那些把加工費寫在廣告上的全部是騙子，寫在廣告上的加工費都很高，不符合工廠節約成本的原則，也不符合工廠還價壓價的原則。
那些稱自己能把上海定單介紹給在東北的你的公司全部是騙子，因為運費也是成本，工廠要找也會找同一個村的，同一個鎮的，最多不超出同一個縣！
那些稱可以給你半年一年去完成定單的全部是騙子，因為只有當一個公司無法完成定單的情況下才會外發加工，這個是沒有辦法的辦法，時間都很緊急，不會給你很多時間，所以這個也是不可能找外地人加工的原因，因為運輸太費時間，而且還有可能被外加工單位把配件騙走！！！
那些要收你這個費，那個費的都是騙子，因為外發工廠急著及時的出貨，和你談的焦點是交貨時間和加工價格，還有品質，不可能會去關心幾千塊的什麼什麼費用，那些都是騙子公司編出來騙你們的，根本沒這樣的事情，這個社會幾乎不怎麼會有外發加工，因為當一家工廠要外發加工的時候，他首先考慮的是如何擴大規模（那就是招工），實在招不到的情況下才會找人家加工，一般會找親戚，朋友，實在不行用朋友介紹，不可能給你做）針織如果是出口的話,一般的報價是成本的115%左右,但是要看量的大小,一般量小報高點120%左右,量大么110%,這個不一定的,
5、外貿跟單程序的核價
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6、我是做外貿的，有沒有很詳細的外貿流程，很細節的。
外貿行業沒有固定的業務流程，各個外貿公司根據經營的貨物品種和管理模式自行建立業務流程，並沒有一定之規。 只要你們公司聘用在正規外貿公司長期工作過的人，他們一般都能根據公司的管理狀態和管理水平以及出口產品制定出適用的外貿流程。