1、職場上員工最怕老闆的什麼？
一、怕欠薪
在我剛開始工作那會，最期待的就是發薪日，同時最擔心的也是這一天。
擔心會不會拖欠、會不會少發，如果我工作績效很好，會不會在薪資上給我一些鼓勵。
這些都需要等待收到工資的那一刻，簡訊聲，或支付寶到賬聲。
作為員工而言，兢兢業業的完成任務、為公司創造價值，這些是我應該做的，同時最擔心的是我的付出、我的勞動能否得到等額的回報。
尤其是初入職場那會，壓力都比較大，房租也好，各種開銷也好，需要有些儲蓄也好，這些都需要工資去支付。
就好比誰都不喜歡被人欠錢的感覺，而被公司欠薪，一方面是上雹吵瞎個月的薪資欠著，同時還要擔心這個月的是否會發？這樣很難安心工作。
二、怕沒發展
我們選擇一家公司，一方面是看中允諾我們的薪資待遇，另一方面是我們希望以公司作為平台，在平台上好好發展。
從公司的邊緣人物，一步步走向核心人物；
從自己所負責的環節入手，讓這個業務發展的越來越好；
以此公司的收入增加，我們的職位才能晉升，我們的工資待遇才能增加。
三、怕加班與欺負
我的職場經歷6年，創業經歷3年，曾被老闆譽為「加班狂人」，曾連續兩個月加班到凌晨3點。
當然這一方面是工作壓力，另一方面是我自願加班。
那時從一線技術崗調配到管理崗，在瘋狂的吸收知識、實踐知識，因此不計後果的撲在工作上，當然，後面的薪資和崗位也是在直線上升，這里要感謝我的老闆。
之所以這樣加班，是因為我能看到它的價值。
如果讓我做不喜歡的事情，或者十分枯燥的工作，可能也很難堅持。
尤其是辛苦工作不被認可，被上級搶功勞，還要詆毀你的這類事情發生時，是相當難受的。
職場里明裡暗裡出現利益爭碰皮斗、權力爭斗，員工往往躺槍成為犧牲者，這也是多數職場人不願意看到的。
四、怕降薪與裁員
降薪源空也好，裁員也好，前者一般是統一降薪，就如這次的疫情困難，只要比例可以接受，只要是短期1-3個月臨時降低，過2個月以後恢復，這些想必大家也能接受。
裁員的情況，往往是公司現金流遇到困難，或者某部分員工消極怠工，或者某個部門難以創收，這樣的客觀情況只要公司按法律規定，發放相應補償，員工也不會有何意見。
況且，大家都可以重新找回狀態、重新面試，重新找到一份合適的工作。
2、作為企業領導，如何管理外貿業務員？具體一點
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3、外貿老闆怎樣防止業務員帶走客戶？
讓我來回答你的問題。好好看對你有用。
作為老闆，肯定不希望業務員離職時帶走老闆。離職帶走客戶幾乎隨時可能發生，我們很多臘滲銷時候完全防止是很難做到，但是這么多年外貿經驗，我有幾個技巧和方法和你一起來分享一下：
1.每個人都不一樣，不是所有的業務員會帶走客戶。有的業務員會為了利益不擇手段，而有輪游的業務員即使客戶主動想跟他走，他都會引導客戶留在公司。所以業務員與業務員的差距真的很大。這就決定了，你在選擇業務員的時候，就非常重要。不僅僅要看一個業務員的能力，更重要的是看一個業務員的人品。選擇時，很多人說要在面試的時候火眼晶晶，面試的時候，我們是要檫亮眼睛。但是畢竟人會偽裝，沒有人會說自己來公司帶走客戶的，在這么短的時間里，我們往往都會看錯人，這是正常的。更何況有的時候，業務員招聘下放到外貿經理或者HR手上。所以除了面試的時候，我們要看清楚。我想憑著自己多年的經驗，我覺得試用期的時候更需要看清楚。畢竟試用期的時間長，有足夠的時間去了解一個人的各個方面，比如為人處世，價值觀等等。對於厲害的業務員或者外貿經理，有機會一定要做一些背景調查，從別人那了解一下他的各個方面，這樣也會更客觀公正一點。對於人品有問題的業務員，千萬不要手軟。否則後患無窮。
2.如果確認業務員是可以的，那麼在正式簽訂勞動合同的時候，可以簽一下客戶保密協議或者競業條例內容上要寫名，離職幾年後不得從事本行業相關的業務，如有違反，將承擔相應的法律責任。雖然都不能保證業務員一定不去做，但是這樣讓業務員有所顧忌，畢竟只是道德上，可能為了利益不顧一切，但是如果涉及到法律層面，畢竟這是有很大風險，所以業務員也不會無所顧忌，法律不是鬧著玩的。
3.公司內部做好客戶管理系統，條件允許的外貿企業，對客戶開發，單證，跟單，售後的等相關工作分配給不同的人來做，如果一個業務員一條龍全部做了，那麼對業務員和客戶來說，更容易跑到一起。尤其是純貿易公司。如果業務員還掌握了工廠資源，那麼被帶走的可能性極大。所以當業務員離職的時候，都要和工廠提前打好關系。明確告訴工廠的嚴重性。工廠的老闆也不會輕易去支持離職的業務員，畢竟他也需要考慮自己的利益。
4.對於在職時候的業務員，也要經常教育飛單的危害，有的業務員比較無知或者對飛單已經觸碰法律的底線並不知道，還以為只是道德層面，有的甚至是認為這只是自己在報復公司，出氣一下。所以作為老闆本人，要多敲幾下。
5.對於離職業務員的重要客戶，老闆或者經理也需要經常去拜訪客戶，如果對於一些沒有拜訪的客戶，那麼也需要加強郵件和電話聯系加強與客戶的情感溝通。對於業務員離職的敏感時刻，也要特別注意客戶的動向。當然從另一個方面來說，公司也需要不斷加深對自己的管理，如果產品，質量，售後，服務等等公司的很好，客戶也不會輕易帶走。
6.對於離職的業務員，要充分做好交接工作。先跟老業務員溝通銜接好，已成交客戶、意向客戶都要了解所處的階段和情況了解清楚。另外也需要公司利用經理或者老闆的名義，正式通知所有的客戶喊穗業務員已經離職，防止業務員離職還用公司的名義聯系客戶。
7.對於優秀業務員的離職，要及時的溝通，並且好好處理。鐵打的營盤，流水的兵。業務員辭職也很正常。也無需太過緊張。一方面了解業務員離職的真實原因，另一方面也盡量留住優秀的員工，給予更多的支持和發展空間。比如分紅，分權。甚至可以鼓勵內部創業，做深度的捆綁。
還有很多的一些細節。關鍵我們自己也需要不斷的努力提升各種領導的才能。並且不斷推動企業的發展，對於小部分的員工或者客戶流水不足以動搖公司的根基。所以努力吧。
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4、我是一名外貿業務員，老闆老是讓我們干一些不屬於我們自己范圍外的活，我們該怎麼辦
放平心態去干吧。。一方面就當做是多學到一些東西以後出去做容易，另一方面說不定還能得到老闆的賞識。。。我也是做外貿的，基本上什麼都做。。。除了下苦力以外。。
5、作為一名外貿業務員，怎麼把外貿做好
想做外貿，沒有你想像的那麼難。 你學的是園藝學科，園藝會用到哪些設備？你也大概有一個概念吧，而作為世界製造工廠的中國，這些設備肯定都有地方生產的，而且肯定出口很多。如果希望自己大學學的東西還能「專業對口」的話，完全可以找一些這方面的企業。畢竟外貿是一個很大的行業，細分下來肯定也有能和你的專業沾邊的。 你外語的基礎不錯，那就更事半功倍了。而且會維語、俄語對做邊境貿易也很有幫助。 在校期間，如果決定搞外貿了，可以去學學國家外銷員資格考試，就會有一個大概的了解，然後再深入學一些東西。如果當地有這類的培訓，有疑問就多和老師溝通，一些培訓機構裡面的老師都是做外貿出來的，會解答你的很多問題。 起步的話，基本就是這個樣子，有外貿資格（外銷員，打一個外貿的基礎），還有自己的專業，外語也好，去找和專業還能對上口的企業，應該把握比較大。 當然，外貿的風險也是很大的，經驗是業務員最重要的財富。新人出來，最好也是要有人帶，理論聯系實際。外貿這個行業很大，學無止境的。
6、作為外貿業務員發現老闆偷工減料怎麼辦
作為外貿滾團業務員發現老闆偷工減野陪料解決辦法是：
1、可以到當地的質量監督管理局進行舉報。
2、直接當面與老闆對峙，然後頌備蠢讓其進行整改。以上就是作為外貿業務員發現老闆偷工減料解決辦法。外貿業務員是從事對外貿易業務的銷售人員。
7、做過外貿業務員熟悉的人幫我解惑
我本人從事外貿業務3年之久，我可以告訴你，不是你想的那樣！不必擔心！
首先，我必須告訴你，什麼是外貿業務員的工作范圍。說簡單點，就是把國內的產品賣到國外，也就是說，我們的客戶大多都是老外！
其次，外貿業務的推廣主要就兩個形式，一個是B2B C2B 等等網路平台！另一個就是展會！
這樣來講，外貿業務員和客戶的接觸機會是很少的，大多都是網路郵件或者聊天 電話等方式交流的，即便是客戶來公司參觀，老外也不講究吃吃喝喝的，和老外做生意可不像和國內的老闆做生意那樣，不是吃好了喝好了單子就出的！老外看的是公司的實力，產品的質量，售後的服務，他們可不稀罕吃喝的！這樣一來，就會很少出現陪客人喝酒吃飯之類的事情！有的時候，單子簽了，中國廠商會禮儀的請老外吃飯的，而就算喝酒也是喝紅酒之類，更不會像國內這種大杯大杯一瓶一瓶的喝的！
如果，你女朋友是做內貿的，那陪客戶吃飯的機會可能要很多！但是，做外貿，那可是真正的辦公族的！大可不必多想！放心吧！哈哈
願你們白頭偕老，恩愛一生，幸福萬年長~！
8、企業老總最看重外貿跟單員哪個或哪方面的素質？
應該最看重的是外貿跟單員與客戶溝通能力，以及善於解決問題的能力。
9、外貿業務員不能忍受老闆的幾種行為
太多了，不單單是外貿業務員不能忍受，估計其它人也受了。
下面是不懂外貿的老闆。
1：自己英語不懂，無論什麼都要翻譯中文給它看，有些還有每次抄送電郵給他。
2：由於自己不懂外貿，什麼FOB，CIF，DDU信用證、商檢、產地證等等專業外貿術語不明白會經常誤會業務員在操作上拿回扣，虧空公司的資金。
3：以為會說英語就能接訂單，更小氣不願意花錢培訓業務員產品知識，專業知識等。
4：招一個會英語的進來，就給一台電腦要求出單，你同他說什麼B2B，展會，google，他不懂的。
5：最後也是受不了，訂單不給傭金，算在年終獎裡面的老闆，他心情好多發點，否則給過幾千幾萬，或傭金一年結一次，有時到了年底說沒有錢，再拖半年吧。
懂外貿會英語的嘛就是太精明了，生怕你把訂單飛掉。