1、分析深圳的區位優勢，並且設想一下應如何吸納人才，構築人才生態圈？
「孔雀」依然「東南飛」 透析深圳人才競爭力
南方網訊 辭別2004年，迎來2005年，深圳人才引進的史簿上，出現了令人驚訝的三個突破。
第一個突破——一年吸納大學生首次超過3萬名。數字顯示，自1997年1月啟動「每年接收萬名畢業生工程」始，深圳已引進12萬名莘莘學子。有人作過統計，這相當內地為深圳創辦了幾十所大學。
第二個突破——引進海外留學人員首次超過6000名。12月下旬，超6400名。尤其值得關注的是，自2002年起，連續三年引進「海歸」逾千人。深圳，已成為「海歸」的首選城市之一。
第三個突破——年度在站博士後首次超過100名。這些學術與科研精英，分布在39家博士後工作站。其中，企業博士後數量佔全省的三分之一、全國的十分之一。從9年前僅一名博士後，到今天的初具群體效應，鵬城對「金字塔尖」高級人才的吸引力倍增。
「孔雀」依然「東南飛」——人們不禁發出感嘆：深圳這座因移民而起、因人才而興的年輕城市，凡二十多年，一直保持著獨特的人才吸引力！
數字突破的背後，是人才比較優勢的突破。
有識之士已注意到，此番的「東南飛」，與彼時的「東南飛」，在人才遷徙的吸引力因素方面發生了根本的變化。以前，主要依靠特區品牌、先發優勢與優惠政策等條件，現在，主要依靠經濟實力、創業環境與市場體制等資源。
這是一種新的人才競爭力。
它意味著，在挑戰與機遇中，深圳的人才優勢在變化轉化，而不是弱化淡化。新的人才競爭力，明顯體現在五個層面：戰略競爭力、經濟競爭力、產業競爭力、市場競爭力、環境競爭力。
透析之一：戰略競爭力
每一座快速發展的城市都會有人才戰略，深圳的特別之處在於，堅持拿來主義，深化拿來主義，是所有人才戰略的核心。
2004年，深圳的人才之年。幾個月內，大事不斷。7月，首次科教人才工作會議召開；8月，首度政府組團赴香港攬才；10月，首屆人才高交會舉行。
人才之年，實質上是人才戰略之年。
因為，科教人才工作會議，提出了樹立科學人才觀，實施人才強市戰略，用20年時間，建立東南亞較有影響的現代人才良港的目標。這是宏觀人才戰略。
因為，赴港攬才，短短一天時間，1萬多人進場，1200人達成意向，激發了港才北上的沖動，開創了「政府作為＋市場主導」的深港人才互動新格局。這是區域人才戰略。
因為，人才高交會，3天內吸引了9萬多海內外人才進場，這一國家級的盛會，深化了高交會的內涵，探索了科技與人才互動的新模式。這是市場人才戰略。
記者觀察到，不論哪種層面的戰略，一個突出的核心是：堅持長期引進人才策略，大量吸納海內外優秀人才。深圳人才戰略的創新，一個與眾不同的主題是：堅持拿來主義，深化拿來主義。
特別的人才戰略，是特別的歷史產物。
新興移民城市的一種「通病」，一直影響與制約著深圳：一方面，城市歷史短，高校少，深圳本土的人才生產能力不足，另方面，產業升級與發展迅速，產業隊伍需求旺盛。供需失衡，人才緊缺，深圳一直居危思危。
深圳需要拿來。
回顧歷史的縱坐標，可以發現，從上世紀80年代以幹部調動為主，到上世紀90年代中期以引進大學畢業生為主，再到新世紀瞄準海外留學人員，人才的拿來，是深圳拿來主義中最具節奏、最有韻律的一段音符。
有人這樣總結：沒有拿來主義，深圳就不會有人才從無到有、從低到高、從弱到強的集聚。人才拿來主義，是相當一段時期人才競爭力的惟一路徑。
比較發展的橫坐標，又可以發現，經濟發達的國家與城市，也需要不斷拿來主義。這是一條國際經驗，也是一種歷史規律。
城市以上海為例，這個國內的人才傳統產出地，也在拚命地吸引埠外人才。一是海外人才，近幾年已有3萬多海外人才回歸上海。二是國內優秀人才，上海提出的口號是柔性引進，把人才最好的時段留在上海。
國家以美國為證。它的教育經費是全球最高的，培養的人才也是全球最多，但拿來了幾百年。不僅拿傳統人才，更拿高科技人才，不僅拿成熟的人才，而且拿成長中的人才，搶人才青苗。
現在問題的關鍵是，怎樣持續拿來？
一份調研報告是這樣描述的：深圳出現引才弱化的苗頭，有其深刻的背景。這邊廂，國內外人才競爭加劇。長江三角洲經濟圈的迅猛發展、渤海經濟圈的重新崛起、西部大開發的全面啟動、珠江三角洲兄弟城市的快馬加鞭，導致人才分流加劇。那邊廂，深圳已從高速發展期進入相對穩定的持續發展期，傳統產業的人才需求已趨飽和，而急需的高新技術產業人才又呈全球性供給不足等。
挑戰與困難還有許多，它表明，新世紀深圳拿來的條件變了：
面對人才流動的買方市場，不只是你深圳選擇人才，人才也有資本選擇你深圳。「孔雀」在東南飛，也在向東飛、向北飛。
站在全球經濟與人才競爭的高度，把握世界人才流動的機遇與規律，再一次居危思危——深圳決策層敏銳地認識到，深化拿來主義，提升人才的戰略競爭力，需要超前的眼光，不斷的創新，超常規的發展。
提升戰略競爭力，首先從觀念上創新。
省委副書記、市委書記黃麗滿，省委常委、市長李鴻忠多次指示，要加大人才戰略對策研究，並參與了各層次的人才調研，指導策劃了一系列的人才創新。有人感嘆，「我們的書記市長不愧是人才書記、人才市長。」
正是在這樣的格局下，2002年底，深圳人才研究協會成立，繼高級顧問、規劃顧問後，政府又匯聚了一批人才戰略研究顧問。
正是在這樣的背景下，去年春節後不久，市委、市政府專門邀請全國人才大會文件起草組副組長、著名人才專家沈榮華，給全市領導幹部講人才課。
「不少內地城市把引進外資作為第一指標，深圳要把引進海內外人才的數量與質量作為第一指標。」一定要既重視跑項目、籌資金，又重視跑人才、聚人才。一定要既重視優化發展環境，又重視優化人才環境。「既講求經濟GDP，更追求綠色GDP、人才GDP」等等，這樣的觀念，已深入人心。
提升戰略競爭力，正從政策上創新。
與過去突出優惠政策不同，近幾年出台的人才與人事政策，主要突出體制創新，掃清體制的障礙。比如，2004年的「一號文件」關於區域創新體系中，人才被擺到了至關重要的位置。再如，在專業技術人才調進計劃管理方面實行改革，對高學位、副高級職稱以上人員及其配偶和隨遷子女的調進入戶實行核准制。2002年3月，市政府頒發《深圳市辦理人才居住證的若干規定》，去年初，又頒發了第一批海外人才居住證等，吸引高素質人才來深工作。
有人注意到，近幾年，在深圳市委全會及政府工作報告中，關於人才的篇幅更多了，危機意識加強了，對策也更細了。有人統計過，世紀之交，關於人才定位越來越具體，越來越清晰，從整體人才資源開發到人才是第一資源，從單一市場、單一資源到國內國際兩個市場、國內國際兩種資源，從人才特區到人才自由港，從人才強市到最後定位於現代人才良港。
提升戰略競爭力，正從方式上創新。
堅持「走出去」。不僅走到內地，而且走出國門。歷史比較發現，深圳引進海外人才存在一個頻率加密的過程。從10多年前率先政府組團赴美國攬才，到2001第二次「故地重聘」，間隔9年；而從第二次到2002年的第三次，卻只有1年之距。2003年，又首次赴歐洲招聘。不僅在歐美發達國家的留學人才群體中樹立了深圳求賢若渴的國際形象，而且實實在在招到了優秀人才，「勢」與「實」兼得。
高級人才引進方面，從1999年起重點引進各類學科帶頭人，高新技術人才，懂技術、會經營、善管理的復合型人才等。對於深圳急需、但又暫時無法來深的高級人才，深圳的企業主動出擊，將研究所、實驗室設到高級人才集中的地區。比如，中興通訊、華為、長城等，都在海外內地建有研究所。從引人、引才到引智，不求所有，但求所用。
院士也「拿來」。1999年5月，引進牛憨笨院士，結束了深圳沒有「兩院」院士的歷史。現在，已有6名院士落戶深圳，不定期來深圳解決技術問題或學術講座的，僅政府邀請的每年至少就有上百人次。
海內外的有識之士，同樣關心著深圳的人才戰略。
一位香港學者指出，深圳光移民是不夠的，需要更多地移進高校與研發機構。10多年前，香港創辦了香港科技大學，對整個香港教育在國際上的排名產生了較大影響。教育發展了，本身就是一個關聯度極高的產業。這一經驗，深圳可借鑒。
「引進解決的是精英問題，培養解決的是基礎問題。人才生產能力與深化拿來主義，深圳兩方面都要繼續加強。」在記者與沈榮華的一次對話中，他提出這樣的建議，
……
深圳的人才實力，在競爭、開放與關注中，不斷與時俱進。
2003年底，人才總量由建市初期的6466人增加到82.22萬人；從只有2名工程師到482位享受國務院特殊津貼的專家、2700名博士、3.53萬名碩士；專業技術人員57.54萬人，人才隊伍平均年齡為31歲。人才結構、文化素質結構、專業技術水平結構、產業和行業分布結構進一步優化。
海外人才迅速集聚，呈現成為新的牽引型人才群體趨勢。
深圳的市級大醫院，一半的院長是「海歸」，市人民醫院有60多名博士，一半以上也是「海歸」。在金融界，深圳證券交易所出台的許多政策與制度，大部分出自「海歸」之手，平安保險公司的高級管理層，絕大多數擁有留學背景，總裁張子欣是畢業於英國劍橋大學的高材生。作為國際港口城市，西部港口群中的赤灣港，其管理層是由一批留英博士組成。
「2000平方公里土地上的人才密度，深圳或許是全國最高的之一。」在參加完人才高交會後，一名外國朋友如是說，「我們在人才發展的坐標體系中，看到的是一條迷人的微笑曲線。」
透析之二：經濟競爭力
水往低處流，人往高處走。人才是往經濟發展較快、經濟實力較強、發展機會較多的高處走。深圳人均GDP超6000美元，這種「高處」，是一種擋不住的誘惑。
2003年深秋，深圳招聘團奔向大西洋，先後在英國倫敦、法國巴黎、德國法蘭克福舉行3場招聘會，颳起一陣「深圳旋風」。
當招聘團團長、市委常委、常務副市長許宗衡在各場推介會上介紹，深圳經濟發展迅猛，一座城市的年GDP相當於內地一個中等省份時，往往引起全場轟動。
首次奔向大西洋，引發「海歸」東南飛——共有4900餘人次進場應聘，約450名應聘者與用人單位達成初步意向，其中95％以上為碩士學歷，1／3為博士學歷，10多家用人單位與幾十名應聘者當場簽約。
中國駐幾國大使館官員一致評價，從應聘者規模、層次和效果看，這是近幾年國內各省市在當地舉辦的最為成功的人才招聘活動之一。「回祖國創業、到深圳圓夢」的口號在廣大留學人員中引起共鳴。
「深圳經濟實力帶來的工作與機會誘惑，實在難以抵擋。」一名在英國工作了多年的留學人員告訴記者。
人才流動規律中有一條馬太效應，即越是經濟發展快的地區，人才競爭性強，但人才吸引力也越強，而越是經濟發展慢的地區，雖然最需要人才，但人才吸引力越弱。他說，「顯然，深圳屬於正向的馬太效應。」
「海歸」深圳的浪潮，濺起太多值得思索的浪花。首先，反映了人才迴流的臨界點規律。
從國際經驗看，一個國家或地區當人均GDP達到5000美元時，會出現部分海外人才迴流，當人均GDP達到7000美元時，就會出現大規模海外人才迴流。新加坡等國莫不如此。
這是一種實力勢能：深圳經20多年發展，人均GDP超6000美元，已躍入中等發展國家的平均水平，初步形成了吸引海外留學人才迴流的盆地優勢。
這是一種殘酷事實：國內一些城市，出台的優惠政策不讓深圳，推出的創業園面積超過深圳，但吸引「海歸」仍不太理想，一個重要原因，也正是尚沒有達到一定的經濟發展水平，沒有達到能讓「海歸」大規模紮根的經濟臨界點。
其次，經濟競爭力表現在企業攬才行為上，往往就是高薪網才。
2002年8月北美大陸的招聘活動，在招聘現場高薪的單位攤位前人流總是最長。開出30萬美元年薪覓執行總裁的深圳華昱機構，吸引了近30位高層次人才應聘，還包括4位洋專家。他們，既要前途，也要「錢」途。
以錢為「網」捉大魚，薪酬的高投入，追求的是效益的高產出。平安保險有關人士告訴記者，公司僅洋專家就有300多名，他們最高的年薪達數百萬元人民幣，比在國外的收入都高。但他們為公司創造的價值，遠遠超出薪水。
市引進國外智力辦公室主任吳邑文分析，現階段「海歸」人才回深圳工作的比創業投資的多，約佔七成。於這些高級打工白領而言，薪酬高低，乃決定是否回國的關鍵一票。
無獨有偶，不久前公布的一份城市競爭力報告，對深圳經濟競爭力與人才競爭力的關系，作了另一種「殊路」卻「同歸」的註解。
2004年《中國城市競爭力報告》顯示，在中國城市綜合競爭力排名中，如果按照200個城市的比較數據計算，深圳綜合競爭力排第三，人才本體競爭力排第二，可謂比翼齊飛。記者注意到，該報告給予深圳人才吸引力的評價中，有這么一段話：「它良好的城市發展和增長預期、豐富的具有挑戰性的就業機會、排名第一的收入水平和增長預期。」
有意思的是，這種統計，並沒有出現全國與地方的口徑差異。隨後深圳勞動保障部門公布的2004年工資指導價位顯示，2003年深圳從業人員年均工資2.55萬元人民幣，高出北京的2.41萬元和上海的2.21萬元，位列全國第一。
2、深圳市引進境外高級人才的世界知名大學包括哪些大學
香港中文大學（深圳）是一所經國家批准，按中外合作辦學條例設立，傳承香港中文大學的辦學理念和學術體系的大學。以創建一所立足中國、面向世界的一流研究型大學為己任，致力於培養具有國際視野、中華傳統和社會擔當的創新型高層次人才。
香港中文大學（深圳）前期開設理科、工科、經濟管理類和人文社科類專業。長遠辦學規模為國內外學生11,000人，其中本科生7,500 人，碩士及博士研究生3,500 人。學校位於深圳市龍崗區龍翔大道2001號，大運公園南側，龍翔大道以北，佔地面積約100萬平方米。
學校採用與國際接軌的理事會管理機制，採用理事會領導下的校長負責制，積極探索有中國特色的現代大學制度。學校面向全球招聘一流師資，引進的師資大多為世界一流大學知名教授和學者，包括多位諾貝爾獎獲得者和院士。
香港中文大學（深圳）的特色是國際化的氛圍、中英並重的教學環境、書院制傳統、通識教育、新型交叉學科設置和以學生為本的育人理念。
大學注重國際交流和學生國際視野的培養。目前已與多所國際知名院校簽訂協議，共同培養本科生和研究生。
面向國家及珠三角地區戰略性新興產業發展需要，大學正在組建世界級專家隊伍，在機器人與智能製造、大數據、新能源、金融和物流等領域打造國際化科技創新。
截至目前，來自全球的2000多名優秀本科生和研究生已經在香港中文大學（深圳）開始學業。目前招生專業包括國際商務、經濟學、市場營銷、金融學、新能源科學與工程、統計學與大數據、計算機科學與技術、電子信息工程、金融工程、翻譯和同聲傳譯。
3、深圳有哪些人才市場？
1、深圳人才大市場
地址：深圳市羅湖區寶安北路人才大市場大廈一樓。
2、深圳人才大市場高新區分部
地址：深圳市高新技術產業園區南區科苑南路綜合服務樓五樓。
3、深圳人才大市場中心區分部
地址：深圳市福田區福華一路免稅商務大廈1403室。
4、深圳人才大市場華南城分部
地址：深圳市龍崗平湖華南城世紀商會中心大廈四樓。
(3)深圳市海外人才招聘擴展資料
深圳人才大市場是致力於為社會各界提供人事人才公共服務和市場化服務的大型專業人才服務機構。秉承「為人才謀發展創造機遇，為發展招人才搭建平台」的經營理念，服務類別遍及引才、辨才、育才、薦才的各個層面，現已發展成紮根深圳、輻射華南、聞名全國的人才服務業旗艦機構。
經過多年發展，深圳人才大市場的品牌影響力、號召力、輻射力根深葉茂，公眾認知度、美譽度、忠誠度與日俱增，各項業務排名穩居深圳人力資源服務業領航者地位，是華南地區綜合性人力資源服務機構之一。
4、我是一家小型的貿易公司，在深圳怎麼才能招聘到外國人來上班呢？
通過人才市場，招聘網站都可以。記得數字英才網就有外籍人才招聘。
1)就業申請/勞動部門:外商投資企業招聘外籍和台港澳地區人員，應分別按照《外國人在中國就業管理規定》和《台灣香港澳門居民在內地就業管理規定》，向企業所在地勞動部門提出就業申請。
2)就業許可證/通知簽證函/候選人:招聘外國人的，企業須為其申請就業許可，經獲准並取得《中華人民共和國外國人就業許可證書》後，由被授權單位向擬聘用的外國人發出通知簽證函及許可證。
3)申請職業簽證:獲准來中國就業的外國人憑許可證書、被授權單位的通知函電及本國有效護照，到中國駐外使(領)館(處)申請職業簽證。
4)就業證/居留證/暫住手續:企業應在被聘用的外國人入境後15日內，持許可證書、與被聘用的外國人簽訂的勞動合同及其有效護照，到勞動部門為其辦理《就業證》。已辦理《就業證》的外國人，應在入境後30日內，持《就業證》到公安機關申請辦理《居留證》。招聘台港澳人員的，企業須向當地勞動部門申報，經勞動部門批准後發給《就業證》。被批准在內地就業的台港澳人員，應持《就業證》到當地公安機關申請辦理暫住手續。