1、阿里外貿是什麼
阿里外貿：對外貿易亦稱「國外貿易」 或「進出口貿易」，簡稱「外貿」，是指一個國家（地區）與另一個國家（地區）之間的商品、勞務和技術的交換活動。這種貿易由進口和出口兩個部分組成。對運進商品或勞務的國家（地區）來說，就是進口；對運出商品或勞務的國家（地區）來說，就是出口。這在奴隸社會和封建社會就開始產生和發展，到資本主義社會，發展更加迅速。其性質和作用由不同的社會制度所決定。
2、阿里巴巴的網店如何做外貿?
第一部分 開始管理平台前
1.首先，以買家的姿態登陸阿里巴巴國際站的首頁，查看大致的板塊分布。
2.輸入與你產品相關的關鍵詞，看同行的情況：產品名稱；產品圖片；簡要描述；最小訂單量；價格。
3. 針對排名靠前的網站或與你產品十分相似的網站多留心，進去看看他們網站的整體狀況：公司櫥窗的設置（主要是關鍵詞）；產品分組；公司欄目；New procts(可以知道同行的最新動向)；產品內容。
4. 收集信息：
1產品圖片：這個就不用多講了，你可以自己弄，也可以從人家網站里
2收集相關的關鍵詞，當然也可以藉助Google 等關鍵詞工具來找關鍵詞；關鍵詞越多越好，關鍵詞越多（至少達到三位數），覆蓋面越廣，被搜索到的幾率也就越大；當然要是與你產品相關的關鍵詞，不相關的設置了也沒有什麼意思，反而會影響你的專業度。
3產品的相關描述：在發布產品的時候填寫詳細描述時用到。如果你們公司有現存的英文資料，那就很好了。如果沒有，直接同行較為好的產品描述（當然產品要一樣）。
第二部分 管理後台(能夠完善好的盡量完善好)
一、 網站非產品信息的完善。
1公司介紹 盡量把能天完整的信息填好，像主營業務之類的全部填滿；公司形象圖：一般順序為 公司外觀形象圖—辦公室---流水線。認 證信息全部填好，傳上公司相關證書的圖片。欄目一欄 全部填好，能上傳圖片的傳圖片；管理層，最好做一個清晰的組織結構圖，那樣顯得很專業。
2企業網站設計 裡面可以選擇很多風格，選出幾個覺得還行的，有個圖片是可以上傳的，這個建議做一張帶有公司產品等的圖片傳上去（花錢不多），注意每種風格對於這張圖片的要求也不一樣。一般來講一兩個月內換一種風格。還有域名管理等這里就不詳述了。
二、設置產品組
根據第一部分第3條，借鑒同行的，只能借鑒如果一樣也就沒有什麼新意，根據產品不同而設定。排列順序現有最暢銷的產品的產品組開始。——永遠記得向同行，向你的敵人學習
三、櫥窗產品
櫥窗產品的曝光率①是普通產品的好幾倍，簡單的來講，如果發布兩個產品信息內容完全一致，而一個是櫥窗產品一個是普通產品的話，櫥窗產品的那個排名絕對會靠前，因此櫥窗的設置是很關鍵的；設置櫥窗產品的圖片要清晰最好有點特色，關鍵詞要最熱門的，不然就浪費櫥窗產品了。
四、發布產品
曝光率基本由四項匹配②決定，要想排名上去四項匹配是前提。
1產品名稱 產品名稱要新穎，就拿 hose而言，AISI304 flexible hose 和 hose 的效果是完全不同的，就像我們去逛街一樣。不能太長，累贅的話一定不要加上去。
2關鍵詞 關鍵詞在以前說過了，一定不要設置無效的關鍵詞，櫥窗設置最熱門的。三個關鍵詞可以一樣。比如關鍵詞是flexible metal hose，那麼關鍵詞全都設置成flexible metal hose，這樣設置的競爭力比只設置 一個flexible metal hose，其他關鍵詞設成別的要大的多；因為阿里巴巴的圖片是可以無限上傳的，所以沒有必要三個關鍵詞設置成不同的，其他關鍵詞在另外發布產品。
3簡要描述 它是要符合四項匹配的，不要寫 low price, professional manufacturer, good quality 之類的；
4詳細描述 它是要符合四項匹配的，裡面主要體現的是產品性能參數等。
5其他信息 圖片要清晰，最好能拿去廣告公司做一下，圖片效應很重要，當客戶搜索產品的時候，最先吸引他眼球的是圖片然後才是產品名稱再是簡要描述。自定義屬性，附加信息能夠填好的，都填好 讓老外了解的多一些，覺得很專業。
6第一個產品要發布好，發布了，就可以通過發布類似產品來操作了，一分鍾一個產品，很快的；再則發布產品的時候盡量按一個系列或一個組來發布那樣對於管理起來就更加方便了。
五、更新產品
剛剛開始一般上下午個更新一次，排名上去了也就不用那麼頻繁了，穩定的排名一個月不更新排名依然靠前不變。
六數據管家
數據管家就是針對於上周平台信息的一個反饋，一般在每周三上午會更新。裡面有個熱門搜索詞，在設置關鍵詞的時候可以參考一下。其他信息可以按照提示去分析一下。
3、阿里巴巴的發展歷史，詳細的？
1999年9月，馬雲帶領下的18位創始人在杭州的公寓中正式成立了阿里巴巴集團，集團的首個網站是英文全球批發貿易市場阿里巴巴。同年阿里巴巴集團推出專注於國內批發貿易的中國交易市場（現稱「1688」）。
1999年10月，阿里巴巴集團從數家投資機構融資500萬美元。
2000年1月，阿里巴巴集團從軟銀等數家投資機構融資2,000萬美元。2000年9月，阿里巴巴集團舉辦首屆西湖論劍，匯聚互聯網界的商業和意見領袖討論業界重要議題。
2001年12月，阿里巴巴注冊用戶數超越100萬。
2002年12月，阿里巴巴集團首次實現全年正現金流入。
2003年5月，購物網站淘寶網於馬雲公寓內創立。
2004年2月，阿里巴巴集團從數家一線投資機構融資8200萬美元，成為當時中國互聯網屆最大規模的私募融資。
2004年6月，阿里巴巴集團首次舉辦網商大會，期間舉行首屆十大網商頒獎典禮。
2008年9月4日，阿里巴巴集團宣布旗下淘寶網和阿里媽媽合並發展。同時阿里巴巴集團研發院成立。
2009年7月22日，阿里巴巴集團宣布旗下阿里軟體公司與原先隸屬阿里巴巴集團的阿里研究院正式合並，合並後的公司名稱仍為阿里軟體。
2009年8月21日，阿里巴巴集團宣布將口碑網拆出中國雅虎注入淘寶網。
2009年9月10日，阿里巴巴集團慶祝創立十周年，同時成立阿里雲計算。同月，阿里巴巴宣布收購中國領先的互聯網基礎服務供應商中國萬網。
2010年3月，阿里巴巴更改其中國交易市場的名稱為「1688」。同月，淘寶網推出團購網站聚劃算。
2010年4月，阿里巴巴正式推出全球速賣通，讓中國出口商直接與全球消費者接觸和交易。2010年5月，阿里巴巴集團宣布會將每年收入的0.3%撥作環保基金，以促進全社會關注環境問題並支持保育活動。
2010年7月，阿里巴巴集團推出合夥人制度，以保存其使命、願景及價值觀。
2010年8月，阿里巴巴收購兩家服務美國小企業的電子商務解決方案供應商Vendio及Auctiva。同月，手機淘寶客戶端推出。
2010年11月，阿里巴巴宣布收購國內的一站式出口服務供應商一達通。
2011年6月16日，阿里巴巴集團宣布將淘寶網分拆為三家公司一淘網、淘寶網、淘寶商城。
2011年10月，聚劃算從淘寶網分拆，成為獨立平台。
2012年1月11日，淘寶商城正式更名為「天貓」。同月，阿里巴巴集團成立阿里巴巴公益基金會並向該會撥款，以支持不同范疇的公益活動。
2012年6月20日，阿里巴巴網路有限公司（代碼1688）在香港聯交所退市，市場矚目的阿里巴巴私有化落幕。
2012年7月23日，阿里巴巴集團宣布將調整公司組織架構，從原有的子公司制調整為事業群制，把現有子公司的業務調整為淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿里國際業務、阿里小企業業務和阿里雲七個事業群。
2012年9月，阿里巴巴集團完成對雅虎初步的股份回購並重組與雅虎的關系。
2012年1月，淘寶商城宣布更改中文名為天貓，加強其平台的定位。
2013年1月6日，阿里巴巴集團宣布旗下的阿里雲與萬網合並為新的阿里雲公司，合並後「萬網」品牌將繼續保留，成為阿里雲旗下域名服務品牌。
2013年1月10日，阿里巴巴集團宣布現有業務架構和組織將進行相應調整，成立25個事業部，由各事業部總裁（總經理）負責。
2013年7月，阿里巴巴集團發布阿里智能TV操作系統。
2013年8月，阿里巴巴集團園區遷往杭州市西溪。2013年9月，阿里巴巴集團正式推出社交網路手機客戶端來往。
2014年2月，作為天貓平台延伸方案的天貓國際正式推出，讓國際品牌直接向中國消費者銷售產品。
2014年6月，阿里巴巴集團完成收購移動瀏覽器公司UC優視並整合雙方業務。同月，阿里巴巴集團開始以阿里電信品牌在中國提供移動虛擬網路運營商服務。
同月，阿里巴巴集團完成收購電影及電視節目製作商文化中國傳播（現稱「阿里巴巴影業集團」）約60%股權。
2014年7月，阿里巴巴集團與銀泰成立合資企業，在中國發展O2O業務。同月，阿里巴巴集團完成對數字地圖公司高德的投資。
拓展資料:
阿里巴巴網路技術有限公司（簡稱：阿里巴巴集團）是以曾擔任英語教師的馬雲為首的18人於1999年在浙江杭州創立。
阿里巴巴集團經營多項業務，另外也從關聯公司的業務和服務中取得經營商業生態系統上的支援。業務和關聯公司的業務包括：淘寶網、天貓、聚劃算、全球速賣通、阿里巴巴國際交易市場、1688、阿里媽媽、阿里雲、螞蟻金服、菜鳥網路等。
4、繼新零售之後，阿里巴巴搞得「新外貿」是什麼？
2017年2月23日，阿里巴巴在廣東召開了「新外貿夢想節」。綜合信息來看，「新外貿生態」，培育在外貿鏈條中，圍繞外貿企業提供的專業服務商的商務服務業企業，為企業應對復雜嚴峻的外貿形勢，提供擴大出口的新思路、新辦法、新平台。
而作為主辦方之一的阿里巴巴，是希望通過互聯網、大數據的手段，從改革跨境電商服務業的角度出發，提供系統化的整體解決方案，營造良好的外貿生態，推動外貿服務及產業升級，提升外貿出口企業綜合競爭力，進一步激活外貿新動力。
5、阿里巴巴與跨境電商的利弊
阿里巴巴作為全球最大的跨境電商平台嘩納宏之一，與跨境電商的茄碰關系可以從以下幾個方面來看待其利弊：
利：
1. 擴大市場：跨境電商可以將商品銷售范圍擴大到全球，幫助企業開拓新的市場，增加銷售額。
2. 降低成本：跨境電商可以通過網路銷售，避免了傳統實體店面租金、人工等亂冊成本，降低了企業的運營成本。
3. 提高效率：跨境電商可以通過互聯網技術實現全球化的供應鏈管理，提高了企業的效率和運營能力。
4. 促進國際貿易：跨境電商可以促進國際貿易的發展，加強各國之間的經濟聯系，推動全球經濟的發展。
弊：
1. 質量問題：由於跨境電商商品的質量難以保證，消費者難以判斷商品的真實情況，存在一定的風險。
2. 稅收問題：跨境電商涉及到國際貿易，稅收問題比較復雜，容易出現逃稅等問題。
3. 知識產權問題：跨境電商存在知識產權侵權等問題，一些商家可能會銷售侵權商品，損害知識產權人的利益。
4. 競爭壓力：跨境電商市場競爭激烈，一些小企業可能難以承受競爭壓力，導致市場份額被大企業壟斷。
總的來說，跨境電商市場具有廣闊的發展前景，但也存在一些問題和挑戰。企業需要在發展跨境電商業務時，注重質量、遵守法律法規，提高自身競爭力，才能實現可持續發展。
6、究竟阿里巴巴是個干什麼的經濟貿易體系？
阿里巴巴網站分析：阿里巴巴源自古老的阿拉伯故事，當年的阿里巴巴用一句：「芝麻，開門」打開了寶藏大門迎來無窮財富；阿里巴巴的首席執行官馬雲也希望通過點擊進入 www.alibaba.com ，就會出現一個信息時代商人的聖殿，讓他與加入阿里巴巴的商家如獲至寶地迎來現時意義上的無窮財富。阿里巴巴分為國際網、全球華商網、中國網三個網站，分別提供英、中繁、中簡三種語言的服務。主要為會員提供一個國際貿易平台，匯集全球178個國家（地區）的商業信息和一個個性化的商人社區。服務內容包括：商業機會：有32個行業700多個產品分類的商業機會供查閱 發布信息：選擇恰當的類別發布會員的買、賣、合作等商業信息 每日最新：每天1000條左右來自全球范圍的最新供求信息商情特快：會員可以分類訂閱每天新增的供求信息，直接通過電子郵件接受。 公司全庫：公司網站大全，目前已經匯聚1萬多家公司網頁。可以通過搜索尋找貿易夥伴，了解公司詳細資訊。會員也可以免費申請自己的公司加入到阿里巴巴「公司全庫」中，並鏈接到公司全庫的相關類目中方便會員有機會了解公司全貌。公司鏈接：會員可以通過免費申請，把公司網站鏈接到阿里巴巴「公司全庫」 樣品瀏覽：按分類陳列展示阿里巴巴會員的各類圖文並茂的樣品信息庫 樣品編輯：會員可建立和編輯自己的私人樣品房，每個樣品房均擁有獨立網址。免費放置並展示樣品圖文信息的網路空間。以商會友：商人俱樂部。在這里會員交流行業見解，談天說地。其中咖啡時間為會員每天提供新話題，為會員分析網上營銷應如何去做？中國人才熱線 ：提供人才供求、招聘信息個人資料為會員提供的服務：免費享受封面推薦：阿里巴巴每天選擇一些供求信息刊登在網站主封面作特別推薦，而這部分信息必定是在會員提交的信息當中選取的； 簡化發布信息步驟：一旦注冊了會員，以後每次發布信息時，很多固定信息會自動顯示，讓您一勞永逸； 免費《商情特快》：會員可以分類選擇訂閱每天新增的供求信息，直接通過電子郵件接受，高效省時 ；商情特快是阿里巴巴網站為注冊會員提供的一項免費的信息服務。為了提高效率、節省用戶的時間，我們將把每天新增加的商業機會信息在當天通過電子郵件直接發送給需要此類信息的會員。商情特快和網站信息同步分為32大滾枯行業的700多個產品分類，您可以根據自己的需要選擇某幾類訂閱優先發布信息： 阿里巴巴承諾會員提交的正確信息在24小時之內予以發布， 讓您輕松把握稍縱即逝的商業機會；免費建立樣品房: 會員可以通過網路在阿里巴巴建立自己私人的「樣品房」，展示產品的圖文信息，並擁有簡易的網址域名； 免費公司鏈接 : 阿里巴巴的會員可以免費把公司主頁鏈接到阿里巴巴的公司全庫中。經營策略、現行戰略及前景分析：1、 阿里巴巴實行的是一種比較積核虧極的圈地方式，通過提供免費服務來滾雪球，大規模的吸收會員實現改備神「人頭經濟」，它寄託於會員成規模後，所匯集的大量供求信息形成一個大型的交易平台，最後演變成交易中間商，為交易雙方提供場所及信息，收取中介費或服務費。最終的目標有點接近於證交所或市場這種性質。所以他目前重點考慮的不是怎樣賺錢。而是考慮怎樣擴大知名度，提供更多個性化的服務，吸收更多的會員來達成這個規模經濟。2、 現在阿里巴巴面臨著一個比較頭痛的問題，就是今後該怎樣走、怎樣為股東賺錢、怎樣為客戶賺錢、利潤點在哪，怎樣能一直走在前面、網站平台怎樣規劃、他採取的自助式服務怎樣能夠變成效益、隨著信息量的增多，怎樣利用信息，將最有用的信息給最需要的人創造更大的效益；說具體一點就是他這個市場（貿易平台）怎麼收管理費？收管理費會不會有會員流失？而且不受別的市場的沖擊。3、 阿里巴巴和一些綜合性門戶網站有點相像，他是靠風險投資商堆積起來的，面前只有兩條路，盡早上市用股市為股東創造價值或繼續擊鼓傳花，將接力棒交給下一位。現在看來都有點難，沒有營業額上市是一個難題，不能盡早上市風險投資商也會停住觀望。他現在只有繼續小火燒氣油，吸引更多的注意力吸收更多的會員，畫餅扮前景光明，吸引投資商，提供更多能讓會員賺錢的服務，能夠為自已收到錢，當然他現在不愁錢，有風險投資撐腰且源源不斷。4、 馬雲針對外界評價阿里巴巴沒有利潤不賺錢等，做了一個非常形象的比喻作回應，他說：七歲的孩子讓他去街邊賣花也能賺錢，但這是小錢且缺少遠見，你總該讓他讀書，上大學讀MBA然後出來工作，才利於他的發展才能賺更多的錢。當然互聯網經濟時代，明天誰也沒辦法預測，只能仁者見仁、智者見智，阿里巴巴的明天還得明天看。優劣勢分析：1、 安諾和曉曉是阿里巴巴網站的兩個虛擬主持人，他們的出現比其他同類網站更多了許多人性化的東西，個人化的語言替代了網站數字機器式的例行程序，輕松的語句 比較有親切感，更加拉近了會員與網站之間的關系。2、 網站擁有三套班子（英、中、繁），囊括的客戶群比較廣闊，且利於信息互換，增加了信息量，更利於造聲勢，擴大影響。3、 阿里巴巴的信息越來越細分化，假設一條萍果的信息他會深入到底，從農業類，到水果再到萍果，提供給與萍果有關的會員，這樣就更具有針對性和有效性。4、 網站的整體布局非常合理，簡潔易於操作，且多是自助化的，文件上下傳輸速度比較快，色調選用也非常注理人體工程學，長時間注視屏幕工作也不會產生疲勞的感覺。5、 以商會友，咖啡時間也比較有內涵，每天都有新題目都是一些行業動態，熱聞的評論及管理方法、哲理小品的討論，主持欄目的槍手素質也較高，常能寫一些有拋磚引玉效果的文章來吸引會員參與。6、 阿里巴巴也在向展會要會員，想大批量地接收會員。近日華交會他們做的聲勢比較大，能夠主動出擊拉會員應該說是阿里巴巴的一個轉變，不容小視。7、 會員的增多，知名度的提升，品牌的樹立使阿里巴巴的供求信息越來越多，這也促使了更多的人上阿里巴巴尋料。他在版首設置的統計表，比較有煸動性，網站開通以來聚集了一批忠實會員，這也是他優勢。8、 阿里巴巴的全開放、免費加入的形式，會員結構顯得魚龍混雜，實力企業與小企業無法分辨，這就面臨的是怎樣給實力企業更多符合實力的服務，也就是說有針對性的運用差異化營銷服務實力企業，創造價值。這也符合20/80%定例。9、 免費，使得一些企業能夠忍受阿里巴巴某些方面的欠缺，但天下沒有白吃的午餐，當他要有利潤收錢的時候，會不會流失客戶這也是一個問題。