1、外貿加點怎麼算
外貿加點是指在外貿貿易中，因為貨物的數量不能完全滿足雙裂賣昌方的需求，所以雙方會在原有貨物數量的基礎上再增加一定數量的貨物，這就是外貿加點。外貿加點的計算方式有兩種：一種是按照比例計算，即按照原貨物數量的比例增加一定數量的貨物；另一配譽種是按照固定數量計算，即每次增加固定肆扒的貨物數量。
2、人民幣貶值對外貿企業有哪些影響
此次人民幣貶值原因可能包括：
1、美元加息。
2、中國外貿壓力。
3、外匯市場需求影響。
人民幣貶值對外貿企業影響：
1、對匯率比較敏感的中低端傳統行業是利好的。利潤空間大了，結算能力強了，有利於增加出口額。
2、貶值利好可能是暫時的，短時間訂單增加空間可能成為客戶壓價的借口。
3、要想實現實質性利好還須出口企業轉型升級。
綜上所述：
短期來看，人民幣貶值對外貿企業（尤其中低端傳統行業）來說是利好的。
長期來看，不確定因素較多，對於中小企業來講企業產品過硬才行。
3、短期內和長期內國際貿易對收入分配的影響
不管是短期內國際貿易還是長期內國際貿易對收入分配均是帶來增長的影響。因為國際貿易使得一國的經濟的得以流通，經濟發展較快，從而使得一國的收入分配增加。
收入分配主要是以企業的稅息前利潤（即利息、所得稅和凈利潤）為對象在各利益主體間進行的分割。收益分配的構成，廣義上是企業收入的分配；狹義上是稅後利潤的分配。
國際貿易一般由進口貿易和出口貿易所組成，因此也可稱之為進出口貿易。國際貿易也叫世界貿易。進出口貿易可以調節國內生產要素的利用率，改善國際間的供求關系，調整經濟結構，增加財政收入等。
(3)外貿企業收入增加擴展資料：
收入分配的特點：
1、個人勞動不是直接的社會勞動，必須通過市場交換才能轉化為社會勞動，只有轉化為社會勞動的個人勞動才能獲得勞動報酬。許多企業產品積壓、工人下崗，不是這些企業的工人沒有提供勞動，而是個人勞動無法轉化為社會勞動，因而變成一種無效勞動。無效勞動是不能獲得勞動報酬的。罩瞎洞
2、等量勞動獲得等量報酬是通過迂迴曲折的道路實現的。個人勞動要轉化為社會勞動必須通過市場，受價值規律的支配。在價值規律的作用下，個人勞動恰好等於社會勞動，這樣等量勞動就能獲得等量報酬；
個人勞動不能全部甚至不能轉化為社會勞動，這樣等量勞動就不能獲得等量報酬；實現的社會勞動大於個人勞動，物枯這時勞動者就能獲得一個超額的報酬。
3、按勞分配在同一企業中是明顯的神物，但在整個社會中就顯得含糊不清。在商品經濟條件下，每個企業都有獨立的物質利益，職工不直接向社會提供勞動，而是向企業提供勞動，從企業中獲得勞動報酬，同企業的經濟效益直接掛鉤。由於各個企業的經濟效益不同，所以就整個社會看，按勞分配就顯得含糊不清。
4、外貿額與外貿收入的區別
外貿收入是指實際的外貿收入枝閉總額。
而外貿碰侍額，是指帳面上的外貿金額，包括有些還沒有收回的，欠著的金額。笑搭吵
5、連續三個月外貿正增長，對於我國來說這意味著什麼？
給力！正正正！連續三個月以來外貿出現正增長的趨勢，這對於我國來說意味著市場更大，有利於更好的擴大市場領域、更好的實現內外分工，對我國自身的發展有著非常重要的意義、促進我國各類企業充分的參與到世界競爭之中，提升我國國內和國際的市場資源合理配置。
12月7日，海曙網站顯示，截止到今年我國11月末，我國向海外運輸貨物的進出口貿易總值達到了29.04萬億元，比去年同期增長看1.8% 。在這之中，出口貿易總額為16.13萬億元，較同期增長了3.7%；進口貿易金額為12.91萬億元，下降了0.5%，有輕微的下降趨勢。以美元為計量單位來計算的話，在2020年的前11個月之中，我國進出口貿易總值為4.17萬億美元，增長了0.6%。其中，出口貿易為2.31萬億美元，增長2.5%；進口貿易為1.86萬億美元，下降1.6%。
最近幾年以來，受到中美貿易持續戰和關稅等有關稅率以及國內生產成本以及製造成本的增加，外貿行業經常出現不穩定增長的趨勢，忽高忽低。尤其是今年受到疫情因素的影響，外貿產業出現嚴重下降的趨勢，大部分國外的客戶取消購買訂單，接連的很多外貿企業紛紛倒閉。在6月分以後，我國外貿行業才逐漸出現了穩步上增的趨勢，其中我國在全球疫情蔓延的過程中最先出現了好轉的現象，有非常強的競爭優勢。
這三個月外貿連續上升的趨勢有利於我國經濟實力的增強和壯大，能夠更好地融入到世界貿易之中，擴寬了收入的多方面渠道，拉動了中國的出口。
6、一個外貿公司在我們本地開票的話，對本地經濟方面會有什麼貢獻？
一個外貿公司在我們本地開票的話，對本地經濟方面會有增加收入、增加稅收的貢獻。
7、外貿業務員如何提高自己的收入
回扣是不是好辦法？
有一個客戶談了三年才談下來，很不容易。最近跟這個客戶聊起，為何讓我足足等了三年才下單。客戶告訴我，首先我們的價格不是最好的。第二，我們每年有去參加廣交會。第三，他的跟單有問題。
客戶說價格上略高1%-2%是因為每個工廠在運營成本上有所不同，所以略有不同也是合理的。如果買方和賣方能夠相互吸收一部分差價的話就沒有問題。我是想借這個案例提醒一下同學們，同行的價格對你只具有參考性，不一定具備可操作性，不要陷入一味的比價誤區。你的客戶多了你的收入自然也就多了，所謂積少成多。
第二個參加展會會讓客人覺得很沒有安全感，因為他以前合作的工廠會拿著他的產品去展會，這樣他的一部分客戶就會選擇直接跟工廠做生意了。如果同學們自己的工廠已經滿負荷運轉了，希望同學們能留出多一點時間在維護老客戶的關繫上，不要好高騖遠。切莫為了撿個POTATO而去傷害老客戶的感情。有時候展會不一定是去開發新客戶的，也許是宣傳一下自己的品牌，也許是看看行情，看看今年的風是在往哪邊吹。畢竟老客戶的訂單已經是你即得的利益，你沒有必要去犧牲眼前的利益換一個不切實際的希望。而且同類產品在同個市場會引起不良競爭。保護好客戶也很重要。當你遭遇淡季急需訂單的時候，你的老客戶興許能幫你個大忙。
第三，他的跟單拿了回扣，這是個大問題。他說因為他的業務比較多需要多幾個跟單幫他到不同的工廠下單和驗貨。然後工廠就會在暗中給跟單員小費。這會導致什麼問題呢？其中某一票貨物出了問題。老外說我們需要重新換一個供應商，但是跟單員還是會把訂單放到原來的工廠，因為拿人手短。客戶想想，可能要照顧一下供應商的感情，也就同意了。但是跟著接二連三的問題，最後導致客戶把他的跟單員炒魷魚了。有時候生意是很純粹的，如果你的出發點是正確的，得到的結果可能也是積極的。如果你的出發點不對，得到的一定會是個糟糕的結果。現在很多老外都明白羊毛出在羊身上的道理，如果他給你的訂單不賺錢，你怎麼可能請他去吃大餐，請他喝名酒？也許你幫他的品質做好或者提供一個更有競爭力的價格，他會覺得即使去一個小的穆斯林餐廳吃個拉麵也很好。
你的收入是否跟你的付出成正比？
前段時間，客戶的業務經理鬧著要辭職，究其原因是因為他覺得他的勞動跟她的收入不成正比。搞的一段時間我們跟這個客戶的生意往來不是很順暢，頭大。於是，我打電話給客戶，我問他為何最近一段時間為何訂單會屢屢延遲啊？客戶說因為他的業務經理想辭職。他現在還找不到合適的人選。我跟他說，你的業務經理已經跟著你很多年了，為何不能給他加點薪水！客戶說，因為他的業務經理做的一些比較繁瑣的小事，例如把既定的訂單下發到工廠，比如說付款，訂機票等等。我跟他說你看起來這些事情是微不足道，但是我覺得這也是加薪的理由。你說YOYO,今天你去銀行幫哪個供應商付一下款，她就去了。探客TANK007手電筒
專業智造手電筒。你說YOYO明天我要去參觀工廠，她也幫你去訂機票。你每天都在重復，YOYO,DO THIS.YOYODO
THAT.難道這還不能成為你給他加薪水的理由嗎？另外，因為崗位的交接影響訂單的進度，如果帶來損失，可能比你增加薪水還要多。後來，客戶欣欣然就給YOYO增加了薪水。現在我們的合作又變得通暢了。如果你不是在坐等天上掉餡餅，那麼我想即使你是一塊板磚也是可以很有用的。這就是你加薪的理由。
最後我想說的是，其實外貿業務員是一個在夾縫中求生存的職業。如果你做的好，單單是提成就不會比老闆的收入少，因為你在這個崗位上根本不需要付出任何成本，即使有成本我想99%可能是你的努力和汗水吧。如果你沒有業績或者業績很差，那麼老闆付你多少工錢都覺得是種奢侈，企業的本質就是盈利，不是說天下烏鴉一般黑，但是每個老闆的心態都一樣，如果不賺錢誰願意花那麼多成本請一個高薪低能的業務員每天坐在辦公室，看著都心煩。外貿每天都有奇跡在發生，也有各種出師未捷身先死的悲哀。說到底，外貿業務員的收入是跟自己的業績掛鉤的。
8、外貿型企業內銷比外銷收入大需要退稅嗎？
回復僅供參考，希望能對你有所幫助，不做法律纖殲依據。
你首先要確認外貿企業的內銷和腔豎山外銷是兩個不同的入賬方式。
內銷是不需要退稅的。但是內銷的增值稅專用發票可以抵扣。而外銷的收入是否退稅，要從兩個方面來看。
如果你對應的出口稅號。相關退稅率是零，可以暫不用考慮退稅。伍中如果你對應了出口稅號，有規定的退稅率，你要及時在貨物出口之後一般是三個月內辦理退稅向當地的國稅局部門。