1、中國外貿開局怎麼樣？
中國外貿開局明顯向好，呈現「4個上升」趨勢
具體內容：
中國外貿不再簡單地追求數字增長，而是更多關注提高附加值、轉型升級及優進優出等提質增效的工作，從而繼續推進外貿回穩向好，加快實現中國由貿易大國到貿易強國的轉變。
3月8日，海關總署發布的對外貿易數據顯示，今年前2個月，中國進出口總值3.89萬億元人民幣，比去年同期（下同）增長20.6%。其中，出口2.09萬億元，增長11%；進口1.8萬億元，增長34.2%；貿易順差2936.5億元，收窄46.1%。
對此，專家指出，今年以來，中國外貿開局明顯向好，進出口強勢正增長，具體指標表現給力，貿易差額雖有波動但順差仍有保障。接下來，面對嚴峻復雜的形勢，中國外貿應保持定力、做好自己，不再簡單地追求數字增長，而是更多關注提高附加值、轉型升級及優進優出等提質增效的工作，從而繼續推進外貿回穩向好，加快實現中國由貿易大國到貿易強國的轉變。
呈現「4個上升」趨勢
今年以來，中國外貿回穩向好得到有力支撐，多項主要指標均保持10%以上的增速。海關數據顯示，前2個月，一般貿易進出口增長20.5%，加工貿易進出口增長15.5%；中國對歐盟、美國、東盟及日本4大貿易夥伴進出口分別增長15%、18.9%、24.2%和20.1%；民營企業、外商投資企業和國有企業進出口增速均超17%；機電產品出口增長13.8%。
海關總署署長於廣洲表示，今年以來，中國外貿開局良好，並呈現出「4個上升」趨勢。一是進出口數量上升，國內需求明顯增長；二是高新技術產品出口上升；三是對「一帶一路」沿線國家進出口上升；四是市場預期上升，企業信心也在增強。
2月份，外貿出口先導指數繼續上升。根據海關數據，2月，中國外貿出口先導指數為40.2，較上月上升1.2。其中，根據網路問卷調查數據顯示，當月，中國出口經理人指數回升0.1至41.6；新增出口訂單指數、經理人信心指數分別回升0.2、0.6至44.1、47.8。
貿易順差仍有保障
就單月數據來看，2月份出現的貿易逆差引起了市場廣泛關注，這是自2014年3月以來中國外貿首次出現貿易逆差。海關數據顯示，2月份，中國進出口總值1.71萬億元，增長21.9%。其中，出口8263.2億元，增長4.2%；進口8866.8億元，增長44.7%；貿易逆差603.6億元。
「2月份出現的貿易逆差對市場而言的確是『新鮮事物』，而之所以會出現這一情況，主要還是2月份進口的『爆發式』增長，其背後有4方面原因：一是大宗商品進口量價齊升，特別是鐵礦砂、原油、煤等進口均價漲幅都超過六成，這大幅推動進口額增長；二是中國經濟動力加快復甦，內需增長推動進口提升；三是春節期間居民對進口生鮮等產品需求提升；四是2016年同期基數較低，基數效應推升進口增幅。」商務部研究院區域經濟合作研究中心主任張建平在接受本報記者采訪時說。
那麼，這樣的逆差會否持續？在張建平看來，某一個月的貿易逆差並不能說明什麼問題。事實上，前2個月中國外貿依舊保持了2936.5億元的貿易順差，且就全年來看，出口大於進口依舊是大趨勢，不用擔心全年會出現貿易逆差，貿易順差有保障。
優進優出由大轉強
總體來看，中國外貿正在回穩向好，但這種向好趨勢的延續性如何還需審慎觀察。張建平指出，就當前全球形勢來看，2017年中國的外貿形勢依然嚴峻復雜，如貿易保護主義的抬頭、特朗普政府政策的不確定性、歐洲各國的大選及一些可能出現的「黑天鵝」事件。打鐵還需自身硬，面對不確定的外部環境，中國應做好自己，穩固外貿回穩向好的走勢。
值得注意的是，今年政府工作報告關於外貿目標的設定淡化了數字指標，而是強調「進出口回穩向好」，並在優進優出、結構優化等方面提出了多項措施，如報告提出，落實和完善進出口政策，推動優進優出。加快外貿轉型升級示範基地建設。增加先進技術、設備和關鍵零部件進口，促進貿易平衡發展和國內產業加快升級。
張建平說：「應該看到，政府工作報告的部署與中國外貿現在所處的發展階段十分吻合。當前，全球市場供求關系不斷變化，而中國已是全球貿易大國和出口大國，在這樣的情況下，中國外貿不應再簡單地追求數字增長，而是要更多關注外貿附加值、品牌建設及結構優化，從而加快實現中國由貿易大國到貿易強國的轉變。」
2、2021海關為什麼這么嚴格
因為防止有不法分子違規。
11月1日，《中華人民共和國海關注冊登記和備案企業信用管理辦法》（海關總署令第251號）開始實施，配套執行的《高級認證企業標准》（含通用標准和進出口貨物收發貨人、報關企業、外貿綜合服務企業、跨境電子商務平台企業、進出境快件運營人、水運物流運輸企業、公路物流運輸企業、航空物流運輸企業8個單項標准）（以下簡稱「新標准」）同時發布並施行。
新標准有哪些變化，申請高級認證企業的要求是否更嚴格了？下面給大家介紹幾個變化的重點：
一.增加「附加標准」大類
在原標准內部控制、財務狀況、守法規范、貿易安全四大類的基礎上，增加第五大類「附加標准」。符合「附加標准」加分項目條件的，經海關確認，可以加2分。
是的，加分項目回來了！積極配合以下工作的小夥伴們，可以向海關提出加分申請啦。
（1）屬於中國外貿出口先導指數樣本企業的，1年內填報問卷及時率在90%以上、問卷答案與出口增速的吻合度在0.3以上的；
（2）屬於進口貨物使用去向調查樣本企業、其他統計專項調查樣本企業的，1年內填報問卷及時率和復核准確率在90%以上。
二.內部控制標准
新增了「准入控制」：建立安全准入控制制度，對進出口貨物是否存在安全准入要求、是否符合安全准入要求進行前置審核，保證貨物、產地、生產企業、收發貨人等符合中國安全准入要求。
企業關務們需要檢查自家的制度了，有相關業務而沒有制定安全准入控制制度的，該想想如何執行落實了。
三.財務狀況標准
值得一提的是，財務狀況標準的賦分規則也變化了！
原標準的財務狀況標准賦分選項是「達標」、「基本達標」、「不達標」，對應分值為「0」、「-1」、「-2」，而新標准變為「達標」、「不達標」，對應分值為「0」、「-2」。
舉個例子，某企業2020年度的財務審計報告列出了「保留意見」。按原標准，該項為「基本達標」，-1分，而按新標准，則屬於「不達標」，-2分。出現「不達標」項就意味企業不能通過認證了。
四.守法規范標准
新標准中的通用標准、進出口收發貨人標準的守法規范要求變化較多，詳細看下錶。報關企業標准基本與原標准一致，就不再贅述了。
3、三個人像刻在廚刀里的是什麼刀
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4、2022 年前 5 個月中國外貿進出口總值同比增長 8.3%，增長的原因是什麼？
今年上半年中國外貿進出口總值同比增長8.3%，增長的主要原因簡單來說是對中國出口的需求增加及內部供給也吃緊的雙向影響，具體分析如下。
出口的需求國家在面對疫情時有大范圍的躺平共存的心態，使得內部生產力不足，價格上漲，此時對價格更有優勢的國內商品需求就上升了；
當前歐美高通脹，出口產品價格上漲帶動出口金額提升，這使得我們國內對進口業務需求的下降；海外通脹是推動5月進口規模上漲的最主要因素；
另外，近期穩外貿政策持續加碼取得效果。
面對目前的良好出口市場，它是海外通脹給國內出口增速帶來較大機會，受此影響預計未來幾個月國內出口還將保持增長，進而期望國內的出口商們可以考慮適度增加商品價格，少些內卷，讓大家都多些利潤，以備讓公司內部福利更加好一些，現在的情況是業務再增加，可各個商家都在說利潤低，很難生存，有怎麼給員工漲工資的問題；另外，也要認識到出口高基數、海外復工、國際形勢等抑制國內外貿的因素依然存在，因此對於未來出口增長不宜過於樂觀，保持良性經營才是首選；還有，5月進口增長主要為價格因素導致，未來在關注海外通脹變動的同時，也要關注國內生產和需求的恢復情況。
面對外部需求，願意且能夠供給才能實現出口業務的大幅增加，我們都知道中國被稱為世界工廠，因為我們的製造業供應鏈非常豐富。可能就是太多了，使得內部競爭也大。我自己目前就在一家做出口的公司任職，當我們供應鏈部門的同事可以每天都找到幾十家新供應商做詢價，然後選擇性價比更高的廠家合作，我們為什麼要那麼高頻的去更新供應商呢，主要原因是公司的業績在增長，可成本太高，想要更加多一些的利潤唄，因為電商平台的同類商品價格也存在內卷現象，你漲價了，別人就會更加傾向於買其他家產品，這樣你的業績又會受到影響。因此，會更多的選擇優化生產端的成本問題。這個內卷現在在工廠之間也是存在的，這就使得相比較而言，中國企業的利潤率太低，中國經濟有流水，可利潤少。
面對這個問題，看很多都再說失業率上升這個事情，崗位的需求其實是足夠，可情況就是企業找不到合適的人，待業者說沒有工作可上。這或許就是因為企業利潤低，給出的工資低，待遇差，沒人願意去。人民沒錢，哪來的內需？因此，要想走出內卷，是我們未來必須要做好的事情，外貿商品需要漲價，勞動者需要漲工資。
5、先導率是什麼
先導率即先導性指標。
01
何為先導性指標？
所謂先導性指標，即對組織目標有預見性的階段性行為指標和結果，該指標一定是可控制的，對將來的組織目標達成有預測和促進作用。
舉例，一家培訓咨詢公司的培訓顧問，他的結果指標每年720萬銷售額，而他完成任務需要做電話銷售、拜訪客戶、提交方案，直至最終成交。那麼，每月、每周的電話行銷次數、拜訪客戶數、提案次數多少，就是先導性指標，對結果有一定的預見性和可控的。
02
如何設定先導性指標？
設置先導性指標時分三步：即確定公式、要素分解、確定檢驗。
首先，確定公式。
先考慮那些動作因素對最終結果有一定影響，就好像一家服裝專賣店，通過吸引客戶、試衣環節、重復購買等幾個環節，如何吸引人流進店，如何促成客戶試衣、成交付款、如何吸引客戶下次再次光臨產生重復購買，這是作為專賣店管理者所關注和應思考的。
舉例，A培訓咨詢公司的銷售額3600萬，5個培訓顧問，平均課單價✖️銷售數量（天數）=銷售額。銷售數量=平均每個客戶購買數量（天數）✖️簽約客戶數量，按每個客戶平均購買額30萬（15天，每天2萬課單價）。
銷售額=平均單價✖️簽約客戶數量。
其二，要素分解。
首先分解銷售額和客戶數，總額3600萬，每個客戶平均額30萬，所以培訓顧問一共要成交120個客戶。其次，來分解銷售動作和這120個客戶。假如客戶成交是通過打電話、拜訪客戶、提交方案、簽約實施等幾個環節。
打電話→約見→提案→簽約。
根據以往經驗和數據分析，接到電話的客戶有10%願意約見，同意約見的客戶有50%會進入到提案，而參與提案的客戶又只有20%最終成交。所以，通過計算我們可以知道為了找到那個120個簽約客戶，培訓顧問需要今年打出12000個拜訪電話。
接下來，我們還要把這12000個電話分解成每一天的工作量，也就是A公司每天打48個有效拜訪電話。
最後，我們還要進行分解的是電話量與銷售人數。A培訓咨詢公司只有5名培訓顧問，那麼平均到每個培訓顧問身上：每天應當打電話量在9.6個以上，每周至少約見5家客戶，每月至少提交方案到10家，並且每個季度有6家簽約。這些就可以作為我們的先導性指標來進行考察。
最後，確認檢驗。即確定先導性指標的可行性，對其科學性做一個檢驗的過程。
作為一名優秀的管理者，不能只盯著結果而忽視先導性指標，沒有前面過程指標控制就不會有結果目標達成。尋找識別和管理先導性指標是每位管理者和員工實現最終結果目標的重要途徑和有效手段。