1、深圳除了華為、騰訊、百 度、阿里還有什麼大的科技企業在招聘嗎?
阿里篇
阿里巴巴集團採用雙序列職業發展體系，技術線就是常說的 P 序列，對應到管理線的 M 序列，P6 相當於 M1，P7 相當於 M2，以此類推。
圖片：阿里巴巴校園招聘
作為技術線的 P 序列，一共分為 14 級，從 P1 到 P14，目前校招過程中幾乎不會涉及 P1-3 級，最低從 P4 開始。而據筆者的了解，目前阿里巴巴集團大部分的校招最低級別也是 P5、P6。
目前阿里需求量最大的職級范圍分布在 P6-P8，這也是阿里集團佔比最大的級別。P6 級別的程序員 title 是高級工程師，P7 便已經是專家級別，P8 則是高級專家。一般而言，江湖上行走小有名氣的阿里程序員至少也是 P8 級別。P10 級別的存在就是傳說中的大神級別，這個級別的程序員無一不是業界鼎鼎有名的存在，比如褚霸、畢玄等等。
InfoQ 搜集了阿里巴巴職級體系下的薪資水準和股數，具體參考下表：
阿里巴巴員工的薪資結構一般是 16 薪，好的團隊年終獎可以拿到更多。另外，隨著時間的推移，阿里巴巴在薪資和股票這兩塊表現出了相反的勢頭，薪資漲幅比較大，而授予的股數則下降明顯。據了解，大概 7 年前，一個阿里 P7 員工可拿到 2400-3200 股，而現在 P7 級別所授予的股數也就 800-1200 股，同樣工作滿 2 年才能拿，分 4 年拿完。
螞蟻金服的薪資現金部分與阿里巴巴較為相似，但期權部分相對比較寬松，早期甚至能拿到 2-3 萬股，現在 P7 級別也能拿 2000 股。但可以肯定的是，當螞蟻金服成功上市以後，對新員工的股票授予也會相應下降。
騰訊篇
騰訊不久前剛剛宣布調整職級，取消了原有的 6 級 18 等（1.1-6.3 級）的職級體系設計，將專業職級體系優化為 14 級 (4-17 級)。
在騰訊，技術線在此之前屬於 T 序列，在騰訊的職級體系裡，T3 級別已經是很多人的上限，行走江湖有名有號的 T4 級別更是當得起各技術分享大會的技術愛好者們一聲老師的稱呼。而 T5 級別在整個騰訊也是鳳毛麟角，代表人物有玄武實驗室的於暘、優圖實驗室的賈佳亞等。
InfoQ 搜集了騰訊新職級體系下的薪資水準和股票價值，具體參考下表：
值得一提的是，雖然在老職級體系下，整個 T3 序列的 title 都是高級工程師，但每個小職級范圍之間的薪資差距並不小，T3-3 級別的薪資比 T3-1 級別要高出 30-60W/ 年，且 3-1 級別幾乎沒有股票。在調整成數字序列以後，這樣的差距看起來會顯得更加合理。
騰訊的薪資結構一般是 16 薪，但實際上從 offer 看不乏 18 薪的團隊。騰訊內部不同事業線之間存在不小的薪資、股票差距，騰訊的游戲團隊薪資、年終獎一般都比較高，而騰訊雲的股票份額則要高於游戲團隊。
百度篇
百度是整個 BAT 中現金給得最多的。
和騰訊相同，百度技術線也是 T 序列，T5、T6 是技術線佔比最大的級別。一般而言，在百度 T5 是高級工程師、T6 是資深工程師，但實際上百度的 title 並沒有職級重要。從 T7 級別開始，就開始要做帶團隊、做管理的事情，升到 T7 以上後基本就不做寫代碼的事情了。T10-T12 的人數非常少，具有代表性的人物有前百度首席科學家吳恩達、百度最年輕 T10 樓天城等。
InfoQ 搜集了百度職級體系下的薪資水準和股票價值，具體參考下表：
百度的薪資結構是 14.6 薪，其特點是薪資的現金部分在 BAT 三家中是最多的。
華為篇
嚴格意義上來說，華為不算互聯網公司，網上的職級、薪資數據也沒有對華為進行過調查、報導。InfoQ 為此特意了解了華為背後技術線的薪資體系，以供參考。
華為技術線的職級體系為數字序列，跟騰訊的新序列相近。華為有句俗語很好地描述了收入情況：三年一小坎，五年一大坎。意思是入職華為三年內大部分靠工資，三年後獎金逐步可觀，五年後分紅逐步可觀。事實上，根據 InfoQ 調查了解到的情況也確實如此，在華為供職年限越久，獎金越多，分紅規模越大。2015 年，現任華為高級副總裁陳黎芳在北大宣講時提到：奮斗越久越劃算，工資變成零花錢。
InfoQ 搜集了華為職級體系下的薪資水準和股票價值，具體參考下表：
在華為內部，除了薪資之外，獎金規模也不遑多讓，這其中尤以終端部門的獎金為多。另外，華為公司內部還有一個名為 TUP 的虛擬股：
按華為《2015 年虛擬受限股分紅預通知》，每股分紅 1.95 元，升值 0.91 元，合計 2.86 元，工作五年基本可達十五級，飽和配股（包括 TUP）9 萬股，分紅 + 升值達 2.86*9 萬 =25.74 萬元，即使不飽和配股，基本分紅也可以達到稅前 20 萬。工作 10 年，17 級配股普遍超過 20 萬，稅前分紅 + 升值超過 50 萬，而 23 級虛擬股票超過 200 萬股，稅前分紅 + 升值超 500 萬。（數據僅供參考）
華為每年的分紅收益並不固定，2013 年度每股分紅 1.47 元，2014 年度每股分紅 1.90 元，2015 年度每股分紅 1.95 元，2016 年度每股分紅 1.53 元，2017 年度每股分紅 1.02 元。雖然每年的收益並不穩定，但這對於華為員工來說卻已經是讓外人眼紅的福利了。
頭條篇
InfoQ 采訪的獵頭說：頭條的職級體系我們獵頭一般不會作為參考。一般來說，頭條的現金薪酬要比 BAT 們高出 25%-40%，同樣是 16 薪的薪資結構。跳槽去頭條的更多關注的是現金薪酬，而不是職級。
BAT 內部技術晉升有多難
雖然 BAT 們的技術崗位定著高大上的職級、拿著令人艷羨的薪資，但其實很多人在很多年裡都會困在某一職級上停步不前，工作經驗的積累並不能帶來工作上的平滑晉升。
以阿里巴巴技術崗為例，很多人入職時可以拿到 P5、P6 的定級，但從 P6 到 P7 升級是一個坎，很多人會卡在 P6 級別上一兩年甚至更久。而從 P7 到 P8 就更不容易了。再往上，從 P8 到 P9 的升級會更難，要的不僅是業界影響力，還需要有足夠的運氣。而從 P9 到 P10，難度更上一層樓，獵頭直言：「這個級別需要做出像釘釘、咸魚式的產品才有機會」。當成功晉升 P10 時，已經是管理線的 M5 級別，有機會進入阿里組織部，這個級別的技術人跳槽就很少了，一般都是出去創業。
騰訊的技術晉升也不容易。在騰訊舊的職級體系下，T3-3 升 T4-1 是一個大坎，停留在 T3-3 超過 5 年的不在少數，停留 7 年的也有。一旦進入 T4 級別，就是騰訊的專家工程師了，騰訊研發人數將近 2 萬人，T4 級別的人數大概也不超過 500 人，這還是在近兩年 T3 到 T4 級別人數增多的情況下。
百度技術晉升的第一個坎在 T5 到 T6，越往上越難。但對比之下，百度的技術晉升稍微容易一些。按照獵頭的說法，百度即便是高層的晉升都比較平滑，沒有大的過錯、失誤，一般都能順利晉升。
工程師的晉升方式，不同公司之間的規則不盡相同。以阿里為例，每年 4 月份會組織一次工程師答辯。評委會由阿里技術線的高級程序員組成，對績效考核達到 3.75 的員工進行考核答辯，通過者方能成功晉級。當然，如果你能做出驚天地泣鬼神的產品，跳級晉升也不是什麼難事。
基本功扎實、技術能力過硬，這是技術線較低級別晉升的共性。但當發展到中、高級技術路線時，技術能力就不再是唯一重要的考核標准，具不具備良好的產品感覺、做沒做過完整的技術架構、懂不懂業務痛點、商業思維，都是晉升必不可少的要素。
很多程序員、計算機專業的學生，對於掛著金字招牌的互聯網大廠們都有一顆「雖不能至，心嚮往之」的心。InfoQ 采訪的業界知名獵頭 Denny 建議：
程序員去大廠，應該分人和階段。在校招階段，畢業生們盡量去大廠比較核心的部門，核心部門資源多、成長快，比如阿里巴巴的釘釘、阿里雲，騰訊的騰訊雲、游戲等部門。
很多年輕程序員在工作中最容易犯的錯不是技術上的錯，而是思維模式上的局限。歸根結底，中國大部分互聯網公司仍舊是業務驅動的模式，技術是業務發展背後的有力支持，但很少有技術驅動業務的模式。所以年輕程序員，一定要培養產品意識，主動去了解業務，這樣才能從單純的 Crud Boy 晉升成中、高級技術人乃至技術管理者。
在做打算的時候，想清楚自己要的是什麼。單純從薪資的角度講，BAT 已經不是變現最快的選擇。去大廠可以有好的資源、比較高的職級，甚至有收拾一個爛攤子脫穎而出的機會。而在創業公司，什麼都缺，多面手更加吃香。等到准備面試的時候，要做好幾手准備：
1. 扎實的基本功，面向搜索引擎編程在工作中可以，但在面試中一定要越懂細節越好；
2. 清楚面試崗位的需求，針對性地下功夫補強短板、提煉亮點；
3. 充分了解自己，明白自己的能力邊界，簡歷中輕易不要寫我主導、我精通、我負責……；
4. 鍛煉溝通能力，良好的溝通能力在面試中是一個極大的加分項。
技術 leader 怎麼看職級？
InfoQ 采訪了兩位技術出身的 CEO&CTO，問了問他們怎麼看待職級和薪資這些問題。
貝殼金服 CEO 孔令欣：
對於職級，我在乎也不在乎，主要看面試者從哪兒來。如果人選來自一些大公司，他的職級可能是一個參考值。但是一些小公司的職級比較亂，我都招過原來做過 CEO 的人跑到我們這邊來做個總監，甚至只是做 VP 或者專員。
我招聘看重什麼？一是聰明，聰明不只是學習能力強，而是他自我迭代能力強，能不能在受到挫折或者是壓力的情況下，去接受意見、自我迭代。這些通過面試、一些面試題是可以問出來的；二是道德要好，我們是做金融的，所以更看重這一點。這個人如果很自私，道德理念搖擺都不行。我們也有一些針對性的面試題和文化題，去把關道德方向。
但是很多時候我更看重一個人的成長力，潛力其實是很重要的一件事情，如果你有辦法識別有潛力的人並把他招進公司，他跟公司一起成長，一是對公司的認可度和歸屬感比較高；第二個是一開始的工資也不需要那麼高。很多高工資、高職位的人，在其他地方都會形成一些壞習慣，這些壞習慣要帶過來的時候要慢慢地磨、改，還是比較討厭的。
現在很多公司都參考大公司的職級體系，原因很簡單，這就像是一個貨幣一樣，它有流通性。職級起碼讓大家有一個參考和對標的標准，讓你能夠就此參考找到最好的一批人，或者找不到也知道自己差在哪兒。這是一種潛規則，其實也是一種明規則。
職級的背後更多的是能力的匹配，所以，如果每個公司都瞄著跟能力匹配去的話，職級這件事情其實還是比較透明的。
愛因互動創始人兼 CTO 洪強寧：
面試中我會關注候選人的工作內容和工作狀態，職級可能會對工作內容有影響，但不會特別關注職級本身。每個面試官都會有自己考察的角度，我本人一般比較在意候選人對新技術的好奇心、對優雅代碼架構的追求、發現問題解決問題的敏感度和驅動力。
面試後我們會根據面試官的反饋對候選人的能力進行定級，然後在職級對應的薪資范圍內與候選人溝通薪資。不同公司的職級不能進行簡單的比較。在進入愛因之後，晉升通道是持續打開的，每半年我們都會做一次人才盤點，根據能力提升情況來確認職級是否需要調整。還是希望大家能夠把注意力放在能力提升上。
可以保持團隊待遇整體公平，避免新老倒掛，即新入職員工的待遇大幅超越老員工。有了職級體系，建立 能力 - 職級 - 薪資 的對應關系，薪資最終是由能力決定的。即使一段時間內由於特殊原因（比如競爭候選人入職，或者面試官判斷失誤）給出了與能力不匹配的薪資，也可以在未來的定級調整中糾正回來。
可以比較直觀的反映團隊梯隊建設情況，給高職級的員工更多權力和責任，持續培養低職級員工成長，有助於團隊長久健康發展。
員工可以通過職級的提升來了解到自己的成長情況，有意識的去學習和調整自己的工作狀態來獲得進步。當然這個也可能會帶來一定的副作用，就是有可能會讓員工變成提職驅動，只挑選那些有助於個人提升職級的事情做，而不一定是對企業有利的事情。管理者可以視公司的發展階段逐步將職級信息開放。
互聯網公司的職級，以前我們只能看個熱鬧，現在我們終於也能看個門道了。其實在技術發展的路線上，慢慢也出現了一個名叫「職業階梯」的名詞。制定職業階梯的目的是讓那些有才華的技術人在職業上有更多的成長和晉升可能性，同時又不需要讓他們走管理路線。職業階梯目前在矽谷已經較為流行，隨著互聯網技術在中國的持續發展和繁榮，西學東漸，未來的中國技術人肯定也能一直寫代碼寫到 5、60 歲以後。
2、揭陽市優生活科技有限責任公司怎麼樣
揭陽市優生活科技有限責任公司很好。優生活科技有限責任公司是一家大型綜合性科技民營企業，注冊資金5000萬元。公司旗下有多家企業，業務涵蓋軟體開發、電子商務平台，自動售販機推廣銷售、進口及國產酒類銷售、環保產業等。公司有一支年富力強、充滿激情的管理團隊，擁有廣闊的發展空間。我們不希望招聘員工，期望的是能召集一批能創造一番事業的夥伴，如果您想加入一個這樣的公司，並且願意與公司一同發展，公司也將與大家一起攜手共創美好的未來。公司經營理念：質量為本，服務至上，誠信經營，攜手成就。優生活科技有限責任公司 成立於2016年1月，是一家依託現代物聯網技術、電子商務平台、人工智慧系統等先進科技手段，以智能售賣系統為主體，整合各種業態資源跨界聯盟運營，集研發、設計、生產、銷售、服務於一體的智能科技創新型企業。公司主營產品有：散酒自動售賣機、儲物格式成品酒自動售賣機、升降式成品酒自動售賣機。所以，揭陽市優生活科技有限責任公司很好。
3、中國電子科技集團招留學生嗎
招。中國電子科技集團成立於2002年3月1日，是以原信息產業部直屬電子研究院所和高科技企業為基礎、組建而成的國有大型企業集團，也是國家批準的國有資產授權投資機構之一。其招聘2020-2021年畢業的海外留學生，薪資面議，經營范圍為電子基礎產品的研製、生產；國防電子信息基礎設施與保障條件的建設；承擔國家重大電子信息系統工程建設；民用電子信息軟體、材料、元器件、整機和系統集成及相關共性技術的科研等。