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外貿活難干在哪裡

發布時間: 2023-06-02 19:46:09

1、做外貿的業務員怎麼樣 難的嗎,壓力的大嗎

壓力大那是絕對的,特別是新手。業務員的工作是將外貿各個環節串聯起來,高效版而盡量減少權失誤是工作的核心,很多時候還要解決相當多的問題,哪怕後期自己這邊沒有出問題,但依然要為很多其他方面的麻煩進行客戶、工廠、生產、技術等等部門的溝通,使業務運作流暢。總的來說,外貿業務員是比較具有挑戰性的工作,從入行開始到以後一直會遇到相當的工作壓力,前期必須做好足夠的心理准備,包括學習基本的產品知識過程中,會相當辛苦。當然這對個人綜合素質的鍛煉也是非常好的。

2、最近外貿怎麼感覺越來越難做了

現在找客戶都是主動出擊的,你要多試試外貿找客戶軟體,比如像外貿loft HD這樣的,可以直接查找到國外采購商的軟體,還可以看到國內同行業的情況,這些信息都有助你成單的。

3、外貿生意好做嗎

不好做,現在外貿生意越來越難做了,不可否認,在日益發展的今天,外貿生意是不如以前好做了,外貿生意難做有原因:

第一,全球經濟大形勢不好,而且貿易摩擦在不斷。同時,現在國內做外貿生意的人越來越多,同質化重復競爭激烈。從前是1:2的競爭到現在是1:20的競爭。所以,想在同行業中脫穎而出,在外貿生意上越做越大的難度是可想而知的。

第二,匯率不穩定。對於做外貿業務的人來說,最希望看到的並不是人民幣和美元的大幅升值或貶值,而是希望匯率的穩定。如果匯率在短期內波動太大,再加上沒有相應的匯率對沖機制,那麼,只要匯率一波動,就可能造成幾十萬的損失。

第三,近年來,貿易保護主義開始抬頭,全球貿易摩擦出現升溫,不僅是雙邊貿易量出現下滑,一些國家上調進口商品的關稅,這也使得我國外貿企業商品出口受限。同時,目前中國外貿企業又處於轉型期:一方面部分新興市場國家憑借勞動力、土地成本優勢,推動中低商製造業的發展,對我國傳統製造業造成沖擊。

另一方面,發達國家中高端製造業迴流,使得製造業在全球范圍內競爭更激烈,外貿更難做。對於中國外貿企業來說,向下低端產品競爭力不強,向上又沒有高端產品,此外還要受到國內同行的激烈競爭,所以,微利時代的到來在所難免。

第四,產品成本不斷上漲擠壓,利潤卻越來越薄,外貿企業目前基本處於微利狀態。就拿上海和深圳的外貿企業來說,近年來職工的工資不斷上漲,場地租金年年在加,物流成本也在同步上升,而外貿企業由於競爭激烈,上調價格的可能性並不大,這就導致感覺現在生意越來越難做了。

第五,來自於政府方面的因素:一來是出口退稅沒有以前給力,不如過去。這也給外貿行業帶來較大的壓力。另外,今年環保稅開始實行,工廠成本又要增加,可是出口價格又提不上去,因為有越南、柬埔寨等國的低價競爭。而且政府加大了對環保的治理,安全檢查等行業准入門檻提高,小企業不夠准入要求。

第六,現在很多外商到中國來采購商品,首先就去看淘寶、天貓等電商平台的價格,這也導致商品的價格也越來越透明化。對於現在做外貿的人來說,商品售價漲不上去。因為,只要你一漲上去,外貿訂單馬上就給別人做了。所以,中國很多做外貿的人就會感覺到,過去利用商品信息不對稱賺一筆錢的好時光已經過去,外貿人當然會感覺到生意越來越難做了。

通過以上內容我們可以知道,在外部環境不斷變化的今天,外貿生意越來越難做了,當然了,不僅是外貿生意難做,其實在整個生意圈裡,大家都覺得生意難做,但是也並不意味著不能夠去做生意,提前做好准備,抓住商機,還是有所作為的。

4、做外貿最大的難處在於什麼

語言、溝通,這一直是最大的驗處。
其次就是貿易雙方的信任,現在版老外太多騙子,也不能怪老權外,中國人在中間也沒起多少好作用。
最後的難處就是航運風險,這個雖然可以投保,而且也不管我們發貨人啥事,但這個難處卻不得不提,因為這圈太深,水太渾。

5、外貿業務員 很難做?

外貿業務員和國內業務員差不多的,都是要找客戶拉客戶,軟磨硬泡把單拿下來。
如果說難做的話,拉不到客戶就很難做了,我可以給你支幾個招。

一、加強產品宣傳力度。如果你們的產品夠優秀卻接不單詢盤的話就考慮下加大宣傳的力度,在外貿公司或者外貿網站上去注冊,發布產品信息宣傳,撒大網抓魚。

二、主動找客戶。通過郵件電話傳真等方式主動向外商介紹產品,開發信也可以。

三、搞活動吸引外商。有吸引的活動賺取外商的眼球,對產品感興趣就抓住機會了。

四、老客戶優惠。打出老客戶優惠的活動,既能抓緊老客戶,又能挖掘新客戶,

如果你不是很懂(其實我也不是很懂,嘿嘿),可以去外貿網站外貿論壇上看看一些外貿技巧外貿知識之類的文章,那些都是很有幫助的。我經常去的兩個地方就是香港國際采購網和福步論壇,新手老手一起交流,能學到不少。

6、為什麼現在的外貿那麼難做

外貿難做兩大原因:

第一,國內原材料上漲。產品價格上漲。

第二,美金匯率一直跌。

7、外貿業務員好不好做 過來人"心經"

外貿業務員好不好做?常在外貿論壇里看到有人在問這個問題。其實,對於外貿業務員好不好做,過來人們的觀點也有不一。 比如,在做過外貿的過來人中,有相當大一部分人都認為外貿業務員很不好做,很累不說,如果沒有業績,收入也會很低。因為外貿業務員底薪低這是眾所周知的,外貿業務員的主要收入靠提成所得,但沒有業績提成自然就免談了; 但也有人說,做外貿只要用心學、肯吃苦,外語不錯,能力又比較強,做好外貿並不是難事。 那麼,怎樣才叫能力比較強呢?怎樣才能做好外貿呢?與世界工廠網小編一起來看看做過外貿的過來人忖出的心經吧。 想要做好外貿,有過來人如是說: 首先,要知道什麼是外貿。 外貿的周期很長,其中找客戶是最難的。有人試過1年才出一個單。 外貿是很傳統的行業。那找客人的傳統方法暫時來說比較奏效的就兩個:參加展會,和B2B。 看你們公司是新的公司,可能一下子沒有辦法投入這么多的資金去開B2B的網站或者參展。那隻有自己去注冊免費的B2B網站了。讓後把你們的產品放上去。但是效果可能不大。條件允許的話,請你們老闆去參加展會吧,自己也能累計一下經驗。如果有熟人介紹訂單給你--牛,這點我就不說了。 阿里巴巴付費之後可能詢盤會多點,但是效果。。見仁見智吧。B2B網站有很多,效果也不同。你發詢盤過後3內沒有消息你可以打電話過去給客戶,問問是否受到詢盤,他們想要的是什麼,是什麼性質的企業,可以怎麼配合他們做,是不是真的有意向想要買。 其次,要認清楚自身的優勢在哪裡。 你是外貿公司,可以去騙騙價格,就和工廠說你們有訂單在手了,找工廠問價格,要樣品(如果可以的話),問工藝等等。多家廠家去問,慢慢你就會開始懂得產品了。問工廠報價,看看產品的參數,也順道看看人家是怎麼做報價的。 其中也要知道一些參數:產品規格,毛重,凈重,產品性質,產品材質,包裝的尺寸,怎麼包裝,包裝的費用要多,MOQ是多少,能不能提供樣品,一個20尺櫃子裝多少產品,一個40吃櫃又裝多少啦。什麼付款方式能接受,風險在哪裡,如報fob價格怎麼報,有沒有加上拖車、報關、thc費用、orc費用。 外貿公司的話,盡量多結交一些工廠,好的工廠對外貿公司來說是很重要的資源。就算你有單子在手,也要有相應的工廠為你生產。找到好的工廠以後你的麻煩就少很多。例如什麼延期交貨,質量不過關,工人罷工,材料不齊,不肯打樣板,態度惡劣。。等等一系列問題。 所以最好就找些做開出口的工廠,他們知道怎麼配合你,也能快速給你所需的資料。免得以後你報價,報關,報檢等要資料找不著。。你就該頭大了。 其它你需要注意的: 你做EXCEL表格也可以,但是我建議將EXCEL表格轉換成PDF文件(因為文件容量較小,比較容易打開),千萬別連同什麼大容量文件或者EXE文件,客戶會以為是病毒,直接delete... 報價要有主要的參數連同圖片在裡面:如你們公司的名字,聯系方式。寫上抬頭。就是你們的報價是給誰的?日期,報價到期日,編號等等。然後下面就寫上序號,產品型號,圖片,產品規格,價格,包裝尺寸,包裝後的毛重,凈重等等。 真的想要做外貿的話,不要怕枯燥,怕苦,怕累,每個人都要經過這些,多給自己信心,多給自己鼓勵。多去總結問題原因,善於思考。多去學習業務知識,學習,了解,掌握外貿。 外貿很講求細節,真的是差之毫釐,謬之千里。慢慢過來你就懂了。 每個人的思路都是不一樣的。所以最好就找到自己的路,自己的貨源,自己的工廠,自己的客戶。 拓展知識:外貿業務員日常工作內容 做為外貿人員,每日必做: 1,收發email及客戶詢盤:每天及時回復客人的詢盤,必須保證收到的反饋及時回復並且保證回復的及時性。 2,做好客戶信息管理:建立一個excel表格,或者直接將所有收到的詢盤中的客戶信息及時轉化為客戶,並且做好客戶分類工作,將訊盤內容,質量比較高的客戶做為A類客戶重點跟蹤 如果您還有時間: 3,主動尋找買家:主動到 Alibaba 英文站的主頁上search 「buying leads」里尋找相對應的買家,並給他們發出詢盤或貿易通的邀請。 另,也可在後台管理的買家采購中輸入相對應的關鍵詞尋找買家發出的采購信息,同樣向他們發出詢盤。 4,供應信息:每天下午的四點准時去更新公司「Selling leads」.每個業務手裡也都分配到相對數量的產品,須及時將其轉化生成多條的供應信息,以便客人能更快的找到我們。 你還可以做的: 5,定期更換產品圖片。將新產品信息發布上網,或者將產品的圖片替換一下。這些都會讓買家及時了解公司的最新信息,吸引新客戶. 外貿業務員好不好做?其實,大多過來人對此所持的觀點都是:外貿業務員不好做,想要做好是很苦很累的。但他們同時也都認為,只要你有能力,又肯吃苦,外貿業務員的前途還是很光明的。 相關閱讀: 1、外貿業務員主要工作都有哪些(多行業實例) 2、各地外貿業務員工資情況全覽(2011)本文由 smile 首發於世界工廠網學堂頻道,歡迎轉載,轉載時請註明出處!