1、貨運代理經理含義及崗位職責有哪些
貨運代理（FORWARDERS，FIATA） 貨物代理，有些是中間商就是自己沒有船或者飛機的 或者船公司、海上貨運代理航空公司，都是貨代。職責是，把委託者委託的貨物，通過制定的運輸途徑，從一地運往另一地。貨運代理是為運輸公司（海、陸、空）代理收運貨物、攬貨的公司。
2、物流總經理崗位職責
物流總經理崗位職責（通用9篇）
在不斷進步的社會中，人們運用到崗位職責的場合不斷增多，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。相信很多朋友都對制定崗位職責感到非常苦惱吧，下面是我為大家收集的物流總經理崗位職責（通用9篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
1、負責園區管理項目的開發建設、招商推廣、運營管理等工作；
2、制定並組織實施公司整體經營方案及年度經營計劃，負責公司各項工作的落實和統籌管理；
3、建立並完善公司各項管理制度並監督執行，負責組建相關運營團隊；
4、負責檢查及指導公司各部門日常經營及業務管理山禪工作狀況，使公司高效、專業的運作和發展，培養和開發物流管理專業人才；
5、負責與政府職能部門、上級主管部門及社會各界的聯系、溝通、會議和關系的保持；
6、負責協調與入駐客戶有關具體業務對接的工作，並代表公司參與商務談判；
7、負責公司其他日常事務及綜合管理。
物流總經理崗位職責21、認真貫徹、執行集團公司和上級領導的各項工作決議，落實公司下達的經濟指標；根據集團部署，制定物流公司的發展規劃和年度的各項工作指標，並確保經營指標計劃的順利完成；
2、制訂、完善物流公司的各項管理和服務制度，全面負責日常管理工作，確保物流運輸體系正常運行；
3、負責公司自有運營車輛、人員的日常管理及公司人、財、物的管轄調配、考核和各項綜合管理工作；
4、根據公司內外物流業務上的不同需求，規劃、完善、優化物流配送計劃、批次運輸和運輸路線，提高運輸效率，有效控制運輸成本；
5、確保運輸管理工作按計劃實施，且高質量、高效率運營來滿足內部和外部客戶的需求；
尋求外部物流業務資源，建立物流戰略聯盟，為集團發展危化物流事業夯實基礎和效益創收；
6、負責物流公司制定成本預算，定期匯總分析，擬定成本控制方搭行案，並監督實施；
7、在物流管理工作中，依據國家和企業安全生產法令、規定、指示和有關規章制度並貫徹執行，把QHSE（質量、健康、安全與環境）管理體系納入各項物流管理工作中，並負責組織制定並監督實施物流各項QHSE管理規定。
8、熟悉和了解物流信息平台和交易平台的運作和管理。
物流總經理崗位職責31、負責編寫物流管理部崗位職責說明書並監督執行；績效激勵方案制定，組織實施；
2、負責本部門的管理、指導、培訓、考核工作；
3、協助物流總監制訂關於物流管理部相關制度、流程及物流管理部費用預算方案，經確定後組逗枝塵織實施並控制；
4、負責和其他部門與本部門相關工作的溝通、協調工作。
5、負責指導倉庫資源的合理利用。
6、按計劃組織月度，季度盤點；
7、擬定部門工作計劃並實施跟進，以及部門工作的創新、優化、總結等；
8、負責組織葯品報損、銷毀等物流操作，冷鏈包材的維修保修協調等；
9、完成上級交辦的其他事務。
物流總經理崗位職責41、全面統籌負責公司倉儲物流工作；
2、制定部門工作計劃、完善工作流程；
3、負責與商品、銷售、財務部門協同工作，協調管控第三方倉儲物流承接商及自營倉庫的日常運作，確保公司各銷售渠道貨品運輸任務順利完成；
4、管控倉儲物流費用，有效降低成本，確保公司產品的安全；
5、負責管控進銷存，提供商品入庫、出庫、准確庫存報表，提供滯銷庫存商品、臨效期庫存商品預警，為公司提供決策建議支持；
6、為入庫時效、庫存准確率、發貨時效、發貨准確率、成本控制率、安全庫存、客訴率等關鍵業務指標負責；
7、公司交辦的.其他工作。
物流總經理崗位職責51、認真貫徹、執行集團和公司的各項工作決議，落實公司下達的經濟指標。根據公司的部署，制定物流公司的發展規劃和本年度的各項工作指標；
2、主持物流公司的全面工作，對運輸、煤炭購進、公司車輛、成本控制、財務狀況、安全生產負責；
3、根據集團公司要求，建立完整的管理體制；
4、對物流公司全體員工進行考核工作，對職能負責人及先關責任人的任免、勞動報酬直接進行評定、考核；
5、接受員工的各項合理化建議，意見。形成具有科學決策，民主管理的現代化企業管理模式。
物流總經理崗位職責61、根據企業戰略目標，制定企業物流發展戰略。
2、提出物流系統規劃方案、經營方針和經營形式，確定企業物流發展側重點。
3、根據企業業務規劃構建合適的物流組織結構、構建基本的組織團隊。
4、負責企業各部門部長、經理、主管的聘任、考核工作。
5、對人員進行合理的工作調配。
6、主持建立各項物流制度、負責各項規章制度執行情況的監督、檢查工作。
7、研究、設計、改善物流管理的各項工作流程。
8、下達企業物流年度計劃指標，並組織各部門實施，監督、檢查各計劃目標的執行情況。
9、指導和部署物流、倉儲、運輸、配送等各部門負責人的工作，協調各部門工作。
10、組織處理各部門運營過程中出現的重大突發事件。
11、組織制訂企業物流成本控制的流程和管理辦法。
12、向各部門下達成本控制目標，並監督、檢查器執行情況。
13、全面負責企業安全管理工作，並檢查下屬人員安全管理培訓的執行工作。
物流總經理崗位職責71、制定計劃與流程管理：根據公司目標，收集公司內部與客戶各方對物流效果的評價，負責物流管理工作計劃與費用預算的制定、審批與實施工作；通過制定及實施物流SOP（標准操作規程），組織建立公司物流信息系統，優化物料庫存控制、訂單處理、運輸及配送等物流管理和運作體系，提高物流轉運效率，減少資金佔用，改進服務，降低物流成本，使公司物流環節具有競爭力；
2、物流網路體系建設：組織建立公司貨物運輸體系，規劃公司的貨物調配與調度，評估和選擇物流承運商及運輸價格，運輸服務質量，簽訂合作合同，降低運輸成本，提高貨物流轉效率，降低貨物運輸成本，降低貨物流轉過程的風險；
3、物流承運商管理：收集公司內部與客戶各方對物流效果的評價反饋，執行對第三方物流公司的考核工作，及時解除與不合格物流
物流總經理崗位職責81、負責制定物流成本預算工作
2、審核批次物流運輸報表
3、定期匯總分析物流成本，擬定成本控制方案，並監督實施
4、制定批次配送或運輸路線，節約運輸成本，提高配送時率
5、監督配載模式，確保貨物安全，車載空間利用率最大化，節約物流成本
6、制定銷售出貨與客戶退貨運輸計劃
7、根據企業現狀，合理調配車輛和人員
8、物流系統設計（包括：流程、組織架構、崗位職責、相關規定）
9、物流承運商的管理、維護與開發（包括：談判、評選、簽約等工作）
10、收集與分析物流供應商信息，制定物流供應商管理體系和管理決策。
11、團隊建設：定期對區域物流區域倉庫人員工作的指導、培訓、監督、考核工作
12、掌握實時物流運輸、配送狀況及及時處理運輸異常
物流總經理崗位職責91、年度、季度、月度部門工作計劃及總結
2、根據公司指標，分解並制定部門考核指標，貫徹執行
3、年度部門費用預算及日常費用控制
4、物流部組織架構優化
5、制定並逐步完善部門內部相關工作制度及流程
6、負責公司對外物流業務相關工作的管理
7、負責物流部部內日常工作管理
8、負責物流部與其他部門溝通協作的整體協調
9、部門的整體運營工作
;3、物流經理一般做什麼的
物流經理崗位職責：
1、負責部門日常物流管理工作，包括：運輸、倉儲、配送、車輛管理等；
2、制定和執行物流工作計劃，對物流工作規范進行總結和完善；
3、監督實施物流體系職責與管理標准；
4、控制送貨和倉儲成本；
5、參與制定與控制部門物流運作預算；
6、制定物流解決方案，提升客戶滿意度；
7、定期匯總上報各項物流管理報表；
8、負責所在部門人員的考核、培訓工作。
(3)貨運開發經理都是做什麼的擴展資料：
物流輪脊經理工作內容：
1、管理供應商團隊，開發新的供應商，控制采購成本。 監控倉庫管理，控制庫存成本。
2、監控生產計劃含桐滲，協調工廠訂單與產能。
3、協調進出口操作，與貨運公司，海關等部門協作溝通。（如果是進出口公司）
4、管理並激勵本部門人員，加強團隊合作精神，做好本職工作。
5、制定本部門各種管談脊理流程、管理規定、規范物流服務管理；
6、改善及維護項目的物流運作系統，實現物流成本的最優化；
7、執行公司物流政策，並管理物流資源及供應商，對供應商風險進行評估；
8、管理公司物流團隊負責落實、監督、檢查本部門工作的執行情況；
9、控制送貨和倉儲成本以符合公司目標；
10、管理物流供應商以使貨物送達目標客戶手中，並不斷提升客戶的服務水平；
11、保證日常操作順暢有效；
12、提供實時管理和作業報告，保持計算機系統和手工操作系統數據精確。
4、運輸經理的崗位職責
運輸經理的崗位職責
運輸經理的崗位職責，三百六十行行行出狀元，不管是干那一行的，只要是做好自己的職位上的工作職責就是一個負責任的員工。就拿運輸管理職位來說吧，以下分享運輸經理的崗位職責。
運輸經理的崗位職責1運輸經理崗位職責1
1、在後勤服務總公司的領導下，主持接待運輸部的全面工作，處理日常工作，負責並按公司的要求完成各項工作任務。
2、建立健全崗位責任制和侍迅槐各類制度，總結工作，提高管理水平，制訂每月的工作計劃，布置本公司的各項任務。
3、組織部門職工進行政策理論、業務技術和文化知識的學習，提高全體員工的素質。
4、帶領部門職工努力工作，搞好接待工作，合理調度。安排職工工作，發揮每一個職工的特長和工作積極性，做好思想政治工作，完成分配的工作任務。
5、嚴格財務制度，掌握財務收支情況，廣開財源增收節支，力爭本公司的經濟創收工作更上一個台階。
6、組織領導全公司的考評工作，老友表揚先進，倡導學習先進人物及完成領導交辦的其他任務。
運輸經理崗位職責2
1、負責監督與領導運輸部各級人員，開展日常貨物運輸及人員接送工作，對公司車輛的合理，安全，節約使用負責。
2、負責運輸部各級人員的日常管理工作，包括出行安全，考勤，績效考核，人員調整，工作指導與安全。
3、負責審批各部門用車需求申請單，並根據車輛需求合理安排車輛的使用，隨時掌握各車輛的具體去向和狀態，確保公司車輛的有效利用。
4、負責安排與協調成品出貨的車輛使用，審核火車出廠單，公司車輛不能滿足成品出貨，送貨需求時，負責聯系外請車輛運送貨物，並負責確定外請車輛的送貨要求，價格，付款方式等事宜，確保公司貨物的及時交付。
5、負責監督與管理長途貨物運輸，配送承包商的服務質量，審核每月承運商的貨物運輸，配送賬單，並定期對長途貨物承運商進行評審，確保對其有效控制。
6、負責監督與管理各類車輛的油料供應工作，根據油料市場功歸於求變化，將車輛集中到質量，數量有保證，價格優惠的油站加油，並確定公司各類車輛的油料供應。
7、負責監督公司各類車輛的每日出行情況，負責審核每日車輛出行日誌記錄。
8、負責監督與管理公司各類車輛的日常保養工作，監督駕駛員安全用車，維護保養好車輛，安排車輛的定期保養，維護維修工作。負責評審與確定有資質的單位，為公司各類車輛提供配件和維修服務。
9、負責公司各類車輛的年審，違章處理工作，安排駕駛人員行車證的.年檢工作。
10、負責運輸部駕駛人員的安全，交通法規定等知識的培訓工作，確保人員和車輛的安全。
11、負責跟進完成生產副總經理和總經理攪拌的其他臨時運輸工作與任務。
運輸經理崗位職責3
一、全面負責公司日常事務和管理工作，對公司總經理負責。
二、按照公司運輸管理的要求協調相關部門的工作。
三、負責公司行政管理和業務管理工作，負責組織公司人員業務學習和安全教育工作。
四、負責組織公司人員會議，傳達公司總部的有關文件及規定，並組織實施。
昌彎五、負責公司人員的調配、考勤、考核和請銷假工作。
六、負責公司行政工作計劃的制定和工作總結。
七、負責審核公司經費的支出和差費報銷工作。
八、負責組織車輛及駕駛員的審驗工作。
九、負責安排掛靠車輛的購置稅、車輛保險、落戶等工作。
十、負責組織、監督車輛安全檢查。
十一、負責組織、監督公司的資料、檔案管理工作
十二、負責落實貸款車輛的繳費工作，提前告知車主的打款時間，採用電話與簡訊相結合的方式告知車主。
十三、負責掛靠車輛的GPS監控管理工作，對運行不良的車輛進行分析，並書面報告。
十四、負責掛靠車輛的結算、完整交車工作。
十五、與銷售公司、修理公司配合搞好相關工作
十六、協助公司總部完成有關工作。
運輸經理的崗位職責2運輸管理崗位及崗位職責
一、部門職責
運輸管理部職責：
認真貫徹執行上級的有關指示、規定，堅持正確的指導方向、明確目標，努力搞好部門管理；
監督管理人員的職責和實施情況；
審定營運成本，對行業有高度的敏感性，拓展運輸業視線，促進運行發展；
建立、建全人員組織系統，使之合理化、精簡化、效率化；
以身作責、集思廣益、群策群力，提高部門的凝聚力和向心力。負責利用一切渠道組織市場調研，收集決策必要信息；
負責擬定、實施、修正運行戰略；
負責與各相關部門的溝通、協調，收集信息；
負責運作評審、運行流程管理；
負責危險源的識辨、風險評價、更新與運行控制等職責。負責本部門員工考勤、行政方面事務，同時兼應急送貨和應急搶修協調工作崗位。具體內容如下：人事方面負責考勤、績效考評、員工入離職手續辦理等；
行政方面負責服務、協調部門工作；
負責部門年度、月度及周工作例會的記錄與編織，並督促各崗位貫徹執行，及時了解和反饋有關信息；
做好部門行政類文件的審核、編號、存檔。
二、部門崗位職責
運輸部門經理崗位職責：
1、認真貫徹、執行集團和部門工作各項決議，落實集團部門下達的各項經濟指標；
2、主持部門全面工作，對經營、安全工作負責；
3、制定部門發展規劃和實施細則與具體工作方案；
4、建立統一、高效的組織管理體系建立部門激勵機制、弘揚企業文化，為員工搭建施展才能的`平台；
5、對員工進行考核工作，對職能負責人及其他相關的職員任免、勞動報酬、獎懲進行直接的評定、考核；
6、建立系統、完善質量管理體系；接受員工各種合理化建議，形成具有科學決策、民主管理等特點的現代化管理模式。
7、完成公司上級交辦的其他任務。
助理崗位職責：
1、負責部門的日常工作，使部門管理逐步實現科學化、規范化、制度化；組織員工進行安全培訓，檢查、考核部門各項規章制度的執行；
2、負責公司的各種促銷活動部門針對特殊運輸要求的組織、安排工作、應急安排和配送；
3、負責部門夜間配送工作安排和安全監督，車輛異常處理的應急工作；
4、負責行政部日常行政管理工作，完成部門主管交辦的事項，跟蹤結果及時匯報；
5、負責同上級及部門員工進行交流與溝通；
6、負責協助司機各項費用的'申報和報銷以及交通意外的善後處理；
7、負責部門員工日常考勤管理及員工獎懲規定和績效考評的落實；
8、完成部門經理交辦的其他任務。
車隊長崗位職責：
1、嚴格遵守本集團部門的各項規章制度，執行部門下達的各項工作指標；
2、以主人翁精神管理愛護好部門配備的車輛、設備等財產；
3、了解員工的家庭情況、思想狀態，關心員工的身體狀況；
4、合理安排車輛出勤，對駕駛員要做到出車前安全有交待，途中有提醒，管控好車輛運營狀態、油料器材費用的標准；
5、部門需要出車前，由申請人填寫「派車單」（表格附後），經車輛歸屬部門負責人（營運部車輛由營運總監確認、財務車輛由財務總監確認；倉庫由物流經理或倉庫主管確認）簽名確認後，交與駕駛員出車（駕駛員無「派車單」嚴禁私自駕駛車輛外出，特殊情況可電話確認，但事後必須補填「派車單」）。
駕駛員崗位職責：
一、遵守集團部門各項管理制度，服從管理、聽從安排、安全穩妥的完成運輸任務。
二、遵守交通法規，不準違章行車；不準私自將車輛交給他人駕駛；不準私自改變行車路線；嚴禁酒後駕車；不帶故障出車。
三、愛護車輛，及時做到安全檢查、維護和保養車輛，保持車容整潔、車況良好。
四、及時安全准確的將貨物配送到所需門店，並做好各門店返倉，紙箱的回收工作。
五、全體駕駛員，應做到熱情、周到、細致的服務。
六、收車後，應及時做好交接班的記錄，記錄清楚車輛狀況，以及其安全注意事項。
運輸經理的崗位職責3運輸公司總經理崗位職責描述
崗位名稱：總經理。
直接上級：董事長。
直接下級：副總經理。
職責說明：
制定公司中長期發展目標，建立公司組織構架，決定人事任免。制定年度工作計劃。授權各部門管理職責許可權，批准各項管理制度，確保公司各項經營利潤指標完成，全權向公司董事會負責。 許可權：制定：公司公司質量目標，管理方針。
審批：各部門請示報告；經營活動使用資金。
更新職責日期：20xx年3月1日
副總經理崗位職責描述：
崗位名稱：副經理。
直接上級：總經理。
直接下級：各部門部長
崗位目的：
職責說明：執行總經理制定的年度工作計劃，指導各部門制定年度工作目標。設定下屬部門的人員編制，考評部門工作績效，制定本部門勞動工資標准，確保公司制定的各項利潤指標完成。所有工作為對總經理負責。
許可權：：制定：分管部門工作目標，管理制度規定。
審批：各部門勞動工資標准
生產部長崗位職責描述：
崗位名稱：生產部長
直接上級：副總經理
直接下級：車間主任
職責說明：組建本部組織構架，負責車間主要的人事任免。主持本部的日常工作。負責指導員工的技能培訓。執行公司下達的各項生產任務，執行公司下達的工藝標准。確保罐頭質量，食品安全。 許可權：制定：本部生產計劃，工作目標；勞動工資標准。
審批：本部生產物資領取；員工病事假
更新日期;20xx年3月1日
品管部長崗位職責描述：
崗位名稱：品管部長
直接上級：副總經理
直接下級：檢驗員、化驗員、技術員
職責說明：組建本部組織構架，負責各科室主要的人事任免。主持本部的日常工作。負責指導員工的技能培訓。執行公司下達的各項生產任務，負責制定生產工藝標准。確保罐頭產品質量，食品安全。 許可權：審批：本部物資領取；員工病事假；本部勞動工資標准。
制定：生產工藝，作業指導書；實驗室工作制度、管理程序。
5、物流運輸公司主要有哪些崗位，各崗位主要職責是什麼
物流公司各崗位及職責如下：
一、運務副總經理
1、全權負責各項運輸和倉庫的行政管理
2、制訂運務員工守則，上司批核後執行
3、編制總體業務流程方案，確保貨物在不同處理方式下，以專業方法運作，使其在流暢安全下進行
4、收集所有運輸信息資料，呈交電腦系統部，共同制訂，完善管理訊息系統，確保貨物在每一環節下進行下可以即時網上查詢
5、制訂運務部各項開支守則，給財務總監審議後呈交上司批核，以便執行
6、授權各部運輸包括空運、陸運，及倉庫制訂其員工守則，以審核後即時執行。
7、運作成本控制，包括車隊，空運費及倉庫租金等
8、制訂員工服務表現報表，積極評核服務水平
9、制訂專業倉庫管理報表
10、危機性事故發生時，即時候命執行任務
11、提供專業意見給人力資源部，共同制訂員工培訓手冊
12、組織一體概念，把運務人員及客戶儲運員工工作一起
13、編制每周業務表，包括總量處理表，業務成本表，倉庫盤點表，客戶投訴表，服務質量表，呈交上司審閱
二、倉儲主管
1.協助運務副總管理運務部的各項業務工作；
2.負責總倉、分倉及各分公司倉庫的相關操作規范的制定，並負責在實施中的指導與監督；
3.負責總倉、分倉及各分公司倉庫的規劃工作，並負責實施中的指導與監督；
4.負責倉庫租賃費用的核定工作；
5.負責各分公司及網點倉庫的安全檢查工作；
6.負責處理各倉庫的突發性事件，並在最短時間內做出正確的處理方案；
7.全面掌握庫存滯銷機的情況，並協助銷售和售後共同完成庫存滯銷機的控制工作；
8.負責處理倉庫內各種漏裝、缺損、舊損等不良品的處理工作，積極與采購一起向上游供應商聯系，及時解決；
9.負責倉庫出險後的索賠工作，積極協助保險公司工作，在最短的時間內得到賠償；
10.負責隨時掌握各分公司的庫存情況，以協助計劃部門在分配貨物方面做出准確的判斷；
11.全面協助IT部在公司內積極推廣運用物流軟體，並責收集運用過程中的問題反饋及二次開發的研討；
12.對各分公司倉管的工作均有指導責任，並負責各倉管的考核工作；
1.完成董事長、總經理及副總交辦的其它臨時性工作；
三、運輸主管
1.協助商運務副總經理管理部門的各項業務工作；
2.負責總公司及各分公司貨運的相關操作規范的制定，並負責在實施中的指導與監督；
3.負責協助總經理一同完成整個公司的物流規劃工作，並負責實施中的指導與監督；
4.負責與物流公司溝通，達到良好合作的目標；
5.負責物流費用的核定工作；
6.負責處理貨運過程中的各項突發性事件，並在最短時間內做出正確的處理方案；
7.負責跟進貨運過程中的每一個交接環節，必須確保貨暢其流；
8.負責調動各分公司的物流系統各項工作職能的全面投入，確保貨物按時供貨、准點到位；
9.負責跟進、協調、應急處理貨物發運過程中出現的各種隨機性突發問題，並處理貨運中出現的各種漏裝、缺損、進水等不良情況，記錄在案，並負責與廠商及時協商處理；
10.負責運輸保險的相關事宜，並完成出險後向保險公司的索賠工作；
11.對各分公司配送工作均有指導責任；
12.完成董事長、總經理及部門經理交辦的其它臨時性工作；
四、庫存監控
1.負責與各地分公司的庫房建立直接聯系，通過物流軟體，隨時掌握各地分公司倉庫商品的出入庫動態，在公司統一規定的時間范圍內，獲取各個分公司庫房（含指定分銷商）的商品出入庫原始統計報表資料。
2.負責熟練運用電子商務軟體，統計核對各分公司（含指定分銷商）的商品庫存日報表，監控商品庫存的進貨和出貨動態，審核商品庫存的真實數據，按時完成製作部公司《庫存日報表》。
3.負責每周一次的各分公司滯銷機統計工作，每月一次的滯銷機銷售與庫存統計工作，每月一次的各分公司人員領用手機的統計工作，負責跟進商品庫存月度盤點及庫存檔點的核查工作。
4.負責物流系統運用過程中的問題收集和意見反饋工作；
5.負責物流系統的操作指導工作；
6.負責庫存相關資料的檔案管理工作；
7.負責向業務部、財務部及各分公司隨時提供各項商品庫存動態的業務咨詢，
並提供庫存製表的各項業務指導。
8.完成董事長、總經理及部門經理交辦的其它臨時性工作；
五、運輸監控
1.負責按照簽訂的訂購合同及分貨計劃，跟進每一單采購貨源的供貨進度，及時協調並最快解決供貨過程中存在的各種問題，確保廠商在合同期限內按時供貨；
2.負責按照分貨計劃准確無誤地在物流系統內制《調撥通知單》；
3.負責提前通知各分公司的倉庫做好接貨入倉的各項准備工作；
4.負責跟進所有的物流運單，包括供貨商出發的及各分公司之間調撥的運單，
並第一時間發送商品貨運通告，通知收貨方；
5.負責在物流系統中完成直運到貨信息的登錄工作；
6.負責跟進貨運過程中的每一個交接環節，必須確保貨暢其流；
7.負責根據調度指令，調動各分公司的物流系統各項工作職能全面投入，確保
商品按時供貨、准點到位；
8.負責確認發運商品是否安全、快捷、准點到達收貨方目的地；
9.負責處理貨運中出現的各種不良情況，記錄在案，並及時上報運輸主管處理；
10.負責貨運出險後的索賠資料的收集整理工作；
11.負責跟進、協調、應急處理商品發運過程中出現的各種隨機性突發問題；12.負責與各物流公司核對運輸費用；
12.負責物流相關資料、檔案的管理工作；
13.完成董事長、總經理及部門經理交辦的其它臨時性工作。
拓展資料：
物流業是融合運輸業、倉儲業、貨代業和信息業等的復合型服務產業，是國民經濟的重要組成部分，涉及領域廣，吸納就業人數多，促進生產、拉動消費作用大，在促進產業結構調整、轉變經濟發展方式和增強國民經濟競爭力等方面發揮著重要作用。
物流產業對國民生產總值的貢獻程度，可通過物流產業所創造的產值占國民生產總值的比例來衡量。2001-2008年，物流業增加值佔GDP的比重呈波動下降趨勢，2009-2013年呈波動上升趨勢，說明物流業在整個國民經濟中的地位有所提高。
2013年，中國物流業增加值3.9萬億元，同比增長8.5%，增幅較上半年回升1.1個百分點，但較上年同期回落0.7個百分點。物流業增加值佔GDP的比重為6.8%，占服務業增加值的比重為14.8%。
網路--物流
6、在物流公司做項目經理主要從事什麼工作？需要具備哪些能力？
項目經理就是開發項目咯，看你的物流公司主要做什麼，是倉儲還是貨代，或者是陸路鐵路什麼的。開旁納伏發項目的種類有很多，可以找合作商打通新的路線，新的業務模式，這些都是項目。項目經理茄缺需要獨到的眼光和廣泛的人脈，以及極運攜強的專業知識。