1、服裝尾貨怎麼處理？我手裡還有點尾貨
我做的是女裝，但對於庫存尾貨知道一點。
1、庫存尾貨，嚴格來說就是廠家或者是生產多了銷不完，或者款式不好銷不動，造成倉庫積壓，為了盤活資金，降價處理，這就是尾貨，至於庫存時間就不一定，也許幾個月，也許幾年。
2、市場上還有一些所謂的品牌庫存尾貨，根本就不是尾貨，而是打著尾貨折扣的名義進行的一種促銷手段。
3、還有一類乾脆就是假貨，打著品牌的名義，實則是一些小作坊里生產的假冒偽劣產品。
4、提一提流行的外貿尾貨，國外客人到工廠下訂單，因為他們標准較高，廠里會多生產一部分，比如5%－10%，以免交貨的時候有少量不合格的。外商只拿走訂單需要的數量，多生產的這一部分就是尾貨。但現在市場上大多打外貿尾貨的也不一定就是，也有小作坊在假冒。
總之，貨源很多很雜，批發商也是八仙過海各顯神通，還是需要仔細分辨
2、如何從工廠清服裝尾貨
女裝庫存尾貨批發沒有最便宜只有更便宜的，原因如下：
一是：我國是一個服裝產業大國，國內很多廠家連市場調查都沒有做就匆匆上線產貨，生產的服裝可能由於價格、款式、色彩、季節、地域等原因滯銷，形成庫存，前幾年很多服裝廠家由於不會處理庫存而陷入資金緊張，有的甚至導致破產關門的大有人在。
二是：一些服裝廠家盲目加班加點生產，導致生產出來的服裝不合格，產品賣不出去，形成大量庫存。
三是，由於中國入世後，國外定單逐年增加，由於外貿定單很嚴格，如果有很小很小的一點點瑕疵就又可能導致退單，形成庫存！
四是：還是外貿的，接到國外定單，對方交了預定金，但是，後來由於種種原因違約不要了，形成庫存。這個也就是所謂的」外貿原單「
五，由於國外做的服裝要求比較嚴格，為防止生產的產品有部分不合格產品，廠家故意增加部分產品數量，以待發現有問題時可以調換用，如果產品完全合格，增加的那些就成了庫存，也就是現在所謂的「外貿尾貨」
六：由於服裝行業的特殊性，不管什麼服裝，什麼國家，什麼服裝廠家都會有庫存。
3、外貿尾貨庫存怎麼收？？
1、要想向工廠收尾貨庫存，首先得知道那家工廠有，即使有，也會先聯系長期合作收庫存的檔口，基本等不到對外發布消息的；
2、要收庫存，必須是不論好壞和數量，不給挑，商量一個價全部給收回去的！所以收庫存的都是要先現場看貨，檢查質量，不合
格不能賣的佔多少百分比，自己預估要扔掉多少，剩下市場可以賣多少價格才能回本，能不能賣得完鍵者，多久能賣完，等等多方面
考慮之後，再跟工廠討價還價；
3、現在大部分實體已經沒以前那麼好做的了，所以這些收庫存的也已經很難指望整批或者分批賣給實體店就能完悔宏事，現在都開始
轉向自己網上分銷和零售了，支持一件代發，但是庫存是碼數和顏色都不充足的，那麼賣出去想換碼是基本不可能了，不過勝在
價格優惠，售後就別指望能有什麼服務了
4、所以說，不是長期做這行的，基碧亮冊本不用想著可以突然就插足這行的市場，沒人帶，根本做不了！不過外貿貨還是能找得到一件
代發的分銷商的，得多渠道去挖掘，看我首頁或可以帶帶路！
4、關於服裝行業的庫存尾貨，究竟都是怎麼處理的呢？
在銷售。降價是處理尾貨的一種比較常見的方式。一般來說，降價是以折扣或促銷的名義進行的。但是，如果同類商品經常降價，不僅會損害經營者的信譽，也會打擊消費者的購買慾望。捆綁。對於不易銷售的 "庫存"，我們可以將其作為其他商品的附贈品進行銷售，也可以將不同類別的尾貨打包，一並銷售。尾貨處理公司。市場上有一些專門處理尾貨的公司和折扣店，可以嘗試把尾貨賣給他們，但一般價格會壓得比較厲害，利潤很少甚至虧損。
員工福利。對於尾貨，可以作為一種 "白菜價 "作為福利賣給員工，也可以在節假日作為福利發給員工，這樣既可以解決尾貨的問題，也可以提高員工的凝聚力。社會福利。有社會責任感的企業可以將尾貨捐贈給社會福利機構或直接捐贈給貧困地區的福利機構，這樣可以提高企業的社會形象。如果服裝出現大量的庫存積壓，不僅佔用公司營運資金、人力物力成本，還使公司的管理成本、利潤、費用增加，拉長產品的周轉周期，降低公司的整體利潤，影響公司的發展，嚴重的還會使流通企業在一段時期內，現金流不暢，導致完全癱瘓。
庫存控制在服裝銷售中起著重要作用，它將影響企業的競爭力和盈利能力。一般來說，服裝經典款式的正常庫存為銷售和店內貨物的30%，時尚款式的為20%。如果低於這個限度，企業將很難經營，而高於這個限度的企業將面臨較大的庫存壓力，服裝在倉庫中會逐漸貶值。企業應重視庫存管理，將庫存維持在合理范圍。
小編針對問題做得詳細解讀，希望對大家有所幫助，如果還有什麼問題可以在評論區給我留言，大家可以多多和我評論，如果哪裡有不對的地方，大家也可以多多和我互動交流，如果大家喜歡作者，大家也可以關注我哦，您的點贊是對我最大的幫助，謝謝大家了。
5、如何清庫存
清庫存尾貨--怎麼才能賣出高價？（攻略篇）
1.庫存尾貨回收公司：像我們這種庫存尾貨收購公司特別多，普遍價格偏低，可以將尾貨賣給我們，不過一般價格會被壓得比較低，利潤少甚至虧本。但很方便，有多少我們都會清完，省事！實事求是的說。
（千萬別信高價回收，絕對是不靠譜，找我們就是圖個方便）
2.捆綁銷售：對於不容易銷售出去的「庫存」，我們可以將它們當作其他商品的附帶禮品進行銷售，還可以將不同類別的尾貨打包統一銷售。這樣促銷了也賺了錢。
3.直播銷售：通過一些主播平台銷售尾貨，因為平台種類多，所以要注意選擇合適的電商平台，咸魚很適合，抖音都可以的。我們的客戶也很多主播。
4.降價銷售：降價銷售是處理尾貨時一種比較普遍的方式，一般用打折或促銷的名義進行降價銷售，但如果同類商品經常降價，不僅會損傷經營者信譽，也會打擊消費者的購買慾望。但打著促銷價格一般都還可以。
5.員工福利：對於尾貨，可以用一種"白菜價「售賣給員工充當福利，還可以在節假日當做員工福利發放給員工，不僅處理掉尾貨問題，也可以提高員工的凝聚力。這種算是大公司才可以，也是對公司產品的一種信任
6、服裝同行們都是怎麼清理尾貨的？
量少的就自己賣，量大的一定要及早 處理，否則越放越不值錢
7、做尾貨生意的技巧及如何等到性價比高的庫存服裝
1、小心雜款尾貨：整單尾貨每次一款服裝都有幾十件，而雜款貨盡管價錢足夠低，但經銷商有可能在打包過程中，夾雜進一些質量不好的服裝，甚至是洋垃圾。如果遇到那些打著「獨款一件」「一款一件」旗號的服裝，就更要小心了。
2、貨源要多變：不同於其它貿易商的是，尾貨批發商，零售商與服裝廠家的供求關系不可能和久不變。如果一家服裝廠每個月都能提供整單尾貨，那麼只能說明該服裝廠的經營善不好或者是對產銷量的預估不準，長此以往，必定前未卜。因此，尋找到一家優質尾貨的廠家，並不代表你的貨源就已經穩定了。所以做尾貨的人要特別的勤快。就算你的客戶越來越多，生意越來越好，那你也沒可能輕松，因為這意味著你必須更快地找到更多的貨源來滿足客戶需求。
3、盡量尋找當季尾貨：同是尾貨，也分「年紀」大小，有些尾貨是當年當季的「新款尾貨」，而有些則是囤積了一兩年的多年尾貨商家的進貨原則一定是要「喜新厭舊」。
8、尾貨怎麼盡快處理？
銷售商品時，最頭疼的就是在哪裡處理庫存的問題。賣剩的商品如果不及時處理，就會大大影響店鋪的資金周轉，而且管理商品需要場地和費用，白白浪費成本，這些都是顯而易見的問題。
但是，雖說賣剩下了，但如果在店裡降價銷售的話，就會失去那些最先購買商品的顧客的信任。而且，如果老是這樣定期降價銷售的話，就會給顧客一種「再等等會更便宜」的感覺， 降低常客循環購買的頻率。
這樣一來，作為存貨處理的地點，就只有折扣店了。可是， 大多數情況下，這樣做都會被買方鑽空子，狠狠壓價，最終以低價就把商品買走了。因此，雖然可以迴避庫存產生的風險， 但另一方面卻會降低盈利率，給接下來的資金周轉帶來影響。
如果庫存商品數量不多，可以嘗試一下賣給店鋪內部員工、 客戶、熟人等。這種以「員工折扣」的名義、採取非公開方式的促銷方法，某種程度上，可以使庫存商品非常暢銷。同時， 也可以開展提高優良顧客滿意度的封閉式促銷活動，以自由市場的形式，將商品一下子全部銷售出去。
如果庫存商品數量較多，索性另外成立一家線上店鋪，在網上銷售商品。像淘寶天貓市場等都是銷售廉價商品的市場， 因此即使價格設定得比批發給折扣店的價格稍高些，也能輕松銷售出去。
但是，也必須考慮到線上推廣、訂單管理等都會產生人工費的問題，做出冷靜的判斷：「是否值得花費那麼多的人力與物力去處理庫存商品。」
如果想要解決長期存在的庫存問題，就需要建立一個體制——假設商品經常賣剩，進貨之前就考慮好處理方法。例如可以將庫存商品製成成套商品，幾個月以後作為特賣品出售， 也可以換個名字一年以後再次銷售，總之要在想出「剩餘商品對策」之後再去進貨。、
雖說商品不同情況也不同，但基本上過了3個月左右，顧客就不記得促銷現場的事情了。因此只需要找准這個時機，就可以將庫存商品以較高利潤銷售一空，平時就要掌握這種促銷手法。
相反，將庫存商品作為贈品送給顧客，這種方法我不太贊成。雖說贈品免費，但畢竟是剩餘商品，所以顧客並不一定開心， 而且，作為企業或者店鋪的品牌戰略也並非良策。
如果覺得庫存商品十分「浪費」而採取了錯誤處理方式，很多時候結果就會適得其反，因此一定要多加留意。
「員工折扣」的有效促銷方法：
面向內部員工銷售
面向正式工、臨時工、員工家屬打折銷售。既可以讓顧客親身感受商品，介紹給員工的朋友還有可能增加新顧客。
面向客戶銷售
通過優惠券和廣告傳單告知客戶，與客戶之間建立信賴關系。對新客戶尤為有效。
面向優良顧客銷售
只面向長期以來一直光顧本店的常客銷售。能讓顧客產生 「我被選中了」的優越感。