1、服裝同行們都是怎麼清理尾貨的？
量少的就自己賣，量大的一定要及早 處理，否則越放越不值錢
2、關於服裝行業的庫存尾貨，究竟都是怎麼處理的呢？
在銷售。降價是處理尾貨的一種比較常見的方式。一般來說，降價是以折扣或促銷的名義進行的。但是，如果同類商品經常降價，不僅會損害經營者的信譽，也會打擊消費者的購買慾望。捆綁。對於不易銷售的 "庫存"，我們可以將其作為其他商品的附贈品進行銷售，也可以將不同類別的尾貨打包，一並銷售。尾貨處理公司。市場上有一些專門處理尾貨的公司和折扣店，可以嘗試把尾貨賣給他們，但一般價格會壓得比較厲害，利潤很少甚至虧損。
員工福利。對於尾貨，可以作為一種 "白菜價 "作為福利賣給員工，也可以在節假日作為福利發給員工，這樣既可以解決尾貨的問題，也可以提高員工的凝聚力。社會福利。有社會責任感的企業可以將尾貨捐贈給社會福利機構或直接捐贈給貧困地區的福利機構，這樣可以提高企業的社會形象。如果服裝出現大量的庫存積壓，不僅佔用公司營運資金、人力物力成本，還使公司的管理成本、利潤、費用增加，拉長產品的周轉周期，降低公司的整體利潤，影響公司的發展，嚴重的還會使流通企業在一段時期內，現金流不暢，導致完全癱瘓。
庫存控制在服裝銷售中起著重要作用，它將影響企業的競爭力和盈利能力。一般來說，服裝經典款式的正常庫存為銷售和店內貨物的30%，時尚款式的為20%。如果低於這個限度，企業將很難經營，而高於這個限度的企業將面臨較大的庫存壓力，服裝在倉庫中會逐漸貶值。企業應重視庫存管理，將庫存維持在合理范圍。
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3、本人有服裝尾貨.要怎樣清完呢
我做的是女裝，但對於庫存尾貨知道一點。
1、庫存尾貨，嚴格來說就是廠家或者是生產多了銷不完，或者款式不好銷不動，造成倉庫積壓，為了盤活資金，降價處理，這就是尾貨，至於庫存時間就不一定，也許幾個月，也許幾年。
2、市場上還有一些所謂的品牌庫存尾貨，根本就不是尾貨，而是打著尾貨折扣的名義進行的一種促銷手段。
3、還有一類乾脆就是假貨，打著品牌的名義，實則是一些小作坊里生產的假冒偽劣產品。
4、提一提流行的外貿尾貨，國外客人到工廠下訂單，因為他們標准較高，廠里會多生產一部分，比如5%－10%，以免交貨的時候有少量不合格的。外商只拿走訂單需要的數量，多生產的這一部分就是尾貨。但現在市場上大多打外貿尾貨的也不一定就是，也有小作坊在假冒。
總之，貨源很多很雜，批發商也是八仙過海各顯神通，還是需要仔細分辨
4、如何從工廠清服裝尾貨
女裝庫存尾貨批發沒有最便宜只有更便宜的，原因如下：
一是：我國是一個服裝產業大國，國內很多廠家連市場調查都沒有做就匆匆上線產貨，生產的服裝可能由於價格、款式、色彩、季節、地域等原因滯銷，形成庫存，前幾年很多服裝廠家由於不會處理庫存而陷入資金緊張，有的甚至導致破產關門的大有人在。
二是：一些服裝廠家盲目加班加點生產，導致生產出來的服裝不合格，產品賣不出去，形成大量庫存。
三是，由於中國入世後，國外定單逐年增加，由於外貿定單很嚴格，如果有很小很小的一點點瑕疵就又可能導致退單，形成庫存！
四是：還是外貿的，接到國外定單，對方交了預定金，但是，後來由於種種原因違約不要了，形成庫存。這個也就是所謂的」外貿原單「
五，由於國外做的服裝要求比較嚴格，為防止生產的產品有部分不合格產品，廠家故意增加部分產品數量，以待發現有問題時可以調換用，如果產品完全合格，增加的那些就成了庫存，也就是現在所謂的「外貿尾貨」
六：由於服裝行業的特殊性，不管什麼服裝，什麼國家，什麼服裝廠家都會有庫存。
5、服裝店不想幹了，店裡和庫房很多尾貨怎麼處理？有知道的感激不盡，回復給分
經營服裝實體店，最怕的就是庫存積壓，積壓庫存就是積壓資金。服裝店的貨要根據服裝店地址以及尾貨質量、數量進行處理，大概有以下幾種方法：
1、批發給甩貨公司，優勢是處理快，缺點是折扣會較低，虧本；
2、將你的尾貨給你的競爭對手，根據貨品暢、滯銷進行分類分折扣處理，暢銷款折扣高，滯銷款折扣低處理；
3、自行虧本甩賣，做比較誇張的橫幅貼到櫥窗上或者做個水牌，標識必須明顯，吸引客流，制定爆款或者一口價款吸引客流，折上折或者多件免單，快速出清；
4、根據貨品價位可以早晚進行擺攤處理，或者處理給擺攤的攤販，這樣可以把難處理掉的進行處理；
5、現在是網路時代，可以在一些網站上進行售賣，比如咸魚、轉轉等，還有微信、微博、朋友圈都是處理的渠道。
滿意請採納，謝謝。
6、尾貨怎麼盡快處理？
銷售商品時，最頭疼的就是在哪裡處理庫存的問題。賣剩的商品如果不及時處理，就會大大影響店鋪的資金周轉，而且管理商品需要場地和費用，白白浪費成本，這些都是顯而易見的問題。
但是，雖說賣剩下了，但如果在店裡降價銷售的話，就會失去那些最先購買商品的顧客的信任。而且，如果老是這樣定期降價銷售的話，就會給顧客一種「再等等會更便宜」的感覺， 降低常客循環購買的頻率。
這樣一來，作為存貨處理的地點，就只有折扣店了。可是， 大多數情況下，這樣做都會被買方鑽空子，狠狠壓價，最終以低價就把商品買走了。因此，雖然可以迴避庫存產生的風險， 但另一方面卻會降低盈利率，給接下來的資金周轉帶來影響。
如果庫存商品數量不多，可以嘗試一下賣給店鋪內部員工、 客戶、熟人等。這種以「員工折扣」的名義、採取非公開方式的促銷方法，某種程度上，可以使庫存商品非常暢銷。同時， 也可以開展提高優良顧客滿意度的封閉式促銷活動，以自由市場的形式，將商品一下子全部銷售出去。
如果庫存商品數量較多，索性另外成立一家線上店鋪，在網上銷售商品。像淘寶天貓市場等都是銷售廉價商品的市場， 因此即使價格設定得比批發給折扣店的價格稍高些，也能輕松銷售出去。
但是，也必須考慮到線上推廣、訂單管理等都會產生人工費的問題，做出冷靜的判斷：「是否值得花費那麼多的人力與物力去處理庫存商品。」
如果想要解決長期存在的庫存問題，就需要建立一個體制——假設商品經常賣剩，進貨之前就考慮好處理方法。例如可以將庫存商品製成成套商品，幾個月以後作為特賣品出售， 也可以換個名字一年以後再次銷售，總之要在想出「剩餘商品對策」之後再去進貨。、
雖說商品不同情況也不同，但基本上過了3個月左右，顧客就不記得促銷現場的事情了。因此只需要找准這個時機，就可以將庫存商品以較高利潤銷售一空，平時就要掌握這種促銷手法。
相反，將庫存商品作為贈品送給顧客，這種方法我不太贊成。雖說贈品免費，但畢竟是剩餘商品，所以顧客並不一定開心， 而且，作為企業或者店鋪的品牌戰略也並非良策。
如果覺得庫存商品十分「浪費」而採取了錯誤處理方式，很多時候結果就會適得其反，因此一定要多加留意。
「員工折扣」的有效促銷方法：
面向內部員工銷售
面向正式工、臨時工、員工家屬打折銷售。既可以讓顧客親身感受商品，介紹給員工的朋友還有可能增加新顧客。
面向客戶銷售
通過優惠券和廣告傳單告知客戶，與客戶之間建立信賴關系。對新客戶尤為有效。
面向優良顧客銷售
只面向長期以來一直光顧本店的常客銷售。能讓顧客產生 「我被選中了」的優越感。
7、2元店尾貨怎麼處理
1、首先要2元店的主要進貨市場是尾貨處理。
2、其次各種廠家積壓或者大貨剩餘的少量貨品直接打包處理。
3、最後即可處理。