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跨境供應什麼意思

發布時間: 2023-05-24 18:09:10

1、1688上的跨境專供是什麼意思?

跨境專供是阿里巴巴采購批發平台1688在2017年推出的針對跨境出口電商賣家的跨境專供貨源市場,致力於打造一個一站式貨源服務平台。

一、跨境火拚

阿里巴巴1688跨境專供平台會更新火拚跨境電商爆款榜單,分為「今日最熱」和分類別爆款產品榜單,其中「今日最熱」欄目展示8個產品,每個類別爆款榜單展示3個產品。參加「跨境火拚」的商品一律承諾提供15天包換服務、中國大陸境內包郵服務和30天低價。

二、金牌供應商

阿里巴巴1688跨境專供平台會篩選出20大行業綜合實力Top供應商,這些供應商將成為跨境金牌供應商。

2、1688上的跨境專供是什麼意思?

1688上的跨境專供是阿里巴巴采購批發平台1688在2017年推出的針對跨境出口電商賣家的跨境專供貨源市場,致力於打造一個一站式貨源服務平台。

1688簡介:

1688以批發和采購業務為核心,通過專業化運營,完善客戶體驗,全面優化企業電子商務的業務模式。1688已覆蓋原材料、工業品、服裝服飾、家居百貨、小商品等16個行業大類,提供從原料采購--生產加工--現貨批發等一系列的供應服務。

2018年4月12日,阿里巴巴1688在廣州舉辦峰會,上線一周年的阿里1688跨境專供市場平台,首次對外披露了成績單:截至3月底,近五十萬中小企業通過1688跨境平台,為速賣通、亞馬遜、Wish、eBay、lazada等平台提供服務,遍布全球220個國家和地區;一年時間內,跨境專供市場的交易規模和買家增長超過4倍。

3、阿里巴巴跨境供應鏈是什麼意思?

不知道阿里巴巴跨境供應鏈是什麼意思朋友可以看這里,阿里巴巴跨專境供應鏈是由一達通屬升級而來,在一達通的基礎上又增加了物流、金融等服務。也就是說,以後在阿里國際站上做外貿,涉及到的履約層面的每個環節阿里巴巴跨境供應鏈都能為你提供高效、便捷、低成本的服務。

4、東南亞跨境直供是什麼意思

東南亞跨境直供開通中國至泰,越,馬,新,柬五國間的全鏈路跨境物流服務。是跨境快遞的新機遇,來自新興市場的電商發展。跨境快遞的新機遇,來自新興市場的電商發展。菜鳥與百世國際聯手。當地網購消費者通過天貓淘寶海外下單時勾選官方直運服務後,包裹即一單到底配送上門,一周左右的時間就可以送到當地消費者手中。

快遞出海工程

國家郵政局大力推動快遞出海工程。百世國際積極拓寬出海通道,不斷發揮國際供應鏈資源優勢和服務能力,助力中外商品流通。百世國際副總經理朱加樹表示百世國際將持續拓展和豐富中國和東南亞間的跨境海陸空差異化服務。一方面賦能中國賣家,助推國貨出海,另一方面為當地消費者輸出品類豐富的中國製造產品。

5、跨境供應鏈是什麼意思?

就是供應鏈條已經跨國、是國際級別的,在全球范圍內尋找供應商、生產、設計、研發、配送都是整合全球資源,比如蘋果、波音、空客,這已經是未來的趨勢。

6、直采和跨境采購有什麼區別?

區別如下:直采指的是采購直接與當地供應商聯系,跨境采購指的是跨越地域,與其他國家的供應聯系,不在本境內進行采購工作。

(一)所謂采購,都是從資源市場獲取資源的過程

能夠提供這些資源的供應商,形成了一個資源市場。為了從資源市場獲取這些資源,必須通過采購的方式。也就是說,采購的基本功能,就是幫助人們從資源市場獲取他們所需要的各種資源。

(二)采購,既是一個商流過程,也是一個物流過程

采購的基本作用,就是將資源從資源市場的供應者手中轉移到用戶手中的過程。在這個過程中,一是要實現將資源的物質實體從供應商手中轉移到用戶手中。前者是一個商流過程,主要通過商品交易、等價交換來實現商品所有權的轉移。

後者是一個物流過程,主要通過運輸、儲存、包裝、裝卸、流通加工等手段來實現商品空間位置和時間位置的完整結合,缺一不可。只有這兩個方面都完全實現了,采購過程才算完成。因此,采購過程實際上是商流過程與物流過程的統一。

(三)采購是一種經濟活動

在整個采購活動過程中,一方面,通過采購獲取了資源,保證了企業正常生產的順利進行,這是采購的效益;另一方面,在采購過程中,也會發生各種費用,這就是采購成本。我們要追求采購經濟效益的最大化,就是不斷降低采購成本,以最少的成本去獲取最大的效益。

而要做到這一點,關鍵的關鍵,就是要努力追求科學采購。科學采購是實現企業經濟利益最大化的基本利潤源泉。

直接采購VS間接采購

服務對象:直接采購所購買的物品及服務主要用於產品生產及銷售,所以其主要服對象為外部客戶;間接采購所購買的物品及服務主要用於公司內部運營,所以其主要服務對象為內部客戶。

采購規模:直接采購項目相對比較常規,單個項目采購量大,平均單價相對較高;間接采購項目比較繁多,單個項目采購量小,平均單價相對較低。

關注重點:因直接采購成本關繫到公司產品的總成本及市場銷售定位,故各生產製造企業在直接采購方面更重視成本分析與質量,同時通過各種方式降低采購成本;間接采購的物品主要用於公司內部運營,其更看重交付效率及服務,同時側重減少人力成本支出。

流程差異:直接采購需求來源於計劃預測,依託ERP與生產同步,關注庫存數據,實時數據共享,強調成本及時效,整體流程相對完整且復雜。