先說一下這四大主流的跨境電商平台
一、速賣通
1是不計成本的站外宴或絕引流縮減了很多預算，
2是平台收費，賣家門檻極速提高，速賣通平台現在幾天就出一項新規定，每項規定都是在提高賣家的經營門檻。
二、亞馬遜
1用最快的空運，2資金回籠速度可以做到14天，3適合重量輕，利潤高的商品
三、eday
1價格超級低
2深圳大賣們幾百個賬號，幾十上百人的ebay團隊，小賣還是遠離一點吧。
四、wish
1最具性價比和最低門檻2現在競爭激烈程度比前兩年激烈了很多3可以跨類目經營，根據市場迅速上貨（前提是誠信店鋪）
再說一下小白做跨境電商需要注意的地方
一、選擇一個跨境平台集中資源投入，切記廣撒網模式
跨境貿易新人往往有這樣一個簡單的想法，認為只要在主流的跨境電子商務平台全部上架開店，這樣機會就最大，收益也就會最大。其實這個觀點是錯誤的，特別對於跨境新人，因為經驗，資源，精力往往有限，對於你來說專注永遠比廣撒網更有效率，選擇一個適合特點的跨境平台，投入自己的資源，好好經營一家店鋪，這才是跨境新人正確的第一步，如果4大平台全部投入，顧此非彼最終往往竹藍打水一場空。
二、對於跨境產品的選擇應該考慮以下幾點：
1、市場潛力巨大，利潤率比較高，做跨境電子商務產品利潤率最基本是50％以上，甚至是100％的利潤。
2、適合國際物流，產品體積比較小，重量輕，不容易破碎的產品這點非常關鍵。
3、操作簡單的，類似於需要指導安裝的產品不要做跨境，因為後續的投訴和客戶服務成本非常高。
4、售後服務簡單，基本上不需要有什麼銷售後服務的產品。
5、有自己的產品獨立設計，包括產品研發能力，包裝設計能力等，這點非常關鍵。
6、最後一點最核心就是不要違反平台和目的國的法律法規團緩，特別是盜版或者違禁品，這類產品千萬不要銷售，不僅僅賺不了錢，甚至需要付出法律代價。
三、跨境電子商務團隊的建立
對於跨境電子商務運營的成功，一個成功的團隊非常關鍵，特別對於中小企業轉型做跨境電子商務。中小企業實話說資源不多，一切都從實際出發：
1、從傳統的BTOB平台運營中找人才
跨境電子商務人才首先可以從本來的外貿人才中選擇，因為外貿企業都有類似的基因，特別是那些原來的阿里巴巴BTOB的外貿業務員，這樣的轉型也非常順理成章。
2、從淘寶運營中找人才現在淘寶在中國市場非常成熟了，熟悉淘寶運營的人非常多，經過簡單培訓很容易成為跨境的電子商務應用人才，其實無論從推廣到數據運營跨境的玩法和淘寶很類似，而且淘寶現在有非常足的運營基礎，這樣的人也非常好找。
四、系統化的跨境電子商務培訓人才
現在中國電子商務人才中最稀缺就是跨境電子商務人才，跨境的環境和政策也是一日千里，所以企業應該對於跨境人才有晌姿系統的培訓，無論從運營還是對於平台政策的了解，這點比國內運營淘寶更重要，因為跨境交易周期，交易風險，後續的投訴等比國內淘寶要嚴得多，處理不好往往損失慘重。
五、自身產品品牌化
銷售產品的最終目的是為了讓客戶記住你的產品，從質量、外觀、認同感來培養消費者的信任度，所以許許多多的跨境電商企業要麼發展成平台化，要麼依舊在其他的電商平台之下主營自身獨有的產品，來謀求企業穩定的發展。
而平台化這一步需要很大的決心，資金支持以及客戶對品牌的認同感，才能促使企業在脫離原有的平台開始自建電商平台的情況下保證自身用戶流量的支持，相比較之下比在原平台下運營多了份風險，但也多了一份發展的方向，不再被束縛於原有平台下的體制。
切記，自身自建跨境平台切莫盲目跟風，須確認以下幾點：
1、企業是否擁有良好的資金鏈及供應鏈？
2、用戶是否對自身產品有認可感？
3、產品主營方向面向哪些地區？如何在該地區進行平台推廣？
4、對短期風險的評估以及預防是否有決策？
2、試用社會交換理論來分析跨境電商企業如何更好地實現其經濟目標
1、提高收入，分析現有主營收入來源，獲取客戶分析，提供交叉銷售和升級銷售的機會。
2、增加利潤，降低尋找供應商，降低供應成本，增加利潤，優化物流渠道，降低物流成本增加利潤。
3、降低成本，利用先進的工具軟體，減少人員，降低用人成本。
3、跨境電商如何提高組合商品的銷量和利潤
對於一個跨境店鋪的選品定位一般的做法是：20%是引流產品，20%是核心贏利產品，60%才是常規產品。
產品線應該有關聯性，產品線的關聯性的好處是對於客戶來說進入一個店鋪采購比較方便，也可以增加客戶的粘合度，但是產品線也不能拖的太長，因為產品線太長會有壓庫存的問題，對於運營成本是很大壓力。
4、有人說跨境電商現在越來越不好做，那怎樣才能做好呢？
小連也來說說自己的想法，想要做好跨境電商，以下幾點一定要提前准備好：
穩定的貨源。只有擁有了穩定的貨源才能保障產品質量、穩定的供貨以及後期更為靈活的賬期，這些累加起來，對於店鋪的運營幫助都是很好的。除了親自去工廠找貨源外，也可以通過1688這類網站來尋找工廠，但也有賣家提醒說要注意1688上店鋪裝飾、銷量、客服響應都很好的，不一定就是好廠家，也有可能是代理。代理為了吸引大家下單，可能在運營技巧上會比一般工廠厲害一些。所以該驗廠還是要親自去驗廠，哪怕坐火車、飛機去工廠看，都好過在網上一直聊。
穩定的運營時間。如果是全職那肯定不用說，如果是兼職，最好可以每天抽出一個固定的時間來選品、上新、發貨，之前和我們的賣家客戶聊過，以Shopee為例，兼職每天抽出1-2個小時來運營就很充足了。
一定的運營技巧。產品再硬，也要讓人能看見，可以通過登陸一些跨境問答論壇，看一些干貨文章，來提升自己的運營技巧，從而提升店鋪銷量。
善於搜索的能力。跨境電商比較難的一個地方，就是我們和國外的信息差，所以一定要能利用網路找到你需要的信息。像很多賣家都會在網上求亞馬遜申訴模板，但也有很多成熟賣家再分享他們的申訴經驗，如果你能找到那些經驗，你在效率上就已經打敗了你的一批對手。
以上，是小連的一些看法，希望能對你有一定的幫助~
5、跨境電商中可以提高銷售利潤率的方法?
作為一名電子商務畢業，並且在跨境電商行業工作快2年的電商人來說，做電子商務，尤其是跨境類的電商，提高銷售利潤率，首先你要看物流利潤，目前整體跨境大環境不是很好，物流費用一漲再漲，你不僅僅是要控制商品的利潤率，還有一個是要控制物流的利潤率，商品價格加上物流發貨的總價進行控制，相對而言會准確一些
6、中下型企業如何在跨境電子商務中獲得好的收益？
跨境電子商務的發展，盡管少了很多的管理費用，唯段但是物流成本卻非常關鍵，而且對於消費者來說，物流體驗也直接影響消費者的購物體驗。
目前物流主要是郵政小包，價格雖低，但用戶體驗較差，另辯液一種是專線物流，但價格昂貴，不利於成本控制，建議海外倉模式，這種方式可以降低物流成本，同時也能提高用戶體驗。
電子跨境電商，業務涉及到的方面較為復雜，所以須要有專業人才來合理運用貨物貿易規則，和目標國國情進行分析，從而定位各種產品的需求。
對於企業來說，產品才是企業競爭的關鍵所在，所以必須要保證產品質量，提高產品研發及創新，這樣才能夠有效的與其他產品競爭，銷售和價格策略要根據目標國，國情制度去探討劃定，進一步提高客戶的滿意度，這樣才能夠保證用戶的重復購買率。
目前一帶一路擴展，東盟國家有著較大的發展潛力，可以將目標國指灶譽鎖定在這些國家之中，從而獲得更多的訂單和利潤，更好的完善自身的品牌建設，提升自身競爭實力。
7、跨境電商財稅合規可以降低企業運營成本嗎？
跨境電商財稅合規就是優化經營成本，控制經營風險，從而提高企業運營利潤的