跨境電商一定會成為全球貿易自由化的不可或缺的一環，也是未來主要趨勢之一。
如何做好跨境電商，一種是傳統外貿公司轉型拓寬渠道的，從提問者的問題中估計是個人新手，這段返邊就先不解釋這種類型。
作為個人新手賣家，建議從東南亞跨境電商入手，一個是東南亞相對距離更近，風俗習慣等我們相對會更熟悉了解。而且我們的產品相對天東南亞地區來講也是算比較優質的，也很受歡迎。還有平台也比較容易入手，像shopee，lazada等，可以考慮從這一塊入手。而像歐美的亞馬遜，WISH等平台，都要求要有比較大的投入才會有效果。而且門檻技術經驗等都有要求，還有知識產權風險等，新手不建議做。
關於貨源，那很容易了。早期做亞馬遜賣家當時俗稱「搬磚」。就是直接從淘寶搬到亞馬遜上去。現在的話，貨源網站更多發，像1688，義烏，杭州的批發網都可以，當然選品很重要，新人最重要的就是先學選品，然後最好自己再把圖片，詳情根據平台要求跡謹修改完善下就行了。
當姿燃基然真正做起來也不是說很容易，最好能先到一家相關的公司實習下，或看些教程學習下會更好。
2、有優勢貨源的賣家如何通過跨店做自己的跨境電商？
業競爭程度日益加劇，固守的傳統渠道讓傳統商家失去了什麼？
◆失去了接一單吃三年的盛景，訂單小而散，棄之可惜，食而無味
◆失去了原有的利潤基礎，利潤被中間商、不同環節層層剝減
◆失去了議價權利，處於被動狀態，陷入你不接單總有人接的無奈境遇
◆失去了新老客戶，營銷模式落後無法接觸新用戶群體，對市場需求模糊不清，產品缺乏市場競爭力，也無法留住老客戶，
......
而現在轉型的唯一目的是：不以低價批量出售取勝，重點能賺取高額利潤！
前幾年很多企業還在討論要不要做電商，但現在如果只是簡單地做電商，而不懂運營推廣，丟掉的不止是訂單，更是丟掉了現有客戶資源和措施發展機會。
許多傳統商家看準了跨境電商的好前景，想要「大訂單+零售訂單」通吃！以為多開店、什麼渠道都嘗試，總能撈到「大訂單+零售訂單」，慌忙中也出現了「撞到南牆」的情況。
把目光放到海外市場，想要「海吃」零售訂單，現實沒有想像中簡單
亞馬遜
新店沒有購物車，沒有流量
單一平台直發流量少競爭大
備貨海外FBA，周轉率低，庫存積壓難處理
被跟賣、訂單被搶，價格惡性競爭，被差評，流量斷崖上下滑動，投入大
速賣通
單店流量少，鋪貨模式長尾價格競爭大，每店1萬保證金，開多店投入大
Ebay
直發基本沒有流量
海外倉周轉率低，滯銷難處理，投入大，每月固定收取刊登產品的刊登費
Wish
開店費投入大，難以多店鋪操作，政策多變，罰款條款多、金額大
也涉足B端，想要大訂單，實際情況沒有想像中的盡人意
環球資源：詢盤越來越少，要想要排名，費用高昂
阿里巴巴國際站：尋常轉化率越來越低，產品競爭也是一片紅海
互聯網時代，在阿里巴巴和亞馬遜等世界級的電商平台的推廣下，讓B2C跨境電商成為了
轉型首選途徑，而沒有跨境電商經驗，最後給傳統商家帶來了什麼？
◆團隊解散：不懂跨境電商，管理不力，沒有專業團隊，舉步難行
◆店鋪被封：商品侵權，無法掌控庫存，發貨時長長長長......
◆投入不小：請人代運營太「坑」，推廣費用高
◆收效甚微：團隊不穩定，訂單少而散，業績如天天啃「雞肋」
◆頻繁踩坑：來自跨境電商物流的痛，物流對重量和體積有限制，存在需要承擔高昂的物流費用風險，還有丟包率高和庫存無法把控等不確定問題。
......
你這么拚命，還只是希望能「事倍功半」，而別人輕輕鬆鬆卻達到「事半功倍」！是命運還是走錯了路？
從實際情況出發，本君認為你需要不僅僅是一個單一的渠道和運營模式，而是這樣
一個能夠為用戶賦能跨境電商高權重店鋪、運營推廣技巧、物流倉儲、專業團隊等資源，能夠提供全鏈接協同服務的平台。
因為你想要的——
◆訂單越多越好
◆跨境電商全程自己做主
◆規避各種「坑」
◆不必擔心人才流失
◆輕松搞定「發貨、物流、倉儲、售後」等環節
從傳統商家自身情況出發，跨店以下幾點可以幫助實現！
新銷售渠道：做跨境電商拿海量零售訂單
「轉型」之路九死一生，年年被生存現狀逼迫轉型的傳統企業，估計一說到「轉型」就有點後怕，但是懷抱著來把「大訂單」就好的夢想又太不現實。
跨境電商前景視好，在依舊是「產品為王」的時代，只要有貨源，優質的貨源，做跨境電商，都可以通過一個提供全鏈接協同平台幫你搞定語言、訂單處理等操作流程，發展跨境電商新銷售渠道。
「小成本試錯」：不用開店賣貨，蹭平台高權重共享店鋪資源位
很多沒有跨境電商經驗的傳統商家，為了能夠批量出單，紛紛開了好多家跨境電商店鋪。
最後因為沒有經驗，管理不當以及外貿團隊不專業，短短時間就宣布轉型跨境電商失敗，導致積壓在海外倉的庫存，免費轉手都無人願意接手，運回國內配送費用昂貴；不運回來，每個月還要支付倉儲費，出現這種進退兩難的境地。
「小成本試錯」是創業必須要堅持的原則，對於轉型跨境電商的傳統商家來說，如何才能把付出壓縮到「小成本」范圍內？
跨店認為：不用開店是第一步。
縮短商品變現過程，用海外社交媒體快速定位目標市場
賣貨推廣渠道必須要有，從開始全渠道大規模鋪貨測款—找到目標市場—獲取精準流量—完成轉化，在控製成本情況下，等待變現的過程是漫長的。
為了縮短商品變現的過程，3000+來自跨店平台共享的海外社交媒體資源，可以快速定位到商品目標市場，開啟大幅度宣傳賣貨。
實現條條大路能網購：海外KOL網紅千億級流量帶貨
在快節奏互聯網營銷時代，如何讓用戶在認知-了解-信任-立馬購買四個維度上，
短時間內完成一筆交易，直播網路帶貨就做到了。
很多商家知道也見識過網紅帶貨的能力，但是苦於沒有資源、沒有時間去規劃籌備，而跨店平台提供的1000+海外KOL網紅資源是必須要借用上的帶貨資源，從商品宣傳-市場定位-直接幫助賣貨。
借用平台資源，還能發展toB客戶
想要大訂單不是夢，一個好平台的號召力和資源整合能力，還是比一個人或者一小支隊伍來得強。
跨境電商萬億規模市場，是中國千千萬萬個商家都想要爭奪的市場，但是不要過於求成，找准幫助跨境平台是第一步。
3、如何尋找跨境電商合作？
如果是想要成為晌搭李供宴遲貨商可以直接在1688上傳產品，如枝鎮果是想要做外貿，先找找出口途徑再找供貨商，或者一起進行都可以
4、個人跨境電商怎麼做？該從哪裡入手？
一、選擇合適的平台：
做跨境電商一般有兩種運營模式，一是獨立站交易模式，二是跨境電商平台交易模式，兩種模式都不沖突，並且可以互相引流。做獨立站是一個企業做大做強必不可少的，但是對於個人來說建議先從跨境電商平台開始做起，不僅運營成本相對較低，並且入門簡單方便，容易操作。
目前主流的跨境電商平台為亞馬遜、ebay、wish和速賣通，這四個平台各有特點，規則也各不相同。這四個平台中，亞馬遜對賣家的要求最高，適合高品質有品牌的賣家，主要針對歐美市場，交易過程嚴謹，手續復雜。ebay是老牌的歐美購物網站,平台流量很穩定,適合有成熟銷售渠道的賣家。wish作為唯一有移動端APP的平台，專注於歐美市場，消費者偏年輕化，很多流量來自網紅平台推廣，比較適合新奇中低端產品。速賣通母體為阿里巴巴，面向俄羅斯和巴西市場，產品以價格為王，主要銷售廉價小商品。平台頁面操作簡單，適合新手入門。
個人做跨境電商由於經驗、資源、精力都很有限，再加上現在平台流量稀缺，沒有精品店鋪和沒有好的產品很難吸引到客戶。因此，一開始就選對適合的平台是成功的一半。
二、選品：
選品是跨境電商業務中非常重要的一環，是影響產品銷量的主要因素。因此，在做跨境電商前要先做好定位，是做進口電商還是出口電商，是賣食品、電子產品、裝飾還是衣服等。建議選擇的商品生命周期至少要在一年以上，易於後續的產品升級;其次要符合當下的潮流趨勢，關注市場動態，關鍵詞的月搜索量最好要超過10萬+;最後要保證貨源有一定優勢，供貨穩定，成本低，有較大的利潤空間，避免選品侵權等。
三、選擇合適的物流：
物流運輸是決定跨境電商成功的關鍵之一，據調查發現，很大一部分個人跨境電商從業者為了進一步降低運營成本有時會選擇較為低價的第三方物流服務商，而這些低價物流商很有可能會弄丟你的物品。此外，現在不少海外買家對物流運輸體驗有了更高的要求，不少買家都希望商品能在3天內快速到貨，因此對於個人跨境電商來說，在條件允許的情況下物流服務商可以選擇UPS、FedEx。
四、產品營銷推廣：
在跨境電商的運營中，產品推廣營銷是必不可少的。在過去買站內廣告和做一些紅人營銷即可滿足平台的引流需求，但是隨著跨境出口電商規模的不斷擴大以及海外市場流量環境的變化，做獨立站與塑造品牌已成為大勢所趨。因此，對於個人跨境電商從業者而言，做獨立站是一定要做的。
當前海外流量環境呈現出移動化、社交化、內容化的趨勢，做站外引流可以先選擇社交媒體營銷(如Facebook、Twitter、Snapchat等社交平台)，消費者可以通過Facebook、Twitter等社交媒體獲取產品信息，在這個過程中，商家可以通過立體化的營銷模式來不斷強化自家產品在消費者心中的印象，從而建立起消費者對產品的信任。
5、跨境電商聯合運營怎麼做
對於跨境電商聯合運營應從以下幾個方面進行：《跨境電商常見誤區》
1、戰略戰略。
為很多中小賣家在整體運營發展中遇到的問題供給所需的戰略戰略支撐。 包括戰略咨詢、運營參謀、營銷咨詢、供應鏈咨詢、數據專家。
2、站內運營。
Amazon渠道站內營銷、產品輔導，進步產品在站內的查找權重。 包括雲端運營輔導、產品輔導、站內營銷輔導、站內運營協助執行。
3、站外運營。
供給站外相關運營優化輔導和效勞，提升站外流量。 包括站外運營戰略輔導、站外引流輔導、雲端營銷資源共享、雲聯盟合作營銷、
流量聯盟、 站外運營協助執行。
4、人才效勞。
依據會員需求為其訓練、運送適宜的專業跨境電商人才。 包括人才參謀、電商微技能適訓、專業技能訓練、人才獵聘、中穀人力。
5、供應鏈。
供給各類型供應鏈渠道、效勞，下降會員amazon店肆運作本錢。 包括上品優薈、物流聯盟、倉儲聯盟、出口聯盟、收購聯盟。
6、技能。
供給amazon渠道店肆運營所需軟體技能效勞，下降會員開店技能本錢。
6、做跨境電商，想找網紅合作帶貨，都有哪些合作方式？
敦煌網集團營銷服務副總裁李衛在2023 #APEC中小企業跨境電商峰會#暨敦煌網集團年度商家大會上分享了5種最常見的帶貨網紅合作案例：公報
第一種是樣品測評，這是最基礎最普遍的網紅合作模式，70%的商家都在用。就是賣家從自己的產品中選擇希望網紅帶哪些貨，把這些商品設置支持免費的樣品評測，網紅進入到樣品池中以後，會根據自己的粉絲畫像來選擇適合自己帶的產品，並向賣家提出申請樣品的需求，賣家在接到需求後，把樣品發給網紅，網紅收到樣品後，運營人員會跟進網紅根據樣品製作視頻內容，並發布到自己的社交賬號中，同時掛上鏈接開始帶貨。
第二種方式是內容轉發，這種模式主要適用的是當紅人與商家的合作已經比較成熟了，他們之間形成了一定的信任關系，紅人在為商家和店鋪帶貨的時候就逐漸不需要太多的樣品了，但前提條件是商家有非常好的內容製作能力。商家把店鋪中想要讓紅人帶貨的商品，製作成高質量的短視頻等內容，供紅人選直接拿走使用，把短視頻放到自己的自媒體賬號下進行推廣。這種方式好處主要有兩點畢前嘩，一是悔棚節省樣品郵寄和紅人製作樣品視頻內容的時間，在很大程度上縮短紅人帶貨交易周期，二是商家的內容製作能力越強，意味著願意合作的紅人就會越多。
第三個方式是紅人的坑位，前兩個方式大家可以理解為商家被動地等紅人選擇，通過樣品和內容的方式來選擇，第三種方式是商家主動出擊，來選擇紅人的坑位，紅人會收到樣品後會製作內容並發布到自媒體賬號下的坑位用來帶貨。這個方式尤其適合平台一些新商家，或是在做新的品類拓展比較缺流量的階段，這類商家比較適合用這樣的方式，來快速抓取到和紅人合作的機會。
第四種方式是綁定合作，當有的紅人和商家形成了很好的合作和信任關系，商家可以進一步與紅人達成長期合作協議，商家每個月或固定周期支付一定的費用，同時在帶貨上為紅人分一筆傭金，在2023年這種模式正在成為商家在紅人營銷下的主流模式。
最後一個是內容合作，如果商家的原創內容製作能力不強，可以跟紅人合作來製作。也就是說你把想做的內容和紅人溝通，紅人按手行照你的需求做出來後再返還給你，你可以把內容放到自己的商品展示頁中，用來吸引更多的紅人和你合作。
以上五種方式是常見的商家與紅人合作的方式，基本覆蓋了商家和紅人合作的方方面面。
7、個人如何做跨境電商
想要自己去從事跨境電商，要從以下幾點做起：
一、多學習。跨境電商這個行業裡面還是有很多坑的，如果說沒有人代領的話，可能會走很多彎路，浪費很多時間，建議找一個做跨境電商的人去帶路，或者說可以找一些跨境電商的課程多聽一些，多學一些，盡量避免掉坑，避免走一些彎路。
二、找組織。就是要加入一個圈子，在這個圈子裡面，去認識更多的做跨境電商的朋友，更多的同行，認識更多的賣家，去了解更多的行業資訊，這樣會對自己做跨境電商有很大的幫助，因為一個人做始終是自己悶在鼓裡面的。有一些人溝通，可以給你更多的思路，也會有更多的發展方向。
三、專注。自己做跨境電商一定要專注，因為一個人的精力非常有限，不要想著去做太多的產品，專注於一個細分類目，專注於一個平台，跨境電商平台有很多，如果做的平台太多太雜，一定要專注把一個平台做好了之後，再去想著去做其他品牌，並且去開拓更多市場。
(7)我有貨源如何與跨境電商運營合作擴展資料：
跨境電子商務的政策支持
《國務院辦公廳轉發商務部等部門關於實施支持跨境電子商務零售出口有關政策意見的通知》提出了6項具體措施。
一、建立電子商務出口新型海關監管模式並進行專項統計，主要用以解決2019年零售出口無法辦理海關監管統計的問題；
二、建立電子商務出口檢驗監管模式，主要用以解決電子商務出口無法辦理檢驗檢疫的問題；
三、支持企業正常收結匯，主要用以解決企業辦理出口收匯存在困難的問題；
四、鼓勵銀行機構和支付機構為跨境電子商務提供支付服務，主要用以解決支付服務配套環節比較薄弱的問題；
五、實施適應電子商務出口的稅收政策，主要用以解決電子商務出口企業無法辦理出口退稅的問題；
六、建立電子商務出口信用體系，主要用以解決信用體系和市場秩序有待改善的問題。