要開一家跨境電商實體店前期的准備很重要,現在有很多把實體零售和跨境電商體驗店合並到了一塊，採用的是O2O模式的跨境電商實體店，O2O是指將線下的商務機會與互聯網結合,讓互聯網成為線下交易的平台。跨境電商都是線上下單直接行郵方式通關快遞。跨境電商實體店只作為線下體驗，線上購買形成電子訂單，比如：
前海開心購，具體可以去了解加盟條件，在全國各地都有線下實體店，可以說目前跨境電商實體店非常受歡迎。
跨境電商實體店受歡迎的原因：
1、原產國直接采購，保稅倉直接發貨，極度的減少了中間流通環節；
2、更好的保證了商品的來源，給了買家很好的保障；
3、由於大數據的預期和供應商保稅倉發貨，極度減少了庫存壓力；
4、大數據給了你伸手向供應商融資的話語權；
5、由於客戶都是網上下單，保稅倉發貨，極度減少了現金流的壓力。
2、跨境電商怎麼做？
拿亞馬遜跨境電商FBM舉例。准備申請店鋪的資料---申請店鋪----開店成功----上傳產品---出單---采購產品----發貨---收款。
3、跨境電商怎麼做？
2014年是中國跨境電商元年，不僅是跨境出口電商，進口電商、移動電商紛紛興起。作為中小賣家，該如何去選擇？
先說下區別：
傳統外貿跟跨境電商
模式區別
傳統外貿模式：製造商→出口商→進口商→批發商→零售商→消費者
跨境電商模式：製造商→批發商→零售商→消費者或者製造商→消費者
總之，減少了環節。物流、支付都發生變化。
跨境電商三大平台特點？
速賣通以「價格為王」，賣家一定要價格低才能有優勢；
eBay對賣家的要求更嚴格些，對產品質量要求較高，但同樣也拼價格，即產品質量要過得去，價格也要有優勢；
對賣家要求最高的是Amazon，它以產品為驅動，就是產品質量必須要有優勢，而且還必須要有品牌才行，如果你沒有品牌，最好不要去做Amazon。
不
同群體適合去做不同平台，「跟公司、行業、產品是有關系的。單一品類的產品供應鏈非常全，非常有競爭優勢，做速賣通很快就可以成功，要是打價格戰，其他小
賣家必死無疑。把產品不停地傳上去，把價格調低，廠家直接出廠價就可以，貿易商根本沒存活空間。有沒品牌無所謂，只要有價格優勢就可以。速賣通就吸引了很
多這種產品廠家進去。
工廠可以去做eBay，但門檻較高，因為市場、客戶群體是不一樣的。速賣通主要以發展中國家、欠發達國家為
主，eBay則是成熟市場，對品質要求較高，規則是比較偏向買家的，產品、服務，包括物流，如果做得不好，就會有問題，「產品很強是不夠的，要有其他能
力，比如本地化服務。如果不怕打價格戰的話，就可以選擇速賣通。Amazon，品質、產品都有保證，一定要有品牌，才能把別人擋在門外，小的貿易商基本沒
機會。Amazon對品牌最嚴肅，要建立品牌。」
自建網站需要掌握哪些？
自建網站需要做好引流，做好支付的體驗。詳細的細節可以參考專業網站的一個文章。最好是做專一的品類，打造品牌的概念。因為跟大平台相比，如果你也做平台，競爭很大！
4、跨境電商怎麼操作流程
跨境電商的基本流程主要如下:
1.模型設計
其實兩種方式選擇中國企業或者注冊海外公司都是可行的，但是個人認為注冊海外企業的格局比較大氣，更有利於企業未來的估值和資本運作。那麼如何注冊呢？首先你需要找一家代理公司或者當地的會計師事務所注冊一家海外公司。注冊海外公司沒有你想像的那麼難。提供法人護照或身份證件即可注冊海外公司。收費也不高。注冊公司的報價是95英鎊。當然，你還需要一個目的地國家的商業地址。這個費用很靈活。一般來說一年150斤起，申請時間不長。1-3個工作日即可完成。
找中介注冊的時候，一定要問清楚有沒有後續服務，比如增值稅注冊，國外銀行開戶等。如果不是，注冊的海外公司都只是假的。
2.設置自營或者選擇第三方海外倉。
先說組建本土團隊。如果你的貨物主要是中大型貨物，很有可能是海運。這時候你可能需要當地的人脈幫你安排倉儲。如果貨物數量少，當然通關銀行可以代為辦理。
但是隨著集裝箱數量的增加，很明顯這種方式已經不能滿足時效性的要求，需要找當地的經手人安排清關、繳納增值稅、安排拖車、倉庫卸貨等一系列動作。還有一種方式就是選擇第三方海外倉。海外倉是為了幫助暫時沒有能力設立自營倉的企業，但是國內直營配送業務有瓶頸。通常情況下，商品量過大。
選擇第三方海外倉的另一個好處是「賣家不必在不了解自己企業在這個國家的銷售水平的情況下承擔租用倉庫的風險」，因為第三方海外倉是專業的倉儲物流團隊，可以從各方面解決復雜的問題，可以說是剛剛選擇在國外做生意的中國企業的必經之路。
在尋找本土團隊的過程中，一定要記住不要貪圖便宜去找海外留學生做團隊負責人，因為國籍不是一個容易的問題，往往會導致公司未來發展遇到很多瓶頸。
3.注冊第三方銷售平台賬號。
注冊第三方銷售平台是海外銷售的關鍵一步。很多人想直接建立一個垂直平台。這個決定與利用第三方網站平台進行銷售並不沖突，而是相互支持的。第三方銷售平台有亞馬遜、易貝、Groupon、Wish等。也可以考慮國內的全球速賣通平台。如果不想放棄B2B銷售模式，用阿里巴巴也是不錯的選擇。第三方銷售平台也可以作為垂直網站引流的主渠道。注冊第三方平台賬號可以是中國公司注冊的(比如亞馬遜的全球商店)，也可以是本地公司注冊的。
最好有自己的品牌。如果能在第三方銷售平台上有不錯的表現，比如排名前幾的細分品類，可以引流到自己的垂直網站上。
4.培養國內銷售團隊。
這主要是為了建立一個高效獨立的銷售團隊。球隊的劃分可以按照國家來劃分，比如英國隊、法國隊、美國隊等。最好有一到兩個在目的國有多年留學經驗的團隊成員，會把他們的購買習慣和溝通技巧帶進來。
如果覺得培養自己的團隊需要時間和金錢，也可以考慮代理運營公司。但需要強調的是，「代理運營公司必須對你的產品有足夠的了解，能夠為廠商提供各種支持，如說明書的翻譯、包裝的規格、該國的產品認證、產品功能的修改意見等。」。
最後補充一點:決定打開海外市場，關鍵是要對自己的產品進行足夠的市場調研，搞清楚產品在當地是否有競爭力，需求是否旺盛。
准備工作做好之後，就是選拔了。接下來，我們來了解一下選擇的理念是什麼。讓我們從賣家的類別開始:
工廠賣家:擁有工廠，是供應商，有很強的生產能力和供應鏈管理能力。對於這類賣家，我在想是不是可以直接把自己的產品賣給亞馬遜，但是我想給這些工廠賣家一個建議:其實你可以更好的利用自己的優勢，研究一下亞馬遜賣的好的產品和暢銷的產品，好好看看自己能做什麼，再看看這個產品的好評、差評、差評。很多傳統領域都可以萌發新的創業機會，任何行業都有轉型的機會，任何行業都值得重新出現，重新去做。
店鋪型賣家:這類賣家也需要選貨，不斷購物容易踩雷。即使是店鋪型賣家，也不得不迴避選貨原則。
精品賣家:這樣的賣家店鋪產品不超過10個，一般都是這樣，甚至只有一個產品，很正常。
那麼，從精品賣家的角度來看，有以下幾個分享精選商品的思路:
第一點，也是最重要的一點，做侵權產品不容易。什麼是侵權？比如買衣服，衣服上的圖案是米老鼠，這是迪士尼的產權；上面有美國隊長的盾牌，是漫威漫畫的版權。大家應該都知道吧。另外還要注意技術專利和外觀專利的類似版權，千萬不要碰。一旦被接觸，產品會被下架，罰款，或者直接關店，毫不留情。
第二，不要危險，不要敏感。在亞馬遜上買爆炸物和可燃物肯定是不行的。大家都知道什麼是危險品，這是常識。那麼，什麼是敏感產品呢？不要賣口罩，就算一開始允許賣，最後也會很慘。前段時間100多萬的產品直接下架，很多賣家在沒有通知的情況下直接被凍結。
第三，新手賣家不要做大產品，也就是又重又大的產品。因為亞馬遜很大一部分支出是在物流成本上，所以盡量降低物流成本。但是如果做一個大的，從中國寄到亞馬遜的成本是很高的。第二個單品23kg以上，外包裝單面60cm以上，會額外收你一筆倉儲管理費。建議新手賣家不要那麼任性去做大件，很難賺回來。
第四，不要做需要審核的類別。盡量找可以直接上架銷售，不需要亞馬遜審核，需要各種證書的商品。第一，開證明要花錢；第二，審計過程需要時間和精力。如果自己生產這些東西，還是很值得做的，因為如果通過考核，門檻會更高，競爭會相對小一些。
第五，新書賣家要注意價格區間，不要做價格太高的東西。不要超過50美元，也不要做太低價的東西，低於10美元。因為太高賣不出去，太低賺不到錢，所以最好的價格區間在20-40美元左右。
第六，不要做季節性和周期性的產品。比如夏天來了，做了泳裝，夏天過去了，你會做什麼？如果庫存和銷售的預測沒有做好，庫存就會造成積壓。這幾類通常都是老玩家做的，新手賣家建議避開。如果庫存和銷售的預測不錯，可以忽略我剛才說的。
第七，不要做巨頭雲集的紅海類。比如3c，國內大賣家，安科創新做亞馬遜起家。他的品類是3c，一年銷售額50億美元。沒辦法和那些巨頭比。這些3c基本都是標准產品。作為小賣家，沒有R&D能力，基本玩不出新花樣。但是服裝也是很受歡迎的一個品類。能做成嗎？可以，只要你的衣服設計和別人的不一樣，還是可以做的。所以要很好的理解這兩點的區別。
第八，產品的選擇要考慮市場的容量。有的朋友會想，我能不能做一些冷門的東西，而不是熱門的紅海類？不，你不能，但不要太難過。如果你選擇的類目只有1000個潛在賣家，我覺得你不是在做生意，而是在做慈善。
5、跨境電商怎麼做？
先說一下這四大主流的跨境電商平台
一、速賣通
1是不計成本的站外宴或絕引流縮減了很多預算，
2是平台收費，賣家門檻極速提高，速賣通平台現在幾天就出一項新規定，每項規定都是在提高賣家的經營門檻。
二、亞馬遜
1用最快的空運，2資金回籠速度可以做到14天，3適合重量輕，利潤高的商品
三、eday
1價格超級低
2深圳大賣們幾百個賬號，幾十上百人的ebay團隊，小賣還是遠離一點吧。
四、wish
1最具性價比和最低門檻2現在競爭激烈程度比前兩年激烈了很多3可以跨類目經營，根據市場迅速上貨（前提是誠信店鋪）
再說一下小白做跨境電商需要注意的地方
一、選擇一個跨境平台集中資源投入，切記廣撒網模式
跨境貿易新人往往有這樣一個簡單的想法，認為只要在主流的跨境電子商務平台全部上架開店，這樣機會就最大，收益也就會最大。其實這個觀點是錯誤的，特別對於跨境新人，因為經驗，資源，精力往往有限，對於你來說專注永遠比廣撒網更有效率，選擇一個適合特點的跨境平台，投入自己的資源，好好經營一家店鋪，這才是跨境新人正確的第一步，如果4大平台全部投入，顧此非彼最終往往竹藍打水一場空。
二、對於跨境產品的選擇應該考慮以下幾點：
1、市場潛力巨大，利潤率比較高，做跨境電子商務產品利潤率最基本是50％以上，甚至是100％的利潤。
2、適合國際物流，產品體積比較小，重量輕，不容易破碎的產品這點非常關鍵。
3、操作簡單的，類似於需要指導安裝的產品不要做跨境，因為後續的投訴和客戶服務成本非常高。
4、售後服務簡單，基本上不需要有什麼銷售後服務的產品。
5、有自己的產品獨立設計，包括產品研發能力，包裝設計能力等，這點非常關鍵。
6、最後一點最核心就是不要違反平台和目的國的法律法規團緩，特別是盜版或者違禁品，這類產品千萬不要銷售，不僅僅賺不了錢，甚至需要付出法律代價。
三、跨境電子商務團隊的建立
對於跨境電子商務運營的成功，一個成功的團隊非常關鍵，特別對於中小企業轉型做跨境電子商務。中小企業實話說資源不多，一切都從實際出發：
1、從傳統的BTOB平台運營中找人才
跨境電子商務人才首先可以從本來的外貿人才中選擇，因為外貿企業都有類似的基因，特別是那些原來的阿里巴巴BTOB的外貿業務員，這樣的轉型也非常順理成章。
2、從淘寶運營中找人才現在淘寶在中國市場非常成熟了，熟悉淘寶運營的人非常多，經過簡單培訓很容易成為跨境的電子商務應用人才，其實無論從推廣到數據運營跨境的玩法和淘寶很類似，而且淘寶現在有非常足的運營基礎，這樣的人也非常好找。
四、系統化的跨境電子商務培訓人才
現在中國電子商務人才中最稀缺就是跨境電子商務人才，跨境的環境和政策也是一日千里，所以企業應該對於跨境人才有晌姿系統的培訓，無論從運營還是對於平台政策的了解，這點比國內運營淘寶更重要，因為跨境交易周期，交易風險，後續的投訴等比國內淘寶要嚴得多，處理不好往往損失慘重。
五、自身產品品牌化
銷售產品的最終目的是為了讓客戶記住你的產品，從質量、外觀、認同感來培養消費者的信任度，所以許許多多的跨境電商企業要麼發展成平台化，要麼依舊在其他的電商平台之下主營自身獨有的產品，來謀求企業穩定的發展。
而平台化這一步需要很大的決心，資金支持以及客戶對品牌的認同感，才能促使企業在脫離原有的平台開始自建電商平台的情況下保證自身用戶流量的支持，相比較之下比在原平台下運營多了份風險，但也多了一份發展的方向，不再被束縛於原有平台下的體制。
切記，自身自建跨境平台切莫盲目跟風，須確認以下幾點：
1、企業是否擁有良好的資金鏈及供應鏈？
2、用戶是否對自身產品有認可感？
3、產品主營方向面向哪些地區？如何在該地區進行平台推廣？
4、對短期風險的評估以及預防是否有決策？
6、個人如何做跨境電商？最好是有步驟。