1、文創產品怎麼做
想要了解文創怎麼做，首先需要就是了解什麼是文創？
文創的理解很容易，就是文化創新，但是他說起來簡單，做起來卻很難。
什麼是文創？即使是現在，文創的定義還非常的模糊，甚至還有很大的一部分人群根本不知道什麼是文創。什麼是文創，有的人說：「好看的設計就是文創」；有的人說：「文創就是書簽本子等產品」；有的人說：「IP形象就是文創」；有的人說：「文創是一個文化品牌」；有的人說：「文創就是好玩好看一點的旅遊紀念品」；有的人說：「非遺工藝民俗文化等是文創」；有的人說：「文創就是宣傳的襪逗帶噱頭而已」；有的人說：「文創就是文化的表現形式」……等等等等，這些有的對，有的不對，但是肯定的是，這些都是很片面的。文創不是簡單的設計個IP形象，然後出品一點產品同時開個店。文創是一個很系統龐大的集合。文創想要順利開展，需要做好全面充足的准備。
千萬不可以把做文創與做品牌混為一談經常有人說，做文創就是做披著文化噱頭外衣的品牌，這其實是不對的。很多人這么認為，是因為現在很多著名的做文創的公司以前都在做品牌的公司，甚至現在做品牌的公司都說自己可以做文創。比較知名的專業文創公司，像吞象文創，最早就是做品牌的平面設計公司；再像洛可可，最早是北京的一家工業設計公司；再像東道設計，他就完全是一家品牌公司，文創反而指信是其一小部分而已，但是卻是獨立於品牌團隊的一個團隊。這些知名文創公司的特性，就是把文創和品牌分得很清，雖然有交集，但是絕對是獨立的兩部分。把文創和品牌分清楚的企業，才能真正稱之為文創公司，不然其就是一個披著文創外衣的品牌公司。
文創的開展需要品牌的專業和知識，這個是不可否認的。但把文創等同於品牌，這個是完全錯誤的，這兩者之間有相同的東西，甚至部分東西是一模一樣的，但是文創和品牌有各自不同的特性。其中設計可以是同一個團隊，但是運營和規劃絕對不能混為一談。而文創最重要的就是規劃和運營，雖然做品牌也需要這些，但是本質上是完全不同的方向和思路。
真正的文創，其實是在產業上+創意，以提升國民文化素養為目標。請一定記住這個定義，否則您將找不到真正的文創產業!而文創的核心應該建立在兩個支柱上，一個支柱是[產業]，是經濟的力量，另一個支柱是[創意]，是文化的力量。且在文化產業中增加[創意]這樣的字眼，使得這整個產業鏈的核心是以創意為力量向外展開，因此，文創產業的核心就是文化。
所謂品牌，通俗地講就是一個特定的企業或告蘆產品，給他人帶來的印象或聯想。是市場是消費者對企業的客戶價值的一種認知。而品牌也具有一些基本要素，符號logo、理念、定位、模式、營銷、物料等等。一句話來說，品牌是給擁有者帶來溢價，產生增值的一種無形資產!
只有經濟是商業、只有精神是文化事業。其實，我們可以將文創定義為文化創意產業，他是近幾年在經濟全球化背景下產生的以創造力為核心的新興產業，強調一種主體文化或文化因素依靠個人(團隊)通過技術、創意和產業化的方式開發、營銷知識產權的行業，這就被稱為文化創意產業。
再通俗點講，品牌是在原有的基礎上賦能價值，而文創確實在價值上創造一個實體產業。
文創要做好，起步很重要，不要盲目動手，一定要按步循序漸進文創開展的第一步，是明確做文創的目的。
最常見的目的有：通過文創發展產生盈利、文化形象宣傳發展、文化名片打造、特色文化伴手送禮、民俗工藝變現、創造一個文化品牌、發展地方經濟等等等等，大部分人的目的肯定是希望這些兼顧的，但是側重點肯定是不一樣的。目的不同，文創的開展方向是完全不一樣的。吞象文創負責人張勤良先生說過：吞象文創有過簡單統計，文創客戶50%左右是不盈利的，而這50%中，80%的客戶本來就不以盈利為目的而開展文創，至少在短期內不強求盈利。所以要很好的開展文創，就必須知道自己做文創的目的是什麼。
文創開展的第二步，是做文化的調研和系統的規劃。文創就是文化創新的意思，文化是文創的靈魂，創新是文創的生命。有靈魂才能讓生命活得精彩。文化是什麼？文化就是生活。文化的調研誰來做？最合適的就是自己，沒有誰會比自己更了解自己的文化，因為對其他人來說這個是文化，對自己來說，這個就是自己以及自己先輩們的生活。當年洛可可做故宮貓之前，根本就不可能第一時間想到現在故宮的居民居然是這些貓，因為之前根本接觸不到。沒有人比故宮的工作人員更了解故宮現在的情況，他們了解故宮的貓，因為這個也是他們工作生活中的一部分。而故宮的文化和故宮貓的文化相結合，這個就是經過系統的規劃了。有了文化調研以後，就需要對這些文化進行深層次的挖掘，進行系統性的創意融入和文創規劃。這些就不是自己能做的了，需要專業的公司來做。這些有經驗的公司其實不難找，前文提到的吞象文創、洛可可啊，還有像老牌的東道設計啊，正邦品牌啊等等，這些都可以。規劃中需要有長遠考慮，可以把文創店、未來的發展、可能的方向、預期與風險等等都規劃進去。規劃最好全面，當前的規劃不一定馬上實施，可以按計劃實施一部分，這些是需要有經驗來支撐的。
文創開展的第三步，設計。這個是文創開展中最直觀的東西，往往人們會忽略前兩步，直接開展這一步。但其實這只能算文創開展的第三步。設計些什麼？文創品牌！IP形象！線上線下視覺！系列產品！產品方案！文創店鋪視覺！運營和推廣視覺！主題設計！……等等等等。做這些其實就需要說回第二步中的規劃了，這些的設計，都是根據第二步的規劃進行了，同時根據實際的需求和變化進行調整。設計，每個設計者的審美和風格都不一樣，每個甲方的需求也不相同。自己設計也可以，交給像洛可可、東道設計這樣的專業公司設計也可以。設計有好壞，但是設計在文創中的佔比不是太高。設計有時候很重要，但是有時候也不是很重要。雖然有點像廢話，但是值得深思。
文創開展的第四步，落地。不能落地的規劃和設計都是白瞎。落地前，設計其實是非常重要的，這個就建議找專業有經驗的公司咨詢一下了。比如能不能落地，精度要求，顏色要求，工藝要求，問題在哪，怎麼避免等等；再比如成本問題，同樣的書簽，因為前期設計或者規劃的原因，最後落地效果差不多的東西，落地成本可能會差幾倍甚至十幾倍。所以一定要找對落地的服務者，可以直接找某個工藝的生產商，比如像景德鎮陶瓷定製商、迪士尼公仔的供貨商等等。也可以找有這些服務的專業文創服務公司。這一塊比較繁瑣，所以現在市面上的文創公司有這塊服務的一半都不到，大部分只願意接比較容易的純設計的活，或者限制某幾樣合作工藝的活。所以這個部分，在合作前一定要溝通好。
文創開展的第五步，運營。開發文創產品和開始文創項目，都需要考慮運營這一步，即使說真的有不以盈利為目的而開發文創，目的就是為了諸如活動贈送等，那也是需要運營來提高產品的價值和形象的。更何況大部分開發的文創產品，都希望能夠帶來利潤與影響的。比如線上文創商店的搭建，銷售渠道的搭建，口碑的營造，權威的發布報道，品牌形象聯合，互利共贏合作等等。比如可以運用自己的一些官方渠道，以達到正規官方的目的。和一些品牌聯名聯合，以達到共贏的目的。比如利用一些權威的資源或者分銷的渠道進行產品銷售。這些其實在前期的規劃中都需要考慮進去，這部分在前期肯定是沒法很全面的規劃的，所以需要同步慢慢優化。這些內容，自己可以做，部分文創公司也都可以做，比如像造物圃IPGraden，他們就會利用他自身平台的特性，把產品引入自己的聯合平台系統，有時候會進行與其自己品牌聯名聯合，推向各大其合作的實體和線上合作平台，以實現渠道共贏。比如像吞象文創就會利用其客戶優勢，整合合適的相關權威客戶，進行溝通洽談，確定合作可能性，從而讓文創需求者降低成本的同時拓展運營渠道，再比如像叄拾爾蟻，就會對每一個產品進行線上資源的口碑營造，所有的這些都是運營的一部分。再比如像自然造物，就會結合當地工藝手藝非遺等進行聯合，打造統一的品牌，從而形成各地連鎖又各有特色的商店，進行商品聯合渠道銷售等等。
文創開展的第六步，口碑衍生和風險降低。單單靠文創產品來盈利，其實是單一且有風險的，也不是文創的真正目的。文創的真正目的是在保證盈利的同時，可持續發展文化，創造特色文化品牌，從而收獲文化的更大價值。通過文創的發展，創造一個以文創為中心的發展業態，而不是單一的通過售賣文創產品來盈利。比如敦煌，通過九色鹿文創的營造，敦煌旅遊的遊客流量出現了明顯的提升，促進了敦煌整體的經濟發展。再比如故宮的文創開展，打破了其歷史宮殿的刻板印象，從而讓更多的非歷史愛好者更加愛上了好玩的故宮。再比如人民日報，通過文創的發展，進行全方位的文化輸出，在文化輸出中獲得了更大的口碑和利益。至於風險降低，這個是和口碑衍生相輔相承的，比如通過口碑進行文化輸出，進行品牌聯名聯合，從而增加渠道降低風險，再比如通過聯名，開發產品的時候就可以進行成本分攤，這樣風險自然就低了。像這一部分，可以找同級單位，可以找合作夥伴，或者找像前文中提到的那些文創公司，他們的合作夥伴都有這些需求，因為都想內容分享，口碑共贏，風險共擔。
文創開展的第七步，文化輸出。文化輸出在前面已經有提到過，這個是文創發展的一個升級階段。比如像故宮，其在開發文創的同時，利用故宮的品牌和影響力，對山西省文旅進行了戰略合作輸出，從而實現了共贏共利；再比如像哈密的甜茶品牌，除了哈密文創，其甜茶品牌發展加盟，連鎖已經達到了六七百家，實現了更大的盈利；再比如像中國航天，通過文創線路的品牌授權，發展品牌的同時進行文化的輸出從而獲取提升價值。再比如像造物圃，除了提供文創服務，造物圃通過文創的服務，打造自己的品牌，造物圃自身就成為了一個比較有渠道和影響的文創品牌，從而實現文化輸出盈利。
小結一下文創怎麼起步怎麼做吧首先文創要做好，前期的系統規劃真的很重要
即使是空手套白狼也是需要計劃的，好的開始是成功的重要條件。
第二文創要做好，必要的投入是肯定要的
投入不一定有收益，但是收益肯定是在投入的基礎上加減乘除的，零乘以任何數字都是零。投入不一定是錢，可以是人，可以是渠道，可以是資源。
第三文創要做好，一定要有一群靠譜的夥伴
自己人也好，找靠譜的公司合作也好，一定要有發展，多論證多調整；
第四文創要做好，需要系統有經驗的運營
這里的運營包括設計、規劃、口碑營造、合作、市場、特色、品牌等等，運營的目的是可持續發展，沒有好的執行，不要盲目開展文創。
第五文創要做好，必須做好放長線釣大魚准備
文創很少有在短期內快速盈利的。文創的十個方向，往往只有一個方向是盈利的，但不等於只要一個方向就行了，十個方向是文創系統都必須的組成。有時候一個方向的盈利，就能分擔掉所有方向的成本，同時還有盈餘。而不盈利的九個方向有個很大的問題，就是庫存，這也往往是沒有經驗的文創開展者一個最頭疼的問題，這些就需要說回到最初的規劃，這些都是前期需要考慮進去的，並在過程中不斷完善。
最後，要做文創，最好的選擇就是找專業的人做專業的事情，千萬不要自己的半拉子直接做，千萬不要會點設計就說自己在做文創，這里風險極大。文創說起來簡單，做起來卻很難。想做好文創，降低風險，經驗和渠道都非常重要。至於文創故事、怎麼創新、文創IP、文創市場、文創風格、文創工藝等等諸如此類內容，這些都是細節的東西，僅僅是規劃的一部分，完全可以找專業的人後讓專業的人慢慢細化有話，這些內容就不在本文討論了。當然，如果是當興趣愛好或者說不以盈利為目的的自有工藝和玩票性質的，那就另當別論了。
2、文化創意如何與傳統行業融合？
從出圈到追捧，一路走來，文創雪糕勢頭不減，成為年輕消費者追捧的新產品。
當雪糕遇上文創，產生了新物種、新賽道！文創鏈接一切行業，更多可能盡在長江文創+。
前不久， 三星堆文創雪糕成為全國網友熱衷討論的話題，而包括人民日報等多家媒體的集中報道則成功含譽讓文創雪糕出圈，走進大眾視野。三星堆文創雪糕熱度未減，西安兵馬銀缺俑雪糕又上了熱搜，引得消費者紛紛打卡。
其實文創雪糕並不稀奇，早在2017年，北京玉淵潭公園推出的櫻花文創雪糕就吸引了大量消費者排隊購買，而後文創雪糕開始以景區為載體，逐漸在全國各地落地開花。但因為銷售渠道封閉，產品地域性強，因此這種小范圍傳播的文創雪糕並沒有走進大眾消費市場。
2021年，憑借三星堆的知名度，文創雪糕一夜走紅，全國網友紛紛通過社交平台曬出本地文創雪糕，突然發現，竟然這么多。
在景區談搏段文創冰淇淋大火的勢頭下，一些冰淇淋企業蠢蠢欲動，想要進入這個火熱的賽道。不少消費者也表示不解，文創冰淇淋為什麼這么貴？更有一些文創企業尋求冰淇淋代加工廠。
從出圈到追捧，一路走來的文創雪糕勢頭不減，成為年輕消費者追捧的新產品。
文創雪糕，賣的是什麼？
定價15-25元一支的文創雪糕，你會買嗎？如果放在普通便利店，大多人會思考一下，但在景區卻要排長隊才能買得到。
有人說，有文創雪糕的景區，其他冰淇淋一定賣不出去。
的確， 憑借稀缺性和唯一性，景區文創雪糕不僅僅是產品，更是景區鏈接消費者情緒價值的媒介。
拍照發朋友圈是大多數消費者購買景區文創雪糕後做的第一件事，對於可能一生只來一次的消費者，這極具紀念價值。
就和當年的旅遊明信片一樣， 景區文創雪糕的價值在於場景。而稀缺性則是文創雪糕能賣上價的另一個原因。
目前大多數文創雪糕僅僅在景區銷售，離開景區後很難在其他渠道購買到，這意味著文創雪糕具有一定的溢價能力，賣的是價值。
依託與景區高度相似的造型拉近與消費者的距離，限定區域的銷售使其具有一定的稀缺性，這便是文創雪糕的賣點。
文創雪糕，重在內容基因
文創雪糕具有一定的文化基因，而非僅僅通過終端的陳列和個性的造型就能夠吸引消費者。
缺乏內容的文創雪糕，僅僅是賣個造型。例如每年的櫻花季限定款冰淇淋，通過社交媒體的傳播，使得櫻花季成為消費者關注的場景，進而願意為該場景下的產品買單。
再比如泡泡瑪特，盲盒銷售模式僅僅是拉動消費者動銷的方法，而其受歡迎的原因則是通過稀缺性的手辦和不確定性的銷售方式，為消費者釋放壓力獲得驚喜提供了內容。
文創冰淇淋本身就是一個具有濃厚文化底蘊的產品，為了提高文創產品的銷量，勢必要進行大量的內容營銷。
文創雪糕，成為新賽道？
那麼，在文創雪糕如此火爆的當下，文創+雪糕足以成為新賽道嗎？
2021年德氏冰淇淋推出了與沈陽故宮聯名的文創雪糕系列產品，並率先進入流通渠道。這也是目前唯一一家生產文創雪糕的冰淇淋企業。
但多家文創雪糕生產企業表示，目前文創雪糕並不會進入流通渠道售賣。
目前，市場上的文創雪糕大多以景區定製為主，一旦進入流通渠道，尤其是到了非景區覆蓋的流通渠道，很難吸引消費者的購買慾望。
不具備景區屬性的文創雪糕是可以進入流通市場的，比如植物造型的文創雪糕，雖然仍具備景區屬性，但依舊可以在限定的場景下銷售。
另外，文創雪糕產品是否在屬地城市形成內容影響力等也較為重要。如西安兵馬俑文創雪糕，適合在西安的流通渠道購買，因為兵馬俑作為西安的象徵，具有較強的內容影響力，即便是外地遊客沒有去兵馬俑，也會購買兵馬俑的文創雪糕。
一款文創雪糕如果具有較強的內容影響力，那麼就可以在限定的區域進入流通渠道，但短期內要想實現全國流通規模的投放，成為新賽道，顯然有些難度。
文創雪糕更多的是賣文化， 文化屬性是文創雪糕的核心，有人說文創雪糕就是用模具做個造型，其實每一款文創雪糕造型的背後都是地域文化的傳播，當這款雪糕離開其文化影響的圈子後，就變得與普通雪糕一樣了。
我們不能用做產品的眼光來看待文創雪糕，畢竟這並不僅僅是一款消暑解渴的產品，更多的是情緒價值和文化底蘊的傳遞。
文創鏈接一切行業，當雪糕遇上文創，產生了新物種、新賽道！更多可能盡在長江文創+。
比起直接在朋友圈發旅遊定位，一根惟妙惟肖的文創雪糕顯得低調又含蓄。近幾年來，這股文創雪糕風愈演愈烈，幾乎每個景區都有自己代表作。
有很文創雪糕我都想買。
1.故宮脊獸雪糕
從2017年北京玉淵潭櫻花雪糕的悄然面世，到2019年北京故宮雪糕的徹底出圈，再到現在盛行，這股文創雪糕之風足足吹了四年之久。一個又一個景區開始賣起了文創雪糕。
台台整理了15款文創雪糕，有的精緻完美，有的腦洞大開，還有的純打醬油，你們打卡過幾個啦？
2.三星堆雪糕 10元/個，四川廣漢三星堆博物館
五一期間，憑借出土文物震驚世界的四川三星堆，新出了兩款文創雪糕，是以三星堆祭祀坑出土的兩款青銅面具為概念。
取名也很貼合，「青銅味」和「出土味」，其實就是抹茶味和巧克力味。這款「娃娃頭」雪糕深受遊客的歡迎，五一當天一上新，千餘根就被一搶而光。
據說未來還會有「青銅大立人」、「青銅鳥頭」等多款造型冰激凌上市，同時還會增加很多新口味：青檸、草莓等，這下打卡三星堆的理由又多了一個！
3.城牆雪糕 25元-28元
兩款代表雪糕那可不夠，陝西文創雪糕直接組了個軍團出征，大唐仕女頭像雪糕、大雁塔雪糕、還有「城牆味」雪糕。（台台真實好奇，那是什麼味道？）
一共有12款，每一種還有自己的專屬名字，但價格也偏高，最便宜的25元，最貴的28元，很多遊客都說，想集齊一套拍個照，一聽價格就退縮嘞！
4.滕王閣原創雪糕 18元/支
今年4月，千呼萬喚下，古代江南唯一的皇家建築滕王閣終於出了文創雪糕，要知道這可是南昌市第一款景區文創冰品。
雪糕造型借鑒了梁思成重建南昌滕王閣計劃的草圖，甚至還保留了「明三暗七」的建築風格。（即不是單單表面三層，走進去是足足有七層樓的樓房）
「落霞與孤鶩齊飛，秋水共長天一色」，吃完雪糕後，王勃的詩作《滕王閣序》也躍然於棒，豪邁。
沈陽故宮的文創雪糕是今年上半年最火的IP之一，和著名品牌德氏合作，一口氣推出三款。
4.沈陽故宮德氏聯名雪糕 12.8元/支
每一款都極具特色，輕牛乳味的「鳳凰樓」以鳳凰樓2D造型為原型打造；松露巧克力味的「紫氣東來」匾額是乾隆皇帝御筆親題；多肉莓莓味的正紅旗甲胄則是清代八旗士兵的典型服裝，三者都是沈陽故宮的珍寶。
造型用心，口味也不差，這款不僅在沈陽故宮能買到，在線上也有售，想吃的小夥伴可以自行下單，遠程打卡！
5.武漢-黃鶴樓
一眾文創雪糕中，武漢黃鶴樓的文創雪糕還原度算是超高了，樓宇雪糕紋理細密，造型逼真，連上面的瓦片和飛檐都復刻得到位，堪稱雪糕界的絕美雕塑。
黃桃酸奶口味/巧克力口味 15元/支
口味上也有創新，有巧克力和酸奶黃桃兩種口味，裡面還藏著小巧思，兩款分別對應的是白天的黃鶴樓和夜晚的黃鶴樓。拿著「小黃鶴樓」在真身面前拍照打卡，穩占朋友圈C位！
除了雪糕外，湖北省博物館還出了一系列文物版甜點：越王勾踐慕斯、編鍾巧克力、虎座鳥架提拉米蘇等，舌尖上的博物館立馬就能安排！
6.無錫-黿頭渚
今年櫻花季，無錫黿頭渚也帶來了自己的獨家限定文創雪糕。櫻花季大片還未來得及欣賞，小紅書上就飄滿了雪糕大片。
櫻花雪糕 20元/支
一共有三種口味：粉色的草莓味，白色的香草味和黑色的巧克力味，20元一根，台台親測都挺好吃的。
它設計得也精美，表面刻著3D立體的櫻花、賞櫻樓、長春橋等黿頭渚特色元素。吃完的木棒上還有繪制的賞櫻地圖，可以帶回家收藏。
7.無錫-靈山大佛
福袋雪糕 18元/支
誰能想到這個圓滾滾的，形似福袋的雪糕居然是庄嚴巍峨的靈山大佛的文創雪糕，反差萌巨大！
佛手/蓮台雪糕 18元/支
除此之外，還有白白胖胖的佛手和蓮台雪糕，尤其是佛手雪糕中的福字，彷彿能把福氣全部傳遞給你，吃完後福氣滿滿。
以後來靈山除了別忘摸佛腳，還能和迷你佛手擊掌，福至心靈。
8.廣州塔雪糕 20元/支
廣州塔的文創雪糕可謂是完美復刻，中間小蠻腰部分也凹陷下去，不過顯得有些袖珍，感覺兩三口就沒了。一共有兩種口味，咸甜味的海鹽芝士和香甜味的草莓多多，甜咸交織。
台台還想問問，把小蠻腰吃進肚子里了，我也會擁有同款小蠻腰嗎！
9.北京-故宮
說到文創雪糕的代表作，不得不提故宮，台台現在還記得那個掛了好幾天的熱搜——「故宮出雪糕了」，可謂是真·開山鼻祖。
故宮脊獸雪糕 10元/支
乍一看以為是威嚴的石獅子，其實是把故宮房檐上的琉璃脊獸做成了雪糕，倒是怪可愛的。一共有芒果、巧克力、蛋奶、抹茶四種口味，10元一根的價格也很親民。
10.北京-首都博物館
抹茶味/巧克力味 15元/支
首都博物館的鎮館之寶——被譽為「中國最美的青銅器」之一的伯矩鬲，也被用作原型做成雪糕。共有兩種口味，抹茶和巧克力。
原本青銅器上復雜的紋飾，在雪糕上依舊復刻得很完美。而且味道也不含糊，醇厚濃郁，值得一試。
11.北京-圓明園/玉淵潭
縱觀整個文創雪糕界，北京是最會做花卉類文創雪糕的城市。
櫻花雪糕 15元/根
比如玉淵潭的櫻花，可能很多人不知道最早的文創雪糕風就是從玉淵潭吹起來的，早在2017年櫻花節就有了首款文創雪糕。
12.牡丹雪糕 15元/支
還有景山公園的牡丹雪糕，人家也真研發出了牡丹味。
圓明園荷花雪糕 15元/支
圓明園為了慶祝出土的11顆古蓮子陸續復活開花，順勢推出了荷花造型雪糕，顏值還都不拉胯。
13.上海-東方明珠
東方明珠雪糕 19.9元/支
最愛湊熱鬧的魔都怎麼能不參加文創雪糕比賽呢！它派出了陸家嘴三件套之一的東方明珠來「別苗頭」。
一深一淺的的巧克力和香草兩種口味，聽說整個五一期間賣出了上萬支！但看有的網友評論，東方明珠的文創雪糕特別容易化，尤其是在這幾天的魔都高溫下，隨便拍上兩張就會化，大家要注意哦！
14.上海-豫園
草莓口味雪糕 18元/支
去年夏天，上海豫園終於對文創雪糕出手了！園內標志性古建築寶華樓搖身一變成為了一根草莓味的雪糕。建築造型不僅被巧妙還原，連小牌匾上都刻了字，能看出來花了很多心思。
牛奶味雪糕 18元/支
還有一根雪糕的靈感源於湖心亭著名景點九曲橋，溫潤雪白的外觀，還復刻了九曲十八彎的細節，口味是經典的牛奶味，咬一口就能把九曲橋吃進肚子里。
15.杭州-西湖斷橋殘雪
斷橋殘雪雪糕 20元/支 35元/兩支
在浪漫的西湖邊，怎麼能沒有一根文創雪糕相伴呢！根據西湖十景設計的雪糕，每一款都有一個故事。
這款看似鬼畜的斷橋殘雪，其實是把兩支雪糕拆開，再拼裝在一起，許仙和白娘子就能相遇。「愛在斷橋蔓延，甜在齒間蔓延」，建議像台台一樣的單身狗就別買了，怎麼吃個雪糕還要為別人的愛情故事流淚呢！
16.濟南-趵突泉
趵突泉雪糕 20元/支
在零下18度的天氣官宣文創雪糕（2021年1月），我看只有山東濟南趵突泉獨一份，但依舊有不少人凍掉牙齒也要嘗上一根，從舌尖感受老舍筆下趵突泉的美。
作為天下第一泉，趵突泉的文創雪糕將涌動的泉水與觀瀾亭的景象等小細節還原，非常寫實。粉嫩的外觀，入口是甜蜜的草莓牛奶口味，聽說之後還會出李清照和辛棄疾等人物網紅雪糕。
17.蘇州虎丘雪糕 15元/支
文創雪糕的風一刮就是兩三年，價格也是一路水漲船高，現在有些景點確實是糊弄學大師，到底是創意出圈還是盲目跟風，這個議題值得每個景區好好考慮。
你們都吃到過哪些既有創意，味道也不錯的文創雪糕，歡迎在評論區分享，讓台台速速收藏，這樣端午假期的朋友圈打卡照有著落了！
3、如何用互聯網解決西安文創行業的瓶頸
促進文化與科技深度融合，提升文創產業的科技含量；助力「智慧園區」，創優「產業園區」集聚模式；創新商業模式，發揮「龍頭企業」帶動作用。
1、用「互聯網＋」促進文化與科技深度融合，提升文創產業的科技含量。以文化創意催生新興科技業態。將文化元素和文化服務植入科技產品，催生出動漫、網路游戲、數字內容、手機媒體、多媒體產品等一大批極具發展潛力的新興文化科技業態。
2、用「互聯網＋」助力「智慧園區」，創優「產業園區」集聚模式。制定園區發展總體規劃。將大數據融入文化產業園區發展建設，運用互聯網技術對西安文創產業分布的基本情況進行數據分析。營造寬松環境。大量新增的文化創意服務方式，在某些程度上超越了行政管理相關法律法規的范圍，對這些創新型的文化創意服務，應持寬容、支持、引導態度，鼓勵探索和成長，為各類企業解決運行發展面臨的共性問題，化解瓶頸。
3、用「互聯網+」創新商業模式，發揮「龍頭企業」帶動作用。加強文創人才隊伍建設。鼓勵文化企業引進國內外高層次的管理人才、創意人才和營銷經紀人才；設立具有一定影響力的獎項，開發優質的文創產品，吸引專業人才來西安創業；啟動青年文化人才培養計劃等重點人才建設項目，選拔優秀人才進行培養深造。拓展文化企業的融資渠道。發揮「龍頭企業」帶動作用。
4、非遺和國際貿易的關系
中國非物質文化遺產資源豐富，歷史悠久。數據顯示，當前中國入選的聯合國非物質文化遺產名錄項目有39項；國家級非遺代表項目有4批，共計1372項；國家級非遺代表性項目傳承人有五批，共3048人。此外，中國目前有國家級文化生態保護實驗區21個、國家級非物質文化遺產生產性保護示範基地100個。
5月29日，在第五屆京交會期間舉辦的走向世界的中國非遺——中國非物質文化遺產的國際傳播與營銷論壇暨項目發布會上，東方華夏文化遺產保護中心理事長喬申乾表示，非遺貿易不僅能夠服務非遺產品的消費，同時也能夠引導非遺產品的消費。具體而言，非遺產品消費需求的擴大必然帶來非遺貿易的繁榮，從而產生更多的訂單，擴大非遺產品的生產，吸引更多的社會力量、社會資金投入到非遺行業中，非遺文化的傳承也將水到渠成。
喬申乾表示，非遺行業永遠是「牛市」，非遺產業永遠是朝陽產業。一方面非遺行業是具有更高附加值的行業，特別是在實現美好生活建設中扮演著無可替代的角色。非遺產品進入消費市場可以產生可觀的經濟效益。另一方面，非遺產品是文化傳承的「根」和「魂」，它代表著優秀的人文精神，能夠培養優秀的中華民族文化，保障文化事業的可持續發展。
雖然中國非遺資源豐富，但是非遺產業發展得卻並不順暢。文化尋力項目管理辦公室主任王學文在大會上指出，非遺產業發展的痛點在於非遺文化與現代生活的脫節，導致非遺產品的資本轉化、渠道建設、商貿流通都困難重重。
目前，非遺資源開發能力、增值能力、商貿能力不強，品牌化、IP化能力弱，流通渠道分散、狹窄，這些都阻礙著中國非遺產業的發展。尤其是在電商平台助推商品流通的今天，我國非常缺乏專門針對非遺產品的營銷平台，特別是國際營銷平台。
非遺產品如何擺脫這些困境？王學文認為，要為中國非物質文化遺產賦能、賦值、賦路。賦能就是提升非遺生產者的產品化能力、生產者的市場化能力；賦值即挖掘非遺的文化內涵，實現非遺產品的品牌化、IP化；賦路指線上營銷平台、線下的體驗和傳播體系的建設。
此外，王學文表示，目前中國非遺傳播仍處在以文化交流為主、生產貿易為輔的狀態，還沒有形成交流與貿易並重的局面，且更多是由政府機構推動非遺文化的發展。未來，非遺文化應該形成政府主導、商業機構參與、多種方式運作的工作機制，尤其要運用資本化和互聯網化的運營方式，使非遺產品逐漸形成品牌化、精品化和規模化的態勢。
在本屆京交會的非遺展區，重慶榮昌帶來了三個國家級非物質文化遺產，即榮昌陶器、榮昌摺扇、榮昌夏布。中共重慶市榮昌區委常委、宣傳部部長趙天智表示，非遺產業要發展，離不開創意創新。為了把非遺產品變成生活產品，榮昌採取了與高等院校合作的方式，打造產學研聯盟，進行非遺產品的創意研發。其中，榮昌夏布以面料輕薄、細膩著稱，在改良成適合現代日常生活穿著的服飾後，實現了產品出口日本和韓國。趙天智表示，希望藉助京交會這個平台，讓榮昌的非遺產品得到更好的傳播和推廣。
5、如何開發出更多的具有創意的文化創意產品？
故宮文創產品設計理念有以下幾點：
1、不簡單復制藏品，而要研究今天人們需要的信息和生活需求。
2、挖掘藏品內涵，尋找與今天社會生活的對接點，用文化影響人們生活。
3、不斷追蹤使用先進的科學技術手段，追尋無限遠的傳播能力。
相好滲銷關措施：
1、文創產品要以滿足消費者的文化需求為中心，文創產品的開發要以消費者的利益為出發點。
2、目的明確、有計劃地開發文創產品，不能盲目追求數量。
3、組建一個富有創新能力與創新精神的文創團隊，提高產品質量。
4、注重文創產品開發人才的培養和選拔，建立一支專業基礎扎實、市場嗅覺敏銳、擅長經營和管理的綜合型人才隊伍。
故宮文創產品，首要體現故宮本身的流行元素和文化底蘊，文創產品要想成功有兩個必要條件，一個是文化代表，就本題而言我們的代表可以是故宮，也可以是故宮中具有絕對代表性的意義的文物，另一個就是文化載體，這個載體的選擇取決於文創產品目的，或是盈利為主，或者傳播文化。
我們要賦予產品一個流行的意義，能夠被消費者快速認可和傳播，不同的人群也可以用不同的產品，這個取決於受眾人群，簡單舉友游例，飾品，胸章，文具受眾可以是高中小學生，情侶衫，衣服，鞋，電子產品印刷。
適合大學生群體，至於各種材料的車載擺件，家庭擺件，家庭裝飾擺件等等就不用細說了 ，總之，不同的消費人群，不同的載體產品，就要賦予不同的意義，才能讓受眾更容易接受喊告，並傳播！
6、什麼是文創產品？
文創產品是指依靠創意人的智慧、技能和天賦，藉助於現代科技手段對文化資源、文化用品進行創造與提升，通過知識產權的開發和運用，而生產出的高附加值產品。
文創產品的收入越來越高，已成為景區重要的盈利點，而未來景區也將更加依賴這樣的文創產品，二者相輔相成，形成反哺的良性循環。
1、首先，特色IP是形成品牌形象的重要元素，更是打造優質文創產品的靈感源泉與內容基礎。
2、其次，人性化的產品設計是發展的必然趨勢，文創產品的人性化，與遊客真情實感的互動將豐富文創產品的內涵，讓文創產品更接地氣。
3、第三，細節將為產品增帶宏加「砝碼」，別出心裁的細節設計將增加產品附加值。第四，具科技感的智慧化產品更符合年輕消費者的要求。
(6)文創產品怎麼跨境擴展資料：
文創產品要回歸文化的本質：
文創產品代表著一個國家、一個城市的旅遊形象，它除了帶給遊客無盡的美好回憶和紀念，更是將當地的歷史與文化撒播到了世界的各個角落。文創產品最終還需回歸文化的本質，做到與歷史、與傳統文化的真正融合，蠢族冊從「網紅」走向「有故事的智者」，才能具有持久的市場生命力。
文旅經營者需要在對文化資源深入挖掘的基礎上，融入獨特穗老的文化創意，並加以功能創新，以滿足消費者審美、使用等多重需求。
旅遊紀念品設計開發應多鼓勵旅遊部門、文博單位、景區與企業之間展開合作，發揮各自在人才、客源、設計等方面的優勢，共同開發高質量產品。
進一步完善保護知識產權相關政策，加強扶持文化創意企業。加強市場監管，鼓勵原創設計，打擊侵權者和侵權行為，為文創行業發展營造良性空間。
7、文創類產品哪裡能批發
義烏市文創電子商務商行。義烏市文閉信創電子商務商行經銷批發日用百貨、創意家居、新奇特、文創產品、收納系類、清潔系類、夏季熱銷絲襪、以及各類時穗譽尚掛件暢銷消費者市場。該商行實力雄厚，重信用、守合同、保證產品質量，以多品種經營特色和薄利多銷的原則，贏得了廣大客戶的信任。文創產品是源於文化轎族輪主題，經由創意轉化，具備市場價值的產品。
8、文創產品如何玩轉旅遊業
眾所周知，不同於傳統的製造業，文創產業本身就有著一些較為鮮明獨特的特徵。首先，文創產業在我國作為一個新興的產業，目前的市場還不夠成熟，僅僅作為一個效用性需求方面的定位也比較單一。第二，以文化與創意理念為核心，以人的知識智慧為表現形式。第三，文化創意產品的復製成本太低，從業人員構成比較復雜。
前瞻產業研究院規劃師指出，我們可以參考國外已經較為完善的文創產業模式。
一、努力做成一個大品牌，再藉由這個大公司做統領，彌補小型創意公司難以形成規模性的發展的空白，如同迪士尼及其他一些優秀企業一樣，讓品牌力成為文創產品的領頭羊。
二、了結公眾需求的導向，深度挖掘現有的文化資源，把其中一些已經形成大眾觀念，老百姓都知道的東西轉化為較為優質的旅遊產品。
三、拓寬文化創意產品的實用性，真正將文化創意產品買得走，留得住!
9、文創產品該如何規劃設計？
很多時候文創產品不好賣，其根本在於文創產品開發定位就出現了偏差，設計者對產品所面對的消費人群、使用痛點等等，都沒有進行過深入研究，只是把一個圖案拿過來簡單復制，這種粗放的設計模式就導致不會有好的銷量，文創設計師在商業考量上的集體鋒碧失智主要由於市場大環境所致，但這並不代表設計師無法做出兼有文化和商業素質的產品。
前瞻產業研究院認為，銀姿舉綁定文化IP是一大重點。有必要再對文化IP做一些解釋，這類IP應該有更加廣泛的定義，例如成都的熊貓郵局，它是由熊貓作為一個核心呈現，熊貓是全國人民長期積累的共同心理意識所形成的文化符號，但你很難用某種具體的文化形式去概括它。
傳統產品運營看的是流量，而今互聯網流量紅利消失，新媒體時代，產品運營需要全新的打法，好的內容必然是吸引眼球的關鍵，而作為自帶內容的文創產品定要在此處大書特書。全球文化創意的飛速發展使得中國傳統文化的發展迎來良好的契機，將地方傳統文化融入到產品設計中已經成為一種趨勢。拓福集團拆除福州市連江南路5號拓福建材倉山店，在原址上建設的拓福美學中心建築面積11萬平方，loft辦公與商業各4.5萬平方，停車場2萬平方，具有「綠色、藝術、智慧」的建築特色。拓福美學中心以「生活美學理念、培育生活素養、美好生活空間」的規劃，經營文教體藝、餐飲休閑、建材家居、創意設計業態，具有「美育、美食、美物冊游」的經營特色。