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經濟全球化與企業跨國並購

發布時間: 2023-05-27 02:11:13

1、在線等!!急!!為什麼越來越多的企業趨向於採用跨國並購,而非綠地投資進行擴張?

1.迅速進入他國市場並擴大其市場份額
一國企業進入他國市場,通常採用兩種方式:第一種是直接向他國出口產品。由於跨國運輸的高昂運費和他國關稅壁壘的阻礙,使得企業產品的價格變得非常高,從而在他國市場喪失了價格競爭力;第二種是在他國建廠,也就是所謂的「綠地投資」。但是這種方式耗費的時間比較長,從選擇廠址、修建廠房、購買和安裝生產設備、招聘並培訓管理人員和其他員工,一直到安排企業的原材料供應和產品的銷售,這些都要耗費相當的時間和精力。由於國際市場變化很快,當新廠建設完成時,原來建廠所依據的市場情況已經發生了很大的變化。但是,並購可以使一國企業以最快的速度進入他國市場並擴大市場份額。
2.有效利用目標企業的各種現有資源
目標企業在東道國一般都有比較成熟和豐富的資源,具體說來包括以下內容:(1)成熟完善的銷售網路;(2)既有的專利權、專有技術、商標權、商譽等無形資產;(3)穩定的原材料供應保障體系;(4)成型的管理制度和既有的人力資源;(5)成熟的客戶關系網。這些資源的存在可以使並購方繞開初入他國市場的困難,迅速投入生產,完善和開拓銷售渠道,擴大市場份額,減少競爭壓力。這些都是其他跨國投資方式難以獲得的。
3.充分享有對外直接投資的融資便利
一國企業向他國投資常常需要融資。與「綠地投資」相比,並購可以比較容易地獲得融資。具體說來,跨國並購完成後,並購方可以通過以下途徑獲得資金:(1)用目標企業的實有資產和未來收益作抵押,通過發行債券獲得融資;(2)用目標企業的實有資產和未來收益作抵押,直接從金融機構獲得貸款;(3)並購方通過與被並購方互相交換股票的方式控制目標企業,從而避免現金支付的壓力。
4.可以廉價購買資產或股權
跨國並購常常能夠用比較低的價格獲得他國企業的資產或股權。這主要有三種情況:
第一種是目標企業低估了自己某項資產的價值,而並購方對該項資產卻有真實地認識。這樣,並購方就能以較低的價格獲得他國企業的資產;
第二種情況是並購方利用對方的困境,低價收購虧損或不景氣的企業;
第三種情況是利用目標企業股票暴跌的時候收購其股票。
5.其他優勢
跨國並購還可以有效降低進入新行業的壁壘,大幅度降低企業發展的風險和成本,充分利用經驗曲線效應,獲得科學技術上的競爭優勢等等。

2、《中國高新技術產業導報》載文指出,跨國並購是經濟全球化時代的重要特徵,是跨國公司和國家經濟走向全球

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3、全球化拓展對企業各方面的促進作用?

1、促進科技進步

經濟全球化推動了國外跨國公司對我國進行多方位投資,同時也給我國帶來新技術、新產品和先進管理模式,加快我國企業技術進步步伐。

2、促進產品結構調整

商品、服務和技術在世界性生產、消費和投資領域中的擴散,有利於帶動我國服務業和技術創新邁向新台階,為吸引、消化人才和人力資源開辟新渠道,提供新的增長點。

3、提高企業國際競爭力

經濟全球化已掀起國際並購熱潮,大型跨國公司已開始結成戰略聯盟,迫使我國加大國有企業改革的力度,推動我國企業向現代化、集團化和國際化方向發展。

(3)經濟全球化與企業跨國並購擴展資料:

企業發展戰略

1、政府應加快改革管理體制

面對復雜多變的世界市場我國政府應改革管理體制,轉變政府職能,減少政府對跨國企業日常業務的行政干預,避免政府角色的越位、缺位與錯位,應作為市場的組織者和監管者,加快建立適應經濟全球化的管理體制和制度。

建立政府與企業新的協調配合關系,打破行政權力分割的局面,理順我國的行政管理體制,對產業結構、地區分布、投資規模等作出規劃、指導和協調,使跨國經營活動納入健康、有序發展的軌道。

2、完善現代企業制度

我國跨國經營的企業要轉換企業機制,增強企業核心競爭力,實現投資主體多元化,建立符合公司法規定的法人治理結構,建立高效的決策系統,實施有效的激勵約束機制,建立政治可靠、業務過硬的經理團隊。

3、尋求差異化優勢,增強企業競爭能力

差異化優勢是在國際市場上的競爭優勢,這種優勢可以是與產品相關的技術優勢、研發創新優勢,也可以是組織和管理技能優勢,與市場相關的營銷管理優勢等。

4、經濟全球化表現為

經濟全球化表現為:

1、貿易自由化

隨著全球貨物貿易、服務貿易,技術貿易的加速發展,經濟全球化促進了世界多邊貿易體制的形成,從而加快了國際貿易的增長速度,促進了全球貿易自由化的發展,也使得加入到WTO組織的成員以統一的國際准則來規范自己的行為。

2、生產國際化

生產力作為人類社會發展的根本動力,極大地推動著世界市場的擴大。以互聯網為標志的科技革命,從時間和空間上縮小了各國之間的距離,促使世界貿易結構發生巨大變化,促使生產要素跨國流動,它不僅對生產超越國界提出了內在要求,也為全球化生產准備了條件,是推動經濟全球化的根本動力。

3、資本全球化

世界性的金融機構網路,大量的金融業務跨國界進行,跨國貸款、跨國證券發行和跨國並購體系已經形成。世界各主要金融市場在時間上相互接續、價格上相互聯動,尤其是外匯市場已經成為世界上最具流動性和全天候的市場。

導致經濟全球化迅猛發展因素

首先,科學技術的進步和生產力的發展。科學技術的進步和生產力的發展,為經濟全球化提供了堅實的基礎,特別是20世紀70年代以來的信息技術革命,不僅加快了信息傳遞的速度,也大大降低了信息傳送的成本,打破了種種地域乃至國家的限制,把整個世界空前地聯系在一起,推動了經濟全球化的迅速發展。

其次,跨國公司的發展。跨國公司為經濟全球化提供了適宜的企業組織形式。跨國公司在全球范圍內利用各地的優勢組織生產,大大促進了各種生產要素在全球的流動和國際間分工,並由此極大地推動了經濟全球化進程。

最後,各國經濟體制的變革。20世紀90年代以來,傳統的計劃經濟國家紛紛放棄計劃經濟體制,轉而向市場經濟過渡。發達資本主義國家為了擺脫經濟滯脹而減弱了國家對經濟的控制,更加強市場機制的自發調節作用。

在國際范圍內,隨著世界貿易組織的成立,其成員對本國或本地區市場的控制大大放鬆,貿易自由化和投資自由化的進程不斷加快。所有這些都為國際資本的流動、國際貿易的擴大、國際生產的大規模進行提供了適宜的體質環境和政策條件,促進了經濟全球化的發展。

5、中國企業海外並購原因是什麼

中國企業海外並購原因是:
1、滑型春為了海外上市,需要海外架構;
2、國內市場飽和,需要拓展海外市場;
3、參與國際競爭,需要通過並購消滅競爭對手;
4、為避免反傾銷、反補貼訴訟的原因,將產品產地進行轉移。
跨國並購是企業進行發展、獲取競爭優勢的一種重要途徑。隨著跨國並購的數量與金額持續增加,本文對中國企業跨國並購的動因進行了分析,發現目前促進我國企業進行跨信耐國並購的動因主要包括政府政策的鼓勵、國際市場與品牌的獲得、對於資源與能源的需求以及獲取先進技術。
中國企業海外並購原因錯綜復雜,在經濟全球化的熱潮下,海外並購租舉不應該盲目,要結合企業自身的經濟發展實力,從自身的實際情況出發,同時還要注重並購國的法律法規,利用並購國的法律法規來為企業的並購發展保駕護航。
法律依據:
《中華人民共和國公司法》
第一百七十二條
公司合並可以採取吸收合並或者新設合並。一個公司吸收其他公司為吸收合並,被吸收的公司解散。兩個以上公司合並設立一個新的公司為新設合並,合並各方解散。

6、國際企業採用並購式進行國際直接投資的原因是什麼

原因在於:
1、經濟全球化的影響
經濟全球化對於跨國公司而言,既是機遇有又是挑戰。一方面,擁有絕大部分資本的發達國家及其跨國公司是當前經濟全球化的最大受益者。「經濟全球化的本質是發達資本主義國家在全球范圍內進行的一次產業解構調整。這次資本主義產業結構調整是將發達資本主義國家內部的某些產業當中的環節轉移出去。」⑼而這種轉移正是通過跨國公司對外投資和並購來實現的。另一方面,經濟全球化和世界貿易投資自由化也帶來了市場競爭的進一步加劇,越來越多的國家和企業有機會直接參與國際市場競爭。因而,對於跨國公司而言,原有的市場份額及壟斷格局必將受到挑戰,必須適時調整全球經營和發展戰略,在全球范圍內實現低成本生產和高價格銷售,實現全球市場佔有率的提高。而跨國並購正是實現這一目標的途徑和手段,它不僅可以轉移資源,而且能夠獲得目標企業的控制權,特別是在世界經濟一體化進程加速的背景下,跨國並購還可以繞過國家之間對於商品和服務貿易的各種壁壘,更加有效地佔有市場,成為跨國公司迅速佔領新市場的最有效的方式。
跨國公司作為世界經濟的重要行為主體,對於世界經濟的發展及其未來的走向的影響是非常巨大的,它們在對外投資方式上的轉變,也同樣會給世界經濟的發展帶來重大變化。
2、跨國並購較之於跨國創建存在著一定的優勢
從70年代後半期起,在發達國家之間的跨國投資中,並購方式就開始超過創建方式。有關研究表明,在180家美國跨過公司所具有在工業化國家的3603家子公司中,通過並購而建的佔54.8%;135家歐洲和英國跨國公司在工業化國家的3207家子公司中,有53.1%是通過並購而建的。雖然同期跨國公司在發展中國家的進入方式仍然以創建為主,如,美國跨國公司在發展中國家的2124家子公司中,通過創建方式建立的佔57.6%,通過並購方式建立的佔35.6%;歐洲跨國公司在發展中國家的1454家子公司中,通過新建方式建立的佔49.2%,而通過並購方式建立的只佔32%。但是,到了90年代,發達國家對發展中國家以及發展中國家之間的跨國投資方式也發生了實質性變化。根據聯合國貿易和發展會議新聞公報,1996年跨國投資總量為3500億美元,其中以跨國並購方式進行的投資流量總額為2750億美元,占跨國直接投資總流量的79%。當年流入發展中國家的外資量創新記錄,達到1290億美元。據此推斷,即使按流入發達國家的資金近乎100%地為跨國並購,那麼流入發展中國家的資金中就有接近60%的資金量是通過並購流入的。到了2000年,跨過並購在國際直接投資中,更是達到了80%以上的比例。
這一趨勢的出現,是與跨國並購較之於新建企業存在著一定的優勢分不開的,這種優勢主要體現在:
第一,可以繞開或降低進入新行業的壁壘。企業在進入一個新的行業和領域時,會面臨著諸多壁壘,如現有企業的激烈反抗;高額的新產品轉置費;原有企業對銷售渠道的控制等等,所以,當企業准備運用創建方法進行投資時,必須充分考慮到全部進入壁壘。而在運用並購方法投資時,進入壁壘就可大幅度降低,尤其是直接收購相對成熟的同類企業,可以在一定程度上減少合資新建過程中雙方的矛盾;通過並購上市公司而進入資本市場,則可避免外資企業直接上市時在時間和費用上的成本支出,以最快捷的方式獲得低成本進入、低成本擴張、本土化融資的優勢。
第二,可以減少企業發展的風險和成本。創建投資對於企業而言,並不僅僅涉及到建設新的生產能力的問題,還需企業花費大量的時間和財力獲取穩定的原料來源,尋找合適的銷售渠道,開拓和爭奪市場。因此,創建方式的不確定性較多,風險較大。而在並購情況下,可以利用原有企業的原料來源、銷售渠道、市場份額,甚至管理制度、人力資源、無形資產等,可大幅度減少發展過程中的不確定性,降低風險和成本。而且,吞並了競爭對手後,市場上競爭者數目也相應減少,對於贏得更大的市場份額是十分有利的。
第三,可以迅速進入東道國市場、佔領市場份額,縮短項目的建設或投資周期。跨國公司對外直接投資的主要動機之一就是迅速佔領東道國市場,而並購是最快捷的方法,因為這樣可以有效利用被並購企業的現成的相關資源,以應對競爭的加劇和產品生命周期的縮短,這在創建方式下是難以獲得的。尤其對製造業來說,採用並購方式的最大優點就是可以省掉建廠的時間,迅速獲得現成的生產要素,建立國外的產銷據點。而創建要慢得多,除了要組織必需的資源外,還要選擇廠址、修建廠房和安裝設備,安排管理人員、技術人員和工人,制定企業的經營戰略等一系列復雜的工作。因此,當迅速進入東道國市場成為跨國公司投資的主要目標時,並購必然成為最佳的選擇。
正是這些優勢的存在,使得並購投資方式逐漸取代創建投資方式,成為近年來諸多跨國公司對外直接投資的主要選擇。

7、中國企業並購外企都是走技術融合嗎

近年來隨著中國市場經濟的繁榮發展,中盯信國企業積極融入經濟全球化,越來越多的企業將跨國並購作為開拓國際市場、獲取資源、提升自身技術能力的重要途徑。在2016年中國已經成為當之無愧的跨國並購第一大國,其中以尋求技術為動因的並購所佔的比例越來越高。在知識創造核心利潤的的時漏衫代,技術創新越來越成為一個企業的競爭優勢所在。但是在企業的海外技術並購浪潮中,能夠成功實現技術整合、消化吸收對方技術知識的企業卻是屈指可數。本文以技術整合為分析視角,採用理論論述和案例分析相結合的方法,重點分析了企業跨國並購的技術整合過程,而且採用對比分析的方法深入分析了上汽和吉利的海外並購技術整合措施,並提出了相關建議。本文返則腔的第一部分是介紹了所選題目的背景以及相關的文獻,提出了本文的研究框架和方法;第二部分則是闡述了跨國並購與技術整合的概念,著重介紹了技術整合的含義,並指出技術整合的最終目的地獲取技術能力,實現技術創新;第三部分主要分析了中國企業海外並購的技術整合現狀,指出了目前存在的問題;第四部分重點闡述了技術整合的過程,首先分析了技術整合過程中面臨的風險因素,緊接著著重分析了技術整合的三個階段:技術選擇、技術轉移、技術重構階段;第五部分則是基於以上的理論分析,對吉利並購沃爾沃和上汽並購雙龍並購事件的技術整合過程進行深入分析,總結出上汽失敗的原因;第六部分則是圍繞以上案例分析,提出了相關的建議

8、跨國並購研究目的

強化市場地位、降低成本、提高效率、優化資源配置。21世紀含賣經濟全球化迅猛發展,跨國並購日趨活躍,各國政府對經濟管制日益放寬,市場經濟體制在國別領域進一步拓展,全球投資自由化進程進一步深化,以強化市場地位、降低成本、提高效率、優化資源配置為目的的跨國並購已成為全談頌逗球競爭激烈化的高度體現。跨國並購是跨國兼並和跨國收櫻神購的總稱,是指一國企業(又稱並購企業)為了達到某種目標,通過一定的渠道和支付手段,將另一國企業(又稱被並購企業)的所有資產或足以行使運營活動的股份收買下來,從而對另一國企業的經營管理實施實際的或完全的控制行為。