1、服務業選址的影響因素條件
開店牽涉到選址、融資、進貨、銷售、 財務管理 等諸多環節,任何一個環節考慮不周都可能導致投資鏈條的斷裂。下面我就為大家解開服務業選址的影響因素，希望能幫到你。
服務業選址的影響因素
1.選址地區的潛在顧客群狀況：
選址商圈內潛在顧客群狀況對服務企業是最重要的影響因素，它是企業所擁有的市場。顧客群狀況是一系列指標的綜合，這包括選址地區人口數量和密度、日均人流量、年齡結構、 文化 水平、職業分布、人均可支配收入等等許多指標。企業在選址時要根據自己的目標顧客群進行調查，如肯德基在中國的目標顧客群定位為：中上收入水平的人群、追求時尚的年輕人和喜歡新奇的 兒童 。在這一定位下，肯德基開店選址多在商業中心，通常緊挨大型商場，一方面可以更好地面向以上這些顧哪談客群，另一方面利用商業區相對高昂的房租，隔離資金緊張的中小規模的中式快餐店，以免受到低價競爭的影響。
服務企業在選址時對商圈內潛在顧客群狀況一定要做大量的 市場調查 與可行性分析。據了解，幾乎所有進入中國的歐美大型連鎖集團，如家樂福、麥德龍、阿霍德、沃爾瑪、大榮、西友、伊藤洋華堂、佳世客等，在進入中國市場之前，都對中國市場進行了長達數年的深入細致的調查。投入了成百萬、上千萬的市場調查費用。麥當勞在選址時對潛在顧客的調查要花費很多時間，甚至用秒錶測算選址處人流量。其結果是他們在中國的投資鮮有失敗。
2.交通條件和相鄰產業情況：
交通條件對於商圈的大小有很大影響。如果選址周圍有許多的公交車，或是道路、交通方便，那麼銷售輻射的半徑就可以大為放大。必要的停車條件、顧客停車場地及廠商用進貨空間、車輛行人進出是否方便、行人道、街道是否有區分、過往車輛的數量及類型、道路寬窄等，都對服務業的顧客源有所影響。不同的服務企業，對交通條件的要求各有不同，並不是道路越寬、車流越大越好。就一般城市道路交通狀況看，街面寬度小於16米的街道旁做中小型鋪面的效果就要好些，這種街道只有車道與人行道之分，且沒有護欄分隔，機李空碰動車、非機動車和人流穿行其中，很符合中國人信步逛街購物的消費習慣。那種人行道、非機動車道、慢車道、快車道之間以及道路中心線有護欄或綠化帶隔斷的，車輛通行快，橫向人流不易通過，往往形成“假口岸”，不宜開設中小型商業店鋪。
城市規劃，如街道開發計劃、道路拓寬計劃、高速公路建設計劃、區域開發規劃等，商業網點數及結構、配套設施結構等。都會對未來服務業產生巨大的影響，應該及時捕捉、准確把握其發展動態。
相鄰產業情況，如學校、圖書館、醫院、公園、體育館、旅遊設施、政府機關等公共設施能起到吸引消費者的作用。地區的治安、消防、銀行服務等支撐條件，一定的商圈范圍內競爭企業的虧咐數量，與附近服務設施的互補性，對服務企業的經營都有影響。因此了解城市設施的種類、數目、規模、分布狀況等，對選址是很有意義的。
3.選址地區的競爭情況：
在商圈分析中，需要考慮與競爭企業的距離，競爭企業的素質，它的商圈范圍如何。計算所有競爭對手的銷售情況，服務內容和單位面積銷售額等情況，然後將這些估計的數字從總的潛在銷售額中減去，得出本企業的未來銷售潛力。有些服務企業在開業前把 其它 企業的弱勢了解透徹，以打分的 方法 發現他們的不足之處，比如環境是否清潔，哪類產品的價格比較高，服務質量如何等，然後依據這種精確的調研結果採取具有殺傷力的打擊 措施 。
如何避免商圈內競爭對手的威脅並加以有效利用，是一種雙贏的競爭方式，其手段是企業的經營內容或目標顧客群與商圈內其它企業的經營內容有一個互補作用。
不同業態的服務性企業選址在同一區域，可以共生共榮，形成商業圈。然而，趨同業態的服務性企業選址在同一區域，若企業的經營內容或目標顧客群相同，往往會兩敗俱傷。例如：目前，國內商家大多以家樂福為榜樣，選址在城區中心地帶，開營業面積上萬平方米的綜合性超市，但由於缺乏象家樂福那樣的全球化的采購體系，貨品與價格趨同，勢必短兵相接，易陷入打價格戰的泥潭。
人們常把家樂福、麥德龍相提並論，這兩個巨頭在不少城市毗鄰而居卻相安無事。原因在於雙方因業態不同而不正面交鋒。家樂福的大賣場針對普通消費者，麥德龍實行會員制，實際上是某種批發業態。
4.企業的獨特性：
小餐館、小超市、小型連鎖店、發廊、醫葯店等，這類服務性企業有即時消費性、少容量、應急性等特點。企業通過最大限度地接近顧客，與顧客建立起鄰里關系，贏得較好且穩定的經營收益。他們的商圈較小，目標顧客群固定為徒步5-10分鍾可到達購物的居民，80%顧客為有目的的購物。因此，這類企業多在住宅小區內選址，也有在車站、醫院、娛樂場所針對流動顧客選址。
大型綜合性超市的目標顧客為消費者中比率最大的中等收入階層，為滿足他們的日常消費需求和企業規模化經營的優勢，其商品種類齊全，同一商品的規格、等級、品種也較為豐富。這類企業的選址會更重視中央商圈的顧客群狀況和交通條件對銷售輻射半徑的影響。因此，這類企業多在目標顧客集中的住宅區、交通便利的城鄉結合部或商業密集區選址。
交通條件則是賓館選址需要考慮的首要條件，在選址點的百米方圓內有三條以上能通達商業中心、機場、車站、碼頭的公交站線為好。最好選址就靠近如機場、火車站、汽車終點站、工業區、物貿中心、展覽中心、商務中心、大型游樂場或風景旅遊點等區域。
總之，每一種服務性企業都有自己的特點，有其長處，也有其對環境的特殊要求，而且各種業態之間既有一定的競爭關系，又能互相彌補對方的不足，合理布局就能起到優勢互補和繁榮市場的作用。只有切實了解各種業態的優缺點，廣泛地調研，認真分析各類消費者的消費心態和需求，才能充分發揮各種業態的長處，取得最大的效益。
5.企業經營策略：
不同類型的服務性企業的經營策略各有不同，即使同一類型的服務性企業的經營策略也不盡相同。如商品的高流通性是大型超市的經營策略。相對而言，大型超市的凈利率非常低，一般來說只有2-4%，但是大型超市獲利不是靠毛利高而是靠周轉快。大批量采購只是所有商場商品高速流轉的集中體現而已。經營策略需要具體的支撐手段，大型超市這種高流通性的經營策略從根本上是靠商品價格優勢吸引大量有購買力和購買意願的顧客流來支持的，正確地選址是企業能夠長期保持這種顧客流的關鍵。以北京為例，傳統的商業區雖然還是人流如織，但王府井、西單和大柵欄地區的遊客正趨向於“只游不買”，市區正在日益走向空心化。有車族喜歡在交通還可以的三環路或周圍更遠處購物，普通居民也開始習慣在社區的綜合超市中花去更多時間。
小超市的經營策略則是通過最大限度地接近顧客，給顧客帶來盡可能多的便利，如營業時間一般在16小時以上，甚至24小時，選址在居民住宅區使居民徒步購物幾分鍾即可到達，經營以購買頻率高的商品為主，充分利用營業面積，以此贏得較高的凈利率和穩定的經營收益。
6.企業的協作管理水平：
服務性行業的供應協作管理水平也是決定服務性企業收入與競爭力的主要影響因素。服務性企業常常通過借鑒製造業的管理 經驗 來提高企業的管理水平。後勤補給的配送能力、效率、管理績效等都是在選址時要考慮的實際問題。如家樂福1995年進入中國市場後，短時間內便在相距甚遠的北京、上海和深圳三地開出了大賣場，就是因為他們各自獨立地發展出自己的供應商網路。根據家樂福自己的統計，從中國本地購買的商品佔了商場里所有商品的95%以上，僅2000年采購金額就達15億美元。除了已有的上海、廣東、浙江、福建、及膠東半島等各地的采購網路，家樂福還會在2003年底分別在中國的北京、天津、大連、青島、武漢、寧波、廈門、廣州及深圳開設區域化采購網路。
服裝業選址的風水問題
1.講求屋前開闊，接納八方生氣，這與經商講究廣納四方來客相契合。按照這一原則，在選擇店鋪地址時，就要考慮店鋪正前方的開闊，要求不能有任何遮
擋物，比如圍牆，電線桿， 廣告 牌和過大遮掩的樹木等。講求商店門前的開闊，可以使商店面向四方，不僅使商店的視野開闊，也可以讓處在較遠處的顧客和行人都能看到鋪面，這樣就有利於商品信息的傳播，風水把這種信息的傳遞，叫作氣的流動，有了氣的流動，就有了活力!從經商的角度說，顧客和行人接受了店鋪的商品信息，就可能前來選購。
2.風水學中所說的不吉祥的建築，主要是指煙囪、廁所、殯儀館、醫院等一些容易使人感到心理不適的建築。這些建築，或是黑煙滾滾，或是臭氣熏天，或是哭嚎，或是病吟。由不吉祥的建築帶來的這些信息，風水視之為凶氣。如果讓商店的門朝著不吉祥的建築而開，那些臭氣，哭嚎，病吟的凶氣就會席捲而來。 如果經營飲食，開辦旅店，必然是食客少至，旅客稀少。而且，對於經營者來說，常處在這樣的環境之中，也會造成精神不振，心氣不暢，嚴重者，還會染病成疾。
3.現在許多商店，為了營造商店的內部氣氛，在商店裡播放震耳欲聾的音樂，其實這樣是很不好的，音樂本身確實可以營造一種氣氛，但要看是營造什麼樣的氣氛，輕柔雅緻的樂聲，可以讓顧客留連忘返，增加顧客在商店裡的逗留時間，從而增加顧客消費的可能性;而震耳的音樂在風水中稱之聲煞，屬於凶煞的一種，使得人們自然而然地產生出煩躁的情緒，對商店的促銷只能起到負面的影響。
4.現在很多大型商場都設有自動扶梯，但要注意，不要將自動扶梯對著商店的大門，如果已經形成這樣的格局，最好不要讓顧客一進門就看見扶梯，這是符合風水中"喜迴旋，忌直沖"的原則的，否則，對商店的發展不利。
5.店面的顏色:商店裝飾及顏色有很大的講究，有許多商店非常注重店面內部的顏色，有些商家認為紅色、黃色等比較明快的顏色會讓人處於一種相對興奮的狀態，激起人們的購買慾望。從風水的角度而言，店面內部的顏色，要和店主的命局五行、店面的座向以及所售商品的五行屬性相結合來考慮，將商品的屬性納入木、火、土、金、水五大類，然後根據店主的命局五行和商店座向五行具體確定商店內部的裝飾色調。
6.商店的咽喉:商店的門是商店的咽喉，是顧客與商品出入與流通的通道。商店的門每日迎送顧客的多少，決定著商店的興衰。因而，為了提高商店的客流量，商店的門不宜做得太小。做得過小，按風水的說法就是縮小了屋宅的氣口，不利於納氣，使氣的流入減少減慢，從而減少屋內的生氣。
服裝業選址的重要性
一、地址是制訂經營戰略及目標的重要依據
經營戰略及目標的確定，首先要考慮所在區域的社會環境、地理環境、人口、交通狀況及市政規劃等因素。依據這些因素明確目標市場，按目標顧客的構成及需求特點，確定經營戰略及目標，制定包括廣告宣傳、服務措施在內的各項促銷策略。
事實表明，經營方向、產品構成和服務水平基本相同的餐廳，會因為選址的不同，而使經濟效益出現明顯的差異。不理會餐廳周圍的市場環境及競爭狀況，任意或僅憑直觀經驗來選擇餐廳地址，是難以經受考驗並獲得成功的。
二、地址選擇是對市場定位的選擇
地址在某種程度上決定了客流量的多少、顧客購買力的大小、顧客的消費結構、餐廳對潛在顧客的吸引程度以及競爭力的強弱等。選址適當，便佔有了“地利”的優勢，能吸引大量顧客，生意自然就會興旺。
三、地址選擇是一項長期性投資
不論是租賃的，還是購買的，一旦被確定下來，就需要大量的資金投入。當外部環境發生變化時，餐廳的地址不能像人、財、物等其他經營要素一樣可以做相應的調整，它具有長期性、固定性特點。因此，對餐廳地址的選擇要做深入的調查和周密的考慮，妥善規劃。
四、地址選擇反映了服務理念
地址選擇要以便利顧客為首要原則。從節省顧客的購買時間、節省其交通費用的角度出發，最大限度地滿足顧客的需要。否則就會失去顧客的信賴和支持，也就失去了存在的基礎。
2、國際企業經營地點的選擇收到哪些因素的影響？
從大方面考慮而言有以下情況：
1、政治因素：政局動盪的國家或地區絕對不適合經營或投資旅晌；
2、經濟因素：經濟總體倒退的國家或地區不適合經營或投資；
3、文化因素：文化信培腔仰和消費觀要和企業的產品配鎮衫和文化相合才可以經營或投資；
4、社會因素：國家或地區的人口數量，年齡結構，人口分布，收入水平等社會因素要考慮；
5、環境因素：經營或投資所需的上下游供應鏈是否與企業相合，如傢具廠要考慮建在木材豐富的地區，至少減少運費和時間。
從小方面考慮則有一般所說的優勢和劣勢分析，也就是結合企業自身的資源和行業進行分析。
3、公司選址考慮因素？
隨著經濟全球化的迅猛發展，世界經濟一體化程度的加深，跨國企業在整個經濟鏈中的作用越發顯現，引領著國際投資和國際貿易的前進方向。下面我就為大家解開，希望能幫到你。
企業位置的選擇是建立、組織和管理企業的第一步，也是企業最重要的一項投資決策，對企業的生產經營及發展將產生深遠而持久的影響。它不僅關繫到設施建設的投資和建設的速度，而且很大程度上決定了所提供的產品的成本，從而影響到企業的生產管理工作活動和經濟效益。
選址需要綜合考慮多方面因素，既包括定量的成本因素，又包括定性的區位條件因素。所以需要採取綜合評價方法來對企業選址問題進行評價。總的來說，企業選址應綜合考慮以下幾方面因素：
一、成本因素
成本是企業選址考慮的最重要因素，選址成本既包括固定成本，又包括變動成本。固定成本，就是維持企業可以正常運作而必須開支的成本，如製造業企業的廠房和機器裝置的折舊。所以，由於企業選址位置不同，固定成本也會有地區性的差異。
企業經營的變動成本主要包括原材料、燃料、動力等生產要素的價值，由於在不同的地者核鬧區和位置，其原材料、燃料以及動力價格會有所不同，所以變動成本也是企業選址所要考慮的重要因素。氏並
二、區位條件因素
企業選址的另一要素就是區位條件，區位條件涵蓋了地區的運輸便利程度、勞動力資源、地方政策以及生活條件等諸多因素。對於製造業企業而言，產品和原料的運輸成本在總成本中佔有較大的比重。交通條件的好壞、運輸距離的遠近、運輸環節的多少、運輸手段及運輸時間的不同，均對交通運輸成本構成直接的影響。因此，合理選址可以使運輸成本最低，服務最好。
三、勞動力因素
勞動力成本是企業經營成本中最重要的一環，選擇勞動力豐富並且價格低廉的地區，將有利於降低生產經營成本。而對於科技含量較高的企業而言，高素質的人力資源就是他首罩們最大的需求，因此，企業選址時勞動力的供應狀況是一個重要的條件。
綜上所述，企業的選址對於一個企業經營的成敗起著決定性的作用，越來越多的企業將選址問題看做企業建立的頭等大事，以谷川高科為首的創新型園區受到了眾多企業的關注。
與傳統招商園區不同，谷川高科以高階、高質、高新化方向為發展理念，主要吸引高科技、高收益的優質專案，而這些專案由於科技含量較高，因此對土地的需求相對較小，谷川高科創新產業基地正是抓住這一點，將出讓的地塊面積控制在3至15畝，出讓方式更靈活，充分滿足該類企業需求。
公司選址的注意事項
一，便捷的交通。「要想富，先修路」，這句俗語在我國可謂人盡皆知。而對於一個企業的辦公所在來說，交通的便捷度和通達性也很大程度影響企業的發展。一個樓盤，要想成為在市場上倍受追捧的物件，其必須有完善的公路和軌道交通網。其與各水陸空港、城市主要部門***如稅務所、 *** 機關***、重慶主要商圈***
二，成熟的配套。城市商務中心一直不是孤立存在的，該區的酒店、金融、購物、娛樂等配套設施齊全。如新牌坊和觀音橋，前者不能稱之為成熟商圈的原因就是其在購物、金融等各方面配套都還非常欠缺。而成熟的配套對於一個企業來說，無論是自己員工還是接待客戶，都是大有裨益的。
三，商業氛圍成熟。商業氛圍即是所謂的「人氣」，而這「人氣」卻是一個辦公樓最不能缺少的東西。最直接的例子就是解放碑的世貿大廈，雖然曾為重慶地標建築，解放碑最高大廈，但時至今日還有不少樓層清水空置。一個重要的原因就是該樓盤人氣的缺乏。商業氛圍成熟的另一方面是地段的辦公聚集度，形象的說就是你的辦公選址樓盤不要是在周圍方圓多少公里就只有你一個樓盤孤零零的杵在那裡，那「門前冷落鞍馬稀」的景象對企業形象將會造成莫大的損害。
四，硬體設施過硬。前三個都是企業選址的大環境因素，而這個硬體設施則是微觀方面的要求。這主要是針對一個樓盤，其建築質量、物業服務質量、戶型設計、電梯配置等方面。這往往也是一個企業給到訪客人和客戶最直觀的感受。
五，預算內價格並與品質匹配。企業選址決策前應該根據自身公司實力和預期制定選址成本預算並嚴格執行。而針對企業正考察的物業定價，也應該全面評估該物業的所在區位地段、周邊配套、品質服務、市場行情，從而得出物業價格是否是合理定價和在預算成本之內。
公司選址的要求
一、物業所屬區位：
如果此類公司在市 *** 所規劃的經濟開發區，高科技園區注冊的話，會得到相應的稅金方面的減免政策***三減三免***，這點也是此類公司選址的重要因素之一。但也有一部分大中型公司在所在省、市或直轄市的商業圈或中央商務區設立能夠體現公司良好形象的辦公場所***總部或駐京辦***。
二、交通利達性：
絕大多數IT公司的員工人數較多，且加班的情況較為嚴重，所以，此類公司對所要承租物業的交通及地理位置要求較為嚴格***即：***距員工住址較近或較為方便***。
三、軟硬體設施：
1.強電：一般市場上的物業皆要雙路共電，且電源系統需達到220V—380V有的條件。電力供應容量應不低50VA/平米。
2.弱電：辦公區域內應保證8—20平米內有一個資訊點，資訊點包括：語音點、資料點、光纖出口。且應有在20—50年內可拓展升級的可能。
3.網路支援：大廈內應有至少兩家以上的網路運營商可供選擇，還應具備專線上網、無線上網***支援迅馳***。大廈還應設有手機訊號覆蓋系統即：無屏障系統。
4.人性化----有否空中花園或綠化率的高低：由於此類公司的員工的工作較為單調，大廈如配有空中花園最佳;或大廈的綠化率應符合國家標准。
5.電梯：部數的多少***每3300—4500平米/噸/部***，載重量的大小，轎箱的高矮大小，梯速的快慢***1。5-2。5-5-7米/秒***，電梯的自動控制或人工控制系統應良好。
6.車位：地上、地下車位的總數量多少***45—65個/萬平米***，停車泊位的方便程度***人工控制或電腦控制***。
7.建築風格及結構：
風格：大多數IT公司較為青睞風格現代、新潮的物業，多為高檔玻璃幕牆材質的的外力面。
結構：大多數IT公司的員工人數非常多，辦公密度大，且多希望開放式辦公。故要求大廈應是框架結構、框架剪力牆結構。在樓板承重方面：應在150—200公斤/平米，其中轉換機房的承重要求就更高了。在抗震方面：應至少可抗震7—8極。在凈層高方面：應在2。6—3米之間，如在個別樓層設有超高層***LOFT***最佳。
4、分析影響選址的主要因素
影響選址決策的因素有凳升枝
區域因素、社區因素棗敏和地笑簡點因素
5、製造業選址時選擇地區的主要影響因素通常有哪些?服務業選址的決策重點和製造業相比有哪些不同?
(1)市場條件：接近市場，產品能迅速投放市場，降低產品運輸費用，提供快捷服務。服務業：購買力、消費偏好;
(2)原材料供應條件：能否保證原材料供應以及能否以盡可能低的成本保證供應。對於一些對原材料依賴性強的企業尤其重要。如水果加工業;
(3)交通運輸條件，槐稿埋根據產品及原材料、零部件的運量大小和運輸特點選擇靠近不同運輸條件有利的地方，如鐵路、海港、高速公路等;
(4)人力資源條件：在不同地區的人力資源狀況是有很大差敬明別的，教育水平、文化素質鉛螞、勞動技能、工資費用等都有所不同，工廠根據自己是高科技企業還是勞動密集型企業對勞動力供給(素質、技能、工資水平)選址非常重要;
(5)基礎設施條件：生產所需供水、電、氣，郵電通訊、金融保險、生活服務設施等。從廣義上講還包括「三廢」處理、郵電通訊、金融保險、生活服務設施等等。
(6)氣候條件：溫度、濕度、氣壓、風向等氣候條件因素對某些產品製造會帶來不利影響，應當加以考慮。
(7)社會文化及生活條件，廠址所在地區有良好的住房條件、學校、醫院、體育娛樂設施，能給職員提供良好的居家購物、教育、交通、娛樂、治安、消防和醫療保健服務，無疑能使職員減少許多後顧之憂，提高工作效率，也會大大減輕企業辦社會的負擔。
(8)政治、經濟、法律和政策條件，選擇政治穩定、經濟發展速度快，上次建立大的地區是非常有利的，在某些地區建廠辦企業還能得到一些特殊的法律和政策上的優惠待遇，減免稅收、低息貸款土地使用費低等，也是選址時考慮的重要因素。
6、企業參與全球化競爭中應如何進行全球選址？
企業參與全球化競爭，應該如何進行全球選址，有一個基本原則是，選擇有市場發展潛力的地方，這是一種發展的目光。但是也不要忘記在目前你有最多的地方設置辦事處，畢竟業務是需要人去打理的。
7、影響選址決策的主要因素
一、業務驅動：業務變化觸發選址新需求
業務變化主要包括以下幾個方面：上市、兼並、業務拆分、部門整合、業務剝離和縮減。著名視頻網站優酷和土豆喜結良緣，不失為業界的經典故事。土豆網在2005年上線時，總部在上海閔行區紫竹國家高新區，北京辦公室則設在北京市朝陽區北美國際商務中心K座，辦公面積大約在3500平米左右，而現在，優酷土豆集團的總部在中關村中鋼大廈，它與普天大廈的優酷、理想大廈的土豆形成各自獨立且相互支撐的三角形，在北京的實際需求佔用面積就近四萬平方米。業務變動成為觸發選址需求的最主要驅動。
二、位置驅動：選址要跟定客戶和生意
Pfizer是一家制葯公司，他們希望能夠在離病患、醫院、醫生更近一些的位置辦公，鑒於北京的醫院基本上都是在二環方向內的，例如人民醫院、友誼醫院、協和和北京醫院，因此Pfizer最後選擇在東二環落腳。同樣的，對於戴姆勒賓士轎車、BMW汽車的門窗座椅供應商來說，他也一定會選擇去亦庄，為什麼?
戴姆勒賓士的生產廠房在亦庄啊。這家供應商的門窗和座椅必須在半個小時內送到賓士的生產廠房。另外一個新鮮出爐的案例，是剛剛在成都高新區落戶的澳大利亞沃利帕森集團，他的客戶——德國巴斯夫將其全球工程設計中心搬到了成都，沃利帕森集團的總部也跟著搬了進來。
FACE BOOK選擇在中國的辦公室，在海淀區、朝陽區之間平衡考量了很久，最終決定選址朝陽商務區，原因是FACE BOOK雖然定位於互聯網科技，然而這間辦公室在中國的使命更多是幫助企業把廣告投放至美國襲賣，而不是做內容研發。看來，無論是哪個國家的選址，跟定客戶和生意，也是首要考慮的問題。
三、運營成本驅動：會節省的公司才是有前途的公司
無論是中國還是海外，每個企業都有著嚴格的成本控制，選址時自然側重優惠減免。2002年波音飛機在美國選址，最後落地芝加哥就是因為政府在公共事業費用提供了大量減免和優惠。而滴滴打車作為O2O科技領域的一匹黑馬，一出現就被海淀區對科技創新的扶持力度所吸引，並且考慮就近的勞動力資源，目前在中關村上地數字山谷辦公。
我們暫且瞄一眼海淀區激發科技創業活力的支持辦法：
經認定的「創業火炬工程」，以股權投資等方式給予最高100萬元支持;
對於高校人員創業，給配套支拍衡逗持;
對於「海英人才」給予團隊最高50萬(連續三年)、公租房、醫療、攔盯子女教育、房租補貼等各方面支持;
對於人才引進及服務平台，最高補貼100。
8、影響跨國企業生產地點選擇的主要因素有哪些？
是勞動成本：勞動力資源豐富、成本低廉市場需求：市場規模大、需求增長快貿易壁壘：避免貿易壁壘的限制政府政策：對外國投資的優惠政策。
第一：選位，即選擇什麼地區（區域）設置設施，沿海還是內地，南方還是北方，等等。在當前全球經濟一體化的大趨勢之亮桐下，或許還要考慮是國內還是國外；
第二：定址。地區選定以後，具體選擇在該地區的什麼位置設置設施，也就是說，在已選定的地區內選定一笑猜片土地作為設施的具體位置。設施選址還包括這樣兩類問題：一是選擇一個單一的設施位置；二是在現有的設施網路中部新點。
(8)全球化對選址的影響擴展資料
企業選址原則：
1、費用原則
企業首先是經濟實體，經濟利益對於企業無論何時何地都是重要的。建設初期的固定費用，投入運行後的變動費用，產品出售以後的年收入，都與選址有關。
2、集聚人碰鍵型才原則
人才是企業最寶貴的資源，企業地址選得合適有利於吸引人才。反之，因企業搬遷造成員工生活不便，導致員工流失的事實常有發生。
9、設施選址的影響因素
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