1、有關絲綢之路的歷史故事
1、漢武帝進攻匈奴
公元前129年，漢王朝為了擺脫不斷向匈奴的進貢而造成的政治上的弱勢，漢帝國決定一勞永逸地解決與匈奴的糾纏。
首先奪取河西走廊，控制農業富庶的西域地區，接著經過近十年的多次征戰（結束於公元前119年），將游牧部落趕回到他們原來的地方。河西走廊通向西部的帕米爾高原，高原以西就是一個嶄新的世界。
中國為一條橫跨大陸的交流通道打開了大門——「絲綢之路」就此誕生，全球化的進程開始，來自世界各地的物品在這條古路上開始互相貿易、文明的交流日益繁多。
2、亞歷山大東征
公元前336年，亞歷山大繼位，當時的西方沒有城市，沒有文化，沒有尊嚴，沒有利益，文化、思想和機遇——同樣還有威脅——統統都來自東方。
亞歷山大在繼位後，將所有的精力都放諸東方，他一路東進，一座座城池向他投誠，巨大的城邦、富足美麗的城市，紛紛拜倒在這個年輕英雄的腳下。
絲綢之路上的資源使得亞歷山大建立了地跨歐亞非的馬其頓王國，同時亞歷山大也促進了古希臘文明與波斯、印度、中亞及中國文明的交匯融合。
3、匈奴入侵羅馬
公元4世紀末，一場全球性的氣候巨變造成食物短缺、飢荒遍地，草原游牧民族迫於生存的壓力，開始沿著絲綢之路大規模的移民。以匈奴為首的游牧大軍為了獲得更多的生存資源，盯上了絲綢之路上的財富，開始大舉入侵歐洲。
公元5世紀中葉，在糾集了一大群蠻族——特里溫哥特、阿蘭、汪達爾、蘇維匯、戈比德、紐里、巴斯塔尼——之後，匈奴王阿提拉親自率兵出征羅馬。阿提拉在奪取多瑙河北部之後，曾侵掠巴爾干半島達十五年之久。
為此君士坦丁堡政府不得不向匈奴人納貢以換取和平，後者由此獲得了大批的珠寶和黃金。被絲綢之路上的財富所吸引的匈奴人肆虐了近一個世紀，最終留下了一個千瘡百孔的世界，整個帝國的文明幾乎回到了史前時代。
4、蒙古人西征
13世紀初，正當十字軍為失利而苦惱不已之時，他們收到了一個宛如奇跡的消息：一支大部隊正從亞洲內陸向這里進發，幫助西方騎士攻打埃及。最初，援軍的身份被認為是祭司王約翰的部隊。但沒過多久，人們就知道這一切都是胡說。馳騁在絲綢之路上的，是蒙古人。
在成吉思汗與其子孫的卓越領導下，蒙古人的鐵蹄沿著絲綢之路幾乎征服了整個歐亞大陸。與恐怖的屠殺同樣為人熟知的，是蒙古人統治世界的智慧。
他們用低稅率鼓勵絲綢之路上橫跨歐亞的貿易，他們用軍事統治消除了絲綢之路上的民族隔閡，促進東西方文明的融合，用寬容的政策造就了絲綢之路上宗教信仰的自由與繁榮。
5、美洲大發現
15世紀末，絲綢之路上發現的大量黃金為這一時代的航海事業提供了資金來源，各國開始不斷組織航海家探索未知的海洋世界。哥倫布和他的船員們所處的正是這樣一個大航海時代。
他在大西洋彼岸的發現讓歐洲備感興奮。「我們發現了印度恆河以外的陸地和島嶼。」他在返回西班牙的途中給費迪南德和伊莎貝拉寫信說。
事實上，哥倫布被他的發現迷惑了。他預期見到的文明人其實是幾乎全裸的原住民，他驚訝地發現這些人十分原始。他寫道，他們「發育良好，體形健碩，長相英俊」，而且很單純，收到紅帽子、小珠飾，甚至是打碎的玻璃和陶器都非常開心。
2、新冠疫情後,全球化還是不是未來世界的主要趨勢?
是的，全球化還是會繼續的，全球化依舊是不會停止的，會有相對的防控措施，但是不可能停止全球化，全球化會帶來經濟的發展，不管是哪個國家都不想別的國家在集體發展的時候自己卻是故步自封，止步不前的。
簡單地說，經濟就是人們生產、流通、分配、消費一切物質精神資料的總稱。這一概念微觀指一個家庭的財產管理，宏觀指一個國家的國民經濟。在這一動態整體中，生產是基礎，消費是終點。
經濟是價值的創造、轉化與實現。人類經濟活動就是創造、轉化、實現價值，滿足人類物質文化生活需要的活動。
3、各國經濟體制的變革是經濟全球化的體制保障這句話是什麼意思？
這句話的意思是各個經濟體制的變革，可以為全球經濟的發展提供更多的經驗和保障。
4、全球化3.0時代的創業時機
隨著全球化程度的加深，全球化3.0時代降低了創業的門檻，意味著更容易被模仿，競爭會更加激烈。
在數字時代，市場的縫隙越來越小，公司的成敗周期也越來越短。
數字商業時代 2007-10-30 9:17:54 在全球化3.0的時代，個人將與全球競爭，對於創業的個人而言，阿基米德的名言「給我一個支點，我就能撬動整個地球」不再是一個物理學家的大膽夢想「中國正在成為創業者的總部！」美國馬里蘭大學史密斯商學院院長霍華德。弗蘭克在「第二屆中國商業計劃書大賽」 的決賽現場發出這樣的感嘆。弗蘭克院長對中國的信心，首先來自於他對全球化的堅信不移。在接受《數字商業時代》記者采訪時，弗蘭克透露了支撐其信念的一個小故事。
兩年多前，弗蘭克夫婦在三峽的遊船上，從一個小姑娘手裡買了一幅中國刺綉，這些刺綉是由小姑娘的奶奶手工製作的。弗蘭克很想把他的愛犬的圖像做成刺綉，但是苦於沒有隨身攜帶小狗的照片。小姑娘給了弗蘭克一個E-mail地址，弗蘭克回到美國弗吉尼亞的家以後，把小狗的照片發給了這個姑娘，幾天後，弗蘭克就收到了綉著他的愛犬的刺綉，他再通過電匯把錢付給長江邊上的小姑娘。 「在過去的工業革命中，公司是商業的主體。而進入數字經濟時代，由於技術的發展，個人被解放出來，個人在商業中成了主導，由於沒有了空間和時間的限制，個人可以直接與客戶進行接洽。而這僅僅是一個根本性轉變的開始。在工業時代需要花100年的事情，在數字時代僅需要十幾二十年便完成了。」弗蘭克如此評價數字經濟的巨大變革。也正是在這樣的認識推動下，史密斯商學院把數字經濟研究作為重點的發展方向。
越來越多的身處經濟高速增長的中國人，正在擁抱和實踐一個曾經讓美國人無限放大的詞彙——「企業家精神」（Entrepreneurship）。
創業和企業家精神與年齡無關。弗蘭克告訴記者他的親身經歷，「我曾經在一家大公司工作，這家公司的創始人兼總裁當時已經75歲了，但是他有一天對我說，『我多希望自己只有60歲。我每天翻開報紙，看到了這么多的商業機會，我多希望可以從頭開始創業』」。
「企業家精神其實是一種商業思維方式，指的是不滿足於現狀和方式，而是以個人冒險的精神來創造新事物的思維方式。」曾經連續創業，並曾擔任十多家高科技公司董事的弗蘭克如此詮釋企業家精神，「我早期也是一名創業者，所以到了中國就像到了家一樣。」
講述全球化進展和新特徵的著作《世界是平的》幾乎成為商業聖經，在商業世界，如果有人說自己沒有看過或沒有聽說過此書，多半會被視為恐龍。在全球化3.0的時代，個人將與全球競爭，成為了不爭的事實。在數字時代，對於創業的個人而言，阿基米德的名言「給我一個支點，我就能撬動整個地球」不再是一個物理學家的大膽夢想。
活著就是勝利
投資界關於「天使投資」有一個笑話：只有3F會成為天使投資者：家人（family）、朋友（friend）和傻瓜（fool）。
「從投資者的角度出發，最穩當的做法當然是看看對方是否已經獲得過一輪風險投資。然而對於創業者來說，問題在於，誰會成為第一個投資者？」弗蘭克院長說道。
在美國，史密斯商學院為創業者提供了許多不同層次的幫助。例如，成立了Dingman創業中心，為創業者和新企業提供發展建議和資助；通過「天使網路」幫助創業者接觸到更多的天使投資等。史密斯商學院從2005年開始，在中國舉辦 「創業計劃書」大賽。的大賽為獲獎的3個團隊一共提供了5萬美元的獎金。
「像『創業計劃書大賽』這樣的獎金只能當做一個意外的禮物，」的獲獎者康錄發告訴記者。康錄發和他的團隊創立的K68「威客網」是一個設計服務供需平台，也是國內最早實踐「眾包」的網站之一。他們的創業資金主要來自於自己和朋友。康錄發正在不斷地和VC接觸，尋找最合適的價格和條件，「我是個商人」，康錄發半開玩笑地說，年輕的他此前已經有過兩次創業的經歷，「活著就是勝利」是他最大的體會。 全球化程度的加深，降低了創業的門檻，也就意味著更容易被模仿，競爭會更加激烈。
「在數字時代，市場的縫隙越來越小，公司的成敗周期也越來越短。」康錄發對此深有體會。9月中旬，K68被CCTV報道過後，在1個多月時間里全國出現了100多家類似的網站。「這其實也是一件好事，意味著市場將迅速成熟起來，」康錄發並不認為模仿者是他們面對的最大難題，「商業模式創新在任何時候都是最重要的」。
「改變是一種工具，而不是敵人。未來的不可預測性，對於真正具有企業家精神的人來說，是很興奮的事情，他們總是期待變化。而傳統的企業家則非常害怕變化。」這是弗蘭克從他的三十多年的創業和冒險生涯中總結得到的經驗，「最重要的是靈活性，能夠很快地適應環境，因為情況總是出乎意料。」
談及數字經濟時代的商業規則，弗蘭克認為，「舊的規則並不都會過時，否則哈佛商學院早就關門了。傳統的規則在某些案例中是適用的，奧妙在於，創業者一定要有靈活性。未來改變得很快，沒有人能夠預言，所以，我們教育學生如何適應未來，但不能教他們具體的辦法。」
在不同的投資人眼中，或許有著不同的衡量標准。Emerging Technology Partners， LLC投資公司的合夥創建人何威武（音）告訴記者，他看中的創業者首先應該是個野心勃勃的人，「因為全球化帶來的機遇實在是太大了，創業者有沒有徵服全球的野心這一點很重要。」其次，創業者本身必須非常優秀，必須具備足以組建一支軍隊的能力—因為要與全球去競爭；最後，此人還得多少有一點運氣。 「『中國管理模式』就是眾多中國企業實踐成功了的具有共性的管理，而將好的企業管理個性用流程凝固下來的個性化ERP將是『中國管理模式』發展的有力支撐。」是此次盛會最為引人注目的精闢論斷，金蝶國際軟體集團主席兼行政總裁徐少春先生表示：「中國有許多有個性的企業，而這些企業的獨特個性已經成為它們的核心競爭力。在全球化的競爭中，中國企業表現出來的群體個性就是一種『中國管理模式』」。他認為：與歐洲企業過於保守的管理，北美企業過於激進的管理不同，這些年來，一直勤於向歐美企業學習的中國企業正逐漸摸索出「中國管理模式」。它的產生緣於以下三個市場特點：一、中國是一個高速變化和發展的市場；二、中國正由製造業大國向自主創新大國轉變；三、中國的企業由中國人主導，中國5000年的文化深刻影響著這些企業領導者的管理風格。而將好的企業管理個性用流程凝固下來的個性化ERP將是「中國管理模式」發展的有力支撐。
在隨著此次盛會亮相的，他的最新著作《ERP改變中國》中進一步詮釋著「管理實踐沒有先進之分，只有合適不合適之分」，並且詳細回顧了中國企業管理信息化20年的發展歷程：從會計電算化到會計信息化，實現了管理的應用；從基礎管理的信息化到電子商務，數字化為企業管理變革提供了通道；而國內軟體的第三次革命，則催生了ERP個性化時代。而作為國內最早提出「讓ERP個性化」的管理軟體供應商，金蝶的「個性化管理軟體」已經得到了參會嘉賓的積極認可。無論是深圳首站金威啤酒集團有限公司董事局主席葉旭全先生的激情演講，上海站分眾傳媒董事局主席江南春的精闢論述，還是此次北京站國豐鋼鐵張震的豪邁感言，都在闡述、驗證著本次巡展的主題：彰顯中國企業不同的管理個性，演繹中國企業管理共同的精彩。 距年初金蝶提出「讓ERP個性化計劃」後的10個月時間，「個性化」的風潮已經席捲了整個企業界和理論界。調查顯示，80%的財富500強企業表示，他們的業務流程會在兩年內轉變1次，而發展中國家的企業及中小企業的業務流程改變則更為頻繁。企業的業務流程能否成功改變，很大程度上取決於信息系統對快速演變的商業環境的適應能力，所以越來越多專業廠商及企業的CIO認識到，需要構建的信息系統必須是一個支持企業管理模式的個性化的、能適應變化的、可持續發展的平台化的ERP系統。而傳統的套裝式標准ERP系統，高舉標准ERP是全球最佳實踐的結晶，而請企業按此模式和流程進行BPR改造，顯然是不合適宜了。金蝶集團高級副總裁金卓君在會議的主題演講中表示：「全球化3.0時代的信息系統策略，應該是去規劃和構建一個支持你管理模式的個性化的、能適應變化的、可持續發展的平台化的ERP系統」。金蝶軟體的個性化ERP解決方案是一個凝結了40多萬中國企業用戶成功管理經驗和應用模式的系統方案，即：產品平台化、方案行業化、服務個性化。
在終點站北京的展示會現場筆者看到，依舊承襲了深圳首站、上海站的形式，北京站此次活動同樣展示了十多個不同行業不同類型企業的個性化ERP應用成果。知名專家和包括大田集團呂意凡、國豐鋼鐵張震等在內的眾多企業家們對中國企業管理個性進行了探討，在經歷了深圳、上海、北京三地的梳理後，代表中國企業群體個性的「中國管理模式」這一概念已經得以十分清晰地呈現。中國企業有個性才能發展
在隨後的「中國企業有個性才能發展」的巔峰對話中，數千名企業代表通過金蝶的移動ERP平台與論壇的嘉賓進行了互動，大家對「個性化」及「中國管理模式」的積極思考和討論，將會議推向了高潮。此外，與會代表還通過成功應用個性化管理軟體的企業案例系統了解了維博電子、微創醫療、三明重機等十家企業的信息化應用情況，並通過視頻畫面再現了招商局集團、蒙牛集團、南車集團等企業的信息化應用經典場景。會議下午還就集團財務、戰略人力資源管理、平台技術、製造業及移動ERP等目前最受企業關注的企業管理信息化應用專題進行了分會場專題討論。整個展示會現場高潮迭起，觀者如潮！ 金蝶國際軟體集團有限公司（香港股票代碼：268）是亞太地區領先的企業管理軟體及電子商務應用解決方案供應商，是全球軟體市場中成長最快的獨立軟體廠商之一，是中國軟體產業的領導廠商。金蝶開發及銷售企業管理及電子商務應用軟體和為企業或政府構築電子商務或電子政務平台的中間件軟體。同時，金蝶向全球范圍內的顧客提供與軟體產品相關的管理咨詢、實施與技術服務。金蝶獨特的「快速配置，快速實施，快速應用，快速見效」的個性化產品與服務定位，能夠幫助顧客從容面對動態不確定商業環境帶來的挑戰，實現業務流程與IT技術的完美結合，有效管理變革，確保組織快速持續和健康成長。
5、經濟全球化的實質是
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6、我們積極參與經濟全球化但在關乎根本利益的問題上保持自己的原則走一條什麼的
走一條自主發展、和平發展之路。
和平、發展、開放、合作、和諧、共贏是我們的主張、我們的理念、我們的原則、我們攔吵的追求。走和平發展道路，就是要把中國國內發展與對外開放統一起來，把中國的發展與世界的發展聯系起來，把中國人民的根本利益與世界人民的共同利益結合起來。
中國對內堅持和諧發展，對外堅持和平發展，這兩個方面是密切聯系、有機統一的整體，都有利於建設一個持久和平、共同繁榮的和諧世界。悄睜中國和平發展的道路，是一條統籌國內發展和對外開放的發展道路，是一條勇於參與經濟全球化而又堅持廣泛合作、互利共贏簡運侍的發展道路。
堅持走和平發展道路，是基於中國特色社會主義的必然選擇。改革開放以來，中國堅定不移地走和平發展之路，已經取得了巨大的成就，人民生活得到了根本的改善。
事實證明，走和平發展之路，是中國實現國家富強、人民富裕的必由之路，符合中國人民和世界人民的根本利益，符合社會主義的基本原則，也符合世界和平的發展方向。
7、隨著全球化的價值觀逐漸深入人心，移民究竟是什麼呢？
經濟發展在向著全球化發展，全球越來越小，相互連接越來越緊密，國際移民，已經成了決定著大家經濟發展、社會發展、安全性等多個方面的大趨勢。伴隨著全球化的日益深層次，移民投資對國家和居民影響的比過去的任何時候都要深入。
最先，移民投資可以為移民者自己、其家庭和來源地產生諸多使用價值。移民者在海外所掙的工資很有可能遠遠高於她們在家裡從業一樣工作中之所得的。也許有人不敢相信，但根據世界銀行的最新報告，遷居到資本主義國家後，來自於最貧窮國家的移民投資收益平均增長了15倍，接受教育比例增加一倍，而兒童死亡率下降了16倍。
移民投資最後目的在於得到某一方面的優點，這就要詳盡客觀地去了解一個國家的各個領域。移民投資前必須對移民國或地區的經濟形勢、自然環境等存活發展趨勢的基本情況開展認真研究和了解，看是否滿足自已的條件和有發展前景或移民投資目地。不僅考慮眼前的生活及工作，目光還要再長久一點，要考慮到孩子教育及就業等。有心移民者最先會對終點開展深刻認識和了解，才可以作出決定。
國外投資門坎減少通過金融風暴後，很多國家的資產都處於價值窪地，項目投資的門檻減少，如今投資海外銷售市場變得更加非常容易；中國的投資人日趨完善，自已的綜合能力也不斷提升，對國外投資新項目的選擇上愈來愈客觀，對國外投資環境的適應能力比較強；華人在世界各國規模和影響力的擴張，促使新一代的投資者愈來愈非常容易融入海外生活和經濟環境。
移民搬遷真實身份促使中國的投資者比較方便交通出行世界各國，調查國外的經濟環境，學習培訓國外的投資模式；在移民新政策日趨健全前提下，中國投資人能夠根據自己的需求和自身條件來選擇投資項目，具體步驟上也更能依靠專業人員的幫助，有效的防止風險性。
那麼關於這件事你怎麼看？歡迎發表你的看法和想法！
8、世界格局再過去的百年裡發生了怎樣變化？
百年大變局下的「權力轉移：
① 美國經濟增長表現相對而言依然強勁，技術創新能力仍遠超其他國家，稱霸世界、領導世界的心態沒有變。
② 除中國、印度等少數國家經濟表現尚屬亮麗之外，新興市場國家作為一個整體正在經歷從群體性崛起到群體性衰落或群體性轉型的痛苦過程。
是什麼促成了世界百年未有之大變局？
① 西方文明的「流變」或「流弊」，是原生動力。
② 新興技術革命性的進步，促使世界時空一體化發展，是「結構性要素」。
③ 非國家行為體作用的上升，成為重塑國際格局的一個重要變數。
④ 傳統安全威脅和非傳統安全威脅，是造成國際變局的重大誘因。
准確看待全球化的消極影響：
① 發達國家出現了一定程度的「反全球化」趨勢。
② 很多發展中國家對發達國家依附性更強。