1、NBA的商業模式
NBA是美國國家籃球聯盟（National Basketball Association）的縮寫。美國四大職業體育組織——棒球聯盟、橄欖球聯盟、冰球聯盟和籃球聯盟中的第三富，年收入超過40億美元，NBA雖然不是北美地區觀眾最多的聯賽，但卻是世界上最全球化、影響力最大的職業體育組織之一，現在正以42種語言向212個國家直播賽事，7.5億個家庭在觀看NBA賽。NBA經常作為成功的案例出現在各商學院營銷教程里，這些教程講述的是NBA如何運用大牌明星的品牌效應推銷聯賽、如何運用現代媒體手段推銷聯賽、如何運用國際化戰略走向全球化。
NBA推廣區域
北美，加拿大，南美，亞洲，大洋洲，歐洲等區域。
2、ＮＢＡ全球化商業聯盟
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看看NBA繼續全球化吧
當法國人托尼·帕克奪得MVP獎杯，與女友激情擁吻時，他大概還沒有意識到，自己將作為首位奪得MVP獎杯的非美國籍球員而被寫入NBA的歷史，更沒有意識到他的捧杯對其他「帕克們」的激勵有多大。
自NBA開始評選總決賽MVP以來，從1969年湖人隊的維斯特，到2006年熱隊的韋德，始終是美籍球員的囊中之物。即使是火箭隊傳奇名將、奈及利亞人奧拉朱旺在1994年和1995年兩奪總決賽MVP，也是在他取得美國國籍之後，可見這個獎杯在美國人心目中的重要程度。
從太陽隊的納什連續兩年當選常規賽MVP，到今年常規賽小牛隊的德國人諾維茨基加冕，國際球員再次在NBA這個美國人統治下的大舞台上綻放出更加耀眼的光芒。事實上，新科總冠軍馬刺隊的成功，在很大程度也得益於國際球員的得力表現。馬刺隊內國際球員多達6人，其中「鐵三角」全部由國際球員組成：帕克來自法國，吉諾比利是阿根廷人，鄧肯則來自維京群島(雖然是美屬領地，但聯盟注冊時也按照地域被歸為國際球員)。
隨著NBA的國際化和包容性日益增強，NBA中出現越來越多來自世界各地的國際球員。除了名震江湖的加拿大人納什、德國人諾維茨基，我們同樣對西班牙人加索爾、加拿大人卡特印象深刻，當然還有中國巨人姚明，以及即將邁進NBA門檻的易建聯。再加上伊爾戈斯卡斯、巴博薩等大牌球星，漸成氣候的一眾國際球員已不僅僅是NBA賽場上亮麗的「風景線」，而且成長為整個聯盟的一支重要力量。
NBA近3年的常規賽MVP都頒給了國際球員，證明了由美國人「話事」的NBA聯盟對國際球員的肯定。事情往往是走出第一步最艱難，走出了第一步，第二步、第三步就容易多了。帕克當選MVP，這一事件的意義甚至大於事件本身，因為這預示著更多像帕克這樣的國際球員有能力、也可以對這項榮譽產生想法。今後，MVP可能是納什、諾維茨基獲得，當然也可以是姚明、易建聯，甚至孫悅。
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3、NBA採用了哪些方式進行經營管理的?
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