1、三星爆炸事件給各企業帶來哪些管理啟示
三星的爆炸事件是警告。
是什麼警告呢?就是全球化的風險。全球化是當今很多中國企業的發展戰略,也是一場波瀾壯闊的開拓征程。但是大家往往看到的是全球化的機會和挑戰,卻對其風險認識不足。
比如為實施全球化,企業都要精簡產品線,打造具備「普世價值」的明星機、爆款機,像iPhone一樣「一處水源供全球」。因為只有將資源聚焦在少數機型上,才能降低成本,提高效率,獲取更多的利潤。但正因如此,明星機、旗艦機的失誤成本大增,就像這次的Note7,在以往機海戰術下,一款機型的失誤是不會這樣重創自身的。
突發事件在全球市場的連鎖反應、疊加效應也給其他企業提出了更高的危機處理要求。而Note7爆炸事件後,三星的應對可以說是步步失誤、疲於應付,一度出現了完全失控的情況——難道這也是沒有經驗的表現?
總之,三星手機爆炸事件可以思考的角度有很多,給我們帶來的教育和啟發估計將持續多年。
2、為什麼丟了中國這個全球最大的市場,三星手機依舊是全球第一?
因為三星硬體技術所有手機廠商中最強。比如,昨天b站科技美學測評2019年度4大旗艦,蘋果三星華為一加各一款,在屏幕環節發現4台手機都用的三星屏幕,包括華為mate30pro5g版。
3、三星國際化戰略的成果有哪些
三星國際化戰略的成果有:長期深耕奧運營銷,三星樹立品牌標桿。
1、足球營銷成為三星品牌全球化的基石。
2、著力投資電競市場,打造新的受眾圈層。
4、三星的國際化經營總體戰略是什麼
三星在自己的發展中,一直將世界一流的標桿企業作為學習的對象。 質量是三星的生命,三星視殘次品為摧殘組織生命的「癌症」。 三星人要有速度制勝的意識,要做到力爭第一、決策適時、行動快速、經常溝通。 三星「新經營」戰略能成功實施,在很大程度上就是李健熙力排眾議發展半導體業務, 從而為「新經營」戰略實施提供充分經驗和技能的結果。 當三星手機要超越摩托羅拉時,李健熙就下達了這樣的指示:「無論花多少錢、用什 么手段和方法,只要能研製出具有摩托羅拉手機品質的產品就行。」在這種寬松環境下,三星Anycall手機誕生了,不久,它超過了摩托羅拉。 三星必須把資源和力量集中於全球第一、第二和具有三星特色的領域,賣掉或者徹底 取消缺乏國際競爭力的業務。同時,必須在保證一定利益的前提下,以當前相對穩定和長期的業務支持高速成長的戰略性業務,實現預備經營。 三星上上下下都流傳著這樣的觀點,即「優秀人才一人就能夠養活十萬人」,「十個一 級圍棋選手聯合起來也不能戰勝一個圍棋一段選手」。三星這種「人才第一」的理念非常深入人心,是三星一個重要的企業文化。 關鍵詞:三星 「新經營」 品牌 戰略 產品開發 人才 技術 三星電子(Samsung Electronics)作為大韓民國電子產品生產企業,是韓國規模最大的企業,同時也是三星集團子公司中規模最大且在國際市場處於領先地位的企業。該公司在全世界共65個國家擁有生產和銷售法人網路,員工數多達157,000人,2009年超越惠普(HP)躍升為世界最大的IT企業,其中LCD TV、LED TV和半導體等產品的銷售額均在世界上高居榜首。 20世紀80年代末之前的三星,與今天的不少中國企業非常相似,經營著低利潤、低價格產品,除了本土市場,除了價格就沒有多少競爭能力。然而,今天的三星,已經是全球名列前茅的品牌企業。2007年,它的營收首次超越1000億美元,達到1034億,名列全球IT類企業第三。它在手機市場超過摩托羅拉,排名僅次於諾基亞,位列第二;在液晶電視市場佔有率第一,在等離子電視(PDP)市場份額僅次於LG;在半導體晶元市場上也是位居前三。 三星的董事長李健熙信奉第一主義,因此,三星在自己的發展中,一直將世界一流的標桿企業作為學習的對象。
5、三星手機在中國營銷戰略的背景分析
1.三星電子於1969年在韓國水原成立,目前已成長為一個全球性的信息技術領導者,在世界各地擁有200多家子公司。
2.三星電子的產品包括家用電器(如電視、顯示器、列印機、冰箱和洗衣機),和主要的移動通信產品(如智能手機和平板電腦)。此外,三星還是重要電子部件(如DRA和非存儲半導體)領域值得信賴的供應商。
3.三星承諾創造並提供優質的產品和服務,以此提高全球客戶的生活便利性並踐行更加智能的生活方式。三星致力於通過不斷創新來改善全人類的生活。
6、三星將關閉中國唯一的電視工廠,關閉的原因是什麼?
三星電子作為世界排名前幾的高科技公司,它的每一步戰略行動都會受到廣泛關注。在電視市場上也佔有很多份額的三星,即將關閉它坐落在中國天津的電視工廠。那麼三星電子為什麼要關閉該工廠?這次的關閉會不會導致大量人員的失業?根據三星官方的說法,這次關閉電視工廠的原因是為了提高供應鏈的效率。其實這個說法有些太高深了,在我看來,三星就是為了降低電視生產的成本。電視市場也是一個群雄爭霸的市場,很多高科技公司都在電視市場有所作為,三星雖然掌握著很多技術,但是在產品的布局上表現一般,電視的銷售額遲遲上不去,面對越來越貴的供應鏈成本,三星選擇撤出天津其實在意料之中。中國越來越高的人均工資很大程度提高了三星產品生產的成本。根據調查,三星已經將自己很多的工廠轉移到東南亞國家,目的就是為了降低成本。東南亞那邊社會發展比較落後,人均工資低,符合三星開設工廠的需要。毋庸置疑的是,三星此次關閉工廠的行為會導致相關人員的失業。這已經不是三星第一次撤出自己的生產工廠了,在國內市場份額越來越低的情況下,三星不得不通過各種方法削減成本。在我看來,越多越多的公司撤廠將會成為正常現象,這是因為中國的經濟也在轉型,以往通過廉價勞動力換取經濟增長的方式已經逐漸在被淘汰,曾經作為世界工廠的我們,也在尋找新的發展道路。作為普通群眾的我們,也要審時度勢,提高自身的技術水平和文化水平,以適應世界經濟發展的新變化,不然,下一個被裁員的,就有可能是自己。