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未來全球化的願景

發布時間: 2023-02-05 21:17:42

1、你對位元組跳動被抄襲抹黑後仍堅持全球化願景有什麼要說的?

近日消息,近來位元組跳動全球化陷入困局,微軟計劃收購TikTok的談判也懸而未決。對此,位元組跳動官方深夜發聲,強調位元組跳動對於全球化的堅持。 稱,位元組跳動始終致力於成為一家全球化公司。在這個過程中,我們面臨著各種復雜和難以想像的困難,包括緊張的國際政治環境、不同文化的碰撞與沖突、競爭對手Facebook的抄襲和抹黑。盡管如此,位元組跳動表示,仍然堅守全球化的願景,不斷加大包括中國在內的全球各地市場的投入,為全球用戶創造價值。我們嚴格遵守當地法律,也會積極利用法律授予我們的權利,維護公司的合法權益。這就是位元組跳動公司。成績並沒有那麼突出,因為國際關系將他推到風口浪尖上,在互聯網的大勢和出色的經營和領導下,短時間內成長為了一家中國的互聯網大鱷。

回顧TikTok被禁的始末緣由,正當TikTok裝機量一路飆升,超越臉書成為印度熱門App榜單第二名時,一紙禁令將以TikTok為首的59款中國App全面封殺。此後不久美國聽證會通過TikTok禁令的消息更是致命打擊,如今已經引起日本等國的跟風操作扎克伯格是鼓動封禁TikTok的旗手,TikTok獨立包裝專攻海外,或許只想做個與世無爭的全球化公司,不想捲入中西方文化和價值觀沖突。只可嘆樹欲靜而風不止,TikTok封禁前,扎克伯格屢屢走進白宮,TikTok封禁後,扎克伯格短視頻再次進宮印度市場。如此看來,扎克伯格為了搶占市場什麼無恥手段都可以用上來。來自中國的科創力量在全球市場擊敗美國矽谷夢之隊,這讓美國封禁TikTok的真正理由變得耐人尋味。TikTok所獲得的巨大成功,令其在社交媒體、信息流廣告、用戶粘性、在網時長上對Facebook和Google形成致命威脅。說明了,他們就是慫了,在市場上競爭不過,就動歪腦筋利用政治關系排擠TikTok的崛起。

音全球化戰略的核心是技術出海,為全球用戶提供統一的產品體驗,針對不同市場採取符合當地需求的本土化運營策略。TikTok是位元組跳動旗下一款短視頻產品,TikTok US運營主體是一家總部位於美國卡爾佛城的美國企業。截止目前,TikTok已與母公司位元組跳動中國業務抖音基本獨立 。據eMarketer報告顯示,TikTok美國用戶群在2019年增長了97.5%,2020年將增長21.9%,達到4540萬人;該數字在2021年將超過5000萬。TikTok吸引了大量用戶,尤其是兒童和青少年 。

2、全球化的背景

全球化就是指隨著社會生產力的不斷發展,世界各國,各地區經濟,包括生產,流通和消費等領域相互聯系,相互依賴,相互滲透,以前那些由於民族,國家,地域等因素所造成的阻礙日益減少,世界經濟越來越成為一個不可分割的有機整體.其內容主要包括以下方面:
生產全球化
貿易全球化
金融全球化
投資全球化
全球化帶來的機遇,主要體現為: 一,有利於促進資本,技術,知識等生產要素在全球范圍內的優化配置,給發展中國家提供了新的發展機遇.如市場的擴大使比較優勢擁有更多的實現機會,要素的流入使閑置資源得以利用,直接投資有利於加速發展中國家先進產業的形成.
二,有利於促進世界和平與穩定.經濟全球化使各國經濟的發展越來越緊密地聯系在一起.這就有利於克服封閉,保守,狹隘的觀念,促進各國,各民族之間物質,文化和人員的交流,增進彼此之間的理解,溝通,合作和友誼.
發達國家是經濟全球化的最大受益者.經濟全球化為發達國家提供了更加廣闊的經濟活動空間,使它們憑借各自的優勢和經濟實力,積極活躍在世界經濟舞台上,不斷擴大經濟勢力范圍,在全球獲得更大的銷售,投資和勞動力市場,謀取最大的經濟利益.

3、為什麼我們要擁抱經濟全球化?

經濟全球化發展更穩定更和諧,更能持久。

4、為什麼未來30年的全球化是全球的中國化

「中國崛起在開放方面給全球樹立了一個典範,中國對經濟的開放被低估。中國對外國企業的依賴在工業方面全球最高;中國是吸引FDI的世界第二大國家;全世界各種形式的管理模式都在中國做出了重大的貢獻。」5月12日,長江商學院創辦院長項兵在「儒商論域2014—儒商典範與財富」論壇上表示,「過去30年,中國被全球化,未來30年,世界格局改變的可能之一是全球被中國化。」
項兵認為,全球的發展模式都面臨著巨大的挑戰。一方面,歐洲福利國家主權債務難以為繼。另一方面,在新自由主義實踐方面走在前列的中國和美國,面臨著收入和財富不均的挑戰,基尼系數全球最高。這些挑戰使得經濟制度需要做比較大的調整,中國和美國可能更多地重視社會福利,而歐洲福利負擔比較嚴重的國家,可能有更多的新自由主義政策。
此外,中國崛起在開放方面給全球樹立了一個典範,中國對經濟的開放被低估。中國對外國企業的依賴在工業方面全球最高,美國、日本是30%左右,中國達到了47%。日韓兩國的出口基本來自本國企業。只有中國在2012年50%以上的出口都是外資企業提供的,這是全世界唯一的。
中國是吸引FDI(Foreign Direct Investment,外商直接投資)的世界第二大國家,最早到中國投資的是日本,達到了4000多億美元。能夠接受這么多錢,也是開放的一個標志。我們到中國超市,到沃爾瑪、家樂福,裡面有來自全世界的外國品牌,中國的品牌比較少。
另外,全世界各種形式的管理模式都在中國做出了重大的貢獻,這也是全世界唯一的。所以中國的開放一直被低估。
項兵還表示,民主制度是人類文明最偉大的發明之一,但還存在不足之處,包括:主權債務;領導力匱乏;缺乏基層工作經驗;政策短視。「民主運動有很多優勢,但和我們的政治制度比,它確實有需要改進的地方。將來全球的發展模式和制度更走向多元,美國說『YES』的時代已經過去了,中國可以通過『和而不同』的理念來參與全球治理。」
項兵說,過去30年,中國被全球化,未來30年,世界格局改變的可能之一是全球「被中國化」。「我希望中國的崛起能給全球帶來更多的多元的因素、積極的元素。」
以下為演講實錄:
中國崛起的全球影響
項兵(長江商學院創辦院長):很多外國朋友問中國崛起到底代表什麼,除了經濟全球第二,中國的崛起代表什麼?我給各位做一個分享,錯誤的地方請大家原諒。
首先我看了一下全球的發展模式,從撒切爾夫人開始,她也是哈耶克的學生。她在1979年主政,啟動了新自由主義、國有企業私營化、放鬆管制、推動全球貿易減稅。1981年裡根總統基本拷貝了撒切爾夫人的主政理念。過去三十幾年,從1979年到現在,應該是人類歷史上經濟最繁榮的時代,創造財富也是最多的時代,取得了巨大的成就。但到2008年時,這個模式碰到了新的問題。相對來講,福利比較好的國家,如北歐、法國、德國等絕大部分民主國家,國債主權債務到了難以為繼的狀態,美國國債到了105%,日本到了247%。這些福利制度使很多發達的國家主權債務難以為繼。這是一個大挑戰。
第二個大挑戰以中國和美國為代表,即在新自由主義實踐方面走在比較靠前的,這個挑戰就是收入和財富的不均,全球的基尼系數中國和美國是最高的。所以新自由主義發展模式最大的挑戰是收入和財富不均。從這點來講,我認為全球的發展模式,從經濟制度來講可能需要做一個比較大的調整,未來中國和美國可能會更多地重視社會福利,而有些歐洲的福利負擔比較嚴重的國家,可能有更多的新自由主義政策。中國和美國是一個極端,北歐國家是另一個極端,未來的發展應當是兩者共同往中間漂移。
我覺得中國崛起帶來的影響是在開放方面給全球樹立了一個典範,中國對經濟的開放被低估的,在很多方面走在全球前列。中國對外國企業的依賴,在工業方面是全球最高的,美國、日本是30%左右,中國達到了47%。大家認為中國的模式是出口拉動,這沒錯,但日本和韓國出口,日本的出口基本來自日本企業,韓國的出口來自韓國企業。只有中國,在2012年,50%以上的出口都是外資企業提供的,這是全世界唯一的,這點非常獨特。
中國是吸引FDI(Foreign Direct Investment,外商直接投資)的世界第二大國家,最早到中國投資的是日本,達到了4000多億美元。能夠接受這么多錢,也是開放的一個標志。我們到中國超市,到沃爾瑪、家樂福,裡面有來自全世界的外國品牌,中國的品牌比較少。但在韓國的超市幾乎看不到外國品牌,日本的超市外國品牌也不多。
全世界的主要經濟體都是每一個國家自己的模式佔主導,美國是美國模式,英國是英國模式,日本是日本模式,只有在中國沒有一個模式佔主導。豐田做得非常成功,三星2011年在中國的出口達300億美元,全世界各種形式的管理模式都在中國做出了重大的貢獻,這是全世界唯一的。所以中國的開放一直被低估,我看了數據以後感到震撼。比如家樂福、肯德基的銷售額在中國佔全球銷售額的50%。美國高通全球銷售額50%左右來自中國。美國公司思科在中國互聯網基礎設施佔了70%份額。中國華為賣到美國一塊錢都是國家安全問題,而我們70%的互聯網基礎市場是美國思科公司控制的。所以在擁抱全球化、應對全球化方面,中國已經走在世界的前列,值得很多國家學習。
今天我們討論的是東亞文明,東亞文明各種各樣政治制度的結合都可以產生經濟的繁榮,這也是一種文明的開放,這是我對中國經濟有信心的最重要原因。看看日本、韓國、台灣、新加坡、大陸最近的經濟繁榮,同樣的文明可以產生不同的制度模式、同樣可以產生經濟繁榮。
西方民主制度不足之處
對西方的政治制度來講,我認為民主制度是人類文明最偉大的發明之一,但我也確實產生了一些顧慮,尤其是2008年以後,有以下幾點:
一,主權債務。
二,領導力匱乏。在美國最優秀的學生不會說到華盛頓去找工作,這不是他們最優先的選擇,所以我們「學而優則仕」的思想在那裡不實用。
三,缺乏基層工作經驗。中國的主席、副主席要在基層工作5—10年,才有資格領導中國老百姓,這是中國的基層經驗,是中國的一個優勢,西方社會不太重視基層工作經驗。
四,政策短視。短期行為都有它的極限,民主運動有很多優勢,但和我們政治制度比,它確實有需要改進的地方。
從這點來講,我希望將來全球的發展模式和制度更走向多元,我同意張維迎的觀點,我不信將來有一個中國模式、一個美國模式,將來必定是一個多元的模式,是相互學習,你中有我、我中有你的開放模式。
中國崛起給世界帶來了什麼?
中國的崛起,能給世界帶來什麼?除了經濟發展模式帶來的啟發以外,還帶來了什麼?有很多見仁見智的地方。如「天人合一」的理念,在全球可持續發展的語境中,也許對全球的生態關系會有重大改變,因為全球以人為本的理念很深,比如希臘、羅馬。但我們現在的實踐做得不夠,環保很差。
第二,「和而不同」理念的灌輸。我第一次到俄羅斯莫斯科時,看到他們的生活節奏非常緩慢,莫斯科的時間是無窮無盡的,做任何事都很慢,而在我國,時間就是金錢,我們是快字當頭。另外他們的商業氣氛很少,到今天為止,莫斯科地鐵人流量非常之大,廣告非常之少。所以商業氣氛匱乏,這有可能是俄羅斯有那麼多優秀芭蕾舞演員的必要條件。我們高中數學老師可能都忙著去掙錢,很少考慮到這個問題。
不是我們不聰明,而是生活的方式不一樣。所以在全球化的今天,我們需要不同的生活方式和模式。只有這樣,文明才能進步,不同才華的人才有可能誕生。每個人可以選擇不一樣的生活方式、不一樣的需求。所以全球治理不一樣,美國說「YES」的時代已經過去了,所以我覺得中國可以通過「和而不同」的理念來參與全球治理。
如果按三百年作為一個商業周期、一個朝代周期論,美國還沒跑完第一個路程,美國現在收入財富不均局面已經達到空前的高度,錢和權走在一起,老百姓沒有希望,只有通過革命的方式來改變。所以即使美國實行三權分立,也在過去十年、二十年,發生了很多問題。本來我對這個體制充滿希望,但發現問題如此之大,仍舊讓錢和權走在一起。中國上下五千年,一個朝代好還是N個朝代好,是不是朝代越長越好?我沒有答案。難道五千年一個朝代就會更好,朝代是否越長就越好?我不敢肯定。所以從中國的周期來看,很多問題需要我們重新考慮。
未來30年,全球可能「被中國化」
最近,我演講提到一個新的理念,我認為整個人類短期性行為已經很嚴重了,西方的制度和商學院教授的東西結合起來,很可能造成人類毀滅。從西方到東方,從經濟到政治,沒有任何長線的考慮。所以我認為,在座很多頂級人文學者,你們貢獻的機會要比我們大得多,我們整個商業是比較短視的,政治也是非常短視的,從西方到東方看不到任何一百年、兩百年的考慮。我邀請杜維明先生給我們長江商學院開人文課程,就是認為這是一個潛在的解決方式。當我們具有更多的歷史觀、人文觀,並以此來考慮經濟和政治問題,我們可能會有希望。
在博鰲論壇時,我說了一句話,過去30年,中國被全球化,未來30年,世界格局改變的可能之一是全球「被中國化」。我希望中國的崛起能給全球帶來更多的多元的因素、積極的元素。不是說中國要統治世界,中國和美國的思維不一樣,美國希望統治世界,中國不希望。過去五百年西方文明主宰世界,這個時代已經過去了,我認為東亞文明應該承擔起我們的責任,對全球重大問題,不僅僅讓西方提供方案、我們去配合,這是我們的時代,我們應該有勇氣和能力,以我們的智慧來解決全球性的問題,這些問題亟需解決,不能再拖下去了。

5、以全球化為主題寫一篇800字以上的論文

經濟全球化的歷程
隨著世界各國經濟交往的日益增多,尤其是在第二次世界大戰後,原子能、電子計算機、航天技術、微電子技術、生物工程等高新技術領域取得重大突破,世界經濟步入高速發展軌道,世界各國各地區在資源、資金、人才、科技等方面的互補性進一步增強,聯系日益密切,任何一個國家的經濟都不可能孤立地發展,於是世界經濟日益發展成為一個整體。這種趨勢我們稱之為「經濟全球化」。
探尋經濟全球化的源頭,可追溯到新航路的開辟。14世紀義大利佛羅倫薩等城市國家出現了存在僱傭與被僱傭關系的工場手工業,資本主義開始萌芽,推動了商品經濟的發展。早期資本家、冒險家渴望得到歐洲之外的特產(如中國的絲綢、瓷器、茶葉等),將歐洲的商品銷售到中國、印度等東方國家,以圖發財致富;同時又要繞開控制了東西方商路的奧斯曼土耳其,所以以葡萄牙、西班牙為首開始了探索到達東方的新航路的歷程。經過迪亞士、哥倫布、達•伽馬、麥哲倫的探索,到達東方及環球航行的新航路開辟出來。新航路的開辟,徹底宣告世界各地隔絕狀態的終結,世界開始連成一個整體,從歐洲到亞洲、美洲和非洲等地的交通往來日益密切。新航路開辟的過程也是殖民國家對殖民地征服掠奪的過程。美洲大片的庄園被開辟出來,導致了「三角貿易」的興起與繁榮;歐洲商品源源不斷地輸往非洲,但交換的是近億的黑奴;美洲的金銀和工業原料等整船整船地運往歐洲,促進了歐洲資本主義經濟的發展。18世紀,英國逐步征服了印度,大肆掠奪印度的棉花等原材料,並把棉布等商品傾銷到印度。由此可見,歐洲資本主義經濟的發展、繁榮與非洲、美洲、亞洲有著密切的聯系,歐洲不再是獨立地發展經濟。
經濟全球化的過程與科學技術的發展密不可分,科學技術革命為經濟全球化提供了強勁的動力。1765年,英國織布工人哈格里夫斯發明了「珍妮機」,人類歷史上的第一次科技革命開始了。1785年,瓦特改良的蒸汽機用於紡織部門,將人類推進到蒸汽時代。隨後,交通運輸等部門使用蒸汽動力,火車、汽船相繼發明問世,生產效率獲得飛速提高。此後,法國、美國等國也先後完成了工業革命。英、法等資本主義國家的工業品銷往國外,亞非拉地區成為其工業原料供應基地和商品傾銷市場,世界經濟聯系日益密切,但東方從屬於西方。19世紀70年代,以電力的廣泛應用為標志的第二次科技革命開始,汽車、電報、電話、飛機等相繼問世,並投入使用,密切了世界各地的聯系,促進了資本主義經濟的發展,同時促使壟斷組織形成、資本主義國家進入壟斷階段。1869年埃及蘇伊士運河正式通航並被英法控制,1914年巴拿馬運河正式通航並被美國控制,這大大縮短了世界各地的航程,便利了列強攫取世界范圍內的利益,把世界經濟活動從時間、空間上更緊密地聯結在一起。20世紀四五十年代,以原子能、電子計算機、航天技術、微電子技術、生物工程等技術突破為標志的第三次科技革命興起,形成了以電子計算機為核心的信息經濟,世界各地的聯系更加便捷、快速。這推動了社會生產力空前發展,世界各國各地區優勢互補、互相依存,日益緊密地形成一個整體,世界經濟一體化進程在不斷發展。東歐劇變和蘇聯解體後,東西方兩大集團劍拔弩張局面消失,世界呈現「一超多強」格局。歐盟、日本、中國、俄羅斯等國家或國家集團的力量在不斷增長,成為有效扼制美國霸權主義的重要力量;世界局勢得到緩和,各國都制定了適合本國發展的政策,利用第三次科技革命帶來的便利條件,大力發展高新技術產業,以便在政治、經濟、軍事、文化等領域的競爭中取勝。
經濟全球化的催化劑是國際金融的發展,同時金融機構在科技進步的推動下更加現代化,國際資金流通速度隨之加快,國際金融市場的相互依存度空前加強。
推動經濟全球化的關鍵因素是跨國公司的蓬勃發展。跨國公司為獲得超額利潤,在全球范圍內進行企業內部分工,形成國際生產和營銷網路,使一國的生產與多國的生產緊密相聯。跨國公司的全球性經濟活動,帶動了貿易、資本、科技等各個領域的進一步國際化,從而推動了經濟全球化的發展。如2002年,中國海爾集團已在美國、義大利、摩洛哥等地建立13家工廠,在海外有8個設計中心,4萬多個營銷網點,12家海外銷售公司,實現全球營業額602億元。
在經濟全球化的過程中,世界各國各地區的貿易摩擦、貿易沖突不斷,因而需要建立完善的國際協調機制。1995年1月1日,世界貿易組織(WTO)成立,負責對世貿組織成員之間發生的分歧進行仲裁,以促進成員國開放市場和公平貿易,實現世界貿易的自由化。2001年11月,中國正式加入世界貿易組織,掀開了中國經濟發展新的一頁,中國開始融入世界經濟發展的大潮中。隨著經濟全球化的進一步發展,世界經濟出現了一體化趨勢,出現了一體化的經濟區域集團,如歐盟、北美自由貿易區、亞太經合組織等。
經濟全球化,有利於商品、勞動力、技術等的國際流動,有利於國際分工的進一步發展,有利於促進各國及世界經濟持續、穩定發展。但是,經濟全球化是把「雙刃劍」,既有有利的一面,也有不利的一面。首先,發達資本主義國家在技術、資金、管理等方面具有競爭優勢,在經濟全球化過程中將獲得最大利益,這將壓縮廣大發展中國家的發展空間,從而拉大發展中國家與發達國家的貧富差距。其次,在經濟全球化環境中,廣大發展中國家與發達國家執行同樣的「游戲規則」,承擔基本相同的國際責任和義務,面臨巨大的挑戰和嚴重的壓力,甚至有的國家付出慘重代價。再次,經濟運行風險提高。在經濟全球化過程中,發展中國家國民經濟對外依存度普遍增大,與國際金融市場聯系更密切,因而更易受到世界經濟波動的影響。如2008年源於美國的金融危機已導致世界經濟嚴重下滑,大批銀行倒閉、大批企業破產、大批工人失業。
在經濟全球化過程中,我們要規避其對我國不利的一面,利用其對我國有利的一面,順應世界發展潮流,搶抓機遇,積極引進外資、先進技術、先進管理經驗,實施科教興國戰略和人才強國戰略,貫徹落實科學發展觀,促進經濟健康、持續發展,在激烈的國際競爭中取得主動權。

淺議當前建設工程項目管理體制的改革方向
摘 要:基本建設是國民經濟的重要組成部分,是社會物質文明建設的重要基礎。建設項目是一個系統工程,由於系統工程有其內在的規律,需要通過與之相適應的管理模式、管理程序、管理方法、管理技術去實現。
關鍵詞:工程管理;項目管理

一、傳統管理體制不適應現代工程項目管理
基本建設是國民經濟的重要組成部分,是社會物質文明建設的重要基礎。長期以來,國在計劃經濟體制下,工程建設採用建設單位(建設指揮部)、設計單位、施丁單位、物資供應單倫分工協作的體制,對國民經濟的建設和發展作出了積極員獻。隨著經濟全球化和科學技術的迅猛發展,現代工程建設項目的規棋越來越大,上程內容越米越復雜,建設要求越來越高,涉及的方面越來越廣。傳統的以工程建設單位(建設指揮部)為主體的工程項目管理體制日益顯示出其各主要環節設計、施工、物資供應之間互相分割與脫節,工程建設周期長,工作效率不高,投資效益低下等缺點。
二、現代工程項目管理呼喚專業管理組織
建設項目是一個系統工程,由於系統工程有其內在的規律,需要通過與之相適應的管理模式、管理程序、管理方法、管理技術去實現,也就是說,需要有專門從事工程項目管理的組織為之服務。這種組織應該有與項目管理相應的功能、機構、程序、方法和技術;有相應的資質、人才、經驗,能夠為業主提供最優秀的項目管理服務,能夠為業主創造最大限度的效益。
FIDIC(國際咨詢工程師聯合會的英文簡稱)推薦的項目管理模式基本上有兩種類型:一種是以FIDIC《土木工程施工合同條件》為代表的模式,這種模式業主在委託完成設計的基礎上,通過招標選擇承包商,但承包商不負責設計。另一種是以FIDIC《設計——建造與交鑰匙工程合同條件》為代表的模式,這種模式業主在完成僱主要求或項目定義的基礎上,通過招標選擇總承包商,這種模式承包商負責設計、采購、施工管理全過程服務,這就是EPC總承包模式。FIDIC合同條件是在總結近百年來工程承包合同經驗的基礎上,經多次修改出版的範本。它反映了建設項目的共同規律;充分考慮和兼顧了業主、承包商、分承包商各方的責、權、利,力求不偏袒任何一方:它的有關條款以法律為依據,經過多年的實踐和改進,按照國際工程承包的慣例進行編寫,許多條款在工程承包界都有共同的理解,具有科學、公正、嚴謹、規范化和國際化的特點。
三、有關當前建設工程項目管理體制改革的幾點建議
(一)大力推廣採用FIDIC項目管理模式和FIDIC合同條件
我國已在一些大型工程和國際承包工程中採用並積累了一定經驗,但採用還不夠普遍,宣傳面也不夠廣泛。1999年,FIDIC出版了一套新的合同條件範本.對老版本從結構上、定義上和適用范圍上作了較大改進,這對我國工程項目承包業將起積極作用。我們應盡快組織制定以FIDIC合同條件為基礎的適合我國社會主義市場經濟條件下的合同範本,加大推廣和宣傳力度,改變工程項目管理體制改革滯後,一些業主單位和部門主管領導觀念陳舊.地方和部門條塊分割,在項目管理上政企不分,行政干預盛行,保護主義嚴重的局面。盡快讓工程項目管理從傳統的自營式管理走向社會化、專業化的市場運作模式,實現同國際慣例接軌。
(二)大力培育EPC全功能工程公司和項目管理公司
目前我國設計力量和施工力量總體過剩,設計隊伍和施工隊伍都存在「僧多粥少」現象,而專門從事EPC全過程項目管理的力量卻十分路弱,能為業主提供全過程項目管理服務和具有EPC承包能力的工程公司寥寥無幾。造成這種現狀的原因,一是對全過程項目管理能為項目和業主創造可觀效益這一點認識不足。實踐證明,全過程項目管理是一種高附加值的服務活動,是最能為業主創造價值和效益的一種服務。二是對項目管理要求具備較高的知識和技能,也就是項目管理需要專業化這一點認識不足。國內有相當多的業主和主管領導認為項目管理很簡單,誰都可以管理,因而不願意委託專業化的工程承包公司實施工程項目管理。為迅速扭轉這種局面,必須在我國大力培育EPC全功能的工程公司或項目管理公司。我國大型設計院最有條件改建為EPC全功能的工程公司或項目管理公司。我國大型設計院最有條件改建為EPC全功能的工程公司,因為設計在工程建設中起主導作用,設計院人才較集中,人才資源豐富。把一批骨幹設計院轉變為具有EPC全功能的工程公司,是當前工程項目管理體制改革的一項重要而又迫切的任務。
(三)加快落實投資項目法人制,組織業主培訓
1992年國家計委頒發了《關於建設項目實行業主責任制的暫行規定》,並隨後推行項目法人責任制,國家十五計劃綱要又指出:全面實行投資項目法人責任制、招投標制、工程收理制、合同管理制,健全投資約束機制。這使我國建設項目管理體制改革向前邁進了一大步。但在實際運作中,還存在一些問題,主要有二點:一是業主責任問題。業主責任問題的根本還是「真業主」和「假業主」的問題沒得到徹底解決。業主是項目的投資主體,而由於所有權和機制上的各種原因,業主真正關心的或者在決策時實際上考慮的,往往不是項目的最終效益,在立項階段,他們往往考慮怎樣使項目能被批准,什麼時候能被批准;在決定項目管理模式時,他們必須考慮如何附和政府官員的意志;在決策是否推行EPC總承包時,他們更關心本邪門人員安排及利益等。這樣做的直接後果是浪費和腐敗,最終後果是損害項目的效益,造成大量的無效投資。這些現象的根本原因就是項目法人責任制沒有真正落實到實處。二是業主素質問題。業主是項目的投資主體,在項目實施過程中有最大的決策權,能否正確決策取決於業主的素質。業主不一定必須是項目管理專家,但作為工程建設項目的業主應該具備必要的項目管理方面的知識。他們應該了解項目管理費用、進度、質量三大控制,他們應該懂得項目的費用不一定越低越好,費用低到不能保證工程質量的程度,工程就會出質量事故。進度也不一定越快越好,建設周期壓縮到不合理程度,就會不得不增加費用或影響質量;質量也不一定越高越好,質量的標准應是適宜和合格,質量過剩是一種浪費。也就是說,應該用最終創造的效益來衡量和決定項目的合理費用、合理周期和合格的質量標准。當業土盲目拍板一個不合理的費用、不合理的周期或不合理的質量標准,實際上往往已適得其反,埋下了項目失敗的禍根。
業主的項目管理涉及到項目管理模式的選擇、設計和承包商的選擇、項目的協調和控制、項目的合同管理和接收等諸多方面。業主既不要代替和過多於預專業化的工程公司的項目管理,又不放棄對項目的監督和控制,這要涉及到項目管理方面的許多知識。實踐證明,業主的素質很大程度上決定項目的成敗,推行項目法人責任制以後,對業主(項目法人)進行培訓是很有必要的。
(四)組織開展項目管理技術研究開發,提高項目管理水平
我國建設項目管理體制由於長期受計劃經濟體制影響,項目設計、采購、施工是分離的。EPC全功能的工程公司和項目管理咨詢公司還為數不多。我國現有的工程咨詢公司主要業務是項目建議書、項目可行性研究報告的編制或評估;現有的設計院不負責采購和施工管理。現有的監理公司主要任務實際上是項目施工階段的現場施工質量監督,因此,對於項目管理作為一門科學,EPC全過程作為一個系統過程以及項目管理技術作為一種科學的先進工具,還缺乏研究、總結和提高。發達國家的某些業主和承包商甚至認為中國的工程公司和承包商目前還不具備獨立管理和控制大型工程項目的能力,主要是指我國項目管理技術水平還比較低。提高項目管理技術水平是我國工程建設界的當務之急。為了提高我國建設項目管理水平,應重視和提倡工程項目管理技術的研究、開發、應用和推廣。

6、華為的企業使命和願景

華為公司的核心價值觀蘊涵著華為公司的願景、使命和戰略。

華為公司的願景是豐富人們的溝通和生活。

使命是聚焦客戶關注的挑戰和壓力,提供有競爭力的通信解決方案和服務,持續為客戶創造最大價值。

戰略是四個方面:

1、為客戶服務是華為存在的惟一理由;客戶需求是華為發展的原動力。

2、質量好、服務好、運作成本低,優先滿足客戶需求,提升客戶競爭力和盈利能力。

3、持續管理變革,實現高效的流程化運作,確保端到端的優質交付。

4、與友商共同發展,既是競爭對手,也是合作夥伴,共同創造良好的生存空間,共享價值鏈的利益。

下面圍繞華為公司的願景、使命和戰略,講講華為公司是怎樣認識到這些問題的,以及華為是如何圍繞願景、使命和戰略對內對外進行管理和服務的。

華為的願景

在車輪發明前,人們主要靠步行進行交流,靠聲音進行轉播,那時候談不上什麼經濟。

在車輪發明後,人們學會利用車和馬進行交流,誕生了方圓五、六十公里的小區域經濟,產生了小農經濟的集市貿易,使封建成為可能。

在火車、輪船發明後,產生了工業經濟,由於金融的載體作用以及產品的遠距離運輸,使資本主義成為可能。

在航空器發明後,工業經濟加速發展,到上世紀70年代末達到了高峰。那時的經濟是以核心製造為中心的工業經濟,經濟的附加值主要在產品的製造上。那時,日本、德國的經濟達到了頂峰。

後來由於處理器(CPU)的發明,計算機開始普及,又由於光傳輸的發明與使用,形成了網路。

由於網路及管理軟體的應用,使製造可以被剝離,並轉移到低成本的國家,而且製造不再有高的利潤。發達國家正在從工業化走向去工業化,從而導致核心製造時代結束。

上世紀九十年代,日本、德國開始衰落,美國開始強盛。這時主要附加值的利潤產生在銷售網路的構造中,銷售網路的核心就是產品的研發與IPR(專利)。

因此,未來的企業之爭、國家之爭就是IPR之爭,沒有核心IPR的國家,永遠不會成為工業強國。

由於製造可以被剝離出來,銷售與服務可以貼近市場,它們之間的關聯可以通過網路來進行,經濟的全球化不可避免。華為的願景就是不斷通過自己的存在,來豐富人們的溝通、生活與經濟發展,這也是華為公司作為一個企業存在的社會價值。我們可以達到豐富人們的溝通和生活,也能夠不斷促進經濟的全球化發展。華為自身也不可能迴避全球化,也不可能有尋求保護的狹隘的民族主義心態。

因此,華為從一開始創建就呈全開放的心態。

在與西方公司的競爭中,華為學會了競爭,學會了技術與管理的進步。因此,只有破除了狹隘的民族自尊心才是國際化,只有破除了狹隘的華為自豪感才是職業化,只有破除了狹隘的品牌意識才是成熟化。當然網路也會對國家產生負面影響,主要是意識形態方面。這些破壞與影響不可能通過技術手段來控制,主要靠法律,以及人們的自律。

例如,互聯網促進了技術的交流與進步,但也可能摧毀一個國家的正確價值觀。羅馬俱樂部的一份報告指出,未來能夠顛覆這個世界秩序的,只有互聯網。美國的一份報告中指出,未來20年有可能摧毀美國國家價值觀的只有互聯網。

以上是我們對願景的理解。

我們在願景部分最主要是講豐富人們的溝通與生活,其實這裡面也是講未來網路對這個世界的作用。網路的存在使得經濟全球化是不可避免的,不僅對於我們華為是不可避免的,實際上是世界所有國家都不可避免的。

因此,這個時候希望封閉起來不要走全球化的道路,實際上是錯的。

這個時候必須勇敢地面對全球化,發揮自己國家的優勢,為自己爭取更多的機會。經濟全球化的核心是什麼?過去的經濟競爭的核心是戰爭;上世紀70年代、80年代是工業製造,是關稅、許可證及配額貿易。

這個時代是什麼呢?由於網路的發明,市場和製造相分離,這個世界最重要的市場手段是IPR,沒有核心IPR的公司在國際市場上,被法律排斥。

承擔製造的企業是不能隨意賣出產品的,這就是IPR之爭。

台灣工廠靠代工,主要靠大規模地生產、大規模的采購,降低了采購成本,降低了製造成本,他們獲得的利潤大概毛利只有百分之三到百分之五左右;由於高科技IPR,使產品的毛利有可能達到百分之四五十或百分之五六十。因此將來的市場競爭就是IPR之爭,就是未來的企業之爭。所以將來沒有核心IPR的國家,永遠不會成為工業強國。

我們國家提出要自主創新,要用法律保護自主知識產權,這個口號是對的。但是我們太急功近利,也會喪失我們的競爭空間。

7、全球化背景下,一個成功的全球化企業,應該具備哪些獨特的技能和視野?

國際化戰略的代際研究與影響力初探。
未來的全球領先企業將是使命驅動,願景引領,有清晰的戰略、強大的文化和扎實的管理的全能型選手,這就要求我們要從多方面提升企業能力,從而更好地參與全球競爭。
對比世界各國的全球化歷程,成功的跨國企業大多具有完善的內部管理和先進的全球化意識文化,下到流程制度,上到組織文化,都積極調整和適應著全球變化的浪潮,而失敗或沒能將成功持續下去的企業,往往缺乏成熟的管理以及包容的文化去靈活高效地適時復雜多變的全球環境,從而在全球化的進程中失利。

8、目前企業的願景一般都是什麼

企業的願景根據企業大小、企業發展階段的不同而有所不同的!每個公司的企業願景均可能有所不同,得看老闆站的高度,老闆的立場及信仰!一般願景需要回答以下三個問題:

 1、我們要到哪裡去?

 2、我們未來是什麼樣的?

 3、目標是什麼?
以下是部分公司的企業願景,可以參考下:
 蘋果公司——讓每人擁有一台計算機

騰訊——成為最受尊敬的互聯網企業
索尼公司——成為最知名的企業,改變日本產品在世界上的劣質形象

畢博公司——為顧客創造真實持久的價值,為員工創造發展的機會、為我們的投資者創造長期的價值,成為全球最具影響力、最受尊敬的商業咨詢和系統集成公司

AT&T公司——建立全球電話服務網

華為公司——豐富人們的溝通和生活

迪斯尼公司——成為全球的超級娛樂公司

戴爾計算機公司——在市場份額、股東回報和客戶滿意度三個方面成為世界領先的基於開放標準的計算機公司

鷹騰咨詢——具有專業品質和職業精神的全球化專業智囊機構

聯想公司——未來的聯想應該是高科技的聯想、服務的聯想、國際化的聯想