1、恆大集團有限公司是干什麼的
恆大集團是集地產、金融、健康、旅遊及體育為一體的世界500強企業集團，總資產達萬億，年銷售規模超4000億，員工8萬多人，解決就業130多萬人，在全國180多個城市擁有地產項目500多個，已成為全球第一房企。
恆大地產集團有限公司是中國恆大集團的下屬控股企業，是集團的地產業務主體，總部位於中國深圳。
恆大地產綜合實力行業第一，在全國280多個城市擁有800多個項目，開創行業全精裝修交樓和無理由退房先河，讓500多萬業主實現宜居夢想。
恆大旅遊打造全球人嚮往的文化旅遊勝地中國海南海花島，並在全國布局世界頂級童話神話主題樂園恆大童世界，服務億萬少年兒童。
恆大健康是在香港上市的綜合健康產業集團。恆大養生谷提供全方位全齡化養生養老健康服務，博鰲恆大國際醫院是美國布萊根和婦女醫院唯一一家海外附屬醫院，提供國際頂級的腫瘤專科醫療服務。
恆大布局高科技產業，是打造百年老店的重大戰略決策。恆大計劃在未來十年，投資1000億，在生命科學、航空航天、集成電路、量子科技、新能源、人工智慧、機器人、現代科技農業等重點領域，和中科院齊心協力，共同創建引領前沿科技的「三大基地」。
即科學技術研究基地、科研孵化基地、科研成果產業化基地，把「三大基地」打造成為全球頂級科學家的聚集地、世界級科創中心。
新恆大、新起點、新戰略、新藍圖。恆大將堅定不移實施「規模+效益型」發展模式，堅定不移實施「三低一高」經營模式，逐步形成以民生地產為基礎，文化旅遊、健康養生為兩翼，高科技產業為龍頭的產業格局。
到2020年底，恆大將實現總資產3萬億、年銷售規模8000億、年利稅1500億，成為世界百強企業
參考鏈接：恆大集團官網：集團簡介
2、請問恆大地產怎麼樣？
恆大地產 恆大地產集團是集房地產規劃設計、開發建設、物業管理於一體的現代化大型房地產綜合企業，連續五年榮登中國房地產企業10強。擁有中國一級資質的房地產開發企業、中國甲級資質的建築設計規劃研究院、中國一級資質的建築施工公司、中國一級資質的物業管理公司。現已發展為中國最具影響力的房地產企業之一。
恆大地產集團堅持以誠信為基礎，以創新為動力，著力實施精品戰略，塑造國際品牌。目前在廣州、上海、天津、重慶、沈陽、武漢、成都、南京等20多個主要城市擁有恆大華府、恆大名都、恆大城、恆大綠洲、恆大金碧天下等系列項目，覆蓋中端、中高端、高端及旅遊地產產品，先後獲得「中國名盤」、「中國房地產成功開發典範」等30多項國家級殊榮。
恆大地產集團以全球化視野，通過理順組織架構、制度化建設、監督制約機制、目標計劃管理、企業文化建設等方面措施，逐步形成了具有恆大特色的一流經營管理模式。同時，恆大以遠大的發展目標、先進的企業文化、科學的激勵機制、廣闊的個人事業發展空間，吸引了大批國內外高級管理人才加盟，現已擁有一支年輕化、高學歷、高素質的員工隊伍，管理人員90%以上具有大學本科或以上學歷。
在全球經濟一體化的背景下，恆大地產集團全面實施國際化精品產業戰略，成功引入美林、德意志銀行、淡馬錫等多家全球戰略投資者，並與100餘家世界頂級團隊合作，致力於成為二十一世紀中國地產規模一流、品牌一流、團隊一流的領袖企業，全力打造全球化地產航母。
恆大房地產開發公司【中國一級資質】
恆大地產集團旗下房地產開發公司，擁有中國一級開發資質，年開發面積690萬平方米。公司從成立之初，就不斷研究掌握房地產開發建設的規律，在多年的開發建設中，建立起標准化、科學化、系統化的質量管理體系，形成過程質量控制和創優機制。2004年起，公司全面實施精品戰略，大規模整合優勢資源，與國內外房地產相關行業龍頭企業強強合作，真正實現了滿屋名牌的精品產品。先後開發恆大金碧花園、恆大金碧華府、恆大金碧灣、恆大金碧世紀花園、恆大御景半島、恆大華府、恆大名都、恆大城、恆大綠洲、恆大金碧天下等系列項目近50個，形成了精品開發建設風格，先後獲得30多項國家級殊榮，產品已經成為在全國享有廣泛知名度和美譽度的強勢品牌。
恆大建築工程公司【中國一級資質】
恆大地產集團旗下住宅建築工程有限公司，擁有中國一級建築施工資質，已形成了集建築施工、裝飾和園林古建築施工等多種資質為一體的經濟實體。擁有一支綜合能力過硬的專業化隊伍，可承擔各類工業與民用建築、高層建築、設備安裝、高級裝飾等工程。現有專業技術人員350餘人，其中一級項目經理30餘名，中、高級職稱80餘名。經過十年成長，具有獨特的技術優勢和施工經驗，工程質量達到中國先進水平，獲得客戶的一致好評。
恆大建築設計院【中國甲級資質】
恆大地產集團旗下住宅建築設計院，擁有中國甲級設計資質。具有規劃、建築、結構、設備、園林景觀、室內設計和建築經濟等專業設計人員200餘人，其中多數為一級注冊建築師及一級注冊結構工程師，專業配備齊全，設備先進。曾獨立承擔大型居住區、五星級酒店、高級寫字樓等綜合性高品質設計工程30餘項。恆大建築設計院還與貝爾高林香港公司、美國WY國際設計公司、周德年恆昌等知名企業長期合作。
恆大工程監理公司【中國甲級資質】
恆大地產集團旗下工程監理有限公司，擁有中國甲級工程監理資質。公司技術力量雄厚，注冊監理工程師等專業人員齊備，具有豐富的施工監理經驗。公司通過社會招聘、海外引進等方式，聘請專業施工監理人才，不斷提高監理人員素質，強化內部管理，堅決執行「24小時旁站」崗位責任制，全面實施「精品標准」，形成了一套標准化、規范化、專業化及科學化的管理模式。曾監理恆大系列項目30多個，監理項目總面積達580萬平方米，使項目在同行業中始終保持質量領先優勢。
恆大物業管理公司【中國一級資質】
恆大地產集團旗下金碧物業集團有限公司，擁有中國一級物業管理資質。管理物業類型涵蓋多層住宅、高層住宅、獨立式別墅及商業物業等，物業管理總建築面積430多萬平方米，物業管理覆蓋面達92.3％。金碧物業全面採用ISO9001國際質量標准，不斷升級「精品物業管理標准」，引入「對焦式」全新服務，社會化、專業化、市場化服務優勢日益凸顯。
恆大地產集團 發展歷程
艱苦創業 高速發展【1998-2000年】
公司成立之初，正值亞洲金融風暴，恆大地產集團逆市出擊，搶佔先機，採取「短、平、快」的策略，首個項目金碧花園以「環境配套先行」的開發理念，創造了廣州晝夜排隊購房，日進億元的銷售奇跡。其後，恆大經過三年艱苦奮斗，於1999年從當時廣州的1600多家房地產企業中，首度躋身為廣州地產10強企業；2000年，排名躍升至廣州第6位。
苦練內功 夯實基礎【2001-2003年】
經過三年多的高速發展，從2000年開始，恆大地產集團著力於有效整合資源，規范開發流程，狠抓管理促效益，支持未來發展。在廣東地區同時開發及儲備多個項目，陸續開發銷售金碧華府、金碧新城、金碧世紀花園等多個金碧系列樓盤。2003年，恆大被評為廣東房地產企業競爭力第1名。
二次創業 拓展全國【2004-2006年】
經過前兩個階段的發展，恆大地產集團綜合實力顯著提高，發展潛力日益凸顯，從2004年開始，恆大提出「二次創業」的號召，著力實施立足廣州、布局全國、全方位拓展產業發展空間的經營戰略。2004年，恆大首度躋身中國房地產10強企業，並在廣州同步開發銷售金碧翡翠華庭、金碧灣等10多個樓盤，在開發經驗、品牌美譽度以及規模實力等方面，初步具備了全國拓展的條件。2006年11月，美林、德意志銀行、淡馬錫聯合投資入股恆大4億美元。
至於待遇，肯定是做的好，收入就好咯
3、恆大地產集團的發展戰略
高速發展1997至1999年
公司成立之初，正值亞洲金融風暴，恆大集團逆市出擊，搶佔先機，採取「短、平、快」的策略，首個項目金碧花園以「環境配套先行」的開發理念，創造了廣州晝夜排隊購房、日進億元的銷售奇跡。其後，恆大經過三年艱苦奮斗，於1999年從當時廣州的1600多家房地產企業中脫穎而出，首度躋身為廣州地產10強企業。 夯實基礎2000至2002年
經過三年多的高速發展，從2000年開始，恆大集團著力於有效整合資源，規范開發流程，狠抓管理促效益，支持未來發展。在廣東地區同時開發及儲備多個項目，陸續開發銷售金碧華府、金碧新城、金碧世紀花園等多個金碧系列樓盤。2000年，恆大排名躍升至廣州第6位。 拓展全國2003至2005年
經過前兩個階段的發展，恆大集團綜合實力顯著提高，發展潛力日益凸顯。2003年，恆大被評為廣東房地產企業競爭力第1名，從2004年開始，恆大提出「二次創業」的號召，著力實施立足廣州、布局全國、全方位拓展產業發展空間的經營戰略。2004年，恆大首度躋身中國房地產10強企業，並在廣州同步開發銷售金碧翡翠華庭、金碧灣等10多個樓盤，在開發經驗、品牌美譽度以及規模實力等方面，初步具備了全國拓展的條件。 跨越發展2006至2008年
恆大已戰略性的進入廣州、天津、重慶、沈陽、武漢、成都、南京等20多個主要城市，擁有50多個項目，規模與品牌取得實質性的跨越。恆大一流的管理團隊和成功的發展模式，也取得了令人矚目的超常規發展，吸引了國際資本巨頭青睞。期間恆大累計在國際資本市場募集資金10多億美元，成為中國房地產企業邁向國際的標桿。 再攀高峰2009至2011年
恆大已戰略性的進入廣州、上海、天津、重慶、深圳等全國120多個主要城市，擁有項目200多個，規模與品牌進一步取得大幅跨越。
2009年11月5日，恆大在香港聯交所成功上市。上市當日，公司股票收盤價較發行價溢價34.28%，創下705億港元總市值的紀錄，成為起於內地、在港市值最大的內地房企。
2010年，公司先後成功發債27.5億美元，創造了中國房地產企業全球發債的最大規模紀錄，全年實現銷售金額504億元。
2011年，公司總資產達1790億元，實現銷售額804億元，銷售面積、在建面積、進入城市數量等核心指標均位列全國第一，品牌價值突破210億元。 穩定增長2012年至今
2012年，恆大步入穩定增長期，全面實施向管理要效益方針，制定各項核心指標（銷售額、主營業務收入、核心利潤）年均增長30%的計劃目標，並通過拓展商業、酒店產業，探討體育、文化產業，加強隊伍建設和企業文化建設，進一步提升恆大品牌，確保公司實現可持續穩健發展。2012年，公司總資產至2389.9億元，品牌價值達到248.6億元，連續三年位居全國第一；累計實現銷售額923.2億元，完成全年計劃115.4%；累計銷售面積1548.5萬平方米，位居全國第一；向各級政府納稅135億元。
2013年，恆大銷售目標1000億元。
未來，恆大在鞏固國內領先優勢後，將進一步開拓國際市場，在已有的國際化基礎上，尋求更多、更廣泛的頂尖國際合作夥伴，並借鑒國際先進管理經驗，構築國際產業集群，打造具國際競爭力的世界頂級企業。
4、恆大的發展歷程
從第一個項目奠基到拓展全國20餘個城市，恆大地產集團堅持「質量塑品牌、誠信立偉業」的方針，實施目標計劃和績效考核管理模式，滾動開發，高效運作，以「規模+品牌」的發展戰略形成了企業強大的體系競爭力，使恆大一直保持高速穩健發展，綜合實力不斷上升，成為全國房地產企業的先進典範。
艱苦創業 高速發展【1997-1999】
公司成立之初，正值亞洲金融風暴，恆大地產集團逆市出擊，搶佔先機，採取「短、平、快」的策略，首個項目金碧花園以「環境配套先行」的開發理念，創造了廣州晝夜排隊購房，日進億元的銷售奇跡。其後，恆大經過三年艱苦奮斗，於1999年從當時廣州的1600多家房地產企業中脫穎而出，首度躋身為廣州地產10強企業；2000年，排名躍升至廣州第6位。
苦練內功 夯實基礎【2000-2002】
經過三年多的高速發展，從2000年開始，恆大地產集團著力於有效整合資源，規范開發流程，狠抓管理促效益，支持未來發展。在廣東地區同時開發及儲備多個項目，陸續開發銷售金碧華府、金碧新城、金碧世紀花園等多個金碧系列樓盤。2003年，恆大被評為廣東房地產企業競爭力第1名。
二次創業 拓展全國【2003-2005】
經過前兩個階段的發展，恆大地產集團綜合實力顯著提高，發展潛力日益凸顯，從2004年開始，恆大提出「二次創業」的號召，著力實施立足廣州、布局全國、全方位拓展產業發展空間的經營戰略。2004年，恆大首度躋身中國房地產10強企業，並在廣州同步開發銷售金碧翡翠華庭、金碧灣等10多個樓盤，在開發經驗、品牌美譽度以及規模實力等方面，初步具備了全國拓展的條件。
邁向國際 跨越發展【2006-2008年】
恆大已戰略性的進入上海、天津、重慶、沈陽、武漢、成都、南京等20多個主要城市，擁有近50個項目，規模與品牌已取得實質性的跨躍。恆大一流的管理團隊和成功的發展模式，也取得了令人矚目的超常規發展，吸引了國際資本巨頭青睞。恆大累計在國際資本市場募集資金10多億美元，已成為中國房地產企業邁向國際化的典範。
穩健經營 再攀高峰【2008-2011】
恆大已戰略性地進入廣州、上海、天津、重慶、深圳等全國120個主要城市，擁有項目200多個，規模與品牌進一步取得大幅跨越。2009年11月5日，恆大在香港聯交所成功上市。上市當日，公司股票收盤價較發行價溢價34.28%，創下705億港元總市值的紀錄，成為起於內地、在港市值最大的內地房企。2010年，公司先後成功發債27.5億美元，創造了中國房地產企業全球發債的最大規模紀錄，全年實現銷售金額504億元。2011年，公司總資產達1790億元，銷售額804億元，銷售面積、在建面積、進入城市數量等核心指標均位列全國第一，品牌價值突破210億元。
深化管理 穩定增長【2012-至今】
2012年，恆大步入穩定增長期，全面實施向管理要效益方針，制定各項核心指標（銷售額、主營業務收入、核心利潤）年均增長30%的計劃目標，並通過拓展商業、酒店產業，探討體育、文化產業，加強隊伍建設和企業文化建設，進一步提升恆大品牌，確保公司實現可持續穩健發展。2012年，恆大全年銷售923.2億元，銷售面積1548.5萬平方米，蟬聯全國第一；截至2013年6月30日，公司總資產達2745.9億元。未來，恆大在鞏固國內領先優勢後，將進一步開拓國際市場，在已有的國際化基礎上，尋求更多、更廣泛的頂尖國際合作夥伴，並借鑒國際先進管理經驗，構築國際產業集群，打造具國際競爭力的世界頂級企業。
5、中國廣東恆大地產商的競爭戰略是什麼？（急~~）
憑什麼？資源？勤奮？服務？抑或是品牌？
為什麼沒有足夠的職業基礎和專業知識都可以進入地產經紀行業工作？
難道是想從事地產經紀行業的人都勤奮，好學，有毅力，都為生存所迫？
還是行業門檻低，懂得運作資金、走關系，吃政策飯，做信息的不對稱？
。。。。。。
憑什麼，我們在沒有提供完美服務的情況下收取客戶傭金？
是市場無競爭？還是客戶需求低？抑或是我們有足夠的步驟去把控？
看來，市場成熟化程度還不夠。
如果，市場規范化速度加快，我們應該何去何從。。。。。。
難道還是搶占資源，擴張網路，提升服務，更加勤奮嗎？
我想，這之中最重要的還是一定要清楚的了解客戶為什麼願意支付傭金，這樣可以立足於地產經紀行業。
才可以憑「經紀」求生存。
6、恆大地產集團有限公司的產品服務
恆大在中國擁有員工80000 余名，92%以上工程技術及管理人員為大學本科以上學歷，擁有中國一級資質的房地產開發公司、中國甲級資質的建築設計研究院、中國一級資質的建築施工公司、中國甲級資質的建築監理公司、中國一級資質的物業管理公司。
恆大紮根中國，一直致力於推動中國城市化進程，現已在廣州、上海、天津、重慶、沈陽、武漢、成都、南京、西安、長沙、太原、昆明、合肥、貴陽、南寧、南昌、濟南、鄭州、蘭州、長春、海口、石家莊、呼和浩特、哈爾濱、烏魯木齊等全國50多個主要城市擁有大型房地產項目100多個，覆蓋中端、中高端、高端及旅遊地產多個產品系列，是中國在建工程面積最大、進入省會城市最多的房地產企業。2009年,恆大實現銷售金額303億元；今年上半年，恆大實現銷售面積334萬平方米，位列全國第一；實現銷售金額210億元，位列全國第二。前十個月，恆大實現銷售金額412億元，提前兩個月超額完成全年400億的銷售目標，並以超過80億元的品牌價值位列全國房企第一名。 作為中國領先的房地產企業，中國標准化運營的精品地產領導者，恆大開發的樓盤採用低碳與環保技術設計建造，在中國十大房地產企業里價格最低、品質較好，性價比高，被中國很多老百姓譽為「民生地產」。十多年來，恆大還為中國慈善、公益和環保事業捐贈約6億元，連續三年獲得民政部頒發的「中華慈善獎」。恆大堅持全球化視野，在世界經濟一體化背景下，全面實施國際化精品產業戰略，致力於成為二十一世紀中國地產規模一流、品牌一流、團隊一流的「三個一流」企業，全力打造全球化地產航母。
7、恆大集團SWOT分析
恆大地產集團作為一個龐大的房地產商，其文化之繁盛，員工之眾多，可謂國內首屈一指。恆大地產的文化，是一-種精英文化，走精英路線，培養精英產品。這是非常好的，可以提高集團的品牌效應，培養員工做事--絲不苟的精神，使得集團的工作效率得到很大提升，工作質量有相當的保證。
一、恆大集團是集地產、金融、健康、旅遊及體育為一體的世界500強企業集團，總資產達萬億，年銷售規模超4000億，員工8萬多人，解決就業130多萬人，在全國180多個城市擁有地產項目500多個，已成為全球第一房企。
二、從第一個項目奠基到拓展全國50多個城市，恆大地產集團堅持「質量樹品牌、誠信立偉業」的方針，實施目標計劃和績效考核管理模式，滾動開發，高效運作，以「規模+品牌」的發展戰略形成了企業強大的體系競爭力，使恆大一直保持高速穩健發展，綜合實力不斷上升，成為全國房地產企業的精品領袖。
三、公司成立之初，正值亞洲金融風暴，恆大地產集團逆市出擊，搶佔先機，採取「短、平、快」的策略，首個項目金碧花園以「環境配套先行」的開發理念，創造了廣州晝夜排隊購房、日進億元的銷售奇跡。其後，恆大經過三年艱苦奮斗，於1999年從當時廣州的1600多家房地產企業中脫穎而出，首度躋身為廣州地產企業10強。
四、經過三年多的高速發展，從2000年開始，恆大地產集團著力於有效整合資源，規范開發流程，狠抓管理促效益，支持未來發展。在廣東地區同時開發及儲備多個項目，陸續開發銷售金碧華府、金碧新城、金碧世紀花園等多個金碧系列樓盤。2000年，在廣州房地產企業排名中躍升至第6位。
8、簡述恆大地產企業道德和企業經營方針
恆大地產企業理念提要：企業精神：艱苦創業、無私奉獻、努力拚搏、開拓進取「艱苦創業」：集中體現在勤儉朴實、堅忍不拔
恆大地產企業理念
企業宗旨：質量樹品牌、誠信立偉業
企業精神：艱苦創業、無私奉獻、努力拚搏、開拓進取
工作作風：精心策劃、狠抓落實、辦事高效
戰略目標：努力實現規模一流、品牌一流、團隊一流
第一節 企業宗旨
企業宗旨：質量樹品牌、誠信立偉業
「質量樹品牌」：質量是企業樹立品牌的基石。品牌代表著產品質量和服務質量，體現企業知名度、美譽度和客戶對企業品牌忠誠度。在實現企業戰略目標進程中，恆大人要內鑄精品，外塑形象，鑄就國際品牌。
「誠信立偉業」：誠信是企業發展的保證。誠信貫穿於經營管理、客戶服務、溝通合作、發展共贏等每一個環節。以誠信為核心的企業文化伴隨鑄造「百年恆大」全過程。
第二節 企業精神
企業精神：艱苦創業、無私奉獻、努力拚搏、開拓進取
「艱苦創業」：集中體現在勤儉朴實、堅忍不拔、吃苦耐勞，是恆大集團實現超常規、跨越式發展的源動力，是恆大人的優良傳統。
「無私奉獻」：集中體現恆大人的主人翁意識，胸懷廣闊、奉公正己、獻身事業、回報社會，以實現企業和個人共同進步，是恆大人的價值取向。
「努力拚搏」： 集中體現恆大人勇往直前、孜孜以求、敢於挑戰、奮發有為，是恆大人的精神寫照。
「開拓進取」：集中體現恆大人在工作中要光大傳統、與時俱進、勇於創新、追求卓越，是恆大人的致勝法寶。
第三節 工作作風
工作作風：精心策劃、狠抓落實、辦事高效
「精心策劃」：凡事預則立，不預則廢。事情無論大小，關鍵在於策劃，策
劃無論大小，關鍵在於精心。要做到時時有策劃，事事有策劃。凡事謀定而後動，三思而後行，大膽設想、反復推敲、周密部署。
「狠抓落實」：細節決定成敗。抓落實，首先要樹立大局意識和責任意識，按照工作要求，真抓實干，注重細節，應對得力。
「辦事高效」：效率構築優勢，就需要在科學決策、計劃管理、關鍵環節、日事日畢、適度超前等各個工作層面上注意方法，認真及時落實到位。
第四節 戰略目標
戰略目標：努力實現三個「一流」，即規模一流，品牌一流，團隊一流，尊敬來自價值，價值源於品牌。恆大地產集團積極倡導誠信經營理念，致力於重建行業秩序和公信力，努力營造房地產業健康經營環境，推動城市運營和中國住宅業的良性發展；堅持自主創新，以國際視野創造和發展 「恆大模式」，探索和建設中國現代企業管理體系；切實踐行企業公民理念，體現主流 房地產開發企業社會責任感，積極促進和諧社會建設。
在新的歷史條件下，恆大人矢志成為二十一世紀中國地產規模一流、品牌一流、團隊一流的企業，全力打造全球化地產航母品牌。