1、上海品購愉電子商務有限公司怎麼樣？
上海品購愉電子商務有限公司是2016-04-28在上海市注冊成立的有限責任公司(台港澳法人獨資)，注冊地址位於中國(上海)自由貿易試驗區富特北路211號302部位368室。
上海品購愉電子商務有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91310115MA1K3B4845，企業法人顏君庭，目前企業處於開業狀態。
上海品購愉電子商務有限公司的經營范圍是：服裝服飾、工藝品（文物、象牙及其製品除外）、日用品、文具、傢具、化妝品及紡織品的設計，上述產品的批發、進出口傭金代理（拍賣除外）及網上零售，提供相關配套服務，網路技術的研發、軟體開發、計算機系統集成、並提供相關的技術咨詢和技術服務，文化藝術交流活動策劃、設計、製作、發布、代理國內外各類廣告，電腦圖文設計及製作，會務服務、攝影服務（測繪、航空攝影除外），企業形象策劃、市場營銷策劃。 【依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動】。本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於一般。
通過百度企業信用查看上海品購愉電子商務有限公司更多信息和資訊。
2、石首神州買賣提電子商務有限公司怎麼樣？
石首神州買賣提電子商務有限公司是2016-10-20在湖北省荊州市石首市注冊成立的有回限責任公司(自然人投資或控股的法答人獨資)，注冊地址位於石首市綉林辦事處解放大道221號。
石首神州買賣提電子商務有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91421081MA48D7LG6R，企業法人曹純松，目前企業處於開業狀態。
石首神州買賣提電子商務有限公司的經營范圍是：計算機信息技術開發、技術咨詢、技術服務；計算機及配件、家電銷售；網路工程施工；計算機系統集成；軟硬體開發、研發、生產、銷售；計算機網路設備安裝、維護；互聯網信息服務；電子商務；企業營銷、形象策劃；室內外裝飾、設計；商務信息咨詢；圖文設計製作、網頁設計製作；展覽展示服務；物流方案設計；普通貨物倉儲；電子商務人才培訓；自營和代理各類商品和技術進出口業務（國家或法律禁止的項目除外）；預包裝食品兼散裝食品的批發與零售；日用百貨、生鮮、土特產、農副產品、糧油、米面製品銷售。（涉及許可經營項目，應取得相關部門許可後方可經營）#。本省范圍內，當前企業的注冊資本屬於一般。
通過百度企業信用查看石首神州買賣提電子商務有限公司更多信息和資訊。
3、賣游戲賬號哪個平台好？
較好的游戲交易平台有：DD373、UU898、交易貓、9891、17UOO
1、DD373
DD373成立於2010年，是一家提供網路游戲交易及數字產品交易的電子商務網站，主要專業提供網游道具、網游賬號、數字點卡及其他交易服務，網站已有注冊用戶百萬餘人，DD373每天有千餘人新用戶注冊，具有廣闊的發展前景。
2、UU898
UU898（悠悠遊戲服務網）成立於2008年，是一家專業從事網路游戲裝備、賬號、金幣、點卡等虛擬物品交易的電子商務網站，網站已有注冊用戶600餘萬人，
UU898除了傳統交易平台所能夠提供的擔保交易，寄售交易，以及在線點卡等交易模式之外，首創了求購交易這一交易模式，這一交易模式在方便買家滿足自身需求的同時，又使得網游交易中的賣家可以從求購信息中得到具體的市場信息作為參考，從而降低了投資風險。
3、交易貓
交易貓是手機游戲交易平台，玩家可以交易游戲幣，道具和賬號。2013年7月6日正式上線運營後主要給熱門手機網游提供游戲幣、裝備、賬號等游戲交易服務，可交易內容涵蓋國內iOS，Android等主流手機操作系統以及UC、360和91等多個游戲渠道登陸賬號。
玩家可以找到時空獵人、神魔、刀塔傳奇、放開那三國、神之刃、天天酷跑、神鵰俠侶、狩獵者聯盟、我叫MT、英雄戰魂、仙變、君王2、大掌門、世界OL等眾多熱門手游的賬號，道具，金幣等虛擬物品。並跟隨玩家用戶的需要開通更多的游戲交易。
4、9891
9891游戲服務網（簡稱9891）成立於2012年6月，隸屬南通游加信息科技有限公司旗下的游戲服務網，是一家提供網路游戲電子商務服務的高新技術企業，專業從事於網路游戲虛擬游戲幣等交易的電子商務交易平台，為客戶提供物美價廉的虛擬商品和優質的用戶體驗。
5、17UOO
17UOO（一起有）成立於2010年8月，是專業服務於網游在線交易的B2B電子商務平台，為廣大供貨商，收購商以及零售商提供網游裝備、網游點卡、網游金幣等眾多領域的交易服務。
經過近五年的努力充足的網游虛擬物品交易經驗，開發出一套完全適用於渠道上遊客戶供貨進貨的服務性平台，17UOO逐步發展成為一個年年成交額過億元，分支機構十餘家的大中型虛擬物品綜合服務商。
4、山東買過電子商務有限公司是真的嗎
山東買過電子商務有限公司是真的，不過已經更名為山東購得電子商務有限公司。
山東購得電子商務有限公司正式成立於2016年07月12日，總部位於泉城濟南，是一家專注於B2B2C模式的創新型電子商務公司。
山東購得電子商務有限公司旗下購得商城，是B2B2C模式最佳體現的創新型電商平台，其公司通過對返利網、餓了么、美團等知名電商平台模式的分析和借鑒，在購的商城運作體系的設計上，進行了更多的優化和提升，真正實現了集「返利網+美團」結合體的新型電商平台，做到「消費者+入駐商家+平台」共贏的一個完整體系。
5、現在做電商還有前途嗎？
1、電商的現狀
前段時間，我在朋友圈看到一個同學分享了她的一次淘寶購物經歷：
她在淘寶一家店鋪消費了四年，收到了客服的這條簡訊後，感覺瞬間拉低了在心目中的地位。
先不說客服為了KPI導致了動作變形。這樣的一個現象，恰恰反應了現在電商的市場競爭。如果你還不能體會，那我再分享一組數據。
之前我看到過這樣一個信息，一位資深電商人士舉了個案例：
淘寶上一家皇冠級女裝店，30%的成本是產品成本，30%的成本是營銷成本，人員辦公等成本是12%，看上去毛利有20%多。但是，商家如果在營銷方面除了做廣告還要刷單的話，成本會增加10%，整體營銷成本就超過了40%。
因此，綜合核算下來，這家女裝店的產品毛利只有5%-10%，再扣除物流等運營成本，凈利幾乎為虧損。
是的，現在在電商領域創業，最大的難點就是流量。獲客成本的急劇增加，商家的經營成本太高，導致眾多賣家當中，真正賺錢的只有2%。
現在電商的競爭有多激烈，已經不用我再例舉數據，我服務的一個在線商城客戶也能明顯感到到這些變化（2017年開始重新布局流量渠道），做過電商的人也自然懂。所以，有所意識的商家都開始進行調整。
2、電商的本質
為什麼曾經讓一些人大獲成功的電商，現在反而變的讓無數商家感到無比煎熬？電商不是顛覆了很多行業嗎？為什麼現在很難在淘寶生存下去呢？
為了回答這個問題，我想先從身邊的經歷開始說起，還原一下電商的底層邏輯：
在我大概八歲左右的時候，我的父母就賺了一些錢，在廣州做小生意做了好幾年，就是開士多店（便利店）。
我記得，他們在不同的地方開過很多次，每次都能賺到一些錢。我記得最清楚的三個地方：一個是在羅沖圍、一個是在海珠、一個是在同德圍。
每一次，只要他們覺得營業額有所下降之後，就會選擇轉讓出去，然後重新尋找地段開店，開的店都是選擇在外來人口的集中地段。反反復復折騰了有四五次，確實也賺了一些錢，既賺了轉讓費，也通過開新店賺了錢。
為什麼？
因為零售的底層邏輯是：永遠要不斷的尋找新的流量紅利。我的父母當時在不斷尋找新的地段，其實就是在尋找新的流量紅利。
也許他們當時並不清楚這個商業邏輯，也不了解這個商業概念。但是，當我開始創業以後，仔細思考商業的本質之後，我發現這是他們給我上過最好的一次商業課。
嗯，電商也是同樣的邏輯。當實體經濟面臨產能過剩的時候，淘寶的出現，對於很多商家來說，就是新的流量紅利（過去十年，中國網民的急劇增加，形成了電商的紅利期）。
這就像是線下新開了一家購物中心，有新的流量紅利。一小部分人開始嘗試之後，他們驚奇的發現：在淘寶賣東西，竟然不用租金，而且還能賺到錢。
比如說你是一個賣鞋的，你在淘寶開了一家店鋪，把自己的產品上架到淘寶出售。這時候，有人想在淘寶買一雙鞋子，直接在搜索欄進行搜索，出來的商家可能就那麼幾家，而且剛好就在你的淘寶店下單。
因為顧客是通過搜索找到你的產品，所以這個訂單的獲客成本幾乎可以忽略不計，也就是說，這個時候屬於淘寶賣家的紅利期，所以好做。
然而，商人憑借敏銳的市場嗅覺，覺得淘寶會是一個巨大的商機，就紛紛開始進駐淘寶。因為你賺錢了，而且幾乎沒有成本，自然會吸引大家來分一杯羹。
一時間，淘寶上的商家如「雨後之春筍，嫖後之皰疹」般的出現，隨便一搜可能都會有幾百家，如果你沒有信用沒有流量，自然不會有顧客光臨你的店鋪。
那麼，你想獲得流量該怎麼辦呢——「當然是推廣。」
不論是外部引流還是淘寶廣告展示，淘寶商家為了流量都開始花錢宣傳。這樣一來，你獲取流量的成本開始急劇增加，甚至不花錢宣傳就沒有流量，經營成本已經和實體店持平。
以前是主動搜索的流量，而現在是被動接受的流量，這就直接導致了經營成本的上升。經營成本變高之後，利潤就減少，利潤減少，大家就覺得難做。所以，這就是為什麼現在大家覺得淘寶難做的根本原因。
零售的底層邏輯是不斷的尋找新的流量，過去的傳統對很多商家來說就是新的流量紅利，而現在的紅利幾乎已經被抹平，這就是導致電商競爭激烈的一個原因。
那麼，為什麼電商的流量紅利會越來越少？原因有很多，比如說產能過剩、網民增速下降、而商家又增多等原因。
但，背後有一個最重要的本質很多人沒有意識到：互聯網做的只是存量市場，無法解決增量市場。也就是說，在互聯網吃的市場永遠是線下沒有觸及的部分，而不是因為產生了新的增長。
比如說一些大的品牌，一開始並沒有入駐淘寶、天貓之類的平台，你在互聯網創業，也就是佔了他們的份額，一旦大品牌入駐，市場份額還是屬於他們的。
然而，很多傳統企業或者想在電商領域創業的人，並沒有意識到互聯網其實是一個「存量市場」，頭腦一熱就擠進了互聯網創業的潮流。
3、電商的未來
面對流量的困局（流量紅利基本消失）、政策的變化（電商法的出台）、激烈的競爭，是不是感覺進入電商領域之後沒有機會了？
當然不是。
並不是說沒有機會，就像公眾號的紅利期過了，依然有人可以做成一個大號。同樣的道理，電商的紅利抹平之後，只能說想在紅海類目分得一杯羹的難度加大了。
而政策的變化，就是讓商家不得不按照正規化經營。原來正規的，該花的錢一分不少，而不正規的，需要去適應這個過程，適應不了的，最終也已經被迫出局。
實際上，普通人創業，電商依然還是屬於最好的選擇。對於缺少資金、人脈、資源的大多數人來說，只要你給消費者提供真正的價值，讓消費者認可你，就有機會獲得流量。
未來的電商，將會由「傳統電商」變成「新電商」，其實現在已經有人在實踐了。前面說了，傳統電商的流量紅利已經被抹平，而新的流量紅利正在慢慢形成。
對於普通人而言，在沒有強大團隊和資金的情況下，想要進入電商領域創業，未來的方向主要做好以下兩點。
1）小眾市場
未來是小眾市場，細分領域越來越多。只要在一個細分領域死磕到底，精心打磨產品，終究會有用武之地。
競爭激烈、紅利消失，普通人再想進入電商紅海領域的話，需要靠的是團隊、運營、營銷能力。比如說你至少要會付費搜索邏輯。
我之前在講關於如何發現創業機會的文章中提到：如果你在一個成熟的行業創業，發現產品同質化太嚴重或者競爭太激烈，你該怎麼辦？放棄讓人眼紅的大眾市場，抓住毫不起眼的小眾市場。
比如說如果你想在朋友圈或者淘寶賣東西，你不知道賣什麼，賣水果賣零食都發現很多人在賣，如果你也選擇賣水果賣零食，很有可能你就會變成像大多數保險業務員一樣（只做熟人生意），後面就再也無人問津。
你不如抓住小眾需求的市場，比如說賣地瓜，真有人賣的挺好的，然後你跟朋友說你在朋友圈賣地瓜，如果他很驚訝，那就大膽去做吧。比如說你有什麼手工產品，完全可以選擇在電商切入。
互聯網帶來最大的變化是什麼？打破了地域限制，讓信息越來越對稱。
一些小眾產品也許平時很少人需要，但是互聯網和智能手機的普及打破了地域限制，小需求已經可以被迅速的收集起來，一個個小需求最終都會累積成大需求。
未來大規模的去做一件有效的小事，才能做大。所有商業的長期成功，都是因為對於一個行業的理解深度，遠遠超過了同行。
什麼是行業的理解深度？懂需求。
你知道你的市場，有什麼樣的客戶，你知道他們需要什麼樣的產品。並且，你知道你可以用什麼差異化的產品，服務其中的一類客戶，這就是理解了一個行業的本質。
優秀的創業者，懂得服務小眾客戶，深入細分領域。
2）自建流量
放眼看商業世界，所有的變化都是圍繞著流量而變化，每一次流量的變化，都暗藏著新機會。
比如說近一二十年線下流量的變化：從街邊店到購物中心，從傳統互聯網到移動互聯網。但不論怎樣變化，每一次流量變化帶來的紅利逐漸消失之後，都會遇到流量的天花板。
因為開店的越來越多，流量自然不夠用。所以，商家為了保證自己的顧客不輕易流失，採取會員機制的方式建立流量池。
其中，「會員系統」是我們比較熟悉的自建流量池的方式，也是商家建立流量池的重要方式。
那麼，面對電商的流量困局（雖然現在電商商家基本上都有自己的電子會員卡），應該怎麼辦？
實際上，我們熟悉的會員機制不會過時，未來的一個趨勢是：會員制電商。比如說「京東PIUS會員」已經開始是試行會員經濟。當然，這是平台乾的事情（就像是線下商場的會員卡，而不是單個商家的）。
對於普通商家來說，一個最重要最有效的方式就是——用會員系統的方式建立自己的流量池，將客戶鎖定在你的系統內（也就是導流到微信群、自家平台之類的私域流量）。
當你把淘寶當作轉化端，而不是流量端的時候，你就徹徹底底解脫了。
為什麼？
因為平台屬於中心化，平台上的流量永遠都是屬於平台的。不論你是一開始獲得了平台的流量紅利，還是付費推廣獲得了流量，你一定會發現這樣一個事實：
在眾多的賣家當中，消費者很難想起他在哪家買過東西。
而且，平台上的流量很容易被競爭對手截流，比如說當競爭對手投了直通車廣告之後，很可能消費者就選擇了你的對手。而且，每個平台都有流量分配規則，比如說淘寶分配流量的規則是：根據老訪客量、復購率等數據進行分配。
也就是說，電商平台擁有絕對的流量控制權，要想在一個平台生存，只能去適應平台的規則，永遠需要花錢購買流量。或者是不再單純的依賴平台，建立自己的流量池（也就是前面說的：把平台當作轉化端，而不是流量端）。
所以，不論你是微博、小紅書之類的免費推廣還是付費推廣，自己辛辛苦苦積攢的客戶，如果不懂得留存，不懂的構建自己的流量池，最後一定會舉步維艱。
為什麼？
因為現在的趨勢已經很明顯，將會出現越來越多的「網紅經濟」，他們可能集中在微信群、小程序，或者是商家自己搭建的平台。
未來每一個精明的商家，都將會有自己的客戶群體（對電商來說就是新的流量紅利）。這也是為什麼說小眾市場，才是未來的大市場。
我的一位客戶做農場、餐飲、生鮮、在線商城，去年在進行生鮮店布局的時候，我就建議用微信群的方式積累了第一批用戶，因為產品好、也有了自己的渠道，所以很快就開了30家分店。
建立屬於自己的流量池，最大的好處就是：不受平台的限制，還能及時參與交互，互動之後就能產生購買慾望，購買之後又能產生傳播，最後別人看見你購買，那我也購買，然後繼續互動、分享。
總之，誰能深入切入一個小眾市場，誰能有效建立自己的流量池，誰能為用戶提供價值，誰就能贏在電商的下半場。
6、中國供銷電子商務有限公司怎麼樣？
簡介：供銷e家是中華全國供銷合作總社打造的電商平台，供銷e家以縣域為基礎，以交易服務、農村金融、數據開發為業務主體，緊緊圍繞農特產品供應鏈、農資農服、縣域新商業服務體系、縣域生活服務體系、倉儲物流體系和產業電商六大基礎業務。利用金融、大數據等價值鏈提升業務，致力於打造農村電商「國家隊」。
法定代表人：王正偉
成立時間：2015-05-28
注冊資本：360500萬人民幣
工商注冊號：110000019203083
企業類型：有限責任公司(法人獨資)
公司地址：北京市西城區宣武門外大街甲1號3層303號