1、何謂「不平衡報價」？大神們幫幫忙
對於投標企業來說不均衡報價可以利用清單報價的量價分離原則，為自己獲得更大利潤。不均衡報價在投標中一般表現為以下幾種情況： 1、設計圖紙不明確或有明顯錯誤的，估計今後會修正的項目，其單價則會高些，以利變更估價時採用。如：臨時工程、土石方工程等。或工程內容說明不清楚，價格可降低，待今後索賠時提高價格。 2、預測到以後工程量會增加的項目，其單價則會高些，反之，其單價則會低些。 3、對難於計算準確工程量的項目。如：土石方工程，其單價可報得高些。雖然總報價影響不大，但一旦實際發生工程量比投標時工程量大，企業就可獲得較大的利潤。 4、業主提供暫定價格的項目。如便道（橋）及明確分包的項目。 5、對先期施工可以早收錢款的項目，其單價會定得高一些，可增加早期收入，加快資金周轉。如：開辦費、土方、基礎等；相反對後期施工的項目，其單價會定得低一些。如：粉刷、油漆、電氣等。 6、計日工和零星施工機械台班小時單價，可稍高於工程單價中的相應單價。因為這些單價不包括在投標價格中，發生時按實計算，結算時可多獲收入。 7、無工程量而只報單價的項目。如：工程中挖濕土或岩石以及便道（橋）等備用單價。單價宜高些。這樣，既不影響投標總價，以後發生此種施工項目時也可多獲收入。 還有第8種情況最近也經常會碰到，即：單價與合價不符。出現這種情況有可能由於計算錯誤引起的，也有可能是投標人故意所為，即通過低總價來尋求中標，然後通過高單價來尋求變更工程量，從而達到結算高價的目的。雖然在招標文件中有單價修訂總價的規定，但在實際操作中評標委員會有可能在那樣短的時間內忽視了核對，即使審核時發現單價與總價不符，由於修改總價將影響中標結果，那麼是否需要在公示前通知所有投標人，而在宣布中標人後簽合同時修改總價是否可行？如不修改總價，又將如何進行處理？ 現在由於招標投標活動的日益成熟，投標人的不均衡報價名堂越來越多，招標人也慢慢掌握了一些防範的方法。如有些招標文件已經明確了不均衡報價的處理方法，但處理方法往往不盡人意，甚至於直接違背法律法規規定。比如規定的招標人可以或有權削減多少，或任意選定選比不均衡項目，從而達到自己的目的等。 不均衡報價在招標文件中的評標標准里沒有載明處理方法，也算是評標標準的一個硬傷。
記得採納啊
2、投標人不均衡報價的情況有幾種?
不均衡報價是投標企業在投標時經常採用的一種投標策略，那麼大家是否知道投標人不均衡報價的情況有幾種?下面小編將為大家介紹這方面的內容，一起看看!
1、合同實施前期項目的單價適當報高一些，如基礎石方開挖綜合單價(包括間接費、旅運風險和利潤)為30元/立米，報價時報35元/立米。合同實施後期項目單價適當報少一些，如混凝土項目，而投標總價不變。多報的5元錢的累計額，作為承包人的流動資金。從而避免向銀行貸款，節省了應交的利息;這種報價技巧對招標人是不利的，等於招標人提前向銀行貸款，承包人省的利息，要由招標人交納。因此招標人在評標時把此增加的費用加到投標人的報價上去，作為經評審的投標價格(計算因素要在招標文件載明)。如果投標人不均衡報價過分，經評審的投標價格就高，因此很可能影響中標。
2、工程量清單中某項目的工程數培卜量不準確時，投標人可利用此缺陷，進行不均衡報價。如果此項目工程數量明顯偏低時，此項目單價適當報高一些。這樣在合同執行時工程量增加後，承包人可獲得額外收入;如果項目工程數量明顯偏高時，此項目單價適當報少一些。可使投標總價降低，增加中標的機會。由此減少的報價，加到其他項目中配鎮穗去，而不會造成損失;招標人抑制這種不均衡報價的最好措施，是在工程量清單中的所有工程數量要核定準確。
3、工程量清單中項目劃分不細而形成的不均衡報價。例如某一土方填築項目有兩個土料場，一個料場運距近和高程低，一個料場運距遠和高程高。如果在工程量清單中不分料場只列一項土方填築時，投標人只能報一個平均價。當合同前期先用運距近和低料場時，合同執行前期就會從發包人處多結算工程價款。當然後期會少支付工程價款。這也對投標人有利;因此有經驗的招標人在工程量清單中把此項目，按不同取料場分成兩項目，讓投標人分別報價，依此抑制不均衡報價。
以上投標人不均衡報價技巧，只能在遵守《招標投標法》的前提下使用，該法規定不能改變投標人的投標方案和投標報價，也就是說，投標人報價高的不能減，報少的不能加，漏項的費用也不補。合同執行期完全按中標人的投標價格結算。如果招標人違反這條規定，在授標前通過」競爭性談判」要求改變投標方案和投標報價，這種方法就不適用了。
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3、什麼是不平衡報價法，經常使用嗎？
不平衡報價法是相對通常的平衡報價(正常報價)而言的，是在工程項目的投標總價確定後，根據招標文件的付款條件，合理地調整投標文件中子項目的報價，在不抬高總價以免影響中標(商務得分)的前提下，實施項目時能夠盡早、更多地結算工程款，並能夠贏得更多利潤的一種投標報價方法。這種方法在工程項目中運用得比較普遍，是一種投標策略；對於工程項目。應根據工程項目不同特點及施工條件等來考慮採用不平衡報價法。不平衡報價法的前提是工程量清單報價，它在國際工程承包市場． 已經運用了多年，現在已經正式在全國范圍內推廣。它強調量價分離，即工程量和單價分開，投標時承包商報的是單價而不是總價，總價等於單價乘以招標文件中的工程量(估算量。僅僅用於招標)，最終結算量以實際發生量為准。而這個總價是理念上的東西，或者說只是評標委員會在比較各家標價的高低時提供了一個總的大致參考值，實際上承包商拿回的總收入等於在履約過程中通過驗收的工程量與相應單價的乘積。
[編輯本段]應用原則
由於建築市場信息的不對稱，有經驗的承包商可能比業主更清楚工程量實際會發生的數量，當發現有缺項、漏項或兩者之間有較大差別時，在大多數情況下，就會採用不平衡報價法。應用不平衡報價法時應遵循以下原則：
l、單價在合理范圍內可提高的子項目有：能夠早日結算的項目，如開辦費、營地設施、土方、基礎工程等；通過現場勘察或設計不合理、清單項目錯誤，預計今後實際工程量大於清單工程量的項目；支付條件良好的政府項目或銀行項目。
2、單價在合理范圍內可以降低的子項目有：後期的工程項目，如粉刷、外牆裝飾、電氣、零散清理和附屬工程等；預計今後實際工程量小於清單工程量的項目。
3、圖紙不明確或有錯誤，估計今後會有修改的；或工程內容說明不清楚，價格可降低。待澄清後可再要求提高價格。
4、計日工資和零星施工機械台班小時單價報價時，可稍高於工程單價中的相應單價。因為這些單價不包括在投標價格中，發生時按實計算，利潤增加。
5、無工程量而只報單價的項目。如土木工程中挖濕土或岩石等備用單價，單價宜高些。這樣不影響投標總價，而一旦項目實施就可多得利潤。
6、暫定工程或暫定數額的報價。這類項目要具體分析，如果估計今後肯定要做的工程。價格可定得高一些，反之價格可低一些。
7、如項目業主要求投標報價一次報定不予調整時，則宜適度抬高標價，因為其中風險難以預料。
[編輯本段]應用
不平衡報價法主要是指在同一工程項目中，在總價不變的情況下，對分部分項報價作適當調整，以爭取最多的盈利，具體做法如下：
(1)能夠早收到錢款的項目，如開辦費、土方、基礎等，其單價可定得高-些，以有利於資金周轉。後期的工程項目單價，如粉刷、油漆、電氣等，可適當降低。
(2)估計今後會增加工程量的項目，單價可提高些；反之，估計工程量將會減少的項目單價可降低些。
(3)圖紙不明確或有錯誤，估計今後會有修改的；或工程內容說明不清楚，價格可降低，待今後索賠時提高價格。
(4)計日工資和零星施工機械台班小時單價作價，可稍高於工程單價中的相應單價。因為這些單價不包括在投標價格中，發生時按實計算，可多得利。
(5)無工程量而只報單價的項目，如土木工程中挖濕土或岩石等備用單價，單價宜高些。這樣，既不影響投標總價，以後發生此種施工項目時也可多得利。
(6)暫定工程或暫定數額的估價，如果估計今後會發生的工程，價格可定得高一些，反之價格可低一些。
4、不平衡報價法，你了解嗎？
不平衡報價通常是採用四種方法，專業不平衡報價策略、清單子目不平衡報價策略、工料機不平衡報價策略、措施不平衡報價策略。那麼不平衡報價法概念是什麼，以及它的作用是什麼，你了解嗎?接下來和保標招標一起來看看吧!
一、什麼是不平衡報價法?
不平衡報價法也叫前重後輕法,是指在總價基本確定以後 通過調整內部子項目的報價 不平衡報價法也叫前重後輕法 是指在總價基本確定以後,通過調整內部子項目的報價 以期 是指在總價基本確定以後 通過調整內部子項目的報價,以期 既不提高總價影響中標,又能在結算時得到理想的經濟效益 又能在結算時得到理想的經濟效益。 既不提高總旅運價影響中標 又能在結算時得到理想的經濟效益。 採用不平衡報價一定要建立在對工程量仔細核對分析的基礎上， 採用不平衡報價一定要建立在對工程量仔細核對分析的基礎上，特別是對單價報價 偏低的項目，不平衡報價過多或者過於明顯，就會引起業主反感,甚至導致廢標 因此,在總 甚至導致廢標。
偏低的項目，不平衡報價過多或者過於明顯，就會引起業主反感 甚至導致廢標。因此 在總 報價不變的情況下， 的幅度范圍之內。 報價不變的情況下，調整的不平衡報價一般應控制在 15%的幅度范圍之內。如果不注意這 的幅度范圍之內 一點，有時業主會挑選出過高的項目，要求投標人進行單價分析， 一點，有時業主會挑選出過高的項目，要求投標人進行單價分析，並圍繞單價分析中過高 的內容進行壓價，以致承包商得不償失。 的內容進行壓價，以致承包商得不償失。
二、不平衡報價法的作用
(1)能夠早日收回資金的項目，如前期措施費、基礎工程、土培卜石方工程等可以報得較高，以利資金周轉，後期工程項目如設備安裝、裝飾工程等的報價可適當降低。
(2)風險轉移，對總價包干工程，巧妙運用不平衡報價方法，還有利於提高變更工程的盈利能力，降低風險。如對工程量清單中預測可能會不斷增加的項目，可適當提高項目單價，對可能會不斷減少的項目，則可適當降低項目單價。在該工程投標中，業主以暫定數量形式，按低裝修標准報價，並納入投標總報價中，但我們在分析時認為業主有很大的可能會根據目前主流市場要求提高裝修標准，因此對初級裝修部分的報價作了適當下調，工程開工後，業主根據市場調查提高裝修標准，全部改為精裝修，並另由專業裝修公司分包，由於我們投標時已將此部分利潤轉移到結構工程中，配鎮穗巧妙地避免了減少利潤的風險。
(3)在議標時，投標人一般都要壓低標價。這時應該首先壓低那些工程小的單價，這樣即使壓低了很多單價，總的標價也不會降低很多，而給招標人的感覺卻是工程量清單上的單價大幅度下降，投標人頗有讓利的誠意。
但採用不平衡報價要認真分析，價格水平高低不能太明顯誇張，否則可能會引起業主反感，認為報價不合理，甚至對業主評標產生負面影響，造成廢標。
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5、不平衡報價法的意義
由於不平衡報價法沒有考慮到實際施工中經常會出現的工程變更問題和投標競爭環境的影響，所以在使用時必須掌握好尺度，否則會弄巧成拙。總之，不平衡報價是建立在對業主招標書內具體條款的分析之上的一種合理價目配置，投標人應以自己的估價為基礎。結合自身在投標競爭環境中的地位和自己對預期利潤的期望值來合理確定自己的報價，以免引起業主或評標委員會的反感，致使事與願違。
不平衡報價就是在招投標中．施工企業首先確定最終投標總報價。然後在總報價不變的前提下，調整其中部分項目的報價，以獲得理想的經濟效益。是什麼原因導致施工企業可以運用不平衡報價法呢?簡言之，是各施工企業之間的差異。在投標報價時，各施工企業一般都是依據現行的概(預)算定額及取費標准編制標書，並對其進行調整。由於調整幅度的不同(多數情況是調低)，造成各施工企業對同一個項目的報價各異：各施工企業不相同的施工組織設計決定了所採用的施工方法、施工機械設備、材料、人工數量等的不同，有時報價會相差很大；各施工企業管理水平導致了工程成本存在差異，水平高的可以降低工程成本。並加快工程進度，使業主能盡早發揮經濟效益，這樣的施工企業往往中標率也較高；由於編標時間短、招標文件所提供的內容一般較粗略．施工企業在投標報價時往往憑借施工經驗和編標經驗，在這種情況下，各個施工企業的投標報價就會有差異：工程建設的周期、市場的供求變化等因素會影響人工、材料、機械等價格的變化。因此，在報價時應充分考慮這部分因素。
6、不平衡報價法有哪些?
由於建築市場信息的不對稱，有經驗的承包商可能比業主更清楚工程量實際會發生的數量，當發現有缺項、漏項或兩者之間有較大差別時，在大多數情況下，就會採用不平衡報價法。下面讓我們一起了解下不平衡報價法有哪些。
1. 調整項目前後期價格引起的不平衡報價
投標人在報價時，匯總報價不變，把施工中先期施工旁高笑運含項目的價格調高，後期施工中的項目價格調低。這樣，投標人就可提前獲得較多的進度款。
這種報價提高價格的項目主要有：土方工程、基礎工程和結構部分等。降低價格的項目主要有：屋面工程、裝飾工程等。
2. 建設單位(招標代理)工程量計算誤差引起的不平衡報價
投標單位在審核建設單位(代理機構)的工程量時，發現計算有誤，對於有經驗的 施工單位判斷一些工程量將來造成增加的項目，價格適當報高，對於工程量將來減少的項目，價格適當報低，保持報價總價不變。投標單位在結算時，進行變更調整時對增加工程量的，相應就增加了合同總價，減少工程量時，就會減少。
3. 建設單位(代理機構)工程量清單項目描述不符引起 的不平衡報價
投標單位在審核建設單位(代理機構)的項目時，發現提供的清單中描述項目特徵 和實際圖紙不符，就會對這些問題進行不平衡報價。例某項工程，招標方的工程量清單 特徵描述寫的水泥砂漿地面，而圖紙設計是瓷磚地面。假定瓷磚地面市場價格是40元/㎡，而投標卻報20元/㎡，把20元/㎡的差價加到別的項目上。結算時，由於實際施工是瓷 磚地面，就把20元/㎡水泥砂漿地面的費用扣除，對瓷磚地面按實際價格進行重新組價， 結果投標企業就多獲了20元/㎡的工程利潤。
4. 圖紙設計存在問題引起的不平衡念派報價
投標單位在審核圖紙時，發現圖紙存在較多問題，預測到在實際施工時肯定要進行修改。投標單位就會將這些出現問題的報價報得很低，把差價不增加到其他報價上。造成結算中施工單位就會獲得相應的利潤。
5. 因施工方案與現場實際差異引起的不平衡報價
一般建設項目施工工期較長且復雜，施工方案對施工現場實際情況有時候也有一定差異，就會產生變更或創造條件來變更，就會有利潤增加。例如，基礎開挖時的施工方案是放坡，但實際施工時，可能會受周邊地形的限制，無法放坡，須改為支護，存在這個問題，報價時就有意壓低放坡報價，把價差放在別的項目上，結算時將支護報價重新組價，從而獲取一定的利潤。
6. 暫定工程引起的不平衡報價
對於一些暫定的工程，一般由建設單位決定。有些暫定的項目可能做也可能不做，可能由另一家專業隊伍來完成，也有可能繼續交給現有施工單位，對於某些項目極有可能做，且是投標單位自己做，就報高價。如做的可能性不大時，就報低價，維持總報價不變。一旦在實際中做這些工程，施工單位就可多獲利。如暫定工程今後可能分包其他施工企業做的，報出低價。
7. 議標引起的不平衡報價
議標時，建設單位要求降低報價時，投標單位有意壓低工程數量小的報價，工程量大的保持不動或少動，這樣報價清單上看去有很多項報價都減了，但實際總報價卻降得不多。
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